CAPACITACIÓN A LA MEDIDA DE TUS NECESIDADES

Desafía a tu Equipo, Desafía a tu Organización

Nosotros
¿Quiénes somos?
Somos PMM Prime
Somos PMM Prime, consultora especializada en servicios de asesoría y capacitación para las
principales industrias del país como minería, pesca, agricultura, petróleo, gas y otras.

En PMM Prime, trabajamos para comprender sus objetivos, y acompañarlo a donde quiere llegar, sea
cual sea su punto de inicio. Entendemos y conocemos cómo trabajan las personas, las organizaciones,
los hábitos que forman y cómo podemos ayudar a mejorar sus procesos y productividad.

Nuestros especialistas realizan un trabajo de análisis para entregarle una propuesta de valor en la que
obtenga el máximo provecho del servicio recibido.

Nuestro compromiso es actuar con responsabilidad e integridad, sentir con pasión y entusiasmo y
pensar como expertos.

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

Nuestro Equipo
Excelencia a través de las personas
Excelencia a través de las
personas
La excelencia empresarial comienza con las personas, por ello nuestro equipo cuenta con amplia
experiencia y ha integrado la excelencia en otras organizaciones, lo que permite que pueda ser
transferida de manera mas efectiva y fácil a través de nuestras capacitaciones y consultorías.

Nuestros expertos son reconocidos como líderes en su campo y ofrecen una experiencia de
aprendizaje práctica y enfocada en casos reales. Los años de experiencia en la industria, les permiten
estar capacitados para comprender y satisfacer las necesidades de aprendizaje y de la organización.

Estamos orgullosos de la calidad de nuestros expertos en sus diferentes especialidades.

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

 Experto en Gestión de Activos para Minería y Construcción, MBA (CENTRUM), Magíster en Finanzas Corporativas,
Diplomado en Gestión de Mantenimiento (ESAN), Six Sigma Black Belt (PUCP), Ing. Mecánico (UNI), 24 años de experiencia
en Mantenimiento de equipo pesado, Minería y 5 años en equipos de Construcción, 2 años en consultoría y actualmente
en minería Underground. Competencias en la implementación de la Aplicación y Gestión de Mantenimiento orientado en
la Productividad y Utilización, así como la reducción de los Costos. Proactivo, líder, emprendedor, trabajo bajo presión,
nuevos retos, responsable.

Juan Mori
Mantenimiento y Gestión de Activos

Ingeniero Mecánico de la Pontificia Universidad Católica del Perú, con certificación en Mantenimiento y Confiabilidad
(CMRP) por la SMRP, cuenta con Maestría en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo por la Universidad de Las Palmas de
Gran Canaria, además de Maestría en Administración de Empresas en la Universidad Politécnica de Madrid. Posee
una Especialización en Ingeniería del Mantenimiento, Seguridad y Control de Pérdidas. Nivel 1 en Termografía. Nivel 1
en Ensayos no Destructivos por Ultrasonido. Nivel 2 en Análisis Vibracional. Más de 27 años de experiencia en
docencia de educación superior: TECSUP, Ipeman, PUCP en programas de especialización de Gestión de
mantenimiento.

Luis Hurtado
Mantenimiento y Gestión de Activos

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

 Ingeniero industrial colegiado, Técnico de equipo pesado, con experiencia laboral en supervisión de mantenimiento
de equipo pesado, control de calidad, planeamiento, control de la producción, elaboración de planes de producción,
planes de contingencias. Además he desarrollado programas de capacitación técnica en equipo pesado, ejecución de
cursos de gestión: análisis de costos de producción, métodos de trabajo, capacidad de planta, eficiencia, sistemas
productivos, ejecución de cursos técnicos de mantenimiento de equipo pesado, sistemas de operación de
cargadores, frontales, grúas móviles, motores, sistemas hidráulicos, sistemas electrónicos, tren de potencia,
reparación de sistemas eléctricos y electrónicos, sistemas hidráulicos y electrohidráulica.

Jorge Yparraguirre
Mantenimiento y Gestión de Activos

Ingeniero Industrial por la Universidad Antonio Ruiz de Montoya con Maestría en Gestión de Operaciones, Calidad e
Innovación por CEPADE – Universidad Politécnica de Madrid y con estudios técnicos en Maquinaria Pesada en
Instituto Tecsup. Con experiencia en empresas del sector Retail de vehículos, de transporte pesado, compañías
mineras y entidades de educación en áreas de capacitación técnica y comercial, servicio postventa, operaciones y
supervisión de equipo pesado; aplicada a lograr eficientes gestiones técnicas, administrativas y operativas, con
capacidad de gestión humana, así́ como en evaluación y capacitación de personal, asimismo con conocimientos en
la planificación, organización, capacitación y supervisión de actividades de logística, mantenimiento y operaciones de
maquinarias.
Daniel Wong
Mantenimiento y Gestión de Activos

