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Este documento ofrece consejos para líderes de grupos pequeños sobre cómo promover la transparencia, involucrar a todos los miembros, y manejar situaciones como habladores dominantes. Recomienda que los líderes clarifiquen los temas de diferentes maneras, muestren cariño a todos, y formulen preguntas estimulantes para fomentar la participación. También sugiere técnicas para tratar con personas que hablan demasiado como sentarlos lejos del grupo o pedirles ayuda para animar a otros a hablar.
Este documento ofrece consejos para líderes de grupos pequeños sobre cómo promover la transparencia, involucrar a todos los miembros, y manejar situaciones como habladores dominantes. Recomienda que los líderes clarifiquen los temas de diferentes maneras, muestren cariño a todos, y formulen preguntas estimulantes para fomentar la participación. También sugiere técnicas para tratar con personas que hablan demasiado como sentarlos lejos del grupo o pedirles ayuda para animar a otros a hablar.
Este documento ofrece consejos para líderes de grupos pequeños sobre cómo promover la transparencia, involucrar a todos los miembros, y manejar situaciones como habladores dominantes. Recomienda que los líderes clarifiquen los temas de diferentes maneras, muestren cariño a todos, y formulen preguntas estimulantes para fomentar la participación. También sugiere técnicas para tratar con personas que hablan demasiado como sentarlos lejos del grupo o pedirles ayuda para animar a otros a hablar.
Edificación por medio de la transparencia dentro del grupo
Comience con el líder
Promueva el compartir en forma transparente
www.joelcomiskeygroup.com < 3 >
Los Valores cambian en la célula www.joelcomiskeygroup.com < 4 > Animar a Otros
www.joelcomiskeygroup.com <5 >
Judy Hamlin dice:
“Nunca rechace por completo ninguna idea. Intente
aislar lo negativo y explore lo bueno en cada idea. Afirme a la persona que la compartió, aunque no esté completamente de acuerdo. Jamás comunique que alguien es tonto. Si lo hace, la confianza será completa- mente arruinada y nadie más hablará. Quizás puede decir, “¡Qué interesante!. ¿Qué piensan los demás?” www.joelcomiskeygroup.com < 6 > OJO
El líder no debe contestar Deje que otros tengan
preguntas propias oportunidad de participar
Después de hacer la Usualmente la gente
tiene que pensar y pregunta, el líder debe reflexionar en algunas dar tiempo al grupo para opciones antes de responder contestar
www.joelcomiskeygroup.com < 7 >
OJO Los líderes de células El líder no debe sentirse tienen la tendencia de amenazado por el silencio del grupo temer el silencio más que el grupo Después de que la Algunos se animan a primera persona participar después que responde, el líder debe otros lo hacen. Un líder ver si hay respuestas de célula no debe adicionales proceder muy pronto. www.joelcomiskeygroup.com < 8 > EL LIDER EFECTIVO
1. Clarifica y vuelve a decir las mismas
cosas en diferentes formas 2. Es capaz de involucrar a todos 3. Muestra cariño a todos 4. Es entusiasta 5. Se hace vulnerable para revelarse a sí mismo
www.joelcomiskeygroup.com < 9 >
EL LIDER EFECTIVO
6. Formula preguntas estimulantes
7. Escucha atentamente 8. Explica con claridad 9. Ayuda a las personas a compartir sus sentimientos verdaderos 10. Sabe resumir su pensamiento y sacar conclusiones www.joelcomiskeygroup.com < 10 > Tratar con los Habladores
www.joelcomiskeygroup.com <11 >
COMO MANEJAR A LOS HABLADORES www.joelcomiskeygroup.com < 12 > COMO MANEJAR A LOS HABLADORES
Sentarse a lado de los que hablan mucho para darles
menos contacto visual Pedir que otros den su opinión Muchas veces es buena idea ir de persona en persona, permitiendo así que cada uno opine Quitar del hablador el control de la conversación si hace una pausa
Hablar directamente con la persona
Intente resolver personalmente cualquier asunto, pero si eso no funciona, informe www.joelcomiskeygroup.com < 13 > Clarificar la regla que no se permite que alguien hable dos veces mientras haya uno que todavía no ha podido hablar
Pedir que el hablador le ayude a estimular para
que las otras personas hablen más
www.joelcomiskeygroup.com < 14 >
PARA CONVERSAR... Comparte lo que has aprendido (o recordado) acerca de grupos pequeños como resultado de esta lección.
MRU Movimiento rectilíneo uniformemente variado (MRUV), es aquel en el que un móvil se desplaza sobre una trayectoria recta estando sometido a una aceleración constante. El movimiento de un cuerpo puede darse en una, dos formas y tres dimensiones. Si un cuerpo tiene un movimiento unidimensional y la trayectoria que describe es recta, el movimiento que este realiza se denomina rectilíneo.