Nombre Alumno: Igor Alday Saavedra.

Asignatura: Gestión Estratégica.

Carrera: Magister en Gestión de Proyectos.
Profesor: Mario Rodríguez Olstyn.
Fecha: 06 de Junio de 2022.
Actividad: Tarea Semana 02.-

INTRODUCCIÓN
Para la siguiente tarea se ha seleccionado la empresa constructora GAR Construcciones EIRL, ubicada en
la región de Valparaíso – Chile.
fue fundada en el año 2007 y se dedica principalmente a la prestación de servicios de obras en el sector
privados y público. Actualmente sigue siendo una PYME, sin tener una “actualización” empresarial.

DETALLE DE METODOLOGÍAS

1.- Elaboración de Misión:

En la actualidad la empresa carece de una misión declarada, por lo que es necesario plantearla
desde cero.

COMPONENTE SI ¿Dónde N Como lo redactarías si no está

aparece en la O
definición
actual?
CLIENTES X clientes privados y públicos
PRODUCTOS/SERVICIO X prestaciones de servicio en construcción, dedicada en su
mayoría a realizar proyección de yeso
MERCADOS X región de Valparaíso
TECNOLOGÍA X Utilizamos máquinas y equipos de alta tecnología
PREOCUPACIÓN POR X El esfuerzo va siempre acompañado con la satisfacción de
LA SUPERVIVENCIA, los clientes al recibir un producto que regocija sus
EL CRECIMIENTO Y LA necesidades, es por esto que nos encontramos en un
RENTABILIDAD constante monitoreo del cambio en los requerimientos de
nuestros clientes
FILOSOFÍA X En tanto sabemos reconocer nuestros errores sin dejarlos al
olvido, haciéndolos parte importante del rediseño de
nuestra estrategia tras la búsqueda de la perfección
CONCEPTO DE SÍ X Lograr un servicio de calidad con el apoyo de todos los que
MISMA trabajan es esta empresa y saber entregar correctamente su
parte para contribuir al desarrollo de nuestras metas
PREOCUPACIÓN POR X Los buenos resultados en nuestro trabajo llevan consigo
SU IMAGEN PÚBLICA una mejora continua del proceso de creación y respalda el
compromiso de todo y cada uno de nuestros trabajadores
PREOCUPACIÓN POR X Nuestra empresa está comprometida con todos sus
LOS EMPLEADOS. trabajadores y sabemos que en la medida que sea posible,
continuaremos apoyando su desarrollo como profesionales
e individuos pertenecientes a la sociedad

2.- Elaboración de Visión:

En la actualidad la empresa carece de una visión declarada, por lo que es necesario plantearla
desde cero.

EJES Están contenidos en la Como lo redactarías si no está

Definición de la Visión
 (IDENTIFICARLO)
CULTURA actuando en concordancia en las normativas
y buenas practicas frente a la comunidad
MERCADOS con eficiencia, ventaja en costos frente a la
competencia
ESTRATEGIA Ser la Primera Empresa líder en la
proyección de yeso en la Región
RECURSOS contando con personal calificado
ORGANIZACIÓN implementando ventajas competitivas en su
servicio

JUSTIFICACIÓN DE RESULTADOS

1.- Misión propuesta:

GAR CONSTRUCCIONES es una empresa de prestaciones de servicio en construcción, dedicada en su

mayoría a realizar proyección de yeso para clientes privados y públicos de la región de Valparaíso.
Utilizamos máquinas y equipos de alta tecnología para lograr un servicio de calidad con el apoyo de todos
los que trabajan es esta empresa y saber entregar correctamente su parte para contribuir al desarrollo de
nuestras metas. El esfuerzo va siempre acompañado con la satisfacción de los clientes al recibir un
producto que regocija sus necesidades, es por esto que nos encontramos en un constante monitoreo del
cambio en los requerimientos de nuestros clientes. Los buenos resultados en nuestro trabajo llevan
consigo una mejora continua del proceso de creación y respalda el compromiso de todo y cada uno de
nuestros trabajadores. En tanto sabemos reconocer nuestros errores sin dejarlos al olvido, haciéndolos
parte importante del rediseño de nuestra estrategia tras la búsqueda de la perfección. Nuestra empresa está
comprometida con todos sus trabajadores y sabemos que en la medida que sea posible, continuaremos
apoyando su desarrollo como profesionales e individuos pertenecientes a la sociedad.

1.- Visión propuesta:

Ser la Primera Empresa líder en la proyección de yeso en la Región, implementando ventajas

competitivas en su servicio, con eficiencia, ventaja en costos frente a la competencia, contando con
personal calificado, actuando en concordancia en las normativas y buenas practicas frente a la comunidad.

CONCLUSIONES

GAR Construcciones es una empresa pequeña, aún sin un horizonte empresarial. Para alcanzar el éxito,
es necesario tener una visión y misión clara, básicamente saber ¿Dónde queremos llegar a ser como
empresa? (visión) o ¿Qué necesidades debemos satisfacer a los potenciales clientes? (misión). Estas
preguntas fueron el análisis para establecer los parámetros logrados, llegando al punto 10 de la tabla 2.4
del libro guía: “La Sinergia”.
La empresa tiene potencial, solo falta la guía la cual estamos aportando gracias a los conceptos
recibidos.