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

 Magister en Gerencia e Ingeniería del Mantenimiento por la Universidad Nacional de Ingeniería. Además de contar
con una especialización en Sostenibilidad Empresarial por UTEC.
Cuenta con más de 15 años de experiencia en educación, promoviendo estrategias y métodos educativos basados en
proyectos integradores e ingeniería aplicada, Asimismo ha combinado su experiencia con la gestión de
mantenimiento y control de gestión, con más de 10 años de experiencia en proyectos de implementación de
estrategias de mantenimientos y optimización de activos, capacitación y consultoría para empresas del rubro de
construcción, minería, transporte, pesquera, lácteos, planta de tratamiento de agua potable, flota vehicular.

Benjamin Arostegui
Mantenimiento y Gestión de Activos

IEspecialista en la gestión de activos aplicado al rubro de minería y construcción, con más de 10 años de experiencia
desarrollando estrategias y métodos para la gestión de equipos físicos desde la gerencia de mantenimiento, líder de
equipo en la implementación de la norma ISO 55001 e ISO 14224, auditor interno en las normas ISO9001, ISO14001,
ISO 45001. Responsable de los procesos de diseño y administración del CAPEX y OPEX del ciclo de vida del activo.

Diego León
Mantenimiento y Gestión de Activos

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

 Psicóloga con 11 años de experiencia en gestión del aprendizaje corporativo, diseño de experiencias de aprendizaje,
calidad educativa, desarrollo de materiales didácticos y facilitación de talleres. Ha desarrollado proyectos para
organizaciones como: Komatsu Mitsui, Exsa, SKF, Volvo, San Martín CG, Cibertec, Tecsup, UTEC, UTP, ZegelIpae, Antamina,
Minsur, GIZ, SavetheChildren, Natura, Alicorp, MEF, Minedu, Provee Pyme.
Cuenta con entrenamiento en desarrollo de competencias por la Universidad de Chile y el Consejo Nacional de
Normalización y Certificación de Competencias Laborales de México, también en diseño de experiencias de
aprendizaje e innovación educativa por IDEO y Florida StateUniversity, además de aprendizaje basado en proyectos
por Worcester PolytechnicInstitute.
Susán Pérez
Gestión Estratégica

Ingeniería Industrial PUCP MG. en Psicología Educativa con mención en Cognición, Aprendizaje y
Desarrollo. Cuenta con 8 años de docentes a nivel universitario pregrado y posgrado. Ha trabajado
como consultora en el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo y además en el Ministerio de
Educación. Actualmente se encuentra laborando en la Pontificia Universidad Católica del Perú, en el
área de Bienestar Docente y Estudiantil.

Lydia Córdova
Gestión Estratégica

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

 Especialista con más de 15 años de experiencia en gestión de proyectos, experto en optimización y simulación de
procesos, diseña y fabrica impresoras 3D. Investigador en soluciones biomédicas para la detección temprana de
úlceras por presión mediante termografía y machine learning. Master en dirección de empresas PAD Universidad
Piura, graduado del programa Fab Academy, Ingeniero industrial UNI. Director de escuela de Ingeniería en UPCH y
UTEC.

Luis Peña
Gestión Estratégica

Soy una Mujer Feminista, Coach Internacional, Agitadora de Mentes Curiosas, Psicóloga Organizacional, Mentora
en Empleabilidad, Head Hunter, con más de 12 años de experiencia en el mundo laboral, apasionada por el
Potencial Humano, mis Fortalezas son: Body Positive, Aprendedora, Empática, Motivadora, Desarrolladora,
Maximizadora, Estratégica y algunas más por descubrir, cuento con un Master en Desarrollo Directivo, Inteligencia
Emocional y Coaching en Barcelona – España, así como con cursos que me especializan en Soft Skills.
MI MISIÓN es permitir que la vida me sorprenda, dar acompañamiento a mi prójimo de la forma en la cual me
necesite, sin prejuicios y con amor, creando herramientas que sumen al Potencial Humano.

Claudia De La Cruz
Gestión de Inclusión Social
en la Industria

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

Servicios

PMM Prime ofrece consultoría y capacitación. Dentro de los

servicios de capacitación desarrollamos procesos de certificación
y cursos In House para el sector minero – industrial, en formato
presencial, Blended y On line, que permiten cerrar brechas
detectadas en el grupo y en la organización.
Complementado con una asesoría y acompañamiento en el diseño,
ejecución y medición de resultados del impacto en su organización.

