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Cap. 8, 9, 10, 11 y 12
Problema 2.
a. Ingreso / precio de lata de cerveza = $20/$5 = 4 latas de cerveza
b. Ingreso / discos compactos = $20/$10 = 2 discos compactos
c. P lata cerveza / P c d = $5/$10 = 0,5
d. Costo oportunidad de una lata de cerveza = 0,5 c d
e. Ingreso = Precio cd x Cantidad cd + Precio cerveza x Cantidad Cerveza
Cantidad Cerveza x Precio Cerveza = Ingreso – Precio cd x cantidad cd
Cantidad Cerveza = Ingreso/Precio Cerveza – Precio cd/Precio Cerveza x cantidad cd
Cantidad Cerveza = 4 – (2 x cantidad cd)
f. El gráfico de restricción presupuestaria obedece a la ecuación lineal anterior
Problema 4.
a. El punto de equilibrio se da donde la pendiente de la curva de indiferencia sea igual a la
pendiente de la restricción presupuestaria, vale decir, a 2 (respuesta 2 g). Por la forma
de las curvas de indiferencia, su punto de equilibrio es de 1 CD y 2 latas de cerveza.
b. Sustituye 0,5 CD por una lata de cerveza en ese punto.
Problema 6.
a. Si el precio del C.D. baja hasta 5, la nueva restricción es
Cantidad de cerveza = 4 – 1 x cantidad de CD
Por lo tanto al empatar con las preferencias da una gráfica análoga a la siguiente, donde
consume ahora, 2 CD y 2 Cervezas, nótese que la reducción del precio del CD, le permite
ahora alcanzar puntos que antes eran inalcanzables dada su restricción presupuestaria,
al ser el CD un bien normal y bajar su precio pasa a consumir más en relación con la
situación del ejercicio 4.
b. Los puntos de la demanda de Marcos por discos compactos son: cuando el precio era
$10 pesos demandaba 1 CD, ahora que el precio es $5 demanda consume 2 CD
c. Al bajar los C.D. de precio, la nueva restricción presupuestaria tiene una menor
pendiente, si está nueva restricción presupuestaria se hace tangente a la curva de
indiferencia máxima que alcanzaba Marcos, antes de que los precios bajarán, la
tangencia necesariamente se daría a la derecha del punto graficado en el ejercicio 4 a,
este sería el efecto sustitución, lo cual lleva a Marcos a consumir más C.D. y menos latas
de cerveza, por ejemplo, 1,5 C.D. y 1,5 latas de cerveza.
d. El efecto ingreso se mide entonces, cuando observamos el cambio que se da al pasar de
la respuesta en 6 c a la respuesta en 6 a, la reducción en los precios hace que el ingreso
en términos reales tenga más valor y se pueda alcanzar una curva de indiferencia más
alta, entonces se pasa de consumir 1,5 C.D. y 1,5 latas de cerveza a 2 C.D. y 2 latas de
cerveza.
e. Dada la respuesta en 6 d, al aumentar el ingreso se consumen más C.D. por lo que éste
es un bien normal.
f. Dada la respuesta en 6 d, al aumentar el ingreso se consumen más latas de cerveza por
lo que éstas son un bien normal.
Problema 8.
a. Su ingreso actual es (20 x $2) + (40 x $1) = $80, el mes próximo 20 latas de atún y 40
pelotas de golf costarán (20 x $3) + (40 x $0,5) = $80 por lo que sí podrá comprarlas.
b. Si porque de hecho esa es la cantidad que hoy consume, y eso al menos le dará el mismo
nivel de satisfacción, vale decir lo pondrá en la misma curva de indiferencia actual.
c. Las dos situaciones le dan el mismo nivel de satisfacción.
d. De acuerdo con la Ley de la Demanda, al subir el precio del atún comprará menos y al
bajar el precio de las pelotas de golf comprará más.
e. Ambos efectos, dado que el precio del atún subirá y las pelotas de golf bajarán, por
efecto sustitución comprará menos atún y más pelotas de golf, pero por efecto ingreso
consumirá más atún y menos pelotas de golf.
Problema 2.
