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PROGRAMA INTERNACIONAL

GESTIN DE ACTIVOS FSICOS


Planeamiento, Adquisicin, Operacin, Mantenimiento y Reemplazo, para
optimizar la creacin de valor en empresas con uso intensivo de activos

FECHA DE INICIO:

07 de NOVIEMBRE 2014

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

PRESENTACIN

OBJETIVO:

El presente programa Gestin de Activos


Fsicos, pionero en el Per, rompe el
paradigma de que la gestin de activos es
una versin mejorada de la gestin del
mantenimiento. En el programa, se analiza
un modelo de gestin en el que los activos se
gestionan desde su conceptualizacin y
nacimiento hasta su baja, es decir, durante
todo su ciclo de vida. Adems se hace nfasis
en las decisiones estratgicas, financieras y
tcnicas para obtener el mximo beneficio,
dentro de un entorno cambiante.

Lograr que el participante obtenga una visin integrada de la gestin


de activos, que le permita optimizar la productividad del capital
invertido en la empresa y lograr el mximo beneficio
sosteniblemente, a travs del uso eficiente de sus activos en todas
las etapas de su ciclo de vida.

En su adecuada conceptualizacin, la gestin


de activos debe ser holstica, ya que debe
involucrar a las diferentes reas de la
empresa: ha de incluir la gestin de
proyectos y operaciones, el mantenimiento,
la logstica, la mejora continua, as como la
gestin financiera y legal, la gestin del
talento, del conocimiento, la gestin de la
salud y seguridad y tambin considerar la
gestin de los servicios que brindan terceros.
Esta prctica denominada Gestin de
Activos, tiene como propsito lograr que, en
la empresa, los activos brinden el nivel de
servicio requerido, durante todo su ciclo de
vida, para generar el mayor valor posible.

DIRIGIDO A:
Directivos y profesionales de empresas mineras, de energa, de
transportes, de construccin y de toda organizacin con uso
intensivo de activos.
Ejecutivos y profesionales que laboran en las reas de proyectos,
operaciones, mantenimiento, procesos, calidad, logstica y finanzas,
en especial en empresas que hacen uso intensivo de activos.
Empresas de consultora y consultores que deseen implantar este
modelo en empresas que poseen importantes activos fsicos.
Profesionales que quieran especializarse en Gestin de Activos y
desarrollarse profesionalmente en ese rubro.

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA Y LOS PARTICIPANTES:


Obtener una visin integrada de la gestin de activos a lo largo de su
ciclo de vida,
articulando la adquisicin, la operacin, el
mantenimiento, y hasta el reemplazo, o la baja del activo.
Comprender el nivel de madurez de su organizacin respecto a la
gestin de sus activos y estar en condiciones de hacer propuestas
para ascender a un nivel superior, a travs de la ejecucin de los
proyectos y planes de negocio.
Integrar conceptos financieros, con los tcnicos y riesgo para la toma
de decisiones.
Adquirir herramientas para lograr integrar proyectos, operacin,
mantenimiento, desde un inicio, es decir, considerando desde la
etapa de ingeniera del proyecto los aspectos relacionados con
seguridad, operatibilidad, mantenibilidad y confiabilidad.
Intercambiar experiencias con colegas que enfrentan retos similares.

PROGRAMA INTERNACIONAL

GESTIN DE ACTIVOS FSICOS


Planeamiento, Adquisicin, Operacin, Mantenimiento y Reemplazo, para
optimizar la creacin de valor en empresas con uso intensivo de activos

PROGRAMA

MDULO 1:

MDULO 5:

Creacin de valor y gestin de activos

Gestin del conocimiento de los activos

En empresas que hacen uso intensivo de activos, la


gestin de activos es un determinante fundamental de la
creacin de valor.

Se revisan los mejores modelos de plataformas


tecnolgicas que faciliten la captura de datos de los
activos.

El objetivo financiero y la creacin de valor econmico


La gestin de activos como determinante de la creacin
de valor econmico

Gestin de la informacin y sistemas para la gestin de


activos
Desarrollo de procesos e indicadores de rendimiento
para la gestin de activos
Optimizacin de los activos con el uso de Tecnologa de
la Informacin (IT)
Uso de herramientas del Internet de las Cosas (IoT) en el
control de los activos

MDULO 2:
Estrategia y planeamiento para la gestin de los
activos
El planeamiento estratgico es fundamental para alinear
el modelo de gestin de activos con los objetivos de la
organizacin.
Poltica y estrategia para la gestin de activos
Anlisis de demanda, objetivos y planes para la gestin
de activos

MDULO 3:

MDULO 6:
Gestin humana y organizacional para la gestin de los
activos
El ser humano es el agente del cambio, por ello se discute
este tema para implantar una nueva cultura de
colaboracin, eliminando los silos funcionales.
Gestin del cambio para la implantacin de la gestin de
activos

Toma de decisiones en la gestin de activos


Se desarrollan los fundamentos financieros que aseguren
la mayor productividad del capital invertido y
herramientas para la toma de decisiones.

MDULO 7:

Productividad del capital y la gestin de los activos


Decisiones para la gestin del ciclo de vida de los activos
Optimizacin del costo y valor del ciclo de vida

Se analizan las mejores herramientas para identificar y


gestionar los riesgos, y las tcnicas para la mejora
continua.