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

Categorías de Servicios

Gestión de Seguridad y
Salud Ocupacional
Gestión de Inclusión Social
en la Industria
Gestión Estratégica

Consultoría
Mantenimiento y Gestión
de Activos
Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización
Consultoría
Brindamos asesoría, acompañamiento y formación en áreas especializadas y procesos
claves para su organización, en las siguientes áreas:

Gestión de activos físicos: Orientado a maximizar el ciclo de vida del activo y con
ello obtener mayor valor, medido en ROIC y EBITDA.

Gestión de mantenimiento y confiabilidad: Consolidar una cultura de

mantenimiento requiere de un acompañamiento y trabajo conjunto para mantener
y mejorar los resultados en los KPI´s Disponibilidad, MTBF, confiabilidad y MTTR.

Elaboración de recursos para el aprendizaje: El desarrollo de un escenario de

aprendizaje virtual y presencial, en cualquiera de sus niveles, desde una institución
educativa hasta las escuelas corporativas, requieren de un trabajo minucioso en el
diseño instruccional, redacción, corrección de estilo y diseño gráfico para ser el
soporte indispensable en la generación de conocimiento y competencias.

Certificación de competencias: La medición nos permite conocer el estado actual

de un contexto y cuando nos referimos al principal recurso como el humano, es
importante reconocer y potenciar sus competencias y habilidades; utilizando
herramientas y patrones construido por metodologías basado en estándares,
criterios de pares internos y externos.
Capacitación

Contamos con una amplia gama de cursos especializados que servirán como pilares para el diseño
de programas de capacitación alineados a las reales necesidades de su organización, que ayuden a su
equipo de trabajo a adquirir habilidades adecuadas para lograr una mayor productividad, menor
tiempo de inactividad, mayores ganancias y sobre todo tener a un colaborador más seguro y feliz.

Las sesiones de capacitación privadas permiten transmitir información de acuerdo con sus
necesidades específicas a todo el equipo de trabajo y puedan cerrar brechas detectadas en el grupo y
en la organización.

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

Gestión Estratégica

La gestión estratégica parte del reconocimiento de los principales recursos de una

organización como es el factor humano y la eficiencia del manejo de recursos,
diseñando estrategias y aplicando métodos que tengan un rápido impacto y
evidenciado en resultados y logro de objetivos de la organización.

Programa de desarrollo de líderes técnicos

Programa de desarrollo de líderes técnicos

Programa para el desarrollo de habilidades blandas

Confianza y seguridad emocional para colaboradores

Transformación ágil

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

Mantenimiento y Gestión de Activos
El avance de la tecnología ha permitido que la industria sea más eficiente y alcance sus objetivos, junto
con esas innovaciones los procesos y estrategias para el mantenimiento deben adecuarse a los nuevos
contextos y ser el soporte para la continuidad de las operaciones y aumentar la rentabilidad de los
activos físicos. Para este propósito nuestro Staff de consultores posee un valioso know how respaldado
en bases teóricas de las normas ISO 14224 y 55001; sumado a su trayectoria y resultados de buenas
prácticas en compañias mineras, construcción e industria de producción.

Programa de Administración de mantenimiento

Programa de especialización de Gerencia de Mantenimento y

confiabilidad
Programa de especialización en Oleohidraulica y Electrhidraulica
con aplicaicón en máquinas industriales

Gestión de técnicas predictivas

Gestión de costos y presupuestos de mantenimiento

Análisis de causa raiz, con metodología PROACT

Gestión de Seguridad Ocupacional

Identificación de peligros, evaluación de riesgos y medición de

control IPERC

Seguridad y salud ocupacional en minería

Supervisión y gestión de la seguridad y salud ocupacional

Sensibilización y cultura de seguridad en la industria

Seguridad eléctrica basado en la norma NFPA70

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

Gestión de Inclusión Social en la
Industria
la inclusión social, se entiende como el concepto de que todas las personas,
independientemente de su origen, condición social, orientación sexual, raza, o cualquier
otra distinción, ejerzan los mismos derechos y aprovechen las oportunidades que les ofrece
la sociedad, para ello es necesario entender, aceptar y fomentar ambientes diversos, donde
las personas puedan ser ellas mismas.

Gestionar la Inclusión social en la industria, es mejorar la cohesión social, crecimiento

económico y bienestar general de la organización y de la sociedad, a través de soluciones
que aborden y respondan a la diversidad de las necesidades de los diferentes grupos
sociales, permitiendo así el aprendizaje, trabajo mutuo y reducción de la exclusión, de ideas
y de comportamientos.

Una sociedad más inclusiva es más productiva, más equitativa y mucho mejor para todas las
personas que la habitan.

Desafía a tu equipo, Desafía a tu organización

 Número telefónico
+51 957 744 798

¿Alguna pregunta? Correo electrónico

proyectos@pmmprime.com
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Sitio web
www.pmmprime.com
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