Costos explícitos Costos implícitos
Gasto depreciación equipo $ 3.000 Costo oportunidad del dinero propio ($70.000
multiplicado por la tasa de interés anual que
rendían los recursos si estuvieran ahorrados)
Salario empleado $ 18.000 Costo oportunidad trabajo de Mariana
$ 22.000
Gasto bienes otras emp. $ 5.000 Costo oportunidad Silvio, valor de las horas de
descanso que sacrifica (50x20x20) $ 20.000
Problema 4.
a. El método 1, computadora personal. El método 2, calculadora de bolsillo. El método 4,
papel y lápiz. Nótese que el método 3 no es tecnológicamente eficiente, ya que puede
aumentar la producción (reducir el tiempo para hacer la tarea) eliminando insumos (el
papel y lápiz).
Problema 6.
a. Son tecnológicamente eficientes los métodos A, C y D, sólo el método B no es eficiente
desde el punto de vista tecnológico ya que puedo reducir 10 unidades de capital y
confeccionar las mismas 100 camisas, a través del método A.
b. Para cada uno de los incisos se genera una tabla, de costos económicos
Caso (i) salario $1, alquiler $100, el más eficiente económicamente es el método A, con
$1.040 de costo total.
Costos
Método Trabajo Capital Total
A 40 1.000 1.040
C 20 3.000 3.020
D 10 4.000 4.010
Caso (ii) salario $5, alquiler $50, sigue siendo el más eficiente económicamente el
método A con un costo total de $700, aunque nótese como todos tienen costos
menores en relación con el caso (i)
Costos
Método Trabajo Capital Total
A 200 500 700
C 100 1.500 1.600
D 50 2.000 2.050
Caso (iii) salario $50, alquiler $5, ahora el método más eficiente desde el punto de vista
económico es el método C, con un costo total de $700. El cambio se debe a que este
método utiliza más intensivamente el capital y este recurso se volvió relativamente más
barato en relación con las situaciones anteriores.
Costos
Método Trabajo Capital Total
A 2.000 50 2.050
C 1.000 150 1.150
D 500 200 700
Problema 8.
a. Tasa concentración 4 empresas: 395/410 = 96,3%
b. Alta concentrada, Oligopolio
Problema 10.
a. El IHH es de 5.838
b. Es un Oligopolio, alta concentración.
Problema 2.
a. La Curva de Producto Total se da en el siguiente gráfico
250
200
a
n
a
m 150
e
s
r
o
p
sa 100
l Producto total
b
aT
50
0
0 2 4 6 8
Trabajadores
70
60
Tablas por semana
50
40
30 Producto Promedio
20 Producto Marginal
10
0
0 2 4 6 8
Trabajadores
d. En menos de 100 tablas de producción el producto marginal está creciendo y por ende el
producto promedio también, con más de 100 tablas de producción el producto marginal
empieza a decrecer, pero el producto promedio empezará a decrecer, cuando el
marginal empiece a ser menor que el promedio.
Problema 4.
a. El cálculo de los costos es
Trabajo Producción C. Variable C. Fijo C. Total
0 0 0 200 200
1 40 100 200 300
2 100 200 200 400
3 140 300 200 500
4 170 400 200 600
5 190 500 200 700
6 200 600 200 800
Costo total
900
800
700
la 600
t
o
t 500
o
ts 400
o
C 300 Costo total
200
100
0
0 50 100 150 200 250
Producción
10
8
s
o
ts 6 Costo total medio
o
C Costo fijo medio
4
Costo variable medio
2 Costo marginal
0
0 50 100 150 200 250
Producción
60
50
n
ió
cc 40
u
d
r 30
o Producto Promedio
P
20 Producto Marginal
10
0
0 2 4 6 8
Trabajo
10
8
s
o
ts 6
o
C Costo variable medio
4
Costo marginal
0
0 50 100 150 200 250
Producción
Problema 6.
A cada nivel de producción, las curvas se desplazan hacia arriba ya que el costo del recurso
variable ahora es mayor.
