Universidad Autónoma de Santo

Domingo
(UASD)
Facultad De Ciencias Económicas y
Sociales Escuela de Contabilidad

ESTUDIANTE
Rudilania Encarnación Beltre Y Karoline
Martínez

MATRICULA
100445676 y 100450311 respectivamente

MATERIA
Auditoria III

TEMA
Practica final

PROFESOR
Osvaldo Y. Pérez Veras

SECCION
09
 Práctica General de Ratios Financieros.

Cervecería Nacional Dominicana, S. A.

Estados Financieros
31 de Diciembre de 2018

Al 31 de diciembre de
Notas 2018 2017

Reestructurado

Activos (Nota 3)

Activos corrientes
Efectivo y equivalentes de 4 y 26 RD 3,404,955, RD 1,471,797,
efectivo $ 242 $ 644
Cuentas por cobrar clientes, neta 5 y 26 2,138,839, 2,105,706,
030 898
Otras cuentas por cobrar 6 y 26 1,223,700, 244,785,75
346 6
Inventarios 7 1,086,801, 1,004,435,
541 365
Gastos pagados por adelantado,
incluye
anticipos de impuesto sobre la
renta en
2017 por RD$375,781,407 70,189,326 612,027,90
8
Total activos corrientes 7,924,485, 5,438,753,
485 571
Activos no Corrientes
Anticipo de impuesto sobre la - 27,205,946
renta
Impuesto sobre la renta diferido 2 - 96,446,547
2
Inversión en subsidiarias 8 1,082,994, 1,125,327,
380 273
Otras inversiones 9 12,391,020 12,391,020
,000 ,000
Propiedad, planta y equipos, 1 14,151,007 7,984,758,
neto 0 ,062 764
Otros activos 1 157,108,38 191,842,74
1 0 1
Total activos no corrientes 27,782,129 21,816,601
,822 ,271
Activos mantenidos para la venta 21,398,780 67,253,600
Total activos RD 35,728,014 RD 27,322,608
$ ,087 $ ,442
Pasivos y Patrimonio
Pasivos corrientes
Préstamos por pagar a corto 12 y 26 RD - RD 1,976,278,
plazo $ $ 400
Porción corriente de deuda a 13 y 26 2,579,333, 1,630,450,
largo plazo 333 784
Obligaciones a corto plazo por
arrendamientos financieros 14 y 26 20,967,045 18,936,794
Cuentas por pagar 15 y 26 3,750,463, 1,048,821,
388 827
Dividendos por pagar 4,390,953 4,166,512
Otros pasivos corrientes 16 y 26 1,997,935, 1,953,133,
418 872
Total pasivos corrientes 6,631,788,
189
8,353,090,137
1
Pasivos no corrientes
Deuda por pagar a largo 13 y 6,477,728,719 7,554,751,586
plazo 26
Obligaciones a largo plazo
por
arrendamientos financieros 14 y 348,741,083 354,913,171
26
Impuesto sobre la renta 22 1,083,069,996 -
diferido
Obligaciones laborales 17 213,546,678 139,578,129
Total pasivos 16,476,176,613 14,681,031,075
2
Cervecería Nacional Dominicana, S. A.
(Compañía Matriz Solamente)
(Una subsidiaria de Tenedora CND, S. A.)

Patrimonio

Acciones comunes, RD$115 valor par

autorizadas 17,391,305
acciones; emitidas
y en circulación 14,916,011 1,715,341, 1,715,341,
acciones 265 265
Reserva legal 23 171,534,12 171,534,12
6 6
Superávit por revaluación de 23 5,315,307, 1,682,476,
activos fijos 382 005
Ganancias retenidas 12,049,654 9,072,225,
,701 971
Total patrimonio 19,251,837 12,641,577
,474 ,367
Total pasivos y patrimonio RD$ 35,728,014 RD 27,322,608
,087 $ ,442
Las notas a los estados financieros son parte integral de los
3
Cervecería Nacional Dominicana, S. A.
(Compañía Matriz Solamente)
(Una subsidiaria de Tenedora CND, S. A.)

