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Código:

Plan Cuatrimestral/Semestral
Licenciatura(s): Licenciatura en Administración y Desarrollo de Negocios.
Nombre del Tutor(a):
El alumno será capaz de elaborar la planeación estratégica en una organización económica, con base en el diseño de objetivo
Competencia de la materia: estrategias o líneas de acción pertinentes para el correcto rumbo administrativo de la Institución, con la finalidad de contribui
misma.

MATERIA: PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS


Modulo I: Generalidades de la planeación estratégica
Semana Tema Actividades Modalidad Ponderación

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encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 1. Del
11 al 17 de Introducción y encuadre del curso
mayo de 2021 Asesoría. Encuadre de las materia y Concepto de Presencial Requisito
Planeación Estrategica
Actividad 1. Foro de introducción. Virtual 3

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1.1. Concepto de planeación estratégica encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 2. Del 1.2. Importancia y propósitos de la planeación
18 al 24 de estratégica. Asesoría. Conceto y tipos de planes Presencial Requisito
mayo de 2021 1.3. Concepto y tipos de planes.
1.4. Formulación de planes de acción.
1.5. Como elaborar planes de acción. Actividad 2. Foro experiencia de planes en la empresa Virtual 10

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encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 3. Del 1.6. Principios de la planeación.
25 al 31 de Asesoría. Principios de la Planeación. Presencial Requisito
mayo de 2021 1.7. Proceso de la planeación.
Actividad 3. Elaboración de planes de la empresa Virtual 10

Modulo II: Modelos de planeación estratégica y construcción de escenarios


Semana Tema Actividades Modalidad Ponderación
2.1. Concepto de modelo de planeación
Semana 4. Del 1 estratégica. Revisar y leer los recursos de la semana que se Virtual Requisito
al 7 de junio de 2.2. Descripción del modelo conceptual de encuentran disponibles en la plataforma educativa
2021 Steiner.
2.3. Modelo de planeación estratégica de David Asesoría. Modelo de Planeación estrategica. Presencial Requisito
Freed.
2.4. Concepto de escenarios. Revisar y leer los recursos de la semana que se Virtual Requisito
encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 5. Del 8 2.5. Fundamentos para la construcción de
al 14 de junio escenarios. Asesoría. Concepto de Escenarios Presencial Requisito
de 2021 2.6. Consideraciones importantes para la
construcción de escenarios.
2.7. Etapas de la construcción de escenarios. Actividad 4. Define el modelo de planeación Virtual 10
estratégica de tu proyecto

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encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 6. Del 2.8. Información cuantitativa y cualitativa en la
15 al 21 de construcción de escenarios. Asesoría. Información cuantitativa y cualitativa en la
junio de 2021 2.9. Beneficios de la construcción de escenarios. construcción de escenarios. Presencial Requisito
Actividad 5. Contrucción de escenarios enfocado a tu Virtual 10
proyecto
Modulo III: El proceso de planeación estratégica
Semana Tema Actividades Modalidad Ponderación
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3.1. Análisis previo a la planeación. encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 7. Del 3.1.1. Definición de análisis FODA.
22 al 28 de 3.1.2. Objetivos del análisis FODA.
junio de 2021 3.1.3. La Matriz FODA. Asesoría. Análisis previo a la Planeación. Presencial Requisito
Foro de apoyo: Estrategia y productividad Virtual Requisito

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3.2. El plan estratégico encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 8. Del 3.3. Filosofía institucional.
29 de junio al 5 3.4. Establecimiento de los objetivos.
de julio de 2021 3.5. Estrategias o líneas de acción. Asesoría. Plan Estratégico. Presencial Requisito
Act. 6. Elaboración del diagnóstico FODA Virtual 10

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3.6. Políticas y programas. encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 9. Del 6 3.7. Presupuestos
al 12 de julio de
2021 3.8. Planeación táctica y planeación Asesoría. Políticas y programas. Presencial Requisito
operativa
Act. 7 Cuestionario de evaluación Virtual 10
Modulo IV: Evaluación de la planeación estratégica y fundamentos de la prospectiva estratégica
Semana Tema Actividades Modalidad Ponderación

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4.1. La evaluación de la planeación estratégica. encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 10. Del 4.2. Importancia de evaluar el sistema de
27 julio al 2 de planeación estratégica.
agosto de 2021 4.3. Momento de revisión del sistema de Asesoría. presencial Presencial Requisito
planeación estratégica.
Act. 8. Foro de apoyo sobre presupuestos Virtual 10
4.4. Revisión selectiva y forma de efectuar la Revisar y leer los recursos de la semana que se
revisión. Virtual Requisito
encuentran disponibles en la plataforma educativa
Semana 11. Del 4.5. Introducción a la prospectiva estratégica.
3 al 9 de agosto 4.6. Marco conceptual de la prospectiva Asesoría. Revisión selecctiva y forma de efectuar la
de 2021 estratégica. Presencial Requisito
revisión.
4.7. Prospectiva estratégica y planeación
estratégica. Actividad 9. Elaboración del plan estratégico de tu Virtual 12
empresa

Semana 12. Del Evaluación final del curso Act. 10. Cuestionario de evaluación final Virtual 15
10 al 16 de
agosto de 2021

Semana 13. Del Aclaraciones de plataforma Cierre de curso Presencial N/A


17 al 23 de
agosto de 2021

Semana 14. Del Aclaraciones de calificaciones Revisión y aclaración de calificaciones del cuatrtimesre. Presencial N/A
24 al 25 de
agosto de 2021
Total 100.00

1. García Sánchez, Estela y Valencia Velazco, María Lourdes. Planeación estratégica, teoría y práctica. 2010.
Editorial Trillas.
Editorial CENGAGE Learning.
Bibliografía
Sugerida: 3. Munch, Lourdes. Planeación estratégica, el rumbo hacia el éxito. 2005 Editorial Trillas.
4. Mercado, Salvador. Administración aplicada, teoría y práctica. 2008. Editorial LIMUSA.
5. Stoner, Jame y Freeman, Edward. Administración. Editorial PEARSON Prentice Hall.
6. Herllriegel, Don y Jackson, Susan. Administración, un enfoque basado en competencias. Editorial Thomson
R1PEA2-7.5 Versión: 03

Centro Universitario, UNIDEG:


Cuatrimestre: Mayo-agosto de 2021
n económica, con base en el diseño de objetivos, planes y
vo de la Institución, con la finalidad de contribuir al éxito de la

Fecha límite de entrega Medio de entrega

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17 de mayo Plataforma

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24 de mayo Plataforma

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31 de mayo Plataforma

Fecha límite de entrega Medio de entrega

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14 de junio Plataforma

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21 de junio Plataforma

Fecha límite de entrega Medio de entrega

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No aplica Plataforma

No aplica No aplica

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05 de julio Plataforma

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No aplica No aplica
12 de julio Plataforma
stratégica
Fecha límite de entrega Medio de entrega

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02 de agosto Plataforma
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09 de agosto Plataforma

16 de agosto Plataforma

N/A No aplica

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