MDULO 4:
Gestin del ciclo de vida de los activos
Se revisan las mejores prcticas de gestin de los activos.
Gestin de la integracin de proyectos y operaciones
Gestin logstica y de contratacin para la gestin de
activos
Gestin de la operacin de los activos
Gestin del mantenimiento de los activos
Ingeniera de confiabilidad y anlisis de causa raz

Gestin del riesgo y mejora continua

Gestin del riesgo en la toma de decisiones sobre los


activos
Control del desempeo y condicin de los activos
Auditora y mejora continua para la gestin de activos

MDULO 8:
Integracin
Trabajos aplicados de los participantes

PLANA DOCENTE
Rodrigo Prial
Ph.D. in Economics, University of California at Berkeley,
EE.UU. MBA, Esan. Ingeniero Civil, Pontificia Universidad
Catlica del Per. Es socio fundador de GERENS donde
actualmente se desempea como Director y Gerente
General. Tambin es profesor y consultor principal en las
reas de economa y finanzas de GERENS.

Alberto Coronado Matutti


D.Eng. en Ingeniera Mecnica, PUC-Rio, Brasil. Post doctorado
en Rensselaer Polytechnic Institute, Nueva York, EE.UU.
Investigador en Texas A&M University. Ingeniero mecnico,
UNI. Es profesor asociado UNI y docente en las maestras de
mantenimiento, energtica y gas natural, FIM-UNI. Realiza
proyectos y consultora en anlisis de datos, mtodos
cuantitativos para la toma de decisiones y gestin de activos.

Jorge Morales
MBA, ESAN. Ingeniero electricista, UNI. Especialista en
Confiabilidad y Mantenimiento Certificado (CMRP), y
Gestin de Proyectos (PMP). Especializado en Gestin de
Mantenimiento en la Universidad Austral, Argentina.
Slida experiencia en gestin de activos, gestin de
proyectos, gestin de mantenimiento, control de procesos
industriales, control total de prdidas y administracin de
riesgos. Actual responsable de la gestin de activos en
una importante empresa minera.

William Lpez
MBA, Centrum Catlica. Ingeniero Mecnico, UNI. Postgrado
en Direccin de Negocios, Universidad de Miami, EE.UU.
Especialista en gestin de mantenimiento y confiabilidad.
Experiencia en la implementacin de proyectos RCM, PMO y
ACR en industrias de procesos. Auditor Certificado en normas
ISO 9000, ISO14001 y OHSAS 18000. Ms de 15 aos
experiencia en el sector minero y petrolero. Docente en la
Maestra de Ingeniera de Mantenimiento, UNI.

Alfonso Nez
Magster en Administracin de Empresas, UNMSM, Oracle
Primavera Specialist, Master en Liderazgo del PMI,
Magster en Gestin y Desarrollo, Evaluador y Controller
en Programas de Calidad, SNI. Director de programas de
Project Management en GERENS. Actual superintendente
en rea de estandarizacin y activos en proyectos en
importante empresa. Fue Director Ejecutivo de BIE Group,
consultora en gerenciamiento de proyectos. Director
Ejecutivo en MIT SAC., empresa de ingeniera y
construccin. Conferencista internacional.
Duvan Castaeda
Administrador de Sistemas e Informtica, USTA,
Colombia. Estudios de Postgrado en Gestin Integral de
Activos de la Universidad Politcnica de Valencia, Espaa.
Tiene ms de 10 aos de experiencia en implementacin,
direccin y ejecucin de procesos de confiabilidad y
gestin de activos, en los sectores petrleo, gas,
generacin elctrica y minera en Colombia y Per.
Gerente Tcnico en Per para el grupo industrial holands
Stork.
Celso Olivera
Magster en Gestin de Activos, Universidad Tcnica
Federico de Santa Mara, Chile. Estudios en gestin
estratgica para la optimizacin de procesos en
mantenimiento minero y en tcnicas de ingeniera de
confiabilidad para gestin de activos. Ingeniero Mecnico,
Universidad Nacional de Trujillo. Docente y consultor de
GERENS. Slida experiencia en el sector minero, en
proyectos de ingeniera y en mantenimiento de planta
concentradora.

E S C U E L A D E
P O S T G R A D O

Elizabeth Villota Cerna


Ph.D. in Mechanical Engineering, Texas A&M University, USA.
Master Eng, Universidad Catlica, PUC-Rio, Brasil. Ingeniera
mecnica, UNI. Docente universitaria en la PUCP y docente en
la maestra de mantenimiento, energtica y gas natural,
FIM-UNI. Especialista en el desarrollo de proyectos y
consultora en evaluacin de riesgos, modelado de decisiones
de inversin y financiamiento, y gestin de activos.
Jos Daz Len
Magster en Tecnologa de Informacin, Esan y Universidad
Ramn Llull, Espaa; Magster en Administracin de
Empresas, Universidad de Deusto, Espaa. Economista,
Universidad de Lima, Bachiller en Ingeniera de Sistemas,
Atlantic International University, EE.UU. Ejecutivo y consultor
senior en proyectos y tecnologa de informacin, en Per y
Espaa. Conferencista Internacional y autor de dos libros
especializados.

DETALLES DEL PROGRAMA:


Primera parte: del 07 de noviembre al 20 de diciembre 2014
Segunda parte: del 16 de enero al 14 de marzo 2015
Duracin:

90 horas

Frecuencia:

quincenal

Horario:

Viernes de 5:30 p.m. a 9:50 p.m. y


sbado de 8:30 a 3:30 p.m.

Lugar:

Edificio Gerens/Hotel

Central Telefnica: (511) 702 -9800 opcin 1


Av. Primavera 1050 piso 3, Urb. Chacarilla del Estanque
Surco, Lima - Per
informes@gerens.pe