Año terminado el 31 de diciembre de

Nota 201 2017

s 8
Reestructur
ado

Ventas netas RD$ 19,356,534,811 RD$

(10,698,988,241) 16,692,543,939
Costo de productos vendidos (9,363,966,066)
Ganancia bruta 8,657,546,570 7,328,577,873

Gastos de mercadeo 18 (2,179,959,085) (2,211,969,308)

Gastos generales y administrativos 19 (2,004,949,786) (1,623,974,166)
(4,184,908,871) (3,835,943,474)
Utilidad de operación 4,472,637,699 3,492,634,399
Otros ingresos (gastos), netos
Ingresos por dividendos 660,000,000 660,000,000
Otros ingresos 20 82,765,119 135,238,256
Pérdida cambiaria (237,625,765) (190,353,920)
Gastos financieros, neto (924,059,510) (1,592,457,191)
Otros gastos 21 (101,063,364) (217,924,633)
(519,983,520) (1,205,497,488)
Ganancia antes de impuesto sobre 3,952,654,179 2,287,136,911
la renta

Impuesto sobre la renta 22

Crédito por retención de
impuesto pagado sobre 400,091,914
377,368,948
dividendos
Diferido 387,944,061 95,262,118
Otros (14,091,354) (2,269,420)
(160,772,622) 31,150,741
Ganancia neta RD$ RD$
3,791,881,557 2,318,287,652
 Las notas a los estados financieros son parte integral de los
4
REQUERIDO:

A los Estados Financieros Comparativos de la Cervecería Nacional Dominicana, presentados a ustedes, los cuales
corresponden a los períodos 2018 vs 2017, hacer lo siguiente:

Aplicar los Ratios Financieros de: 1.- Liquidez.

2.- Gestión o Actividad.
3.- Endeudamiento o apalancamiento. 4.- Rentabilidad.

Para los años 2018 y 2017.

Realice el análisis de aplicar los Ratios Financieros para cada año e identifique, basado en los resultados, ¿cuál fue el mejor
año de los dos y diga por qué?

¿Aplique el Análisis del Fondo de Maniobra para los años 2018 y 2017 e identifique el año que tiene una mejor capacidad para
enfrentar su endeudamiento a corto plazo y diga por qué?

Establezca la diferencia que existe entre los Ratios Económicos y los Ratios Financieros.

NOTA:

*** ESTA PRÁCTICA SERÁ REALIZADA EN GRUPOS DE DOS ESTUDIANTES Y SERÁ ENTREGADA EL DIA MARTES 07 DE
DICIEMBRE A MAS TARDAR A LAS 2:00 P.M.

*** CADA COORDINADOR DE GRUPO ENVIARÁ LA PRÁCTICA A MI CORREO ELECTRÓNICO PEVESA@CLARO.NET.DO A LA

FECHA Y HORA ARRIBA INDICADAS.

*** ESTA PRÁCTICA TIENE UN VALOR DE 40 PUNTOS.

ME REITERO A SU DISPOSICIÓN.
EXITOS… BUENA SUERTE… DIOS LES BENDIGA!

Las notas a los estados financieros son parte integral de los

5
CERVECERIA NACIONAL DOMINICANA S.A
ANALISIS DE RAZONES FINANCIERAS
2017-2018
MONEDA EN DOP.

1) RATIO DE LIQUIDEZ GENERAL

1.1 Ratio de Liquidez General o Razon Corriente/ Razon Circulante

AÑO 2018

Razón circulante = activos corrientes / pasivos corrientes

Razón circulante= 7,924,485,485 / 8,357,909,137

Razón circulante= 0.95

Interpretación: la empresa para el año 2018 tiene RD$0.95 pesos de activo corriente por cada RD$
1.00 peso de pasivo corriente.

