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co n te n i d o
7 Palabras del Superintendente
10 Resumen ejecutivo
227 Anexos
229 Anexo 1. Cuentas tipo 20-40-60 m3
235 Anexo 2. Escasez Hídrica
237 Anexo 3. Inscripciones en el registro de concesiones
239 Anexo 4. Proyectos sanitarios presentados al seia
240 Anexo 5. Agenda 2030
6 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Por otra parte, los Objetivos de Desarrollo Sostenible impulsados para el año 2030 por
la Organización de Naciones Unidas, nos llaman a avanzar en un acceso seguro al agua y
saneamiento para las personas, pero también a que este acceso sea universal y a un precio
asequible. No podemos descuidar, por tanto, los impactos tarifarios que pueden tener estas
soluciones, que algunos casos pueden ser muy significativos, por lo que se requiere volcar
también la mirada a aquellas soluciones más eficientes, muchas de las cuales requieren de
una gestión coordinada de los distintos actores en cada una de las cuencas.
La seguridad hídrica para los servicios de abastecimiento de agua potable tendrá desafíos
muy importantes en los próximos años y tendremos que estar abiertos a evaluar y discutir
distintas alternativas de solución, así como sus beneficios, ventajas y desventajas.
Los acuerdos de largo plazo entre las concesionarias y las Juntas de Vigilancia que ad-
ministran embalses y cursos de agua, las inversiones de las empresas sanitarias en nuevas
fuentes de agua superficial o subterránea, las plantas de desalinización, la recarga de em-
balses y acuíferos, la reducción de las pérdidas y la reutilización de las aguas servidas, son
parte de las soluciones que jugarán un rol clave los próximos años, que pondrán a prueba
nuestra capacidad de innovar y nuestra voluntad de llegar a acuerdos que sean benefici-
osos para las personas y que nos den la seguridad de un suministro continuo y de calidad,
sostenible en el tiempo.
A modo de ejemplo, en el ámbito de la reutilización de las aguas servidas, se requiere
avanzar a soluciones que pongan el foco en el bien público, en este caso la seguridad del
suministro humano, a través de distintas alternativas, como el intercambio de agua con
usuarios regantes o la exploración de otras alternativas tecnológicas muchas de las cuales
ya existen y se utilizan en distintos lugares del mundo.
Palabras del Superintendente 9
Otro aspecto al que deberemos poner especial atención son nuestras aguas subterráneas,
cuya gestión puede dar un salto significativo en la medida en que la mayor cantidad posible
de acuíferos cuente con organizaciones de usuarios y tomemos medidas lo más pronto
posible para su explotación sustentable, vale decir, aquella que pueda ser sostenible en el
tiempo y no comprometa el uso futuro de estos recursos. Más del 50% de la capacidad de
producción de agua potable en Chile depende de fuentes subterráneas y si bien los acuíferos
en muchos lugares representan reservas muy importantes de agua, es indispensable poner
atención a que los niveles de explotación sean sostenibles en el tiempo así como la aplicación
de medidas que permitan proteger y aumentar la recarga de estos acuíferos.
A nivel nacional y en la mayoría de las cuencas del país, el uso de agua para el consumo
humano representa un porcentaje bajo respecto de los usos totales, en torno al 10%. Sin
embargo, al igual que cualquier otro uso se ve afectado por las condiciones de escasez que
afectan a muchas regiones del país y por otro representan una necesidad esencial y básica
para el desarrollo de las ciudades y especialmente de las personas.
Al presentar el Informe de Gestión del año 2019, quisiera invitar a todos los actores del
sector sanitario y en general a los actores relacionados con el recurso hídrico a trabajar juntos
para el logro de la seguridad hídricos de nuestros servicios de agua potable y saneamiento.
Resumen Ejecutivo •• Mayores (igual o superior al 15% del total de clientes del
Datos generales país): Aguas Andinas y ESSBIO.
A diciembre de 2019, el sector sanitario urbano, al cual se •• Medianas (igual o superior al 4% y menos de 15% del total
refiere este informe, está compuesto por 58 concesionarias, de clientes): ESVAL, NUEVOSUR, ESSAL y Aguas del Valle.
de las cuales 53 se encuentran efectivamente en operación •• Menores (menos del 4% del total): Aguas Araucanía, SMAPA,
y atienden áreas de concesión exclusivas en las 16 regiones Aguas de Antofagasta, Aguas Cordillera, Aguas del Altiplano,
del país, abarcando un universo de más de cinco millones de Aguas Chañar, Aguas Magallanes, Aguas Décima, Aguas
clientes residenciales (viviendas) en 399 localidades. Patagonia, SEMBCORP Aguas Chacabuco, Aguas San Pedro,
Este informe analiza las 28 empresas principales, que ESSSI, Aguas Manquehue, SEMBCORP Aguas Lampa, Melipilla
prestan servicios de distribución de agua potable y de re- Norte, COOPAGUA, SEMBCORP Aguas Santiago, Novaguas,
colección de aguas servidas (alcantarillado) a diciembre de COSSBO, SELAR, Aguas Santiago Poniente, SEPRA y otras
2019, y que en conjunto atienden al 99,7% de los clientes empresas menores.
de las zonas urbanas del país.
El 96,2% de los clientes del sector es atendido por empre- Coberturas
sas operadoras de propiedad privada, mientras que un 3,8% La cobertura urbana de agua potable a nivel nacional en los
corresponde a usuarios de concesionarias de municipalidades, territorios concesionados se mantiene por sobre el 99,9%
cooperativas o del Estado. y la de alcantarillado se mantiene en el 97,2%. Asimismo,
Según el porcentaje de clientes regulados (con tarifa la cobertura urbana de tratamiento de aguas servidas, a
fijada por Decreto del Ministerio de Economía) que repre- diciembre de 2019, es de 99,98%, respecto de la población
sentan dentro del total nacional, las empresas conforman que cuenta con alcantarillado.
las siguientes categorías:
al año 2018, tanto en agua potable como en aguas servidas, generación de biogás, ésta alcanzó un total de 69 millones
mostrando además valores significativamente más bajos que de metros cúbicos.
los observados en redes y valores prácticamente nulos en el Otro indicador relevante lo constituye la productividad
caso de conducciones, de hecho no existe en 2019 reposición de las empresas sanitarias, que corresponde a 328 clientes
de conducciones de aguas servidas. y a 71.000 metros cúbicos anuales por cada empleado.
Respecto a los indicadores financieros, que se resumen
Desempeño operacional y financiero en el siguiente cuadro, destaca el aumento de un 2,5% de
Durante el 2019 el agua no facturada a nivel país representó los ingresos de explotación por cada metro cúbico factura-
un 32,9% del volumen de agua producida, 2.4% inferior a valor do, en tanto que los costos operacionales por metro cúbico
obtenido el año 2018. Este valor incluye, entre otros, las pérdi- aumentaron en un 4,7%, respecto de año anterior.
das físicas de agua que ocurren en las redes de las empresas. El resultado operacional total del sector cayó en 2019 un
Otros indicadores de desempeño que se presentan dicen -0,2%, desde de $ 449.805 millones a $ 448.873
relación con el tratamiento de las aguas servidas. En este millones. El resultado no operacional fue negativo, equiva-
ámbito, el volumen de las aguas servidas tratadas alcanzó lente a $79.895 millones, y experimenta una caída de -2,4%
los 1.258 millones de metros cúbicos; en tanto que el volu- respecto del valor de 2018.
men de lodos deshidratados generados en los sistemas de En cuanto a la rentabilidad operacional del sector sanitario
tratamiento llegó a 701.410 m3. Por último, en relación a la mostró una leve una baja desde 7,3% a 6,9%, en promedio.
