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Comenzado el lunes, 30 de marzo de 2020, 20:16

Estado Finalizado

Finalizado en lunes, 30 de marzo de 2020, 21:11

Tiempo empleado 55 minutos 6 segundos

Puntos 10,0/10,0

Calificación 5,0 de 5,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La tasa de crecimiento de la industria afecta a cuál de las fuerzas del modelo


de Porter
Seleccione una:
a. Lucha entre los competidores actuales. 
Si la industria se encuentra en fase de crecimiento, esta fuerza debería ser menos
intensa que si la industria estuviera en recesión.

b. Amenaza de productos sustitutivos.


c. Poder de negociación de los clientes.

d. Poder de negociación de los proveedores.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Lucha entre los competidores actuales.

Pregunta 2
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es una actividad principal de la


cadena de valor
Seleccione una:
a. Marketing.
b. Operaciones.
c. Recursos humanos. 
Esta es una actividad de apoyo.

d. Servicio postventa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Recursos humanos.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta
En las franquicias cuál de los siguientes tipos NO existe:
Seleccione una:
a. Industriales.
b. Distribución.
c. Marketing. 
Este no es un tipo de franquicia. Los cuatro tipos son: industriales, distribución,
producción y servicios.

d. Servicios.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Marketing.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Señala cuál de las siguientes opciones NO es característica de un océano


azul
Seleccione una:
a. Crea un mercado único.
b. Torna irrelevante a la competencia.
c. Hace a la empresa elegir entre los conceptos de diferenciación o el de bajo
coste. 
El océano azul permite a la empresa diferenciarse mientras mantiene un bajo coste.

d. Crea y atrapa la nueva demanda.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hace a la empresa elegir entre los conceptos de


diferenciación o el de bajo coste.

Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes herramientas integra el diagnóstico interno y


externo
Seleccione una:
a. DAFO 
Integra el diagnóstico interno (debilidades y fortalezas) con el externo (amenazas y
oportunidades).

b. Benchmarking
c. Cadena de valor

d. 5 fuerzas de Porter


Retroalimentación

La respuesta correcta es: DAFO

Pregunta 6
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué


estrategia genérica de Porter
Seleccione una:
a. Todas las respuestas son correctas.
b. Diferenciación.
c. Liderazgo general en costes. 
Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera eficiente y
reducción de costes basados en la experiencia.

d. Enfoque.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Indica cuál de las siguientes fases pertenece al proceso de planificación


estratégica
Seleccione una:
a.
Las tres son correctas 
CORRECTO. undefined

b. Establecimiento de objetivos estratégicos


c. Evaluación de estrategias.

d. Análisis externo e interno de la organización


Retroalimentación

La respuesta correcta es:


Las tres son correctas

Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Identifica cuál de las siguientes NO es una de las cinco fuerzas de Porter


Seleccione una:
a. Intensidad de las barreras de entrada. 
Esta no es una de las cinco fuerzas. Tiene que ver con la amenaza de nuevos
competidores.

b. Amenaza de productos sustitutivos.


c. Poder de negociación de los proveedores.

d. Poder de negociación de los clientes.


Retroalimentación

La respuesta correcta es: Intensidad de las barreras de entrada.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Indica si la siguiente afirmación es verdadera o falsa: “Cuanto mayor sea el


valor de las marcas en una industria, menor será la amenaza de nuevos
entrantes”
Seleccione una:
a. Verdadero. 
Los nuevos entrantes necesitan una gran cantidad de recursos para poder hacer frente
a las marcas establecidas y conocidas (por ejemplo, Coca-Cola impide que haya
nuevos entrantes en el mercado de las bebidas refrescantes).

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 10
Correcta
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Enunciado de la pregunta

La visión es:
Seleccione una:
a. La actividad a la que se dedica la empresa.
b. La trayectoria histórica de la organización.
c. La razón de ser de una empresa.
d. Una exposición que indica hacia dónde se dirige la empresa. 
Es la definición de visión.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Una exposición que indica hacia dónde se dirige la
empresa.

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