AÑO 2017

Razón circulante= activos corrientes/pasivos corrientes

Razón circulante= 5,438,753,571 / 6,631,788,189
Razón circulante= 0.82
Interpretación: la empresa para el año 2017 tiene RD$0.82 pesos de activo corriente por cada RD$
1.00 peso de pasivo corriente.

1.2 Ratio de prueba Acida ( o acid test)

AÑO 2018

Prueba acida= (activos corrientes- inventario) / pasivos corrientes

Prueba acida= (7,924,485,485.00 – 1,086,801,541.00) / 8,353,090,137.00

Prueba acida= 6,837,683,944 / 8,353,090,137
Prueba acida= 0.82

Interpretación: la empresa tiene una capacidad de pago de deudas a corto plazo para el año 2018 de
0.82 pesos de activo corriente por cada peso de pasivo corriente.

AÑO 2017

Prueba acida= (activos corrientes- inventario) / pasivos corrientes

Prueba acida= (5,438,753,571 – 1,004,435,365 ) / 6,631,788,189
Prueba acida= 4,434,318,206 / 6,631,788,189
Prueba acida= 0.67
Interpretación: la empresa tenia una capacidad de pago de deudas a corto plazo para el año 2017 de
0.67 pesos de activo corriente por cada peso de pasivo corriente.

1.3 Ratio de Prueba Defensiva

AÑO 2018

Prueba Defensiva= (Cajas y Bancos / Pasivos Corrientes) * 100

Prueba Defensiva= (3,404,955,242 / 8,353,090,137 ) * 100
Prueba Defensiva= 0.407628217 * 100
Prueba Defensiva= 40.76%

Interpretación: Los pasivos Corrientes de la empresa para el 2018 superan en un 40.76% a nuestros
activos mas liquidos que son cajas y Bancos, lo que nos dice que no es capaz de saldar nuestras deudas a
corto plazo.

AÑO 2017

Prueba Defensiva= (Cajas y Bancos / Pasivos Corrientes) * 100

Prueba Defensiva= (1,471,797,644 / 6,631,788,189) * 100
Prueba Defensiva= 0.221930738 * 100
Prueba Defensiva= 22.19%
Interpretación: Los pasivos Corrientes de la empresa para el 2017 superan en un 22.19.% a nuestros
activos mas liquidos que son cajas y Bancos, lo que nos dice que no es capaz de saldar nuestras deudas a
corto plazo.

1.4 Ratio de Capital de Trabajo

AÑO 2018

Capital de trabajo= activos corrientes - pasivos corrientes

Capital de Trabajo= 7,924,485,485 - 8,357,090,137
Capital de Trabajo = -432,604,652

Interpretación: La Empresa para el año 2018 tendria una deuda de unos RD$ 432,604,652 millones, si
utilizara todo su Activo Corriente para pagar sus deudas de manera inmediata, ya que el total de sus
Pasivos corrientes sobrepasa a su total de Activos Corrientes

AÑO 2017
Capital de trabajo= activos corrientes - pasivos corrientes
Capital de Trabajo= 5,438,753,571 - 6,631,788,189
Capital de Trabajo = -1,193,034,618

Interpretación: La Empresa para el año 2017 tendria una deuda de unos RD$ 1,193,034,618 millones,
si utilizara todo su Activo Corriente para pagar sus deudas de manera inmediata, ya que el total de
sus Pasivos corrientes sobrepasa a su total de Activos Corrientes

1.5 Ratio de Liquidez de las Cuentas por Cobrar

AÑO 2018

Rotación de Cuentas por Cobrar= Ventas Anuales en cuenta corriente / Cuentas por cobrar
Rotación de Cuentas por Cobrar= 19,356,534,811 / 3,362,539,376
Rotación de Cuentas por Cobrar= 5.76

Interpretación: La empresa para el año 2018 tiene una rotacion de Cuentas por cobrar de 5.76 veces

