CONFORMACION EQUIPOS FASE 1

Logística:

Alexi Diaz y Jose Pico

Se encargarán de llevar a cabo la elaboración de las actividades y retos, también en tener claro el
presupuesto de costos y demás para compra de los materiales. Lo ideal es que este grupo sea
mínimo de 8 personas.

Tarea inmediata: constituir un equipo y reportar lo más pronto posible los costos del proyecto una
vez se tengan claras las actividades y retos a elaborar.

Diseño y Publicidad:

Hugo Tello y Karen Cuellar

Desarrollar la imagen corporativa del campamento además los materiales de publicidad incluido
los medios audiovisuales, lo ideal es que este grupo tenga un máximo de 5 personas.

Tarea inmediata: elaborar una propuesta grafica de lanzamiento y publicidad (propongo que esta
entrega se haga después del encuentro) estrategia de restos para redes sociales.

Relaciones Publicas y Mercadeo:

Susan Vergara- Alejandra Torres y Greys Rodriguez (Ginna Sanchez)

Su función principal será la de lograr que antes de agosto tengamos una base de capital para
poder comenzar la ejecución de las tareas del camp, para ello su meta será tener inscritos con
pagos o abonos parciales como mínimo el 60% (72 personas) de la meta de jóvenes (120
personas).

Tareas inmediatas: ejecutar una estrategia de captación de capital e inscritos (ahorros

programados, apadrinamientos, fondos comunes etc.) también plantear estrategias de mercadeo
y reclutamiento de “mercado” fuera del ministerio de Código Vivo. (jóvenes en otros ministerios,
invitar a los adolescentes que el otro año pasan a C.V, promotores parados de forma creativa en
cada servicio los domingos. Mesa de inscripción etc.)
Administrativo y Coordinación:

Fernanda Ramírez- Layla Rincon- Ginna Sanchez y Josue Garcia:

Su función será la desarrollar un presupuesto discriminado por equipos de trabajo, manejo de

dinero y coordinación de cumplimiento de tareas. Elaboración de formatos como: solicitud de
dineros para desarrollo de tareas, formatos de presupuesto según cada equipo, estrategia de
seguimiento y acompañamiento de la ejecución del proyecto.

Tarea inmediata: bajar el presupuesto general al equipo de trabajo (costo finca, transporte,
comida Kits camisetas y a fines, hacer seguimiento al costo de los retos y actividades entre otros)

Nuestra meta es que los costos operativos de materiales y ejecución no pasen de los 15.000.000
(si logramos esta meta podremos pensar en tarifas preferenciales para el staff , manejar unas muy
buenas promociones por pronto pago , tarifas espéciales para concursos de redes sociales entre
otros para ello debemos lograr las 120 inscripciones).

Headlights

Walther Muette- Lorena Charjuelan- Mario Henríquez- Josue Garcia

La función de este equipo se basará en la selección de los “facilitadores” del CAMP, seguimiento
de los que darán conferencias y brindar soluciones y directrices en el aspecto doctrinal y espiritual
una vez se tenga clara la identidad cronograma y demás menesteres del CAMP. Estarán
coordinando que todas las actividades cumplan su función en lo logístico y espiritual.

Tareas: una vez ya este ok el detalle del cronograma y time line del CAMP, reclutar facilitadores
para los equipos y las actividades. Las conferencias por el momento estarán a cargo del equipo de
trabajo ministerial. Coordinar y diseñar devocionales etc.

NOTA: Para no saturar el WhatsApp vamos a usar teams tanto en el pc como en el celular, creare
grupos por equipos y cronogramas de trabajo y metas a cumplir según el enfoque de cada uno de
lo equipos.