08/05/2022

Negociación Internacional

Ficha: 2348365

AA8 Evidencia 3: Informe “Matriz DOFA presupuesto”

Presentado por: Jorge Luis Malule Hoyos. C.C 15371776

Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo
plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos,
esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos.

El propósito de esta evidencia se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por
qué es importante para una empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y
de presupuesto.

Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material

complementario denominado Proyecciones de los estados financieros.

Luego de estas consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones, adjunto a

esta evidencia descargable y con base en él, construya la matriz DOFA (debilidades,
oportunidades, fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se observaron en este
documento.

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

1. No se dispone de local propio. 1. Se debe captar más clientes

2. Los costos fijos son muy elevados.
3. El gasto en publicidad es excesivo.
4. No hay mucha variedad de platos
5. no se puede ampliar la planta física
FORTALEZAS
1.Alta calidad de la materia prima
2. realizar publicidad más barata a través de
redes sociales
3. Ofrecer nuevos platos
4. aumentar las ventas a través de promociones
5. Aumento de la cultura de comer fuera de casa
AMENAZAS
1. Alta competencia y en aumento.

2.Se cuenta con los insumos necesarios 2. No se cuenta con reemplazo al personal
para hacer expansión incapacitado o ausente

3. Poco personal para la atención del

3. Capacidad e expansión. restaurante y la clientela
4. contratación de mayor personal 4. La venta en días festivos no es rentable.
5. Utilidades en aumento
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Conclusiones.

 Como se puede apreciar, la matriz DOFA nos brinda un panorama sobre los
retos a afrontar por pare del restaurante y cualquier otro emprendimiento.
 El restaurante debe mejorar su sistema de gastos, en especial el de la publicidad.
 Se debe contar con disponibilidad de personal para suplir cualquier ausencia de
algún miembro del equipo de trabajo.