Universidad de San Carlos de Guatemala.

Facultad de Ciencias Económicas. Escuela de Administración de Empresas.

Área de Administración Financiera. Curso: Administración Financiera I. Quinto semestre.
Titular: Licda. Astrid Reina de Morales. Marzo de 2019.
Auxiliar: José Luis Ixchop Reinoso

Laboratorio No. 5
SISTEMA DE COSTOS POR ÓRDENES DE FABRICACIÓN

Ejercicio No. 1
La fábrica de calzado “Antigüeña, S. A.” se dedica a la fabricación de botas para caballero de diferentes tipos y
controla sus costos por medio del sistema de órdenes de producción especificas; el proceso de producción se
realiza en un solo departamento y para el mes de marzo se necesita que se determine el costo total incurrido
por cada orden de trabajo con la siguiente información: al inicio del se encuentra en proceso la orden No. 401,
que consiste en la elaboración de 900 pares de botas color negro, teniendo la siguiente acumulación de costos:
materia prima directa Q. 95,350.00 (según sistema de valuación aplicado a los movimientos del mes de febrero),
mano de obra directa Q.18,750.00 (es el costo total de la mano de obra directa que incluye la provisión de
prestaciones laborales, dato que se obtuvo de las planillas del mes anterior) y costos indirectos de fabricación
Q. 22,500.00 (según prorrateo efectuado también en mes anterior). De acuerdo con el sistema de valuación de
materias primas implementado, la materia prima consumida en marzo se costeó de la siguiente forma:

Número de Requisición Para la orden Material Directo consumido Material Indirecto consumido
3590 401 Q. 125,500.00 Q. 16,890.40
3591 402 Q. 115,485.00 Q. 14,775.23
3592 403 Q. 107,236.50 Q. 13,425.30
3593 404 Q. 93,235.80 Q. 8,396.70

Además de tener que terminar la elaboración de los productos que conforman la orden No. 401, durante el mes
de marzo el jefe expide las siguientes órdenes: orden No. 402 que consiste en la elaboración de 825 pares de
botas color café, orden No. 403 de la elaboración de 675 pares de botas color corinto y orden No. 404 de la
elaboración de 625 pares de botas color blanco. El total sueldos y salarios del área de producción pagados en
el mes según planillas, que también incluye el valor de la provisión de prestaciones laborales, fue de Q.
487,523.20. Es importante mencionar que el valor que corresponde a mano de obra indirecta con su respectiva
provisión de prestaciones laborales aún no ha sido distribuido entre la órdenes. Ahora bien, de dichas planillas,
tomando únicamente la información concerniente a la mano de obra directa, con su respectivo cálculo de
provisión de prestaciones laborales, el contador de la empresa le proporciona la siguiente información:

Total costo mano de Total costo mano de Total costo mano Total costo mano
Horas Hombre
Orden obra directa obra directa de obra directa de obra directa
Directas del mes
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
401 8500 Q21,453.50 Q22,145.30 Q19,986.36 Q17,465.99
402 9300 Q20,895.30 Q22,523.60 Q19,136.54 Q16,123.22
403 8000 Q19,223.20 Q20,356.98 Q18,642.30 Q15,987.45
404 6500 Q16,985.55 Q18,725.33 Q17,485.20 Q14,328.11

Los costos indirectos de fabricación en el mes concernientes a alquiler, energía eléctrica, seguro de las
instalaciones, fuerza motriz, entre otros, totalizaron Q. 269,350.00, todo lo cual debe ser prorrateado. Como se
ha observado, el único costo indirecto de fabricación que se encuentra prorrateado es el material indirecto.
Durante el periodo se terminó la fabricación de las órdenes 401, 402 y 403 quedando en proceso la orden No
404. Se recomienda que todos los costos indirectos de fabricación se prorrateen a las órdenes de producción
en base a las horas hombre directas.
Ejercicio No. 2
El jefe de producción de una pequeña fábrica que controla sus costos a través de órdenes de producción expidió
durante el mes las siguientes órdenes: orden No. 11 por 500 unidades, orden No. 12 por 450 unidades, orden
No. 13 por 400 unidades y orden No. 14 por 320 unidades. Al día 1 del mes la orden No. 11 se encuentra en
proceso, reportándose los siguientes costos que vienen acumulados del mes anterior: Materiales Directos
utilizados Q. 50,896.30, mano de obra directa empleada con provisión de prestaciones laborales Q. 48,750.25
y costos indirectos de fabricación Q. 23,852.96. Según el método de valuación de materiales utilizado, en el
siguiente cuadro se presenta el consumo de la materia prima:

Requisición Orden Material Directo consumido

1 11 Q25,500.00
2 12 Q78,485.00
3 13 Q77,236.50
4 14 Q56,235.80

El total de sueldo y salario pagados incluyendo la provisión de prestaciones laborales según planillas del mes
fue de Q175,852.31, pero debe considerar que en el siguiente cuadro únicamente se le proporciona información
del pago de mano de obra directa:

Orden Horas Hombre Total costo mano de obra directa

11 4200 Q28,745.12
12 3700 Q27,990.65
13 3500 Q27,550.25
14 3200 Q25,879.88

Se encuentran pendientes de distribuir los materiales indirectos por Q. 48,795.20, mano de obra indirecta y
costos indirectos de fabricación que comprenden pago de energía eléctrica, depreciación de la maquinaria,
alquiler del edificio, entre otros que totalizaron Q. 29,456.22 y la aplicación de los mismos a las diferentes
órdenes de fabricación deberá efectuarse utilizando las horas hombres directas de cada orden. Las órdenes
que quedaron en proceso de ser terminadas fueron las No. 13 y 14.

