INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES I

Nombre alumna: Lizbeth Vicente García

Numero de control: 181U0724
Docente: Armando Alvarado Alvarado
Instituto: itssat
Nombre del trabajo: 1.3 Principales aplicaciones de la
investigación de operaciones.
Fecha de entrega: 11/07/2022

Unidad 1: Introducción a la investigación de operaciones

Principales aplicaciones de la investigación de operaciones.
Introducción:
Es conocida como una investigación operativa se trata de una disciplina que se
encarga de la formulación métodos analíticos para la toma de decisiones,
comprende la aplicación de alguna técnica o modelo matemático para encontrar la
solución a un problema o planteamiento. Esta investigación operativa intenta
alcanzar la toma de decisiones más acertadas a partir de cálculos y estimaciones
matemáticas.
1.-Problemas estocásticos o probabilísticos:
Son útiles al tener que enfrentarse a un ambiente incierto, la estadística de Bayes
desarrolla un método poderoso para tomar decisiones cuando se tiene información
limitada.
2.-Pronósticos:
Es una responsabilidad ineludible de la gerencia el pronosticar, enfrentando a la
incertidumbre respecto al futuro, la conducta pasada como un indicador de lo que
va a venir. Dentro de los temas que ven pronósticos se tienen:
Promedios simples
Promedios móviles
Promedios dobles
Suavización exponencial
Regresión
Correlación
Tendencia

3.-Modelos de inventarios:
ayudan al control de los costos totales de inventarios, estos enfoque pueden
reducir el costo total de compra, de almacenar, de llevar el inventario y quedarse
sin él, también analiza y evalúa los descuentos ofrecidos por proveedores, así
 como la compra de artículos múltiples a un mismo proveedor.

4.-Programación lineal:
Es de valor cuando se debe de escoger entre alternativas numerosas para
evaluarlas con los métodos convencionales. Al usar la programación lineal, se
pueden determinar combinaciones
óptimas de los recursos de una firma para
alcanzar ciertos objetivos.

5.-Problemas de asignación y transporte:

Son los enfoques útiles cuando la gerencia se enfrenta a problemas que tienen
que ver con la mejor alternativa de distribución o el método óptimo de asignar
operarios a las máquinas, etc.
6.-Teoría de redes:
Permite a los gerentes hacer frente a las complejidades involucradas en los
grandes proyectos, el uso de esta técnica ha disminuido notablemente el tiempo
necesario para planear y producir productos complejos, las técnicas más usuales
son:
PERT (Técnica de Evaluación y Revisión de Proyectos)
CPM (Método de la Ruta Crítica)
PERT/COSTO (Técnica de programación con limitación de recursos tanto
en costo como en tiempo)

7.-Teoría de colas o líneas de espera:

Estudia las llegadas aleatorias a una estación de servicio o proceso de capacidad
limitada, los modelos le permiten a la gerencia calcular a futuro las longitudes de
las líneas de espera, el tiempo promedio gastado en la línea por una persona que
espera el servicio y la necesidad de agregar estaciones de servicio. Esta técnica
se estudia primeramente mediante el uso de fórmulas y posteriormente por
simulación con computadora.
Conclusión:
Podemos afirmar que la investigación de operaciones permite a las empresas
poder tomar decisiones tomando en cuenta los recursos con los que cuenta, con el
propósito de minimizar los costos o maximizar los ingresos. Es usada para tomar
decisiones gerenciales y administrativas de relevancia para una empresa usando
el método científico para resolver problemas.

Referencias bibliográficas: http://ioi-itstb.blogspot.com/p/unidad-uno-tema-13.html