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Universidad Tecnológica de Querétaro

Voluntad  Conocimiento  Servicio


División Económica Administrativa
Licenciatura en Diseño y Gestión de Redes Logísticas

ACTIVIDAD DE REFUERZO #3

Asignatura:
Planeación de Redes de Suministro

Docente:
Cortez Navarro Elías

Grupo:
LDGRL10

Alumno:
García Aguado José Rodolfo
Línea de Tiempo: “Evolución de la
Logística Verde”

1989 1995 1997 1998 2002

Browne y Allen Rogers y Tibben-Lembke


Daly y Cobb Paul R. Murphy Jr. Ronald H. Ballou
Consideran la Describen y señalan la
Se referían a la Aborda la Propone la
aplicación de la diferencia de Logística Inversa
necesidad de que incorporación de compatibilización
práctica de de la Logística Verde: “La
exista una aspectos ambientales de conceptos
conceptos logísticos Logística Inversa consiste en el
adaptación en áreas logísticas, ambientales con la
como solución para proceso de planificación,
recíproca entre su donde resaltan las conceptualización
problemas ejecución y control de la
disciplina y los modificaciones en el tradicional
ambientales. eficiencia y eficacia del flujo de
conceptos comportamiento de de logística.
las materias primas, inventario
ambientales los empresarios en
en proceso, productos
relación a los
terminados e información
propósitos e
relacionada, desde el punto de
influencias de la
consumo hasta el punto de
logística en el
origen, con el fin de recuperar
desarrollo de sus
valor o la correcta eliminación.”
actividades.
2007 2007 2008 2016 2017

Simpson Logistics Ballesteros, P., & “Manual de Acosta, L. M. & Muñoz,


National Geographic
“La logística Verde Declara: “Científicamente Ballesteros, D. producción más A. D.
se considera la está ya comprobado que “Los nuevos productos limpia” Declaran: “La medida que
adopción de el peligroso gas de efecto introducidos en el mercado Se crea un manual por puede implementar las
requerimientos invernadero CO 2 (dióxido con unos ciclos de vida muy parte de la O.N.U. que sociedades para alcanzar
ambientales en las de carbono) calienta la cortos, las exigencias de permite prácticas más los objetivos de la
actividades atmosfera”. nuestros clientes y la fuerte ecológicas en las sostenibilidad sería la
logísticas competitividad entre los empresas. Logística verde.”
tradicionales que se mercados son los diferentes
llevan a cabo entre escenarios que han
proveedores propiciado una evolución
y clientes.” continua de la función
logística, así como en su
dirección y administración.”
Conclusiones

La logística verde no es concepto reciente en el mundo de las empresas, si bien en


la primera revolución industrial existía una escasa preocupación pro los
contaminantes liberados por las maquinas de vapor con el tiempo se fue creando
una conciencia ecológica respecto al medio ambiente y con el avance en el
desarrollo de este concepto se fue implementando otros aspectos como la “empresa
socialmente responsable” o la “empresa ambientalmente responsable” con la
evolución del mercado fue necesario implementar cualidades como el cuidado de
los ecosistemas, de los recursos naturales, al ser estos escasos, y además, la
preocupación por la imagen de la empresa con el mercado, la sociedad y el cliente,
en los últimos años se han visto exponentes que mencionan entre sus obras o
trabajos, los pensamientos y reflexiones de lo que es la logística verde, derivado de
los cambios que ha traído consigo la contaminación desde tiempos atrás, a la par
de la cuarta revolución industrial se puede observar un incremento en las empresas
de implementar medidas y estrategias ecológicas, en la línea del tiempo también se
puede rescatar que incluso en años recientes ha existido un pensamiento sobre el
uso de la logística y no mucho se ha hablado de las estrategias de sustentabilidad,
como por ejemplo en los problemas que siguen existiendo de los almacenes y su
poca evolución que han tenido realmente en torno a las demás secciones de una
planta.

La logística verde se ha extendido por cuestiones tendenciosas y de moda, de ahí


que exista cierta confusión con el termino y su ejecución, cuando se debe de tener
claro el objetivo que persigue la logística verde se debe tener mas en claro como se
aplica, en el año 2002 se diferenció la logística inversa de la logística verde, pese a
complementarse en gran manera las empresas deben de considerar la capacidad
de crear practicas sustentables, en la actualidad también se observan los cambios
y las alternativas a dejar de depender de fuentes de energía comunes, aunque esto
mas bien es por el avance en tecnología para el riesgo del consumo excesivo de
productos contaminantes, creando nuevos alternos o extrayendo más usos a otros
insumos.
Bibliografía

Ballou, R.H. (1998). Business Logistics Management: Planning, Organizing


and Controlling the Supply Chain, 4th edition, Prentice Hall, New York.

Browne, M. e Allen, J. (1997). The Central Role of Logistics in Reducing


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Maquera, Gladys Logística verde e Inversa, Responsabilidad Universitaria


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Investigación. 2012; (1):31-54.[fecha de Consulta 30 de mayo de 2022]. ISSN: 2225-
7136. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=467646124003

Acosta, L. M. & Muñoz, A. D. (2017). “Logística verde: universo de


oportunidades empresariales y desafíos educativos, que busca brindarle un respiro
al planeta”. Universidad de San Buenaventura Medellín, Facultad de Ciencias
Empresariales.

Ballester, M. (2018), “7 tendencias en logística para 2018” disponible en:


https://www.clavei.es/blog/tendencias-logistica-2018/ Recuperado el 29 de mayo de
2022

Ballesteros, P., & Ballesteros, D. (2008). Importancia de la administración


logística. Scientia et Tecnhica, 14(38), 217-222.
https://www.redalyc.org/pdf/849/84903838.pdf Recuperado el 29 de mayo de 2022

Ballou, R. H. (2004). Logística. “Administración de la cadena de suministro”


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Barroso, G. (2018). “Hacia una fabricación aditiva más competitiva, eficiente


y sostenible”. Recuperado el 29 de mayo de 2022, de
https://www.innovaspain.com/hacia-unafabricacionaditiva-mas-competitiva-
eficiente-sostenible/

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