UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO

FACULTAD DE INGENIERIA ECONOMICA

CURSO: Desarrollo de Capacidades de Emprendimiento

Presentado por: Niel Wilfer Pari Quispe

ACTIVIDAD 1. ESTRUCTURA DE UN PLAN DE NEGOCIOS (ANTES)

PREGUNTA SI/NO ARGUMENTO

¿HAY SUFICIENTES CLIENTES SI Principalmente aquellas personas que cuentan

CON PEDIDO PARA MI
EMPRESA?
¿HAY RECURSOS PARA
ELABORAR LOS PRODUCTOS
O SERVICIOS QUE MIS
CLIENTES DEMANDAN?
¿SE PUEDE O NO
CONFIGURAR EL EQUIPO
EMPRESARIAL Y GERENCIAL
DE MI EMPRESA?
¿SE PUEDE O NO OPERAR?
¿HAY O NO UN MARGEN
ATRACTIVO?
con forma de pago mediante tarjetas (debito o
crédito). Asimismo, que deseen optimizar su
tiempo y aprovechar para realizar otras
actividades. Sin embargo, en la región de Puno
pocos son las personas relacionadas con dicha
forma de pago. En cambio en la ciudad de Lima,
la mayor parte están familiarizados con los
medios de pago, lo cual seria una mejor
alternativa enfocar en dicha región.
SI Existen varios medios para que el producto o
servicio que los clientes desean se realicen
mediante los canales digitales que nos permitirá
ofrecer los productos que mayor demanden.
Para ello nuestros proveedores serán el principal
soporte.
SI Para la configuración se requiere profesionales
que tengan conocimiento con respecto al rubro
empresarial, así como las capacitaciones, las
cuales serán recursos necesarios para llevar
adelante la idea de negocio.
SI Se puede poner en marcha siempre y cuando se
cumple con las normas o leyes, tales como el
análisis PESTEL. Puesto que la idea de negocio
se basa como n intermediario que este sujeto a
ciertas reglas.
SI Pero ello va depender mucho de la capacidad y
el conocimiento de pago que tienen los clientes.

¿ME SIENTO BIEN SIENDO EL SI
LIDER DE ESTA EMPRESA?
¿SE CONSIGUEN O NO LOS SI
RECURSOS FINANCIEROS?
¿CUÁLES SON LOS FACTORES SI
MÁS PELIGROSOS PARA MI
ÉXITO EMPRESARIAL?
¿ES RENTABLE Y SÓLIDA NO
ECONÓMICAMENTE
¿DESPIERTA INTERÉS, ANTE SI
EL PÚBLICO APROPIADO, MI
PLAN DE NEGOCIO?
Puesto que el ingreso que se tendrá proviene de
lo mencionado.
En necesario mencionar que para ser líder
debemos buscar el bienestar tanto del equipo de
trabajo que conforman así como la satisfacción
de cliente. Frente a eso, considero que me falta
un poco familiarizarme con la idea de negocio,
pero desde el lado optimista, me siento como
líder gracias a la capacidad que poseo.
Desde el punto de vista optimista, si se puede
conseguir dichos recursos. Pero en la vida real
esto depende de la capacidad que tiene la
empresa en generar ingresos para luego
completar y el monto adquirido. Puesto que a
veces dichos ingresos obtenidos solo son
desinados para el financiamiento y que no se
evidencia mucho el margen de ganancia.
Un mal plan estratégico desarrollado por la
empresa. Así como el entorno donde no se
adapte al contexto frente a las necesidades y los
cambios en los propios objetivos.
Desde el punto de vista pesimista, creo que no
sea rentable, ya que va depender de nuestro
publico objeto, par ello se debe implementar
ciertas publicidades mostrando la accesibilidad y
benéfico de nuestra idea de negocio., quizá por
ese lado sea rentable.
Puesto que en los últimos tiempos muchas de las
plataformas digitales están automatizando las
relaciones con el cliente tanto en los medios de
pago como Yape, PayPal, entre otros. para
adquirir cualquier producto o servicio.