CONTABILIDAD

INTERMEDIA
CONTROL INTERNO

EN CUANTO MAYOR Y COMPLEJA SEA UNA EMPRESA, MAYOR SERÁ LA IMPORTANCIA

DE UN ADECUADO SISTEMA DE CONTROL INTERNO, ENTONCES UNA EMPRESA DE
COMERCIANTE INDIVIDUAL NO NECESITA DE UN SISTEMA DE CONTROL COMPLEJO.

COMPONENTES DEL CONTROL INTERNO

Ambiente de Control
Sistema de Información
Procedimiento de Control
Supervisión de Controles
Evaluación del riesgo

SU PROPOSITO
Salvaguardar los activos propiedad de la empresa
Motivar a los empleados para que sigan las políticas
de la empresa
Promover la eficiencia operativa
Asegurar que las cifras presentadas en los Estados
Financieros sean reales

LIMITACIONES DE UN SISTEMA DE
CONTROL INTERNO
Costo beneficio
La mayoría de los controles hacia transacciones
o tareas ordinarias
El factor de error humano
Posibilidad de conclusiones que pueda evadir
los controles

TIPOS DE CONTROLES INTERNOS

Administrativo: se relaciona con la eficiencia en
las operaciones establecidas por la empresa.
Contable: comprende el plan de la organización y
los registros que conciernen a la salvaguarda de
los activos y a la confiabilidad de los registros
contables.

CONTROLES INTERNOS SOBRE LOS

PAGOS HECHOS CON CHEQUE
El pago a proveedores a través de cheque es un importante
control interno, por las siguientes razones.
El cheque brinda un registro del pago.
El cheque debe ser firmado por un funcionario
autorizado.
Antes de firmar el cheque, el funcionario revisa la
factura u otras evidencias que sustenten el pago.

EL FONDO DE CAJA CHICA

El fondo de caja chica es un fondo especial en efectivo
que se crea y repone constantemente para hacer
pagos menores o de cuantía pequeña, que, si los
hiciéramos con una emisión de cheques, no tendrían la
funcionabilidad adecuada para efectos operativos

Módulo I
 ESTUDIAR ANTES DE LOS
EXÁMENES DE MANERA
EFICAZ CUENTAS POR
COBRAR DENTRO DE LAS
ORGANIZACIONES
DOCUMENTOS
Control para cuentas por cobrar:

1
POR COBRAR Mayores Auxiliares
Conciliación de Mayores auxiliares
versus Cuenta control de mayor
Departamento de Crédito y Cobros

DOCUMENTOS POR
Las cuentas incobrables son las
cuentas por cobrar que corresponden NO COBRAR
a ventas a crédito, préstamos u otras
deudas que prácticamente no tienen
posibilidad de ser pagadas por el
deudor a la empresa
2
DOCUMENTOS POR
NO COBRAR Métodos para calcularlas

3
Método de Provisión
Provisión mediante método de la
antigüedad de los saldos de las
cuentas por cobrar

CUENTAS DE ACTIVO
Presentación de cuentas de

4
CORRIENTE
activo corriente:
Saldo mayor
Balance general
Notal al balance general

ROTACIÓN DE
CUENTAS POR COBRAR Rotación de cuentas por cobrar, mide

5
las veces que una cuenta por cobrar se
convierte en efectivo en el transcurso
de 1 año. Con esta medida, es necesario
también establecer políticas de crédito
que establezca los plazos de crédito

Módulo II
 CONTROL INTERNO - INVENTARIO
LOS INVENTARIOS Y SU CONTROL ES UN TEMA DE MUCHA
IMPORTANCIA PARA LA BUENA GERENCIA ADMINISTRATIVA
DE LAS ORGANIZACIONES. LLEVAR UN BUEN REGISTRO,
ACTUALIZADO Y CONFIABLE, PERMITE DISPONER DE
INFORMACIÓN ÚTIL PARA LA TOMA DE DECISIONES

VALORES QUE SE PUEDEN REGISTRAR

Valores mantenidos para la venta en el curso normal de
las operaciones

01 Valores en proceso de producción con el objetivo de ser

vendidos.
Valores en forma de materiales o suministros, para ser
consumidos en el proceso de producción, o en la
prestación de servicios

COSTOS DE INVENTARIO
Una entidad incluirá en el costo de

02 los inventarios todos los costos de

compra, costos de transformación y
otros costos incurridos para darles
su condición y ubicación actuales.

COSTOS DE ADQUISICIÓN
Los costos de adquisición de los
inventarios para la venta comprenderán el

03 precio de compra, los aranceles de

importación y otros impuestos el
transporte, la manipulación y otros costos
directamente atribuibles a la adquisición
de las mercaderías, materiales o servicios.

MÉTODOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS

Método de asignación de costos a los
inventarios vendidos

04 El método de asignación de costo unitario

específico
Método de asignación de costos PEPS
Método de Asignación de Costos UEPS
Método de Asignación de Costos Promedio

MÉTODOS DE REGISTRO Y MANEJO

Método de registro periódico

05 Método de registro perpetuo

Método de manejo de inventarios
Control interno en el inventario

MÓDULO III