Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • Diagrama de Flujo Caso 1 RRHH

    Cargado por

    FREDD CRISTIAN LENCINAS VALERIANO
    7 vistas1 página
    El documento describe el proceso de selección y capacitación de personal en una organización. Comienza con la selección del personal por parte de Recursos Humanos, seguido de una evaluación de aptitud para el cargo. Si el candidato es apto, se le contrata y capacita sobre las acciones y objetivos de la empresa. Luego, el desempeño del personal se evalúa periódicamente para verificar el cumplimiento de metas y la posibilidad de ascensos.

    Descripción original:

    DIAGRAMA DE FLUJOS

    Título original

    DIAGRAMA DE FLUJO CASO 1 RRHH

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Denunciar este documento
    El documento describe el proceso de selección y capacitación de personal en una organización. Comienza con la selección del personal por parte de Recursos Humanos, seguido de una evaluación de aptitud para el cargo. Si el candidato es apto, se le contrata y capacita sobre las acciones y objetivos de la empresa. Luego, el desempeño del personal se evalúa periódicamente para verificar el cumplimiento de metas y la posibilidad de ascensos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    7 vistas1 página

    Diagrama de Flujo Caso 1 RRHH

    Cargado por

    FREDD CRISTIAN LENCINAS VALERIANO
    El documento describe el proceso de selección y capacitación de personal en una organización. Comienza con la selección del personal por parte de Recursos Humanos, seguido de una evaluación de aptitud para el cargo. Si el candidato es apto, se le contrata y capacita sobre las acciones y objetivos de la empresa. Luego, el desempeño del personal se evalúa periódicamente para verificar el cumplimiento de metas y la posibilidad de ascensos.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Marcar por contenido inapropiado
    de 1

    Personal No

    contratado Reuniones de incidencia


    con participación
    General:
    Directores.
    No Gerentes.
    Jefes.
    Supervisores
    Encargados
    Trabajadores
    Gerencia del
    Departament Selección de ¿Es apto el
    o de Recursos Personal personal para
    Humanos el Cargo?

    Eficiencia y
    Capacitación sobre Eficacia de
    Posibilidad Mejora
    SI acciones y cumplimiento Recursos
    de Ascenso Contínua
    de metas y objetivos Humano a nivel
    Organizacional

    Personal
    Contratado

    ¿Cumplen
    Sistema de trabajo
    resultados y metas Si
    por resultados
    programadas?

    No

    Reevaluar al Personal y
    volver a capacitar

    ¿Presenta Cumplimiento?

    No

    También podría gustarte