UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE SANTIAGO

(UTESA)

Sustentantes:

• César A. Castro 1-20-4186.

•Analicia Martínez duarte 2-18- 5200.

•Luisa betzaida Hernández luna 2-11-5408.

Facultad:

• Ciencias Económicas y Sociales.

Carrera:

• Mercadeo.

Asignatura:

• Relaciones públicas.

Tema:

• Planeación estratégica de las relaciones publicas efectivas.

Profesor:

• Julio Ángel García.

Santo Domingo
 Planeación estratégica de las relaciones publicas
efectivas

1. Crear un mapa mental sobre los planes tácticos de las RRPP

2- Crear una tabla informativa sobre como redactar el documento de la

planeación

*Establecer metas El primer paso para decidir qué necesitarán las

relacionadas con el actividades de relaciones públicas es coincidir en una
enunciado de la meta o un conjunto de metas.
misión.
*Determinar la Una organización tal vez no pueda (ni esté dispuesta a)
situación presente. dedicar el tiempo, personal y capital necesario para
alcanzar algunas metas. No obstante, las metas que se
elijan para la función de las relaciones públicas siempre
deben estar relacionadas con el objetivo de la
organización.
*Determinar las Una vez que se han determinado metas razonables, se
amenazas y debe realizar una investigación más cuidadosa del
oportunidades para entorno a fin de identificar qué ayudará a alcanzar las
alcanzar las metas metas y qué entorpecerá su logro. Los recursos de una
organización (empleados, dinero y equipo) son auxiliares
importantes para alcanzar una meta cualquiera.
 *Investigar y elegir El documento de la planeación basado en la investigación
audiencias metas. preliminar, debe describir las audiencias metas primarias,
identificar los reclamos y puntos de interés que llamarán
su atención, definir los estilos de vida de las audiencias y
determinar la fuerza relativa de cada reclamo posible.
*Preparar los La consecución de estos objetivos es lo que nos
objetivos del plan o la otorgará el éxito del proyecto.
campaña. Existe una clasificación para estos objetivos, es la
denominada SMART.
*Crear estrategias Aquí lo primero que vamos a hacer es desarrollar un
para alcanzar los briefing, un documento que incluirá la necesidad del
objetivos. cliente y nuestros objetivos, lo más explicados
posible.
Después de esto, descompondremos nuestro
proyecto en actividades.
*Preparar un Para ello tenemos que conocer el coste de los
presupuesto. recursos (personas involucradas en el proyecto) y el
tiempo estimado para cada una de las actividades. El
presupuesto no es una cantidad fija, sino que se
relacionará con el cronograma y con cada actividad,
es un presupuesto dinámico.
*Preparar un Se trata de una herramienta de trabajo para planificar los
calendario. proyectos empresariales. El calendario sirve
para planificar las tareas a realizar en cada proyecto.

3- Describa la función del publirrelacionista como comunicador

La misión del publirrelacionista es transmitir la imagen, el concepto de la empresa a

la que representa, por ello, es importante hacer que la atención se centre en el cliente
(la empresa) y no en uno mismo.

Esos individuos que sirven de puente o enlace entre las personas y la sociedad. En
especial en sus relaciones con los medios de difusión.

Estos saben el cómo y el cuándo, es pertinente, prudente o necesario, el que la

persona se relacione o exprese ante un representante de un medio de difusión, o bien
precise el alcance o tendencia de algún discurso.

es también aquel que advierte u observa los errores, excesos o tendencias, en todo
acto, discurso o declaración, a fin de corregirlas, de forma tal que la persona se vea
bien, o proyecte una imagen de individuo maduro, centrado, prudente, certero. Su
función abarcar el área de prensa o relaciones con los medios de difusión.

Un buen publirrelacionista, está al pendiente de las actividades, las circunstancias

relevantes e induce las entrevistas individuales o colectivas, cuando así lo estima
pertinente.