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Open Kennedy Avance

Del proceso reclutamiento y selección 106,9%


Del proceso de presentación e ingreso de seleccionados 29,0%

Resumen de gestión Falabella Q de postulantes Grupo 360 Falabella


Cargo Solicitados En proceso No evaluados Evaluados Aptos PSI Aprobados Pendientes
Asistente de bodega 13 26 0 159 25 9 4
Auxiliar de bodega 1 6 4 9 1 0 1
Guardia 48 2 14 2 5 5 43
Asesor de clientes 72 84 0 351 95 21 51
Cajero 11 0 200 120 29 7 4
Total 145 118 218 641 155 42 103

II.- Detalle del requerimiento solicitado:

Por cargo y jornada FT 45 5X2 FT 45 LV MJT 30 LV PT 20 PT 10 D PT 10 SD Total


Asistente de bodega 8 2 3 13
Auxiliar de bodega 1 1
Guardia 31 3 6 8 48
Asesor de clientes 13 10 16 10 15 8 72
Cajero 5 1 1 4 11
Total 58 15 20 17 27 8 145

III.- De los evaluados y seleccionados en el proceso psicologico (coordinados o en proceso de entrevista con jefetura):

Por Cargo y jornada FT 45 5X2 FT 45 LV MJT 30 LV PT 20 PT 10 D PT 10 SD Total % Cumpl


Asistente de bodega 15 2 6 2 25 100,0%
Auxiliar de bodega 1 1 100,0%
Guardia 5 5
Asesor de clientes 27 6 15 43 3 1 95 100,0%
Cajero 7 8 7 7 29 100,0%
Total 55 8 29 52 10 1 155 100,0%

IV.- De los seleccionados por Falabella (en proceso de documentación, carta oferta e ingreso)

Por Cargo y jornada FT 45 5X2 FT 45 LV MJT 30 LV PT 20 PT 10 D PT 10 SD Total % Selecc


Asistente de bodega 8 0 0 1 0 0 9 69,2%
Auxiliar de bodega 0 0 0 0 0 0 0 0,0%
Guardia 5 0 0 0 0 0 5 10,4%
Asesor de clientes 5 2 1 13 0 0 21 29,2%
Cajero 2 0 1 1 3 0 7 63,6%
Total 20 2 2 15 3 0 42 29,0%

Estado actual de los postulantes evaluados y seleccionados por cargo


50
45
45
No Asiste No Seleccionado
Desiste Seleccionado Feedback pendiente
Pre-seleccionado
40
Asistente de bodega 2 6 2 9 5 1
35
Guardia 0 0 0 5 0 0
30
Auxiliar de bodega 1 0 0 0 0 0
25
Asesor de clientes 10 16 2 21 45 21 1
20
Cajero 2 15 1 7 164 0 15
15
9 10
10 6 7
5 5 4
5 2 2 1 1 2 1 2 1
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
Asistente de bodega Guardia Auxiliar de bodega Asesor de clientes Cajero

No Asiste No Seleccionado Desiste Seleccionado Feedback pendiente Pre-seleccionado


V.- Estado actual de los postulantes procesados

Sin contacto 756


Rechaza por distancia 118 Sin contacto
Rechaza por renta 532
Rechaza por horario 108Procesados Rechaza por distancia
Procesados 642 30% Sin contacto
35%
Rechaza por renta

Rechaza por horario


Rechaza por horario Rechaza por renta
5%
25% Rechaza por distancia Procesados
5%

Del proceso de evaluación a entrevista

No se presenta 159
No seleccionado 312 6%
Seleccionados Grupo-360 155 24% No se presenta
Seleccionados Falabella 42
23%

No seleccionado

Seleccionados Grupo-360

47%
Seleccionados Falabella

Efectividad por fuente de reclutamiento BTL Portales

Canal PostulantesSeleccionados Aptos


BTL
1200 139
1132 39 11
Portales 1132 116 32
1000

800

600

400

200 139 116


39 11 32
0
Postulantes Seleccionados Aptos

Observaciones generales por las principales difilcultades del reclutamiento y selección:

Se observa una alta tasa de deserción en el proceso de contactabilidad del postulante, los factores principales son:

* Inflación de renta en cargos de similares características y funciones.


* Jornada de trabajo extenso en retail y tiempo de traslado por distancia.
* Alta demanda por ofertas de trabajo, esto conlleva que el postulante sea mas selectivo al momento de postular.
* Mas información del mercado y adicionalmente ingresos por parte del estado.

Otros aspectos del proceso de entrevista, un 19% considera multiplicidad de funciones, un 16% indica horarios de trabajo son
demasiado extensos y un 7% señaló que es por la solicitud de mayor o menor experiencia para los cargos solicitados, un 37%
rechaza por renta, el resto 21% no indica el motivo del rechazo de la oferta de trabajo y abandona la entrevista.

Actualizado al:
miércoles, 20 de octubre de 2021

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