UNIDAD III MOTIVACION

DINAMICA : TEST DE MASLOW

HOJA DE RETROALIMENTACIÓN PARA LAS

NECESIDADES DE MASLOW (PARTE I)

INSTRUCCIONES

Las siguientes afirmaciones tienen siete respuestas posibles.

Ligeramente

Ligeramente

desacuerdo
desacuerdo

desacuerdo
De acuerdo
Totalmente

Totalmente
de acuerdo
de acuerdo

No sabe

En
en

en
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Marque una de las siete respuestas, encerrando en un círculo el número que

corresponda a su aseveración. Por ejemplo: si esta “totalmente de acuerdo” encierre
en un círculo (+3)
Cuenta con aproximadamente diez minutos para completar la tarea.

Aumentos especiales deben darse sólo

1
a los que realizan bien su trabajo.
+3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Una descripción del puesto ayudaría a

2 que los empleados supieran mejor lo +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
que se espera de ellos.

A los empleados se le debe recordar

3 que de sus trabajos depende que la +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
empresa compita con efectividad.

Un supervisor debe prestar mucha

4 atención a las condiciones físicas de +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
trabajo de sus empleados.
5 El supervisor debe luchar arduamente +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
para desarrollar una atmósfera de
compañerismo entre sus
 subordinados.
Debe existir un reconocimiento
individual para el cumplimiento superior
6
de la meta asignada a empleados. +3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Los supervisores indiferentes lesionan

7
los sentimientos de sus empleados. +3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Los empleados desean sentir que

realmente sus habilidades y
capacidades son necesarias en sus +3
8 +2 +1 0 -1 -2 -3
trabajos.
El programa de prestaciones y
beneficios de la jubilación, son factores
importantes para mantener a los +3
9 +2 +1 0 -1 -2 -3
empleados en su trabajo.

Las personas pueden ser más

10 productivas cuando su trabajo les +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
representa un reto y son estimuladas.

Muchos empleados dan lo mejor de sí

11
en todo lo que hacen. +3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Los gerentes deberían mostrar más

interés en los empleados, llevando a
sociales +3
12
cabo algunos eventos +2 +1 0 -1 -2 -3
después del trabajo.

Estar orgulloso de nuestro trabajo es

13 actualmente una recompensa +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
importante.

Los empleados gustan de pensar que

14
son “los mejores” haciendo su trabajo +3 +2 +1 0 -1 -2 -3

La calidad de las relaciones en los

15 grupos de trabajo informales es muy +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
importante.

Los incentivos o bonos individuales

16 mejorarían el desempeño de los +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
empleados.
17 El ver a los jefes, es muy importante +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
 para los empleados.

A los empleados generalmente les

gusta controlar su propio trabajo, tomar
su +3
18
decisiones, relacionadas con +2 +1 0 -1 -2 -3
trabajo, con un mínimo de supervisión.

La seguridad en el trabajo es
19
importante para los empleados. +3 +2 +1 0 -1 -2 -3

Los empleados consideran importante

20 contar con buenos equipos para el +3 +2 +1 0 -1 -2 -3
trabajo.
 HOJA DEL CONCENTRADO PARA LA
RETROALIMENTACIÓN DE NECESIDADES (PARTE II)
MARCADOR

1. Transfiera los números que encerró en un círculo en la Parte I en el lugar

correspondiente de la siguiente tabla:

Preg.No. CALIFICACIÓN Preg.No. CALIFICACIÓN

10 +3 2 +2
11 +2 3 +3
13 +2 9 +2
18 +2 19 +3

Total 9 Total
10
Necesidades de Autorrealización Necesidades de Seguridad

Preg.No. CALIFICACIÓN Preg.No. CALIFICACIÓN

6 +2 1 +2
+3

8 +2 4 -2
14 +2 16 +3
17 +2 20 +3

Total 8 Total +8
Necesidades de Auto estima Necesidades Básicas

Preg.No CALIFICACIÓN
5 +3
7 +0
12 +2
15 +1

Total +6
Necesidades de Pertenencia
2. Registre la calificación total de cada categoría, en la siguiente

gráfica, marcando con una X el número de su registro en el área de

motivación.

PERFIL DE NECESIDADES DE MOTIVACION

NIVELES
-12 -10 -8 -6 -4 -2 0 +2 +4 +6 +8 +10 +12
NECESIDADE
S
AUTO
REALIZACIÓN

AUTO ESTIMA

PERTENENCI
A

SEGURIDAD

BÁSICOS

BAJA ALTA