UNIVERSIDAD DE CARTAGENA_CENTRO TUTORIAL CERETÉ.

UNIDAD N°:2

INGENIERIA DE SOFTWARE III SEMESTRE

PRESENTADO POR:
Yesid camilo martinez ortiz

PRESENTADO A: franklin doria

ASIGNATURA: METODOLOGIA

Fecha:
16/05/2022

CERETE” - CORDOBA
 Trabajo 1 (entrega día 19 de mayo 2022)
Descripción: Deben responder las siguientes preguntas en un documento escrito.

1. ¿Qué es Scrum?

2. ¿De dónde viene la palabra SCRUM?

3. ¿Los 3 pilares o características de la metodología Scrum más importantes

son?:Explique cada uno.

4. ¿Cómo funciona? Fases.

5. ¿Por qué la metodología SCRUM promueve la colaboración entre equipos?

Solución
1. La metodología Scrum es un proceso para llevar a cabo un conjunto de
tareas de forma regular con el objetivo principal de trabajar de manera
colaborativa, es decir, para fomentar el trabajo en equipo. Con este
método de trabajo lo que se pretende es alcanzar el mejor resultado
de un proyecto determinado.
2. En su estudio, Nonaka y Takeuchi compararon la nueva forma de
trabajo en equipo, con el avance en formación de melé (scrum en
inglés) de los jugadores de Rugby, a raíz de lo cual quedó acuñado el
término “scrum” para referirse a ella.

3. Los pilares o características del Scrum más importantes son tres:

 Transparencia. Con el marco Scrum todos los implicados tienen
conocimiento de qué ocurre en el proyecto y cómo ocurre. Esto
 hace que haya un entendimiento “común” del proyecto, una visión
global.

 Inspección. Los miembros del equipo Scrum frecuentemente

inspeccionan el progreso para detectar posibles problemas. La
inspección no es un examen diario, sino una forma de saber que el
trabajo fluye y que el equipo funciona de manera auto-organizada.

 Adaptación. Cuando hay algo que cambiar, el equipo se ajusta

para conseguir el objetivo del sprint. Esta es la clave para
conseguir el éxito en proyectos complejos, donde los requisitos
son cambiantes o poco definidos y en donde la adaptación, la
innovación, la complejidad y flexibilidad son fundamentales.

4.
 La flexibilidad en la adopción de cambios y nuevos requisitos
durante un proyecto complejo.

 El factor humano.
 La colaboración e interacción con el cliente.

 El desarrollo interactivo como forma de asegurar buenos

resultados.

5. Un marco de colaboración les permite a los equipos altamente

interfuncionales alcanzar su potencial y aumentar la velocidad. Los
procesos de Retrospectiva del Sprint y Retrospectiva del Proyecto
crean un ambiente de introspección y aprendizaje lo cual resulta en
innovación y creatividad.