AÑO 2017

Rotación de Cuentas por Cobrar= Ventas Anuales en cuenta corriente / Cuentas por cobrar
Rotación de Cuentas por Cobrar= 16,692,543,939 / 2,350,492,654
Rotación de Cuentas por Cobrar= 7.10
Interpretación: La empresa para el año 2017 tiene una rotacion de Cuentas por cobrar de 7.10 veces

NOTA:
Para obtener el total de Cuentas por Cobrar lo que procedimos a realizar fue una suma de las
Cuentas por cobrar clientes netas RD$ 2,138,839,030 con las Otras cuentas por cobrar RD$
1,223,700,346 lo que nos dio el total reflejado en las cuentas por cobrar correspondiente a RD$
3,362,539,376 esto fue para el año 2018 pero tambien para el año 2017 realizamos la misma
operacion

2) RATIOS DE GESTION O ACTIVIDAD

2.1 Ratio de Rotación de Cartera ( Cuentas por Cobrar)

AÑO 2018

Rotación de Cartera= (Cuentas por Cobrar Promedio x 360) / Ventas

Rotación de Cartera= (1,681,269,688 x 360) / 19,356,534,811
Rotación de Cartera= 605,257,087,680 / 19,356,534,811
Rotación de Cartera= 31 dias

Interpretación: La empresa para el año 2018 realizaba cobros a sus clientes cada 31 Dias

AÑO 2017

Rotación de Cartera= (Cuentas por Cobrar Promedio x 360) / Ventas

Rotación de Cartera= (1,175,246,327 x 360 )16,692,543,939
Rotación de Cartera= 423,088,677,720 / 19,356,534,811
Rotación de Cartera= 25 dias
Interpretación: La empresa para el año 2017 realizaba cobros a sus clientes cada 25 Dias

NOTA
Para obtener el promedio de cuentas por cobrar procedimos a sumar: Cuentas por cobrar Clientes
netas + otras cuentas por cobrar y dividimos su resultado entre dos.

2.2 Rotación de inventarios

AÑO 2018

Rotación de inventarios= (Inventarios promedio x 360) / Costos de Ventas

Rotación de inventarios= ( 1,086,801,541 x 360) / 10,698,988,241
Rotación de inventarios= 391,248,554,760 / 10,698,988,241
Rotación de inventarios= 37 Dias

Interpretación: para el año 2018 la empresa mantuvo su inventario 37 dias antes de ser vendido o
reemplazado

AÑO 2017

Rotación de inventarios= (Inventarios promedio x 360) / Costos de Ventas

Rotación de inventarios= ( 1,004,435,365 x 360) / 9,363,966,066
Rotación de inventarios= 361,596,731,400 / 9,363,966,066
Rotación de inventarios= 39 Dias
Interpretación: para el año 2017 la empresa mantuvo su inventario 39 dias antes de ser vendido o
reemplazado

2.3 Periodo medio de Pago a Proveedores

AÑO 2018
Periodo de Pago a Proveedores= (Promedio de Cuentas por Pagar x 360) / Compras a Prov.
Periodo de Pago a Proveedores= (3,750,463,388 x 360) / 10,781,354,417
Periodo de Pago a Proveedores= 1,350,166,819,680 / 10,781,354,417
Periodo de Pago a Proveedores= 125 Dias

Interpretación: La empresa para el 2018 realiza pagos a sus proveedores cada 125 dias
AÑO 2017

Periodo de Pago a Proveedores= (Promedio de Cuentas por Pagar x 360) / Compras a Prov.
Periodo de Pago a Proveedores= (3,750,463,388 x 360) 10,368,401,431
Periodo de Pago a Proveedores= 1,250,166,819,680 / 10,368,401,431
Periodo de Pago a Proveedores= 130 dias
Interpretación: La empresa para el 2017 realiza pagos a sus proveedores cada 130 dias

NOTA
Formula de como determinamos las compras netas
Compras netas = (Inv. Final - Inv. Inicial )+ Costos de ventas