N° Empresa Calidad del agua Continuidad Presión Continuidad Tratamiento Exactitud en el Respuesta a
agua alcantarillado aguas servidas cobro reclamos
2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018
1 Aguas del Altiplano 1 7 17 26 24 25 21 19 1 13 8 18 6 10
2 Aguas de Antofagasta 16 1 25 27 13 12 8 7 13 9 7 3 22 12
3 Aguas Chañar 26 21 26 28 27 27 10 12 22 23 26 24 16 4
4 Aguas del Valle 9 14 22 21 10 14 26 11 8 14 13 1 5 5
5 ESSSI 18 25 15 20 1 1 1 1 1 16 11 4 10 8
6 ESVAL 13 12 23 24 21 23 9 9 9 12 15 22 12 18
7 COOPAGUA 14 1 27 18 22 19 1 1 14 1 17 8 1 1
8 Aguas Andinas 24 16 9 11 23 24 27 26 24 25 24 23 8 20
9 Aguas Cordillera 1 1 10 8 16 21 24 24 NA NA 25 20 11 23
10 Aguas Manquehue 10 9 16 22 14 17 25 25 16 1 16 14 17 25
11 SMAPA 25 13 6 3 15 11 23 27 NA NA 10 7 24 13
12 Sembcorp Aguas Lampa 19 27 12 6 1 8 14 22 26 26 19 10 15 6
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 20 24 21 9 20 22 17 14 1 18 27 13 18 14
14 Sembcorp Aguas Santiago 1 20 18 23 18 16 11 10 17 22 9 5 20 15
15 ASP 22 19 5 4 1 1 13 13 25 24 6 26 21 17
16 COSSBO (1) 23 28 1 5 28 28 NA NA NA NA 1 3 S/I
17 Melipilla Norte 1 26 1 13 1 1 1 1 14 1 18 15 25 27
18 SELAR 1 23 1 1 1 1 1 1 20 1 28 25 27 24
19 SEPRA 28 17 8 16 1 15 1 1 1 1 2 NA 7 7
20 Novaguas 11 18 1 1 1 1 1 1 NA NA 23 11 28 26
21 Aguas San Pedro 12 1 11 14 1 1 12 21 11 10 3 2 14 11
22 ESSBIO 15 15 19 17 19 20 22 23 12 15 20 16 23 19
23 Nuevosur 21 10 13 12 25 26 16 16 18 11 21 19 19 16
24 Aguas Araucanía 8 8 14 15 17 18 20 20 10 8 5 17 13 21
25 ESSAL 17 11 28 25 26 13 19 18 21 19 14 9 26 22
26 Aguas Décima 1 1 7 7 11 9 15 17 23 21 22 6 4 3
27 Aguas Patagonia 7 1 24 19 1 1 7 8 1 1 4 12 2 2
28 Aguas Magallanes 27 22 20 10 12 10 18 15 1 1 12 21 9 9
Sanciones aplicadas por la superintendencia de servicios residenciales urbanos del sector sanitario, con un error de
sanitarios +/-1,9% y un 95% de confianza para el sector.
Durante el año 2019 fueron aplicadas 156 multas a Empresas Los principales resultados de esta encuesta muestran
Sanitarias por un monto total de 10.941 UTA, equivalente a que contrastando la satisfacción usuaria de los cinco prin-
6.515 millones de pesos, siendo la principal causa de dichas cipales servicios básicos domiciliarios, el ranking ubica al
sanciones el incumplimiento a la Calidad del Servicio con sanitario en el tercer lugar, en un orden que comienza por el
un 83,33% del total. gas, continuando por la telefonía celular, el sector sanitario,
electricidad e internet –con una satisfacción neta del orden
Residuos industriales líquidos del 61,6%, 35,6%, 30,8%, 25,2% y 20,8% respectivamente.
A diciembre de 2019, de acuerdo a la información entregada Como un elemento adicional, todos los servicios domiciliarios
por las empresas sanitarias, existían 2.863 empresas califica- muestran un empeoramiento neto en la percepción usuaria;
das como Establecimientos Industriales (EI) vigentes (49%), vale decir, es mayor la proporción que considera que el fun-
afectas al cumplimiento DS 609/98 de un total de 5.808 cionamiento de la empresa durante el último año “ha venido
actividades económicas (AE) identificadas por las sanitarias. empeorando” que la que afirma que “ha venido mejorando”.
La fiscalización de esta norma es realizada por las propias Desde ese marco comparativo, la satisfacción con la
empresas sanitarias. Durante el año 2019 fueron controlados empresa que brinda el servicio sanitario es positiva, con un
1.539 establecimientos industriales, que representa un 65% 49,9% de calificaciones de excelencia (notas 6 y 7), y una
del total afecto a la norma. Respecto de los establecimientos insatisfacción localizada en el 19,1% (notas 1 a 4). Se trata
efectivamente controlados, 726 (un 47%) cumplieron cabal- de una evaluación estable, sostenida en las dos últimas
mente con la normativa, en tanto que 813 establecimientos mediciones.
(el 53% restante) presentaron al menos un incumplimiento Por otra parte, la relación precio – calidad resulta nega-
durante el año. tiva, aumentando la insatisfacción al tercio de los usuarios
(33,9%), y disminuyendo pronunciadamente la satisfacción
Percepción de los clientes de la calidad del servicio neta al -0,3%. Se trata de una caída que se acentúa, pasando
En ese marco, durante los meses de enero y febrero de 2020 del 9,0% en la versión 2018, al estadígrafo negativo de esta
se realizó el estudio sobre una muestra de 3.216 hogares, última medición, donde las calificaciones de deficiencia
extraída de manera aleatoria del listado total de clientes superan a las de excelencia.
Resumen ejecutivo 15
40 33,6
33,4 31,8 Satisfacción Neta 2018
30
30,8 19,4
20 Satisfacción Neta 2017
9,0
10
Insastisfacción
0
-0,3
-10
-20
-19,1
-30
-40 -33,9
capi tulo i
Descripción del Sector Sanitario
En Chile, más del 80% de la
población habita en zonas urbanas
concesionadas en que los servicios
de agua potable, alcantarillado
y tratamiento de aguas servidas
son provistos por empresas
concesionarias o empresas
explotadoras de concesiones.
I. Descripción del Sector Sanitario 19
1.1. Concesionarios
En Chile, más del 80% de la población habita en zonas urbanas concesionadas en
que los servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
son provistos por empresas concesionarias o empresas explotadoras de conce-
siones. La legislación sanitaria chilena, contenida fundamentalmente en el DFL
MOP N°382/88, establece que las concesiones para la prestación de los servicios
de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de
aguas servidas, sólo pueden otorgarse para zonas urbanas o urbanizables.
A diciembre de 2019, el sector sanitario urbano, al cual se refiere este informe,
está compuesto por 58 concesionarias, de las cuales 53 se encuentran efectiva-
mente en operación y atienden áreas de concesión exclusivas en las 16 regiones
del país existentes a diciembre de 2019, abarcando un universo de más de cinco
millones de clientes residenciales (viviendas) en 399 localidades.
Por su parte, las áreas rurales son abastecidas, en general, por cooperativas y
comités de agua potable rural; la mayoría de los cuales forman parte del Programa
de Agua Potable Rural del Ministerio de Obras Públicas y no se encuentran some-
tidos al marco regulatorio aplicable a las concesionarias. A diciembre de 2019
se contabilizaban más de 1.917 servicios de agua potable rural, que atienden a
más de 500.000 viviendas.
20 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Notas:
(1) Corresponde a clientes de agua potable y/o alcantarillado atendidos en las etapas de distribución de agua potable y/o recolección de aguas servidas.
(2) Empresas que ostentan los derechos de explotación de la concesión mientras que la titularidad se mantiene en la empresa estatal ECONSSA.
(3) Empresa estatal que sólo opera la concesión de tratamiento de aguas servidas de la ciudad de Antofagasta. Para el resto, mantiene la titularidad de
las concesiones, pero ha transferido el derecho de explotación de éstas a otras empresas privadas, indicadas en la nota (2). Lo anterior en las regiones de
Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Coquimbo, Maule, Araucanía, Aysén y Magallanes.
(4) Regiones de Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana y Araucanía.
(5) Servicios prestados en condiciones especiales para efectos de tarifas, según RESOLUCIÓN SISS N°72/00.
(6) Empresas operadas por ESVAL según acuerdo contractual y mandato
(7) Presta únicamente el servicio de producción de agua potable.
(8) La empresa no ha iniciado la operación al 31 de diciembre de 2018 conforme al artículo 45° DS MOP N° 1199/2004.
(9) A excepción de la concesión Santa María de Manquehue, otorgada por decreto DS MOP 1.114/98 (2.355 clientes).
(10) A excepción de las concesiones de sectores de Lomas de Maipú y Los Bosquinos , otorgadas mediante decretos DS MOP 1/2003 y DS MOP 974/2003, respectivamente.
(11) Las Concesiones se encuentran caducadas y están bajo administración provisional.
(12) Regiones Metropolitana, Maule, Biobío, Ñuble y Los Lagos.
(13) Regiones O’Higgins, Ñuble y Biobío.
(14) Empresa que a la fecha de elaboración se encuentra en incumplimiento del envío de la información.