Ejercicio No. 3
El gerente de la empresa “Fuera de Juego, S. A.” que confecciona uniformes de futbol, necesita que se
determine el costo total incurrido por cada orden de trabajo, así como los respectivos costos unitarios, todo
plasmado en una Hoja Técnica de Órdenes de Fabricación. La información del mes de marzo fue la siguiente:
al día 1 el trabajo No. 21 se encuentra en proceso, reportándose los siguientes costos que vienen acumulados
desde el mes anterior: Materiales Directos utilizados Q 81,432.50, mano de obra directa empleada más provisión
de prestaciones laborales Q 16,324.88, y costos indirectos de fabricación Q. 20,552.41. Así mismo al día 1 el
trabajo No. 22 se encuentra en proceso, repuntándose los siguientes costos que vienen acumulados desde el
mes anterior: Materiales Directos utilizados Q. 80,111.25, mano de obra directa empleada más provisión de
prestaciones laborales Q. 15,998.14 y costos indirectos de fabricación Q. 17,452.22. La materia prima que fue
consumida durante el mes ya fue valuada, obteniéndose los siguientes resultados: por el trabajo No. 21 por la
elaboración de 350 uniformes Q. 50,326.29, por el trabajo No. 22 por la elaboración de 320 uniformes 53,485.36,
por el trabajo No. 23 por la elaboración de 400 uniformes Q. 95,845.75, por el trabajo No. 24 por la elaboración
de 300 uniformes Q. 78,365.98 y por el trabajo No. 25 por la elaboración de 340 uniformes Q. 89,976.55. Los
salarios pagados a todos los empleados de la fábrica en el mes, además de la provisión de prestaciones
laborales se detallan en el siguiente cuadro, así también, en el mismo cuadro se detalla el total del consumo de
material indirecto por cada orden de fabricación:
Orden Total costo mano de obra directa Total costo mano de obra indirecta Material Indirecto consumido
21 Q 45,129.77 Q 10,321.88 Q 6,784.14
22 Q 43,675.11 Q 11,498.66 Q 6,014.25
23 Q 63,789.66 Q 19,774.14 Q 8,985.66
24 Q 69,814.22 Q 18,969.99 Q 9,005.99
25 Q 60,287.25 Q 16,741.77 Q 7,525.45

Se encuentra pendiente de distribuir: alquiler del edificio por Q. 22,000.00, depreciación de las maquinas Q.
69,880.00 y otros costos incurridos como energía eléctrica, agua y seguro contra incendios Q. 30,750.00. Todos
los trabajos fueron terminados en el mes. Se sugiere que como base de prorrateo para distribuir los costos
indirectos que están pendiente se utilice los costos de mano de obra directa (con su provisión de prestaciones).

Ejercicio No. 4
Una pequeña fábrica de puertas de madera controla sus costos a través de órdenes de producción. El proceso
se realiza en un solo departamento y del último mes se tiene la siguiente información: El jefe de producc ión
expide la orden No.250 por 200 unidades, la orden No.251 por 175 unidades y la orden No.252 por 150
unidades. El inventario inicial de materia prima directa en existencia es de 180 unidades (pies de madera) a
Q.58.50 cada una. Se compraron 500 unidades de materia prima directa el día 4 del mes con un valor de
Q.29,125.00. El consumo de materia prima directa durante el mes fue el siguiente: El día 9 se requirieron 200
unidades para la orden No.250, el día 14 se requirieron 150 unidades para la orden No.251 y finalmente, el día
28 se requirieron 100 unidades para la orden No. 252. Aplique el método apropiado de valuación según la
tendencia que presenten los precios. De los salarios pagados durante todo el mes, se brinda un detalle de lo
que corresponde únicamente a mano de obra directa con prestaciones:

Orden No. Horas Hombre Valor monetario

250 275 Q. 5,355.50
251 200 Q. 4,815.50
252 190 Q. 3,495.50

Por material indirecto consumido se registraron Q.7,058.69, por energía eléctrica, depreciación de la
maquinaria, alquiler y seguro de las instalaciones se registraron Q.9,061.90 y por mano de obra indirecta con
su concerniente provisión de prestaciones laborales, un total de Q.7,998.58. Todos los costos indirectos deben
ser distribuidos para cada orden tomando como base las horas hombre. Considere de la orden No. 252 quedó
pendiente de terminarse.

Para cada uno de los 4 ejercicios anteriores se pide:

a. Elaborar la Hoja Técnica de las Órdenes de Fabricación, estableciendo el costo total incurrido por cada
elemento (materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación), el costo total por orden, así
como los costos unitarios, tanto por cada elemento del costo como totales, según sea el caso.
b. Establecer el valor de la producción totalmente terminada y de la que queda en proceso.
c. Redactar un informe en el cual dé a conocer su opinión con respecto a los resultados obtenidos. Por
ejemplo, indicar qué orden de fabricación resultó más costosa y cuál menos, qué costo unitario es el que
se observó más alto, en qué número de orden y en qué elementos del costo (materia prima, mano de obra
y costos indirectos de fabricación). Realizar comparaciones entre los costos de las distintas órdenes de
fabricación y redactar sus sugerencias como profesional en administración de empresas, para los
propietarios de los negocios sepan en qué números deben poner mucha atención para poder bajar los
costos que han resultado muy altos en comparación a los demás.