Problema 8.
a. Curvas de costo promedio total para cada planta
8,00
7,00
6,00
5,00
s
o
ts 4,00
o
C Planta 1
3,00
Planta 2
2,00
1,00
-
0 100 200 300 400 500
Producción
5,00
s
o
ts 4,00
o
C Planta 1
3,00
Planta 2
2,00
1,00
-
0 100 200 300 400 500
Producción
c. Después de 170 unidades de producto se opera la planta 2, esta es más eficiente y antes
de 170 unidades la planta 1 es la más eficiente.
Problema 10.
a. Para cada planta es
8,00
7,00
6,00
5,00
Planta 1
4,00 Planta 2
3,00 Planta 3
Planta 4
2,00
1,00
-
0 20 40 60 80 100 120
b. Para Pastelería Viena es la envolvente de todas las plantas, el menor costo promedio
para cada nivel de producción
8,00
7,00
6,00
5,00
Planta 1
4,00 Planta 2
3,00 Planta 3
Planta 4
2,00
1,00
-
0 20 40 60 80 100 120
c. Cuando la producción es menor a 65 pasteles por día, se dan las economías de escala.
d. En menos de 65 pasteles por día utiliza la planta 1, entre 65 y 90 la planta 2, entre 90 y
100 pasteles por día utiliza la planta 3 y más de 100 pasteles utiliza la planta 4.
Problema 2.
a. El precio igual al costo marginal en $3, entonces la producción de hamburguesas por día
son 300
b. Ingreso total es 300 x $3 = $900 por día, el costo total es igual al CTP x 300 = $2,25 x 300
= $675, entonces el beneficio total es $900 - $675 = $225
c. En el largo plazo empiezan a entrar nuevos puestos de hamburguesas a competir debido
a que el Beneficio Económico es positivo, por lo que el precio tenderá hacia el punto
mínimo del CTP, vale decir, tenderá a $2 y por ende desaparecer el beneficio económico.
Problema 4.
a. La tabla con el CTP y Costo Marginal es la siguiente
Producción Costo total CTP C Marg.
0 14
1 38 38,0 24
2 48 24,0 10
3 62 20,7 14
4 80 20,0 18
5 102 20,4 22
6 128 21,3 26
Cuando el precio es $24 e igual al CMg, la producción es 1 bolsa diaria, lo que daría una
pérdida de $14 diarios.
Cuando el precio es $20 la producción debe ser 4 bolsas por día, lo que daría una
utilidad de $0 diarios.
Cuando el precio es $12 por bolsa, la producción es 2 bolsas por día, lo que daría una
pérdida diaria de $24.
b. El punto de cierre es cuando el precio es $20 ya que menos de esos siempre da pérdida.
c. El monto de los beneficios es 0 en ese punto.
d. Cuando el precio sea superior a $20 surgen los beneficios económicos, por lo que
ingresarían nuevas empresas.
Problema 2.
a. Ver columna 3 de la tabla siguiente (Ingreso total en $ por día).
b. Ver columna 4 de la tabla siguiente (Ingreso Marginal en $ por día).
Problema 4.
a. En la tabla siguiente, es igual a la tabla del problema 2, más una quinta y sexta columna
que incorporan el costo total y el costo marginal respectivamente, por ende el costo
marginal aparece en la sexta o última columna del cuadro.
Precio Cant. Dem. Ing. Total Ing. Marg. Costo Tot. Costo Mg.
1.100 - -
900 1 900 900 1.220 1.220
700 2 1.400 500 1.300 80
500 3 1.500 100 1.400 100
300 4 1.200 (300) 1.520 120
Problema 6.
a. Al ver el gráfico siguiente, vemos que el ingreso marginal se iguala con el costo marginal
en el punto del plano (2,2) vale decir, el primer 2 representa el valor del eje horizontal
por lo tanto esta cafetería maximiza el beneficio en 2 tazas de café por hora, pero el
precio se mide con la curva de demanda no con la de ingreso marginal, por ende el
precio es de $3 por taza.
4,5
4 0, 4 6, 4
3,5
3 2, 3
o
ci 2,5
e
r 2 Demanda
P 2, 2
1,5 Ingreso Marginal
1 0, 1 Costo Marginal
0,5
0 8, 0
0 2 4 6 8 10