22 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresa Clientes regu- Porcentaje de Clientes no Total Clientes Total Clientes Variación
lados 2019 clientes regu- regulados 2019 2018 2019-2018
lados 2019 2019
EMPRESAS MAYORES:
1 Aguas Andinas S.A. 1.986.734 36,00% 4.578 1.991.312 1.950.626 2,09%
2 ESSBÍO S.A. 832.391 15,08% 10.649 843.040 826.170 2,04%
EMPRESAS MEDIANAS - -
3 ESVAL S.A. 655.663 11,88% 3.419 659.082 643.371 2,44%
4 Nuevosur S.A. 256.673 4,65% 29.290 285.963 280.563 1,92%
5 Aguas del Valle S.A. 235.472 4,27% 10.992 246.464 241.495 2,06%
6 Empresa de Servicios Sanitarios de Los Lagos S.A. - ESSAL 233.458 4,23% 2.516 235.974 231.578 1,90%
EMPRESAS MENORES - -
7 Aguas Araucanía S.A. 215.074 3,90% 25.408 240.482 233.673 2,91%
8 Servicio Municipal de Ap y AlC. de Maipú - SMAPA 197.785 3,58% 3.734 201.519 199.262 1,13%
9 Aguas de Antofagasta S.A. 179.155 3,25% 136 179.291 177.616 0,94%
10 Aguas Cordillera S.A. 172.332 3,12% 14 172.346 169.820 1,49%
11 Aguas del Altiplano S.A. 166.359 3,01% 624 166.983 163.757 1,97%
12 Aguas Chañar S.A. 94.720 1,72% 1.125 95.845 94.484 1,44%
13 Aguas Magallanes S.A. 54.129 0,98% 1.307 55.436 53.934 2,78%
14 Aguas Décima S.A. 47.724 0,86% 37 47.761 47.204 1,18%
15 Aguas San Pedro S.A. 29.643 0,54% 258 29.901 27.615 8,28%
16 Aguas Patagonia de Aysén S.A. 28.257 0,51% 683 28.940 28.598 1,20%
17 Empresa de Servicios Sanitarios San Isidro S.A. - ESSSI 26.527 0,48% 135 26.662 21.795 22,33%
18 SEMBCORP Aguas Chacabuco S.A. 23.843 0,43% 6 23.849 23.409 1,88%
19 Aguas Manquehue S.A. 15.116 0,27% 255 15.371 14.899 3,17%
20 SEMBCORP Aguas Lampa S.A. 7.933 0,14% 68 8.001 7.326 9,21%
21 Melipilla Norte S.A. 5.702 0,10% 340 6.042 5.962 1,34%
I. Descripción del Sector Sanitario 23
N° Empresa Clientes regu- Porcentaje de Clientes no Total Clientes Total Clientes Variación
lados 2019 clientes regu- regulados 2019 2018 2019-2018
lados 2019 2019
22 SEMBCORP Aguas Santiago S.A. 5.586 0,10% 3 5.589 5.300 5,45%
23 Cooperativa de Agua Potable Santo Domingo Ltda. - COOPAGUA 5.430 0,10% - 5.430 5.272 3,00%
24 Novaguas S.A. 4.829 0,09% - 4.829 4.991 -3,25%
25 Servicios Sanitarios Larapinta S.A. - SELAR 4.331 0,08% 5 4.336 4.123 5,17%
26 Comunidad de Servicios Remodelación San Borja - COSSBO 3.768 0,07% - 3.768 3.768 0,00%
27 Aguas Santiago Poniente S.A. - ASP 3.619 0,07% 1 3.620 3.587 0,92%
28 BCC S.A. 3.398 0,06% - 3.398 2.775 22,45%
29 Empresa de Servicios Sanitarios Lo Prado S.A. - SEPRA 3.168 0,06% - 3.168 3.172 -0,13%
30 Sociedad Agrícola y Servicios Isla de Pascua S.A. - SASIPA 3.165 0,06% 47 3.212 3.110 3,28%
31 Cooperativa de la Comunidad de Sarmiento Ltda. 2.816 0,05% - 2.816 2.802 0,50%
32 Cooperativa de la Comunidad Maule Ltda. 2.211 0,04% 690 2.901 2.896 0,17%
33 Comunidad Balneario Brisas de Mirasol 1.788 0,03% 15 1.803 1.662 8,48%
34 Aguas La Serena S.A. 1.473 0,03% - 1.473 1.247 18,12%
35 Aguas de Colina S.A. 1.319 0,02% 2 1.321 1.175 12,43%
36 Cooperativa Comuna de Sagrada Familia Ltda. 1.007 0,02% 9 1.016 1.019 -0,29%
37 Empresa de Agua Potable Izarra de lo Aguirre S.A. 951 0,02% 1 952 880 8,18%
38 Servicios Sanitarios Huertos Familiares 785 0,01% 2 787 787 0,00%
39 Explotaciones Sanitarias S.A. - ESSA 765 0,01% - 765 762 0,39%
40 Empresa de AP Lo Aguirre S.A. - EMAPAL 752 0,01% - 752 748 0,53%
41 Corporación Balneario Algarrobo Norte 618 0,01% 2 620 618 0,32%
42 Asociación de Vecinos Población Mirasol de Algarrobo 581 0,01% 2 583 581 0,34%
43 Empresa particular de AP y ALC La Leonera S.A. 526 0,01% - 526 482 9,13%
44 Alberto Planella Ortiz Servicio de AP Santa Rosa del Peral S.A. 473 0,01% - 473 458 3,28%
45 Empresa de Servicios Totoralillo S.A. - ESSETO 235 0,004% 70 305 302 0,99%
46 Aguas Santiago Norte S.A. 228 0,004% - 228 217 5,07%
47 Servicios Sanitarios de la Estación S.A. - ESSESA 159 0,003% - 159 160 -0,62%
48 Empresa de Agua Potable El Colorado S.A. 69 0,001% - 69 69 0,00%
49 Inmobiliaria Norte Mar S.A. 1 0,00002% - 1 1 0,00%
50 Tratacal S.A. (2)
51 Empresa Concesionaria de Servicios Sanitarios S.A. ECONSSA (2)
52 Lago Peñuelas S.A. (3)
53 Servicios Sanitarios Llanos del Solar S.A. (4)
54 Sanitaria Aguas Lampa S.A. (4)
55 Aguas de Las Lilas S.A. (4)
56 Santa Filomena S.A. (4)
57 Servicios Sanitarios El Molino Uno y Cía. Ltda (4)
58 Aguas Quepe S.A. (5)
Total 5.518.741 96.423 5.615.164 5.496.121 2,17%
Notas:
(1) Respecto del total de clientes regulados de las empresas sanitarias
(2) Sólo prestan servicio de tratamiento de aguas servidas
(3) Sólo presta el servicio de producción de agua potable
(4) No ha entrado en operación al 31 de diciembre de 2019
(5) Empresa que se encuentra en incumplimiento del envío de la información 2018
24 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
6.000.000 3,00%
5.000.000 2,50%
4.000.000 2,00%
3.000.000 1,50%
2.000.000 1,00%
1.000.000 0,50%
0,00%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Año
1.3. Principales empresas Del total de clientes de estas empresas, un 94,1% co-
En adelante, el presente informe analiza las 28 principales rresponde a clientes residenciales, 4,8% a comerciales y el
empresas del sector, que corresponden a las que atienden resto corresponde a industriales y otros.
a más de tres mil clientes regulados de agua potable y/o A su vez, un 95,79% cuenta tanto con servicio de agua
alcantarillado2, y que en conjunto atienden al 99,7% de los potable como de alcantarillado, mientras que un 4,18%, sólo
clientes de las zonas urbanas del país a diciembre de 2019, cuenta con agua potable y un 0,03% (1.567 clientes) está
que totalizan 5.518.741 clientes regulados. Asimismo, se conectado únicamente al alcantarillado público.
utilizarán las siglas o nombres abreviados de las empresas
con el fin de no recargar el informe.
2
No se considera dentro de este grupo a la empresa SASIPA, considerando que es un servicio que se presta en condiciones especiales.