2.4 Rotación de Caja y Bancos

AÑO 2018

Rotación de Caja y Bancos= (Caja y Bancos * 360 ) / Ventas

Rotación de Caja y Bancos= (3,404,955,242 * 360) / 19,356,534,811
Rotación de Caja y Bancos= 1,225,783,887,120 / 19,356,534,811
Rotación de Caja y Bancos= 63 dias
Interpretación: para el 2018 La Caja y los Bancos tienen una rotacion cada 63 dias

AÑO 2017

Rotación de Caja y Bancos= (Caja y Bancos * 360 ) / Ventas

Rotación de Caja y Bancos= (1,471,797,644 * 360) / 16,692,543,939
Rotación de Caja y Bancos= 529,847,151,840 / 16,692,543,939
Rotación de Caja y Bancos= 32 dias

Interpretación: para el 2017 La Caja y los Bancos tienen una rotacion cada 32 dias

2.5 Rotación de activos totales

AÑO 2018
Rotación de activos totales= ventas / activos totales
Rotación de activos totales= 19,356,534,811 / 35,728,014,087
Rotación de activos totales= 0.54

Interpretación: esto significa que la empresa para el año 2018 genero RD$ 0.54 pesos en Ventas por
cada RD$1.00 peso en activos totales.

AÑO 2017

Rotación de activos totales= ventas / activos totales

Rotación de activos totales= 16,692,543,939 / 27,322,608,442
Rotación de activos totales= 0.61

Interpretación: esto significa que la empresa para el año 2017 genero RD$ 0.61 pesos en Ventas por
cada RD$1.00 peso en activos totales.

2.6 Rotación de activos Fijos

AÑO 2018

Rotación de activos fijos netos= ventas / activos fijos netos

Rotación de activos fijos netos= 21,182,033.90 / 16,271,186.44
Rotación de activos fijos netos= 1.37 veces
Interpretación: la empresa para el año 2018 cambia sus activos fijos 1.37 veces.

AÑO 2017

Rotación de activos fijos netos= ventas / activos fijos netos

Rotación de activos fijos netos= 16,692,543,939 / 7,984,758,764
Rotación de activos fijos netos= 2.09 veces
Interpretación: la empresa para el año 2017 cambia sus activos fijos 2.09 veces.

3) RATIO DE ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO

3.1 Ratio de Endeudamiento

AÑO 2018

Ratio de Endeudamiento = Pasivo / Patrimonio Neto

Ratio de Endeudamiento = 16,476,176,613 / 19,251,837,474
Ratio de Endeudamiento = 0.86
Interpretación: La empresa tiene para el 2018 una Deuda del 0.86 lo que seria un 86% de su total del
patrimonio

AÑO 2017

Ratio de Endeudamiento = Pasivo / Patrimonio Neto

Ratio de Endeudamiento = 14,681,031,075 / 12,641,577,367
Ratio de Endeudamiento = 1.16

Interpretación: La empresa tiene para el 2017 una Deuda del 1.16 lo que seria un 116% de su total del
patrimonio

4) RATIO DE RENTABILIDAD

4.1 Rentabilidad de la Empresa en General

AÑO 2018

Rentabilidad de la empresa= Beneficio Bruto / Activo Neto Total

Rentabilidad de la empresa= 8,657,546,570 / 35,728,014,087
Rentabilidad de la empresa= 0.24

Interpretacion: La empresa para el 2018 ha tenido un rendimiento sobre sus activos totales de 0.24
, lo que equivale a un 24%

AÑO 2017

Rentabilidad de la empresa= Beneficio Bruto / Activo Neto Total

Rentabilidad de la empresa= 7,328,577,873 / 27,322,608,442
Rentabilidad de la empresa= 0.27

Interpretacion: La empresa para el 2017 ha tenido un rendimiento sobre sus activos totales de 0.27
, lo que equivale a un 27%

4.2 Rentabilidad del Capital Social

AÑO 2018

Rendimiento sobre el capital Social= utilidad neta / capital contable

Rendimiento sobre el capital Social= 3,791,881,557 / 1,715,341,265
Rendimiento sobre el capital Social= 2,21
Interpretación: los Accionistas de la empresa tuvieron un porcentaje de ganancias de un 221% sobre
el valor total de su participacion en el capital social.

