El Reporte de no conformidad no requiere de la existencia de un reporte previo y según la

criticidad de la no conformidad puede tener un impacto en la valorización del entregable

asociado.

Los reportes de no conformidad (RNC) tienen una penalidad referencial de acuerdo a la

gravedad del mismo que se resume a continuación:
• RNC leve referido al siguiente criterio: No tener los equipos y/o herramientas
necesarias para cumplir sus actividades, inasistencia injustificada del personal,
incumplimiento en la presentación de documentos, incumplimiento de acuerdos en
general se evaluará de acuerdo al impacto en el proyecto, uso de documentos no
registrados y codificados, avalar el uso de equipos, instrumentos o materiales que no
cumplen los requerimientos y/o especificaciones del Proyecto se evaluará de acuerdo al
impacto. El monto asignado como penalidad será el asignado en el contrato.
• RNC moderada referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un RNC leve,
incumplimiento de acuerdos se evaluará de acuerdo al impacto en el Proyecto, el Postor
se hará acreedor de una RNC moderada por avalar el desarrollo de trabajos sin tener un
procedimiento, matriz de control, plan de control de calidad aprobada, avalar actividades
donde no se ha tenido control sobre el mismo, ocultar información, no notificar o no
notificar oportunamente las desviaciones encontradas, no registrar y notificar los RNC,
avalar trabajos de mala calidad y/o que no cumplan los estándares de ingeniería,
seguridad, medioambiente o normativas legales se evaluará de acuerdo al impacto. El
monto asignado como penalidad será el asignado en el contrato y se evaluará la
continuidad del responsable que generó el RNC.
• RNC grave referido al siguiente criterio: Cualquier reincidencia de un RNC moderado,
incumplimiento de acuerdos se evaluará de acuerdo al impacto en el proyecto, el Postor
se hará acreedor de una RNC grave por hacer tratos no lícitos con las empresas
subcontratistas para avalar trabajos, cualquier tipo de injerencia en la administración de
las empresas subcontratistas que están supervisando, no sustituir personal clave con
otro de iguales calificaciones profesionales y experiencia demostrable, avalar trabajos de
mala calidad y/o que no cumplan los estándares de ingeniería, seguridad,
medioambiente o normativas legales se evaluará de acuerdo al impacto El monto
asignado como penalidad será el asignado en el contrato y se evaluará la continuidad
del responsable que generó el RNC.

5.2.3.3 Cierre de los reportes de no conformidad

Cada uno de estos documentos puede ser originado por cuales quiera de los supervisores de
la GC del proyecto. El supervisor en este caso es llamado “El Originador”. El Contratista
deberá tomar las acciones pertinentes para el levantamiento del reporte de no conformidad.

Una vez que las acciones correctivas han sido ejecutadas, el Contratista deberá solicitar la
respectiva verificación del reporte de no conformidad al originador. Si el originador considera
que la observación ha sido levantada, firmará el reporte de no conformidad en señal de
conformidad. El reporte de no conformidad firmado debe ser remitido al proyecto vía
transmittal. Una vez recibido el transmittal, con la firma del originador en los ítems del
documento que correspondan, se considerará como cerrado el ítem o ítems concernientes.

El Contratista puede remitir documentos complementarios como sustento para el cierre del
reporte de no conformidad. No obstante, el único documento de cierre es aquel en el que
figura la firma del originador en el reporte de no conformidad, según sea el caso.
Los recursos empleados por el Contratista para el cierre de cuales quiera de los documentos
antes mencionados, no serán sujeto de adicionales ni de ampliación de plazo alguno.

El dossier conteniendo el historial de reporte de no conformidades, será necesario para el

cierre del proyecto y como calificación del Contratista para futuros proyectos de Minsur.

5.2.3.4 Actividades de planificación y programación de ejecución de servicios

El Contratista, dentro de los 7 días calendarios siguientes a la obtención de la buena pro,
deberá entregar a Minsur el plan de trabajo actualizado de la obra, el cual deberá estar basado
en el programa de ejecución de los servicios propuesto en su oferta, manteniendo sus “Hitos
Contractuales” sin modificación.

El plan actualizado, deberá incluir un cronograma desarrollado en base a un diagrama de

precedencias y grafico de barras usando el Método de la Ruta Critica (CPM) para lo cual
utilizará el software de programación Primavera Project Management (P6) donde mostrará
cada actividad y sus relaciones de precedencias para alcanzar los Hitos del proyecto.
El cronograma deberá mostrar las duraciones y dependencias incluyendo las actividades
fuera de la zona de trabajo tales como ingeniería de campo, procura y entrega de materiales.
Debe mostrarse además las holguras totales y holguras libres de cada actividad. La holgura
no será considerada como beneficio del Contratista. Las extensiones de plazo requeridas por
el Contratista serán consideradas únicamente si exceden la holgura total disponible o están
incluidas en la ruta crítica del cronograma.

Minsur a través de la Gerencia de Construcción (GC), revisará el programa entregado y podrá

comentarlo o solicitar modificaciones al mismo en un lapso no mayor a 5 días calendarios, las
cuales deberán ser incorporadas por el Contratista y ser reenviado para aprobación en un
lapso no mayor de 5 días calendarios. Una vez aprobado por Minsur, dicho programa pasará
a denominarse como “Plan Maestro” y será la referencia y obligación oficial y esencial del
Contrato.

El Plan Maestro deberá ser confeccionado de acuerdo al alcance y documentos de ingeniería,

y contar con el nivel de detalle que permita el eficaz seguimiento y control de las actividades
que los componen.

El Plan Maestro, así como otros programas complementarios que solicite Minsur, deberán
incluir, para cada actividad, por lo menos los siguientes datos:
• Código de identificación de la actividad.
• Descripción de la actividad.
• Duración de la actividad.
• Fechas de inicio y término tempranas.
• Fechas de inicio y término tardías.
• Holgura libre y total para cada actividad.
• Barra de la actividad.
• Barra flotante que representa la holgura.