I. Descripción del Sector Sanitario 25
Atacama Valparaíso
Aguas Chañar ESVAL
Marbeni e INCJ OTPPB
95.845 659.082
Araucanía SMAPA
Aguas Araucanía Municipalidad de Maipú
Marubeni e INJC 201.519
204.529
Maule
Los Ríos NUEVOSUR OTPPB
Aguas Décima Controlada por Inversiones
Marubeni Aguas Río Claro
47.761 237.388
Magallanes
A. Magallanes
Marubeni e INCJ
55.436
26 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresa Total clientes Clientes según destino inmueble Clientes según tipo de servicio
regulados
Residencial Comercial Industrial Otro Solo agua Solo alcanta- Agua potable
potable rillado y alcantaril-
lado
1 Aguas del Altiplano 166.359 157.745 6.620 475 1.519 4.249 23 162.087
2 Aguas de Antofagasta 179.155 171.037 6.477 175 1.466 998 - 178.157
3 Aguas Chañar 94.720 88.571 3.606 224 2.319 3.865 2 90.853
4 Aguas del Valle 235.472 225.329 7.750 257 2.136 8.139 4 227.329
5 ESSSI 26.527 26.325 201 1 - 3.177 - 23.350
6 ESVAL 655.663 622.806 28.111 841 3.905 52.856 679 602.128
7 COOPAGUA 5.430 4.941 17 1 471 1.420 1 4.009
8 Aguas Andinas 1.986.734 1.838.027 129.465 2.638 16.604 43.073 353 1.943.308
9 Aguas Cordillera 172.332 152.397 17.668 20 2.247 3.205 19 169.108
10 Aguas Manquehue 15.116 13.467 993 3 653 468 8 14.640
11 SMAPA 197.785 191.236 3.803 704 2.042 1.975 49 195.761
12 SEMBCORP Aguas Chacabuco 23.843 23.282 143 1 417 977 2 22.864
13 SEMBCORP Aguas Lampa 7.933 7.724 34 1 174 1.614 - 6.319
14 SEMBCORP Aguas Santiago 5.586 5.251 79 - 256 271 - 5.315
15 ASP 3.619 3.127 280 28 184 198 1 3.420
16 COSSBO 3.768 3.713 19 1 35 3.768 - -
17 Melipilla Norte 5.702 5.581 20 - 101 146 - 5.556
18 SELAR 4.331 4.202 9 - 120 96 - 4.235
19 SEPRA 3.168 2.985 44 2 137 137 - 3.031
20 Novaguas 4.829 4.728 18 - 83 70 - 4.759
21 Aguas San Pedro 29.643 28.782 238 158 465 588 9 29.046
22 ESSBIO 832.391 799.417 21.286 1.397 10.291 62.023 158 770.210
23 Nuevosur 256.673 246.479 6.291 355 3.548 11.040 166 245.467
24 Aguas Araucanía 215.074 199.445 12.059 301 3.269 10.915 31 204.128
25 ESSAL 233.458 221.138 10.063 350 1.907 10.155 56 223.247
26 Aguas Décima 47.724 45.087 2.337 76 224 2.375 3 45.346
27 Aguas Patagonia 28.257 26.134 1.481 31 611 1.152 - 27.105
28 Aguas Magallanes 54.129 50.592 3.078 61 398 837 - 53.292
SUBTOTAL EMPRESAS PRINCIPALES 5.495.421 5.169.548 262.190 8.101 55.582 229.787 1.564 5.264.070
100,0% 94,07% 4,77% 0,15% 1,01% 4,18% 0,03% 95,79%
SUBTOTAL EMPRESAS RESTANTES 16.757 15.358 254 724 421 2.340 3 14.414
100% 91,65% 1,52% 4,32% 2,51% 13,96% 0,02% 86,02%
TOTAL PAÍS 5.512.178 5.184.906 262.444 8.825 56.003 232.127 1.567 5.278.484
100,0% 94,06% 4,76% 0,16% 1,02% 4,21% 0,03% 95,76%
1
No se considera dentro de este grupo a la empresa SASIPA, considerando que es un servicio que se presta en condiciones especiales.
I. Descripción del Sector Sanitario 27
Notas:
(1) La propiedad se refiere al controlador de la operadora y no al dueño de la concesión. La propiedad de la concesión es pública (ECONSSA), con derecho
de explotación entregado a privados por 30 años.
(2) La empresa Nuevosur S.A. es controlada por Inversiones Aguas Río Claro Limitada que posee el 9,9 % de la propiedad y el 90,2 % de las acciones con
derecho a voto (serie A)
(3) Sin información
I. Descripción del Sector Sanitario 29
1.5. Coberturas del INE, las que serán utilizadas hasta que se tenga nueva
Las coberturas que se presentan en este informe, se calculan información censal (de acuerdo a planificación del Censo
respecto del total de población que reside en inmuebles 2022). Considerando estas proyecciones, se realizó una primera
residenciales ubicados dentro del territorio operacional de corrección que relaciona la población efectivamente censada
las empresas concesionarias. Se considera inmuebles resi- (17.574.003 habitantes) con la población real estimada para el
denciales con cobertura, aquellos atendidos por las empresas año 2017 por el INE (18.419.192 habitantes). Esto se realizó a
sanitarias dentro de su territorio operacional a los que se nivel de cada localidad. Luego de esta corrección, se obtuvo
aplican tarifas reguladas para la determinación de su cuenta la población estimada dentro de las áreas de concesión, y a
de servicio (clientes regulados). ésta se aplicaron los factores de crecimiento comunal para
Los territorios operacionales se encuentran insertos en los años 2018 y 2019 proyectados por el INE.
las áreas urbanas de cada localidad, y sus límites no siem- A diciembre de 2019, la cobertura de agua potable en los
pre coinciden con los límites urbanos, por lo que existe una territorios urbanos y concesionados a nivel nacional es de
cantidad no determinada de inmuebles que se ubica fuera 99,94% y la de alcantarillado, de 97,27%; mientras que la
del área de concesión y dentro del límite urbano que no son cobertura de tratamiento de las aguas servidas recolectadas
contabilizados para el cálculo de estas coberturas. mediante sistemas de alcantarillado, es de 99,98%.
Para el cálculo de las coberturas a diciembre del año 2019, Como se ha indicado, las coberturas informadas correspon-
se trabajó con información del censo 2017. En un trabajo den a los territorios concesionados o territorios operacionales
conjunto del Instituto Nacional de Estadísticas y la Superin- de las empresas concesionarias. Sin embargo, existen zonas
tendencia de Servicios Sanitarios, se determinó la población que si bien están dentro de los límites urbanos definidos por
censada dentro de las áreas de concesión, que corresponde al los instrumentos de planificación territorial, se encuentran
total de habitantes de las viviendas particulares y colectivas fuera de las zonas concesionadas. De acuerdo a los resultados
que se encuentran dentro de estas áreas. georreferenciados del censo 2017, se estima que en este
Cabe señalar que para este año y en adelante, se cuenta segmento habitan del orden de 870.000 habitantes, cuya
además con proyecciones comunales de población por parte cobertura de agua potable se estima en 88,7%.
30 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Región Población estimada Total de inmuebles Población saneada Inmuebles cuyas aguas Población cuyas aguas Cobertura tratamiento
dentro del TO residenciales alcantarillado servidas recolectadas servidas recolectadas de aguas servidas dentro
reciben tratamiento recibe tratamiento del TO
Arica y Parinacota 214.015 62.122 213.419 61.949 213.419 100,0%
Tarapacá 333.519 95.617 327.937 92.508 327.937 100,0%
Antofagasta 596.244 171.037 595.023 170.697 595.023 100,0%
Atacama 250.865 88.571 244.111 85.952 244.111 100,0%
Coquimbo 598.399 228.234 583.415 220.889 583.415 100,0%
Valparaíso 1.564.030 637.993 1.459.657 580.485 1.459.657 100,0%
Metropolitana 7.372.266 2.275.576 7.288.249 2.249.910 7.288.183 100,0%
O’Higgins 594.882 237.569 533.931 210.009 533.931 100,0%
Maule 618.176 252.473 601.786 243.047 599.468 99,6%
Ñuble 282.485 110.642 272.069 106.067 272.069 100,0%
Biobío 1.335.417 474.781 1.277.923 453.593 1.277.923 100,0%
Araucanía 560.270 214.373 539.404 204.242 539.404 100,0%
Los Ríos 240.662 79.569 227.855 75.202 227.855 100,0%
Los Lagos 556.100 189.074 537.469 182.398 537.469 100,0%
Aysén 78.365 26.134 75.849 25.211 75.849 100,0%
Magallanes 149.869 50.592 148.037 49.975 148.037 100,0%
Total país 15.345.565 5.194.357 14.926.131 5.012.134 14.923.746 99,98%
98%
96%
94,20%
94%
92%
90%
88% 86,90%
86%
84%
82%
80%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
32 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
INSERTO
COBERTURAS URBANAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO URBANO
La Organización Mundial de la Salud realiza estimaciones nas mejoradas o inodoros de compostaje en el caso de los
de las coberturas urbanas de agua potable y alcantarillado sistemas de saneamiento.
empleando el concepto de población que cuenta con fuentes De acuerdo a los criterios descritos, de acuerdo a la última
mejoradas de agua potable y con servicios de saneamiento información disponible, la OMS estima para Chile, una cober-
mejorados. Con ello se refiere no sólo a los servicios obte- tura de 100% tanto en agua potable como en saneamiento.
nidos a través de redes públicas, sino que también incluye Respecto del tratamiento de Aguas Servidas, los últimos
agua obtenida a fuentes mejoradas y protegidas y, en el datos disponibles para los países miembros de la OECD
caso del saneamiento, incluye además de los sistemas de muestran que Chile ha alcanzado los niveles de cobertura de
alcantarillado otras soluciones como fosas sépticas, letri- tratamiento comparables en relación a este grupo de países.