AÑO 2017

Rendimiento sobre el capital Social= utilidad neta / capital contable

Rendimiento sobre el capital Social= 2,318,287,652 / 1,715,341,265
Rendimiento sobre el capital Social= 1.35

Interpretación: los Accionistas de la empresa tuvieron un porcentaje de ganancias de un 135% sobre

el valor total de su participacion en el capital social.

4.3 Rentabilidad de las Ventas

AÑO 2018

Rentabilidad de las Ventas= Ventas / Costo de Ventas

Rentabilidad de las Ventas= 19,356,534,811 / 10,698,988,241
Rentabilidad de las Ventas= 1.81

Interpretacion: La empresa para el 2018 obtuvo una ganancia de RD$ 1.81 pesos en Ventas por cada
RD$ 1.00 pesos del Costo de los Productos Vendidos

AÑO 2017

Rentabilidad de las Ventas= Ventas / Costo de Ventas

Rentabilidad de las Ventas= 16,692,543,939 / 9,363,966,066
Rentabilidad de las Ventas= 1.78

Interpretacion: La empresa para el 2017 obtuvo una ganancia de RD$ 1.78 pesos en Ventas por cada
RD$ 1.00 pesos del Costo de los Productos Vendidos

Rudilania Encarnación Beltre Karoline Martinez

Preparado por: preparado Por:
Luego de aplicar los Ratios financieros para los años 2018 y 2017 y juntamente analizar sus
resuldados responder ¿Cuál fue el mejor año y por que ?

Despues de agotar el procedimiento de la aplicación de los Ratios financieros a la Cerveceria Nacional

Dominicana S,A llegamos a la conclusión de que el año 2018 fue el mejor para la compañía, y me
sustento en el siguiente desglose de evidencias formado por un 2018 Vs 2017 donde dare a conocer en
cuales Ratios el 2018 fue mejor que el 2017

AÑO 2018

Ratio de Liquidez General o Razon Corriente/ Razon Circulante

la empresa para el año 2018 tiene RD$0.95 pesos de activo corriente por cada RD$ 1.00 peso de pasivo
corriente superando asi al del 2017 con un incremento de 0.13 centavos.

Ratio de prueba Acida ( o acid test)

la empresa tiene una capacidad de pago de deudas a corto plazo para el año 2018 de 0.82 pesos de
activo corriente por cada peso de pasivo corriente superando asi al 2017 con un incremento de 0.15
centavos

Ratio de Capital de Trabajo

La Empresa para el año 2018 tendria una deuda de unos RD$ 432,604,652 millones, si utilizara todo su
Activo Corriente para pagar sus deudas de manera inmediata, ya que el total de sus Pasivos corrientes
sobrepasa a su total de Activos Corrientes lo cual en comparacion con el 2017 donde la empresa tendria
una deuda de 1,193,034,618 millones, obteniendo una reduccion de unos RD$ 760,429,966.

Rotación de inventarios

Para el año 2018 la empresa mantuvo su inventario 37 dias antes de ser vendido o reemplazado,
superando asi al 2017 donde el Inventario tardaba 39 dias, ahora con una reducción de 2 dias.

