Dirección de Proyectos y Consultoría.

Consulting PMO.

“Gestores con responsabilidad social”

Revisado el: 23/10/2021

Proyecto fin del curso

ANALISIS Y DISEÑO, DESARROLLO, INTEGRACION Y PRUEBAS, PUESTA EN PRODUCCION PARA
IMPLEMENTAR UNA APP PARA QUE EL PERSONAL TECNICO PUEDA GESTIONAR LAS ORDENES DE TRABAJO
DE REPARACIONES E INSTALACIONES POR COMPUTRONIK PARA UNIVISA EN MATRIZ AV. FCO DE
ORELLANA, 2021 POR ADRIAN OLEAS

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

GRUPO: 001_2021
Autor: ADRIAN OLEAS SANTILLAN
Instructor: JORGE ZÚÑIGA SALINAS

Fecha: 13 de octubre de 2021

Proyecto fin del curso Entregable 1: ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO Page 1/7-
Grupo: 001-2021 Estudiante: ADRIAN OLEAS SANTILLAN
Tutor: Jorge Zúñiga Salinas,
Dirección de Proyectos y Consultoría.
Consulting PMO.

“Gestores con responsabilidad social”

ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

ANALISIS Y DISEÑO, DESARROLLO, INTEGRACION Y PRUEBAS, PUESTA EN
PRODUCCION PARA IMPLEMENTAR UNA APP PARA QUE EL PERSONAL TECNICO PUEDA
GESTIONAR LAS ORDENES DE TRABAJO DE REPARACIONES E INSTALACIONES POR
COMPUTRONIK PARA UNIVISA EN MATRIZ AV. FCO DE ORELLANA, 2021 POR ADRIAN
OLEAS

ÍNDICE
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.................................................................3
1. NECESIDAD COMERCIAL. PROPÓSITO Y JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 3
1.1. PROJECT BACKGROUND............................................................................3
1.2. NECESIDAD COMERCIAL............................................................................3
1.3. OBJECTIVO DEL PROYECTO Y JUSTIFICACIÓN.......................................3
2. REQUISITOS DE ALTO NIVEL.............................................................................3
3. LA DESCRIPCIÓN DE ALTO NIVEL Y SUS LÍMITES. SUPUESTOS Y
RESTRICCIONES DEL PROYECTO...........................................................................3
4. RIESGOS DE ALTO NIVEL...................................................................................3
5. RESUMEN DEL CRONOGRAMA DE HITOS........................................................3
6. RESUMEN DEL PRESUPUESTO.........................................................................4
7. OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO Y CRITERIOS DE ÉXITO
ASOCIADOS................................................................................................................4
8. LISTA DE INTERESADOS....................................................................................4
9. REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO.............................................4
10. DIRECTOR DE PROYECTO ASIGNADO, SU RESPONABILIDAD Y NIVEL DE
AUTORIDAD................................................................................................................ 4
11. NOMBRE Y NIVEL DE AUTORIDAD DEL PATROCINADOR Y/O DE
QUIENES AUTORIZAN EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO.................4
12. LISTA DE DISTRIBUCIÓN DEL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO5
13. RESUMEN EJECUTIVO....................................................................................6
13.1. TITLE HEADING 3 CANDARA 16...............................................................6
13.1.1. Title Heading 4 Candara 16.................................................................6
14. ANEJOS............................................................................................................7

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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

1. NECESIDAD COMERCIAL. PROPÓSITO Y
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
COMPUTRONIK, AREA DE PROYECTOS:

TIPO DE PROYECTO: EXTERNO

EMPRESA: UNIVISA

EXISTE VALOR GANADO EN EL PROYECTO: SI / NO

1.1. PROJECT BACKGROUND

1.2.NECESIDAD COMERCIAL
(Debe mencionarse explícitamente cuál es nuestra empresa (la que ejecuta
el proyecto), el tipo de proyecto –interno o externo-, y el cliente del
proyecto)

1.3.OBJETIVO DEL PROYECTO Y JUSTIFICACIÓN

Text Normal Arial 11

Comments (to extend / refine content)

2. REQUISITOS DE ALTO NIVEL

3. LA DESCRIPCIÓN DE ALTO NIVEL Y SUS LÍMITES.

SUPUESTOS Y RESTRICCIONES DEL PROYECTO.

4. RIESGOS DE ALTO NIVEL

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5. RESUMEN DEL CRONOGRAMA DE HITOS

(Se recomienda incluir las fases del proyecto. Comenzar indicando las
fechas de inicio y cierre esperadas del proyecto)

6. RESUMEN DEL PRESUPUESTO

(Se recomienda basarlo en las fases del proyecto. El equipo de dirección
de proyecto debe de considerarse en el presupuesto objetivo. Incluir las
reservas de contingencia y gestión)

Añadir recursos financieros preaprobados.

7. OBJETIVOS MEDIBLES DEL PROYECTO Y

CRITERIOS DE ÉXITO ASOCIADOS
(Adaptar a los objetivos del proyecto. No olvidar una fórmula que pondere
todos los valores considerados y den una evaluación global al proyecto)

8. LISTA DE INTERESADOS
(Identificación de interesados. Se recomienda incluir interés e influencia en
el proyecto)

9. REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO

10. DIRECTOR DE PROYECTO ASIGNADO, SU

RESPONABILIDAD Y NIVEL DE AUTORIDAD

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11. NOMBRE Y NIVEL DE AUTORIDAD DEL

PATROCINADOR Y/O DE QUIENES AUTORIZAN EL
ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
(Se aconseja que el patrocinador sea una persona física. El patrocinador
es siempre interno, perteneciente a nuestra empresa)

12. LISTA DE DISTRIBUCIÓN DEL ACTA DE

CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO
(Lo importante son los roles. Las personas pueden ser nombradas de
forma genérica o con nombres ficticios. Incluir teléfono de contacto e e-
mail de contacto –pueden ser ficticios o genéricos-)

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13. RESUMEN EJECUTIVO

(Máximo dos páginas. Usar salto de página para este apartado. Debe el
lector del resumen ejecutivo tener una comprensión del acta sin necesidad
de leer el resto del documento-borrar el comentario)

13.1. TITLE HEADING 3 CANDARA 16

13.1.1. Title Heading 4 Candara 16

Text Normal Arial 11

Text Normal Indentation 50” Arial 11

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14. ANEJOS
(Mínimo: plano de situación en el entorno local, y mapa con la localización
en el mundo-borrar los comentarios para la entrega del ACP, gracias. Es la
oportunidad de presentar visualmente el proyecto o el futuro producto del
proyecto)

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