Singapur
Suiza
Portugal
Bégica
Alemania
Reino Unido
Francia
Holanda
Uruguay
España
Chile
Estado Unidos
de América
Brasil
South Africa
Mexico
Argentina
Federación Rusa
Colombia
Perú
Bolivia
0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 100,00
Fuente: Joint Monitoring Programme for Water Supply, Sanitation and Hygiene Estimates on the use of water, sanitation and hygiene by country (2000-2017)
I. Descripción del Sector Sanitario 33
Fuente: OCDE
34 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
1.6. Agua potable rural del Ministerio de Obras Públicas. Esta situación se modificará en
De acuerdo a la Ley N° 19.549 de 1998, las concesionarias de el contexto de la nueva Ley N°20.998, que regula los Servicios
servicios sanitarios pueden prestar asistencia técnica y adminis- Sanitarios Rurales, una vez promulgado el respectivo Reglamento.
trativa a los comités y cooperativas de agua potable rural (APR), Durante el año 2019, de las 28 empresas principales, 10
así como llevar a cabo las actividades necesarias para el diseño prestaron asesoría técnica en la mayor parte del país. La
y/o ejecución de las obras de rehabilitación, mejoramiento y asistencia se realizó a un total de 1.917 servicios de agua
construcción de nuevos servicios rurales, todo ello a requerimiento potable rural, con un total de 576.547 conexiones.
CUADRO 8: SERVICIOS DE AGUA POTABLE RURAL CON ASESORÍA TÉCNICA DE CONCESIONARIAS URBANAS
GRÁFICO 4: EVOLUCIÓN SERVICIOS DE AGUA POTABLE RURAL CON ASESORÍA TÉCNICA DE CONCESIONARIAS URBANAS
2.000
1.917
1.900 1.848 1.866
1.800 1.767
1.691 1.693
1.700 1.666
1.600
1.500
1.400
1.300
1.200
1.100
1.000
Total APR
1.7. Consumo de agua potable Santiago; mientras que los menores consumos se registran
El consumo está representado por los metros cúbicos de en las empresas ESSSI y COSSBO.
agua potable que se facturan a los clientes de cada em- En cuanto a la dotación de agua potable, vale decir, el
presa sanitaria. consumo diario de agua por habitante, se tiene para el año
Durante el año 2019, el consumo total anual de agua 2019 un valor promedio de 162,5 litros. Los valores máximos se
potable en las localidades urbanas y concesionadas fue de presentan para las empresas Aguas Manquehue y COOPAGUA.
1.224 millones de metros cúbicos, mostrando una disminu- Por último, respecto a la estacionalidad del consumo, ésta
ción de 0,95% con respecto al año anterior y un consumo se ve reflejada a través del “factor peak”, que corresponde al
promedio de 18,18 m3 por cliente al mes. cociente entre el consumo del mes de máxima demanda y el
Los datos por empresa muestran que los mayores con- consumo mensual promedio del año. Para este indicador se
sumos por cliente se registran en empresas de la Región tiene un promedio nacional de 1,13, con valores entre 1,04
Metropolitana como Aguas Manquehue y Sembcorp Aguas para Aguas Magallanes y 1,66 para COOPAGUA.
36 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° EMPRESA Facturación total en miles de m3 Facturación mensual por cliente (m3 / cliente al mes)
2019 2018 Variación 2019 2018 Variación
1 Aguas del Altiplano 37.192 36.366 2,22% 18,6 18,5 0,29%
2 Aguas de Antofagasta 39.030 38.571 1,17% 18,1 18,1 0,24%
3 Aguas Chañar 17.975 17.948 0,15% 15,6 15,8 -1,29%
4 Aguas del Valle 44.172 43.580 1,34% 15,0 15,1 -0,69%
5 ESSSI 4.367 3.399 22,17% 13,6 13,0 4,79%
6 ESVAL 114.296 114.427 -0,11% 14,5 14,8 -2,56%
7 COOPAGUA 2.013 1.918 4,68% 30,9 30,3 1,83%
8 Aguas Andinas 472.839 473.845,6 -0,21% 19,8 20,2 -2,30%
9 Aguas Cordillera 67.373 67.939 -0,84% 32,6 33,3 -2,34%
10 Aguas Manquehue 17.037 16.348 4,04% 92,4 91,5 1,00%
11 SMAPA 54.741 52.341 4,39% 22,6 21,9 3,30%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 6.603 6.612 -0,13% 23,1 23,5 -2,02%
13 Sembcorp Aguas Lampa 2.078 2.038 1,94% 21,6 23,2 -7,09%
14 Sembcorp Aguas Santiago 3.249 3.071 5,47% 48,4 48,3 0,32%
15 ASP 2.165 2.039 5,86% 49,9 47,4 4,99%
16 COSSBO 595 606 -1,78% 13,2 13,4 -1,74%
17 Melipilla Norte 1.208 1.168 3,32% 16,7 16,3 2,02%
18 SELAR 1.160 1.055 9,06% 22,3 21,3 4,36%
19 SEPRA 1.786 1.790 -0,19% 47,0 47,0 -0,07%
20 Novaguas 1.358 1.305 3,93% 23,4 21,8 7,05%
21 Aguas San Pedro 5.429 4.861 10,46% 15,1 14,7 3,05%
22 ESSBIO 157.884 153.309 2,90% 15,6 15,5 0,91%
23 Nuevosur 48.156 46.282 3,89% 14,0 13,8 2,04%
24 Aguas Araucanía 44.586 43.155 3,21% 15,5 15,4 0,39%
25 ESSAL 41.250 40.338 2,21% 14,6 14,5 0,36%
26 Aguas Décima 10.057 9.959 0,98% 17,5 17,6 -0,19%
27 Aguas Patagonia 5.846 5.757 1,51% 16,8 16,8 0,33%
28 Aguas Magallanes 12.104 11.579 4,34% 18,2 18,4 -1,03%
Total 1.216.548 1.201.603 1,23% 18,1 18,3 -0,88%
I. Descripción del Sector Sanitario 37
19, 0
M3 por cliente al mes promedio
18,9
18, 8 18,8
18,7
18,7
18, 6 18,6
18,4
18, 4 18,4
18,3
18, 2 18, 2 18, 2
18, 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
COOPAGUA
Aguas Manquehue
SEPRA
Sembcorp Aguas Santiago
Melipilla Norte
Aguas San Pedro
Novaguas
SELAR
Aguas Cordillera
ASP
ESSSI
Nuevosur
ESSBIO
Aguas Décima
Sembcorp Aguas Lampa
Aguas Araucanía
Sembcorp Aguas Chacabuco
Aguas Andinas
ESVAL
Aguas del Valle
Promedio
Aguas Chañar
SMAPA
ESSAL
Aguas del Altiplano
Aguas Patagonia
Aguas de Antofagasta
I. Descripción del Sector Sanitario 39
INSERTO
COMPARACIÓN INTERNACIONAL DE CONSUMO RESIDENCIAL
Los consumos diarios por habitante que se observan en Chile, comparación se observa que existe un espacio considerable
para las zonas urbanas, muestran en promedio valores similares para el logro de niveles de consumo más bajos y por tanto
a los observados en países como Nigeria y Etiopía. Al hacer esta una mayor eficiencia en el uso del agua a nivel doméstico.
Palau 2017
Nueva Zelanda 2018
Fiji 2018
Irak 2017
Samoa Americana 2018
Rusia 2017
Chile 2019
Samoa 2018
Noruega 2018
Polinesia Francesa 2018
Serbia 2018
Isalas Solomon 2019
Bosnia y Herzegovina 2018
Bielorrusia 2018
Moldovia 2018
Bangladech 2017
República Dominicana 2017
Mongolia 2017
Tonga 2018
Islas Marshall 2018
Kenya 2017
Papua Nueva Guinea 2018
Sudáfrica 2017
Nigeria 2018
Etiopía 2019
Uganda 2017
Fuente: Red Internacional de Comparaciones para Empresas der Agua y Saneamiento – IBNET.
40 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
44,00%
55.06%
0,94%
I. Descripción del Sector Sanitario 41
N° Empresa Capacidad total de producción en litros por segundo (l/s) N° Total de Capacidad total de producción en litros
Captaciones por segundo (l/s)
Fuentes Fuentes Agua de Mar 2019 2018
Subterraneas Superficiales
1 Aguas del Altiplano 2.591 75 2.591 2.615
2 Aguas de Antofagasta 76 1.669 956 18 2.701 2.675
3 Aguas Chañar 1.360 50 35 1.410 1.410
4 Aguas del Valle 2.774 868 109 3.642 3.758
5 ESSSI 456 60 35 516 444
6 ESVAL 7.166 6.144 179 13.310 12.961
7 COOPAGUA 52 240 3 292 292
8 Aguas Andinas 8.838 20.025 179 28.863 28.768
9 Aguas Cordillera 1.860 3.433 39 5.293 4.918
10 Aguas Manquehue 1.303 1.100 43 2.403 1.654
11 SMAPA 6.201 84 6.201 5.512
12 Sembcorp Aguas Lampa 259 7 259 242
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 511 30 511 579
14 Sembcorp Aguas Santiago 377 15 377 401
15 ASP 330 4 330 271
16 COSSBO 33 1 33 33
17 Melipilla Norte 115 7 115 115
18 SELAR 100 2 100 100
19 SEPRA 182 4 182 236
20 Novaguas -
21 Aguas San Pedro 963 42 963 858
22 ESSBIO 8.445 5.371 287 13.816 14.191
23 Nuevosur 4.454 339 154 4.793 4.343
24 Aguas Araucanía 3.251 1.146 120 4.397 4.192
25 ESSAL 3.255 1.111 157 4.366 4.151
26 Aguas Décima 870 2 870 870
27 Aguas Patagonia 15 1.014 14 1.029 1.029
28 Aguas Magallanes 1.285 14 1.285 1.151
Otras 1.099 79 51 1.179 1.164
TOTALES 56.067 44.804 956 1.709 101.827 98.932
Notas:
(1) Capacidad de operación de las captaciones, informada por las empresas sanitarias. Considera la capacidad operativa según el caudal de diseño, los
derechos de agua y la capacidad de tratamiento.