Periodo medio de Pago a Proveedores

La empresa para el 2018 realiza pagos a sus proveedores cada 125 obteniendo una reduccion de 5 dias
en comparacion con el año 2017

Ratio de Endeudamiento

La empresa tiene para el 2018 una Deuda del 0.86 lo que seria un 86% de su total del patrimonio
reduciendo asi en un 30% lo que tenia para el 2017 unos 116 % del total del patrimonio
Rentabilidad del Capital Social
los Accionistas de la empresa obtuvieron un porcentaje de ganancias de un 221% sobre el valor total
de su participacion en el capital social aumentando de manera significativa un 86% mas que el 2017
con un 135% de ganancias

Rentabilidad de las Ventas

La empresa para el 2018 obtuvo una ganancia de RD$ 1.81 pesos en Ventas por cada RD$ 1.00 pesos
del Costo de los Productos Vendidos aumentando en unos 0.03 centavos en comparación con el 2017

Rudilania Encarnación Beltre Karoline Martinez

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 ANALISIS FONDO DE MANIOBRA
Es la diferencia entre el los activos corrientes de la empresa y las deudas a corto plazo. Su valor debe
ser mayor que uno. Conviene tener un colchón para incidencias (exceso de activos corrientes sobre el
pasivo a corto plazo). Sería otra forma de medición de la liquidez y está relacionado con el ratio de
razón circulante (ver enlace a ratos de liquidez). De hecho este es una resta y el de liquidez un
cociente.

Aplicar el Analisis de Fondo de Maniobra para cada año y decir cual fue el mejor frenando sus deudas
a coto plazo.

AÑO 2018

Analisis Fondo de Maniobra= Activos Corrientes / Deudas a corto plazo

Analisis Fondo de Maniobra= 7,924,485,485 / 8,353,090,137
Analisis Fondo de Maniobra= 0.95
Interpretacion: La empresa para el año 2018 tiene un fondo de maniobra de un 0.95 lo cual es
negativo ya que no cuenta con la suficiente liquidez para hacer frente a sus deudas a corto plazo

AÑO 2017

Analisis Fondo de Maniobra= Activos Corrientes / Deudas a corto plazo

Analisis Fondo de Maniobra= 5,438,753,571 / 6,631,788,189
Analisis Fondo de Maniobra= 0.82

Interpretacion: La empresa para el año 2017 tiene un fondo de maniobra de un 0.82 lo cual es
negativo ya que no cuenta con la suficiente liquidez para hacer frente a sus deudas a corto plazo

Conclusión final
Luego de aplicar el fondo de maniobra para cada año llegamos a la conclusión de que ninguno de los
dos años sobrepasa el 1.00 ya que no cuentan con suficiente liquidez, pero si pudimos notar que en el
2018 habia un mayor margen de maniobra de un 0.95 comparado con el 0.82 del 2017, obteniendo
asi un incremento de un 0.13. lo que nos lleva a la conclusión de que el AÑO 2018 tenia un mayor
Fondo de Maniobra

NOTA
El pasivo corriente o pasivo circulante es la parte del pasivo que contiene las obligaciones a corto
plazo de una empresa, es decir, las deudas y obligaciones que tienen una duración menor a un año.
Por esta razón el monto de las deudas a corto plazo es el mismo monto que el total de Pasivos
Corrientes
Diferencias entre los Ratios Económicos y los Ratios Financieros

El análisis de los ratios económicos y financieros estudia la liquidez, solvencia y rentabilidad de tu proyecto de negocio. Este
análisis económico- financiero se realiza utilizando una serie de ratios que permiten definir las debilidades y fortalezas de la
idea de negocio planteada.

Aunque a veces se consideran similares, lo cierto es que existen diferencias entre ambos tipos de ratios.

En primer lugar, los Ratios financieros se ocupan de aspectos financieros. Su fuente de datos principal es el balance de
situación de la empresa. Como hemos visto, se ocupan sobre todo del endeudamiento, la solvencia y la liquidez. Estos son una
información relevante para la toma de decisiones a largo plazo.

Los Ratios económicos se centran en los aspectos relacionados con la actividad. Normalmente se nutren de la cuenta de
resultados. Por otro lado, se centran en el ciclo productivo que es un año natural. Algunos ejemplos de ratios económicos son
los períodos medios de rotación de proveedores o clientes, la rentabilidad económica o la financiera. Estos, a diferencia de los
Ratios financieros, son a corto plazo.