FORMULARIO

PLANIFICACIÓN ACTIVIDADES EXTENSIÓN 2018

1.- IDENTIFICACIÓN Código de actividad
 
UNIDAD ACADÉMICA SOLICITANTE  
Unidad (especificar) Centro de Emprendimiento e Innovación CEI
Campus
Dimensión de VcM Extensión Académica y Cultural
Tipo: Seminario/ coloquio/Actividad Facultad/ otro Actividad

2.- DESCRIPCION ACTIVIDAD

Fomento de Emprendimientos Innovadores en el ámbito social de “doble

Nombre del proyecto
Lugar de realización
Mes
Objetivo general
impacto”
 Colegios vinculados al proyecto
 Mayo - Julio 2020
Visibilizar emprendimientos innovadores de doble impacto, que genere un
beneficio económico sustentable y al entorno geográfico del lugar, para
así convertirse en agentes de cambio donde se llevara a cabo el proyecto
emprendedor. Apuntado a entregar herramientas cognitivas de negocio,
compartir experiencias entre estudiantes, emprendedores y autoridades
del gobierno, que permitan fomentar el desarrollo de proyectos de doble
impacto.

VICERRECTORÍA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO

Universidad Autónoma de Chile
 ALCANCES
3.- ESPERADOS X
Interno Externo
N° participantes 50 alumnos de 3ero a 5to año "3 emprendimientos locales de Doble impacto.
Club de emprendedores “3 instituciones públicas"
“2 organización no gubernamental”
“10 liceo de educación media locales”

Sercotec “centro de negocios”, Injuv, Corfo,

Municipalidad Santiago, municipalidad de
providencia, Corporación Regional de Santiago,
Asociación de Municipios Rurales, Cámaras de
Comercio y Municipalidades de Santiago, y los
que forman parte de la Asociación de
Municipios Rurales. Colegios y liceos de
educación media técnicos, Universidades, COP
25.
Impacto esperado Empoderar a nuestros estudiantes Compartir buenas prácticas, identificar
en temas asociados al oportunidades y entregar herramientas
emprendimiento e innovación. disponibles para impulsar el desarrollo de
Entregar herramientas disponibles emprendimientos innovadores que Refuerzan la
para impulsar y proyectar el centralidad en el estudiante y la responsabilidad
desarrollo de emprendimientos de social universitaria. Proporcionar programas
doble impacto. Es un beneficio para para mejorar la educación en comunidades y
nuestro alumnado al trabajar en escuela en el área local de la universidad.
proyectos de la RM, lo cual les Apoyar la creatividad e innovación a través de
permite poner en práctica los una cultura que asuma riesgos, que proporcione
conocimientos adquiridos en la espacios y procedimientos apropiados para que
Universidad como también conocer las ideas puedan prosperar. Hacer un
los objetivos de la ODS. Además, la seguimiento completo al emprendedor.
Universidad aporta en el desarrollo Participar en programas del Club de
de la RM, con proyectos alineados emprendedores. Generar proyectos escalables
de contribuir al progreso de la rentablemente.
sociedad y con la estrategia
regional para dar auge de los 17
Objetivos de Desarrollo Sostenible
(ODS).
Indicadores bases Cobertura % de beneficiarios directos finales del proyecto
de medición (2) de VCM respecto de la demanda total de
participación. Abierto por tipo de beneficiario.
Gestión de rendimiento 75  % de Satisfacción de beneficiarios en torno a
la atención brindada por el programa.
de Efectos (para proyectos de corto 70% promedio de Fidelización ( % de personas que
plazo) volverían a participar de una nueva iniciativa_ encuesta

VICERRECTORÍA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO

Universidad Autónoma de Chile
 de satisfacción). Conocimiento y disposición a
considerar las herramientas y buenas prácticas en sus
iniciativas emprendedoras

4.- PRESUPUESTO

Ítems Monto
1. Transporte 15.000
2. Alimentación
3. Regalo  50.000
4. Impresión de materiales "Afiches: 25.000 Pendón 40.000 "
5. Utiles de oficina
6. Honorarios  415.000
7, Alojamiento
8. Otros:  150.000
Total General  $545.000

Si existe más de un centro de

costo especifique  Otros: mercharde cncig para generar posicionamiento

Fecha de recepción  
Responsable de la
 
información
Fecha de revisión  
Validación   Sin observaciones
  Con observaciones
 
Nota 2

TIPO DE INDICADOR EJEMPLO

Gestión de Número de capacitaciones realizadas respecto de recursos presupuestados.
Funcionamiento Tiempo de espera para atención según requerimiento de beneficiarios.
Gestión de % de Satisfacción de beneficiarios en torno a la atención brindada por el programa.
Rendimiento Tasa de retraso en el cumpliendo de las tareas programadas según cronograma de trabajo.
Producto Número de convenios activos con entidades colaboradoras internacional al 2020 respecto de línea
base.
% de nuevos grupos de interés formados al participar en el programa de debate público y
ciudadano.
Resultado % de beneficiarios directos finales del proyecto de VCM respecto de la demanda total de
participación.
Cantidad de estudiantes participantes en la implementación de proyectos de A+S, respecto del
total de estudiantes de la carrera.
Efecto Aumento porcentual de participación en la formulación de proyectos de innovación por Pymes
capacitadas en la materia. % incremental de convenios con entidades beneficiarias de extensión
académica, disciplinaria y cultural.
Impacto % de reducción en el consumo de drogas en los beneficiarios directos del programa. Tasa de

VICERRECTORÍA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO

Universidad Autónoma de Chile
incremento de empleabilidad de mujeres jefas de hogar, de estudiantes, beneficiarias de
capacitaciones en oficios innovadores (no convencionales). % de beneficio al medio ambiente
social y geográfico de la zona donde se este implementando la actividad.

VICERRECTORÍA DE VINCULACIÓN CON EL MEDIO

Universidad Autónoma de Chile