(2) Incluye: Brisas de Mirasol, Mirasol de Algarrobo, Algarrobo Norte, la Concesión de Producción de la Empresa Lago Peñuelas y Norte Mar.
(3) No informa fuentes, ya que está interconectada con la empresa BCC.
42 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
-
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
1.9. Tratamiento de agua potable todas ubicadas en la Región de Antofagasta. El resto de las
El agua cruda, captada desde las fuentes naturales, no nece- plantas de osmosis inversa capta agua subterránea salobre.
sariamente cumple con todos los requisitos establecidos para Por otra parte, en diciembre de 2016, se aprobó un nue-
el agua potable y por lo tanto, se requiere de un tratamiento vo instructivo de control de las fuentes de abastecimiento
previo a su distribución a la población. La presencia de ele- de agua potable, por medio de la Res. SISS N° 4423. Este
mentos que deben ser eliminados del agua, proveniente de las instructivo establece que en el caso de fuentes tales como
fuentes de abastecimiento, determina el tipo de tecnología drenes, galerías, punteras, sondajes y norias, cuya profundidad
a utilizar en cada planta de tratamiento. sea menor o igual a 15 metros, medidos desde el nivel del
El tipo de tratamiento más utilizado corresponde a la terreno, siempre será obligatorio incorporar una etapa de
categoría general de tratamiento físico químico y/o filtra- filtración en lecho granular.
ción, que se subdivide como sigue, de acuerdo al tipo de Este requisito, comenzó a implementarse por parte de
filtración utilizada. las empresas concesionarias de manera paulatina a partir de
En cuanto la tecnología de tratamiento de agua potable 2017, con la incorporación de obras destinadas al abatimiento
de osmosis inversa, se contabiliza un total de 21 plantas en el de turbiedad, dando lugar a 8 nuevas plantas de tratamiento
país, de las cuales tres están destinadas a tratar agua de mar, y/o modificación de plantas existentes durante el año 2019.
I. Descripción del Sector Sanitario 43
Región Tratamiento físico químico y/o filtración Osmosis inversa Otros Total general
Arica y Parinacota 3 3 6
Tarapaca 8 3 11
Antofagasta 6 3 9
Atacama 2 4 6
Coquimbo 13 4 17
Valparaíso 24 3 2 29
Metropolitana 36 1 5 42
Ohiggins 12 1 13
Maule 13 13
Ñuble 10 10
Biobio 36 36
Araucania 29 29
Los rios 14 14
Los lagos 20 20
Aysen 9 9
Magallanes 3 3
Totales 238 21 8 267
72%
2%
44 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
4 4
4 14,7%
3 3 3 3
3
1
1
Coquimbo
Tarapacá
Arica y Parinacota
Antofagasta
Atacama
Valparaíso
Metropolitana
CUADRO 13: PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE NUEVAS EN OPERACIÓN AÑO 2019
CUADRO 14: LONGITUD DE LAS REDES DE DISTRIBUCIÓN DE AGUA POTABLE Y DE RECOLECCIÓN DE AGUAS SERVIDAS
Notas:
(1) La información del largo de redes se obtiene directamente del requerimiento de información denominado Base de Infraestructura, con excepción de
las empresas iniciadas en la nota (2).
(2) Para estas empresas no se utiliza la información de la Base de Infraestructura, ya que se encuentran en proceso de actualización de sus sistemas
cartográficos, por lo que el valor publicado corresponde a lo informado a través de la Cartografía entregada por la empresa.
(3) Solo cuenta con concesiones de producción y distribución de agua potable.
(4) No envian actualización de información referente a la Base de Infraestrucutra 2018.
46 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Aguas Magallanes
Aguas Patagonia
Aguas Décima
ESSAL (2)
Aguas Araucanía
Nuevosur (2)
ESSBIO (2)
Novaguas
SEPRA
SELAR (2)
Melipilla Norte
COSSBO
ASP
SMAPA
Aguas Manquehue
Aguas Cordillera
Aguas Andinas
COOPAGUA
ESVAL
ESSSI
Aguas de Antofagasta
2018 2019
I. Descripción del Sector Sanitario 47
Aguas Magallanes
Aguas Patagonia
Aguas Décima
ESSAL (2)
Aguas Araucanía
Nuevosur (2)
ESSBIO (2)
Novaguas
SEPRA
SELAR (2)
Melipilla Norte
COSSBO -
-
ASP
SMAPA
Aguas Manquehue
Aguas Cordillera
Aguas Andinas
COOPAGUA
ESVAL
ESSSI
Aguas de Antofagasta
2018 2019
48 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
1.11. Tratamiento de aguas servidas la mayor cantidad seguida por la Región del Biobío con 34 y
Existían a diciembre 2019 un total de 300 sistemas de tra- 33 PTAS, en el siguiente gráfico se aprecia la distribución por
tamiento de aguas servidas operativos. región de los sistemas de tratamiento disponibles en el país.
Este año se consideró en el recuento la PTAS de Chincolco Respecto a las Tecnologías de Tratamiento de Aguas
de la empresa Esval, la cual se encuentra operativa pero sin Servidas utilizadas, la de mayor cantidad siguen siendo los
descargar al Río Petorca. Lodos Activados con un 63% respecto al total de sistemas.
En relación a la distribución regional de los distintos Por otro lado, el número de sistema en base a Lagunas Ai-
sistemas de tratamiento de aguas servidas operativos po- readas se mantiene en un 18%, al igual los sistemas en base
demos indicar que en la Región Metropolitana se concentran a Emisarios Submarinos en un 11% respecto al total.
GRÁFICO 13: DISTRIBUCIÓN REGIONAL DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS AÑO 2017.
40
34 34 34
33
31
30
24
23
22
20
17
11
10 9 9
7 8
3
1
0
Atacama
Arica y Parinacota
Tarapacá
Coquimbo
Araucanía
Antofagasta
Valparaíso
Metropolitana
O'Higgins
Maule
Biobío
Los Ríos
Los Lagos
Aysén
Magallanes
Ñuble
I. Descripción del Sector Sanitario 49
Lodos activados
1% Lombrifiltro
4%
Primario + Desinfección
Emisario submarino
11%
63%
Lagunas aireadas
Lagunas estabilización
18%
3%
Dichos estudios contemplan la estimación económica efi- Por una parte, algunas de las empresas registraron un aumento
ciente de los varios aspectos que inciden en el precio que deben de tarifas como consecuencia de la aplicación de la Reforma
pagar los consumidores: la demanda de la población por agua Tributaria, aprobada mediante la Ley 20.780 de fecha 01.10.2014,
potable y alcantarillado, la estimación del valor agua cruda en publicada en el Diario Oficial con fecha 29.09.2014, cuyo objeto
cada localidad, el valor de las inversiones necesarias y los gastos es disponer de los recursos para financiar la reforma educacional,
de funcionamiento del servicio, entre otros. avanzar en equidad tributaria, e introducir nuevos y más eficientes
mecanismos para incentivo del ahorro y la inversión, para lo cual
1.13.2. Evolución de las tarifas de las principales empresas estableció un aumento transitorio a la tasa de tributación del
Adicionalmente a las variaciones que ocurren en los procesos impuesto de primera categoría, siendo a contar del año 2018
de revisión tarifarias, se pueden presentar variaciones en el pe- del 27%. Algunas de las empresas hicieron este reconocimiento
riodo de vigencia de los decretos debido a nuevos servicios que durante el año 2019, en lugar de haberlo realizado el mismo 2018.
ofrezcan, tales como adicionales de producción de agua potable, Adicionalmente, algunas de las empresas registraron durante
alcantarillado, tratamiento de aguas servidas o aplicación de flúor. el año 2019, un alza de las mismas producto de la variación de los
Asimismo, el decreto tarifario establece fórmulas que per- índices de precios, definidos en los distintos polinomios de indexa-
miten a las empresas reajustar o indexar las tarifas, durante ción establecidos en cada uno de los respectivos decretos tarifarios.
la vigencia de dicho decreto. Los cambios en los costos están Asimismo, durante el año 2019 hubo empresas que aplicaron
representados en las fórmulas por las variaciones del Índice nuevos decretos tarifarios, los cuales fijan las fórmulas tarifarias
de Precios al Consumidor (IPC), el Índice de Precios de Bienes de los servicios de producción y distribución de agua potable
Importados Industria Manufacturera, el Índice de Precios de y recolección y disposición de aguas servidas para la empresa,
Productor (Industria Manufacturera e Industrias), así como son las siguientes:
también las variaciones en la tasa de tributación. •• Aguas San Pedro (San Luis I y Brisas Norte I): Decreto Tarifario N°
Por otra parte, las localidades atendidas por las concesionarias 68 del 08.05.2017, publicado en el Diario Oficial el 13.02.2018.
conforman distintos Grupos Tarifarios, los que a su vez pueden •• Essal G2: Decreto Tarifario N° 143 del 25.08.2016, publicado
abarcar una o varias localidades. Cuando las empresas modifican en el Diario Oficial el 21.01.2017, que reconoce en el grupo 2
sus tarifas, pueden hacerlo en uno o más de sus grupos tarifarios al Sector Lomas de Reloncaví a contar del 03.04.2019.
dependiendo de la estructura tarifaria establecida en el decreto y •• Aguas Décima: Decreto Tarifario N° 20 del 13.02.2019, publi-
de las decisiones que tome la propia compañía, teniendo siempre cado en el Diario Oficial el 13.02.2019, con vigencia a contar
como límite la tarifa máxima autorizada. del 07.04.2019
Excepcionalmente, puede haber modificaciones en las tarifas •• Aguas de Colina: Decreto Tarifario N° 44 del 26.03.2019,
vigentes. Para que ello ocurra deben darse ciertas condiciones publicado en el Diario Oficial el 06.06.2019, con vigencia a
establecidas en la Ley, como haberse producido cambios impor- contar del 15.01.2019.
tantes en los supuestos que se adoptaron para fijar las tarifas. •• Emp. De Serv. Sanitarios San Isidro S.A. (Panitao): Primer decreto
En ese caso se debe seguir un proceso de cálculo nuevo, que tarifario MINECON N° 193 de fecha 11.12.2015, publicado en
debe culminar con un nuevo decreto, según lo establecido en el el Diario Oficial el 20.11.2017. Su vigencia será a contar del
artículo 12º A de la Ley de Tarifas (DFL MOP Nº 70/88). 16.04.2019 según oficio SISS N° 2473 del 08.07.2019
En el anexo 1 de este informe, se presentan las cuentas tipo •• Smapa (Las Lomas): Aplica tarifas de Smapa (Maipú) a contar
que han sido calculadas considerando las tarifas vigentes al 31 del 15.01.2020, conforme a lo establecido en el N° 10 del
de diciembre de 2019. Asimismo, en los gráficos N° 15 y N° 16, Decreto Tarifario N° 114 de fecha 14.07.2016, publicado en
se comparan las cuentas tipo de 20 m3, correspondientes a las D.O. el 17.08.2016.
tarifas vigentes en los meses de diciembre de 2018 y 2019. Las •• Essal G2: Decreto Tarifario N° 143 del 25.08.2016, publicado
variaciones de las tarifas de las principales empresas durante en el Diario Oficial el 21.01.2017, que reconoce en el grupo 2
2018 obedecen a diversos motivos. al Sector A1 Chinquihue a contar del 08.09.2019.
I. Descripción del Sector Sanitario 53
Además se verificaron otras instancias que generaron mo- vigencia a contar de la fecha de la resolución, autoriza incre-
dificaciones tarifarias: mento cargo tarifario por PTOI y por disminución del nivel de
•• Empresa de Servicios Sanitarios San Isidro (Los Molles): Res- pérdidas en la etapa de distribución para la localidad de Copiapó.
olución N° 211 del 22.01.2019, que autoriza a aplicar cargo •• Aguas Décima: Resolución N° 2592 del 17.07.2019 con
de tratamiento de aguas servidas a contar del día 10.01.2019. vigencia a contar del 14.06.2019, autoriza incremento cargo
•• Essal G1: Res. N° 728 de fecha 04.03.2018, que autoriza aplicación adicional de DS SEGPRES N°4/2009 PTAS.
de cargos de agua potable por obras de seguridad de respaldo •• Nuevosur G1: Reconoce Res N° 3584 del 26.09.2019 que
eléctrico, con vigencia a contar de la fecha de la resolución. autoriza cobro de cargo adicional por cumplimiento de DS
•• Novaguas: Correspondiente a la adecuación escalonada de SEGPRES N°4/2009, con vigencia a contar del13.08.2019.
tarifas (100%) fijadas en el acta de acuerdo directo con la •• Nuevosur G2: Reconoce Res N° 3584 del 26.09.2019 que
empresa Novaguas S.A. en proceso tarifario (2017-2022), autoriza cobro de cargo adicional por cumplimiento de DS
definida en la Resolución N° 415 de fecha 01.02.2017. SEGPRES N°4/2009, con vigencia a contar del13.08.2019.
•• Aguas Chañar G1: Res N° 1642 de fecha 10.05.2019, que autoriza •• Nuevosur G3: Reconoce Res N° 3584 del 26.09.2019 que
aplicación de incremento de cobro tarifario por entrada en autoriza cobro de cargo adicional por cumplimiento de DS
operación de la PTOI de Placilla Sierralta y Cancha Rayada para SEGPRES N°4/2009, con vigencia a contar del13.08.2019.
la localidad de Copiapó, a contar de la fecha de la Resolución. El análisis de las cuentas tipo refleja apropiadamente la
•• Emp. de Serv. Sanitarios San Isidro S.A. (Los Molles): Res N° evolución de las tarifas durante el año, ya que éstas representan
2110 de fecha 12.06.2019, que autoriza aplicación de incre- el valor mensual efectivo cobrado a los clientes en su boleta, en
mento de cobro tarifario por entrada en operación de la PTOI función de un determinado nivel de consumo.
de Los Molles, a contar del 15.03.2019. La mayor variación porcentual para una cuenta tipo de las
•• Essbio VI G1: Resolución N° 2290 del 25.06.2019 con vigencia a contar empresas mayores y medianas de 20 m3 se registra para la
de la misma fecha, autoriza incremento cargo tarifario de producción cuenta de la localidad de Osorno, de la empresa ESSAL, con un
y distribución de AP por obras adicionales de respaldo eléctrico. aumento del 3,60%.
•• Essbio VI G1: Reconoce Resolución N°3157 del 28.08.2017, Las variaciones en pesos en las cuentas tipo de 20 m3 de
para las localidades Codegua y La Punta, que autoriza cobro las empresas mayores y medianas registran una variación entre
adicional por cumplimiento de DS SEGPRES N°4. $1.140 en ESSAL grupo 2 (Río Bueno) y $4 en ESSBIO VI G2 para
•• Essbio VI G2: Reconoce Resolución N°3157 del 28.08.2017, la localidad de San Vicente. No registraron variación durante el
para las localidades Codegua y La Punta, que autoriza cobro año 2019, las cuentas tipo de 20 m3 de las empresas Aguas
adicional por cumplimiento de DS SEGPRES N°4. Andinas, ESVAL, Nuevosur y ESSBIO VIII
•• Aguas del Valle G1: Resolución N° 2617 del 18.07.2019 con La variación promedio de las cuentas tipo de 20 m3 de las
vigencia a contar del 26.04.2019 (Res N° 3057 del 14.08.2019), categorías mayores y medianas fue de 0,6% entre diciembre de
autoriza incremento cargo tarifario de producción y distri- 2018 y diciembre de 2019. En la categoría menores, las cuentas
bución de AP por obras adicionales de respaldo eléctrico. de 20 m3, variaron en promedio en un 1,18% entre diciembre
•• Aguas del Valle G2: Resolución N° 2617 del 18.07.2019 con de 2018 y diciembre de 2019.
vigencia a contar del 26.04.2019 (Res N° 3057 del 14.08.2019), Las variaciones en pesos de las cuentas de 20 m3 de las
autoriza incremento cargo tarifario de producción y distri- empresas menores registran cambios entre $1.858 para localidad
bución de AP por obras adicionales de respaldo eléctrico. Copiapó de la empresa Aguas Chañar grupo 1, y $ -438 de la
•• Aguas del Valle G3: Resolución N° 2617 del 18.07.2019 con localidad Valdivia de la empresa Aguasdécima. No registraron
vigencia a contar del 26.04.2019 (Res N° 3057 del 14.08.2019), variación en $ las cuentas tipo de 20 m3 de las empresas Aguas
autoriza incremento cargo tarifario de producción y distri- del Altiplano, Aguas Cordillera, Aguas Manquehue, SMAPA, Semb-
bución de AP por obras adicionales de respaldo eléctrico. corp Aguas Chacabuco, Melipilla Norte, Aguas Santiago Poniente,
•• Aguas Chañar G1: Resolución N° 3124 del 21.08.2019 con SELAR, Aguas Araucanía, Aguas Patagonia y Aguas Magallanes.
54 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
SMAPA (Maipú)
COSSBO
ASP (sector 1)
ASP (sector 2)
Novaguas
SELAR
SEPRA
INSERTO
COMPARACIÓN INTERNACIONAL DE TARIFAS
La Red Internacional de Comparaciones para empresas de respecto de las que pagan los clientes del Gran Santiago, de Aguas
Agua y Saneamiento (IBNET), en su base de datos de tarifas Andinas, estas últimas aparecen el grupo de las más económicas.
por estos servicios, compara el costo de los primeros 15 m3 Sin perjuicio de lo anterior, las tarifas a lo largo del país
consumidos, incluyendo cargos fijos, variables, impuestos y presentan una variabilidad significativa, siendo la más alta
otros cargos. Esto para diversas ciudades en el mundo. para el 2018, a nivel de capitales regionales, la que cancelan
En este contexto, si se comparan las tarifas de grandes ciudades, los habitantes de Coyahique.
CUENTA TIPO 15 METROS CÚBICOS (AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO) DE DIVERSAS CIUDADES (US$/15m3)
Oslo, Noruega
Copenhagen, Dinamarca
Berna, Suiza
Hamburgo, Alemania
Londres, Reino Unido
Vienna, Austria
Amsterdam, Paises Bajos
Sydney, Australia
Boston, Estados Unidos de América
Lyon, Francia
Helsinki, Finlandia
Paris, Francia
Aukland, Nueva Zelandia
New York, Estados Unidos de América
Bora Bora, Polinesia Francesa
Ottawa, Canada
Toronto, Canadá
Miami-Dade, Estados Unidos de América
Estocolmo, Suecia
Tokyo, Japón
Rio de Janeiro, Brasil
Roma, Italia
Tel Aviv, Israel
Bogotá D.C., Colombia
Hiroshima, Japón
Venecia, Italia
Sofia, Bulgaria
São Paulo, Brasil
Montevideo, Uruguay
Costa Rica National Utility, Costa Rica
Santiago Chile (Aguas Andinas)
Guayaquil, Ecuador
Moscú , Rusia
Asunción , Paraguay
I. Descripción del Sector Sanitario 57
TARIFAS POR METRO CÚBICO (AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO) CAPITALES REGIONALES (US$/m3)
Regiones Presupuesto N° Familias beneficiadas Variación % del total de % Cobertu- Monto Total (M$ de cada año) Variación
mensualmente subsidios del ra Subsidio
país 2019 2019
2019 2018 2019 2018 2019 2018
Arica y Parinacota 16.245 16.496 16.166 15.994 1,1% 2,3% 22,8% 1.632.596 1.417.455 15,2%
Tarapacá 24.639 25.278 21.987 21.833 0,7% 3,2% 22,8% 2.918.658 2.605.364 12,0%
Antofagasta 41.645 43.373 36.134 33.160 9,0% 5,2% 20,2% 4.892.169 4.615.059 6,0%
Atacama 26.644 26.844 24.007 23.316 3,0% 3,4% 25,0% 3.509.152 3.759.741 -6,7%
Coquimbo 41.403 41.203 39.802 38.869 2,4% 5,7% 16,0% 3.865.108 3.189.714 21,2%
Valparaíso 100.213 100.013 95.601 92.916 2,9% 13,7% 14,3% 7.889.477 8.029.809 -1,7%
Metropolitana 130.511 130.311 124.487 122.940 1,3% 17,8% 5,1% 8.417.191 7.723.857 9,0%
O’Higgins 29.903 32.152 31.776 29.774 6,7% 4,6% 17,9% 3.630.494 3.150.504 15,2%
Maule 55.132 55.171 53.650 54.214 -1,0% 7,7% 18,3% 4.862.604 4.843.864 0,4%
Biobío 95.355 122.541 91.058 116.818 1,9% 13,1% 17,9% 7.503.236 9.706.962 1,3%
Ñuble 29.095 - 28.026 - - 4,0% 17,9% 2.325.327 - -
Araucanía 54.202 57.274 55.743 55.774 -0,1% 8,0% 20,9% 5.514.413 5.196.201 6,1%
Los Ríos 21.660 21.550 20.337 19.760 2,9% 2,9% 19,2% 2.034.478 1.865.074 9,1%
Los Lagos 40.156 40.256 37.586 34.505 8,9% 5,4% 21,2% 3.579.772 3.848.954 -7,0%
Aysén 10.336 10.343 9.946 9.785 1,6% 1,4% 34,4% 1.400.360 1.108.778 26,3%
Magallanes 13.119 13.141 11.373 11.466 -0,8% 1,6% 20,5% 1.056.188 962.293 9,8%
Total nacional 730.258 735.946 697.679 681.124 2,4% 100% 12,5% 65.031.223 62.023.629 4,8%
capi tulo i i
Inversiones y reposición
Para el año 2019, catorce
empresas alcanzaron el 100%
en el cumplimiento de su
cronograma de inversiones.
II. Inversiones y reposición 63
Notas:
(1) Obras cuya finalización está comprometida para diciembre del 2019. Los Montos de Inversión corresponden a los estimados en los cronogramas
originales y no al valor efectivo de las obras.
(2) La inversión ejecutada y no ejecutada, se estima en función del avance físico de las obras, reportado por las empresas
(3) En forma excepcional, para este año, se incluye la empresa ECONSSA, debido al importante proyecto de inversión iniciado para abastecer de agua
potable a la población de Copiapó
II. Inversiones y reposición 65
Décima, Aguas Patagonia y Aguas Magallanes, lo que repre- evaluación; falta de oferentes en las licitaciones, demoras en
senta al 56% de las concesionarias sanitarias con obras de la obtención de permisos ambientales, situaciones complejas
inversión al 2019. con las servidumbres de paso, y razones de fuerza mayor,
Asimismo, se puede observar que un 20 % de las empre- cuestión que este año se evidenció con el estallido social,
sas, con compromisos de inversión para el 2019, presentan donde fue necesario que la Superintendencia ampliara el
un nivel de cumplimiento entre el 90% y 99%, como es el plazo en un mes, para las obras comprometidas al 31 de
caso de Aguas del Valle, ESSSI, SEMBCORP Aguas Santiago, diciembre del 2019.
Nuevosur y ESSAL. En caso de incumplimiento de los compromisos, la au-
Por otra parte, la empresa que presenta el menor nivel de toridad aplica las medidas administrativas y sanciones que
cumplimiento es la sanitaria COSSBO con un 9%. corresponda, ponderando en cada caso los antecedentes
Dentro de las explicaciones entregadas en el proceso de que aporten las empresas, respecto de estas desviaciones.
autocontrol por las empresas para las obras no ejecutadas A nivel nacional, para el año 2019, se observa un cum-
o con retrasos en su ejecución, las más recurrentes dicen plimiento de los compromisos contenidos en los planes de
relación con: obras programadas que, según las empresas, no desarrollo de un 93%, valor que está siete puntos porcentuales
eran necesarias o no era necesaria su ejecución en el año en sobre el valor observado el 2018.
60%
40%
20%
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
66 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
CUADRO 18. EVOLUCIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO POR EMPRESA
Notas:
(1) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2019.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones totales informadas en los estados financieros (FECUs), incluyendo Inversiones en Agua Potable,
Alcantarillado, Disposición de Aguas Servidas y Otras Inversiones.
II. Inversiones y reposición 69
500
500 491 489
475
454
441
400
373 379
301
300
203
200
100
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Notas:
(1) Se reportan las inversiones totales informadas en los estados financieros, incluyendo Inversiones en Agua Potable, Alcantarillado, Disposición de Aguas
Servidas y Otras Inversiones.
(2) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF y del Dólar Observado al 31 de diciembre de 2019.
50.000 47.598
40.000
33.856
30.000
20.000
10.000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Notas:
(1) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2019.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones en infraestructura sanitaria. Sin embargo, dichos valores no son estrictamente comparables
con las inversiones totales ejecutadas según los estados financieros.
II. Inversiones y reposición 71
Notas:
(1) Al 31 de diciembre de 2019, 1 UF equivale a $ 28.309,94.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones en infraestructura sanitaria. Sin embargo, dichos valores no son estrictamente com-
parables con las inversiones totales ejecutadas según los estados financieros.
72 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Agua Potable
9%
Disposición de Aguas Servidas
Alcantarillado
15%
76%
81%
II. Inversiones y reposición 73
Notas:
(1) Al 31 de diciembre de 2019, 1 UF equivale a $ 28.309,94.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones en infraestructura sanitaria. Sin embargo, dichos valores no son estrictamente comparables
con las inversiones totales ejecutadas según los estados financieros.
74 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
622.020
600.000
500.000
446.101
400.000
Total
Alcantarillado
200.000
350.000
300.000
250 .000
200.000
150 .000
100.000
50.000
0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Notas:
(1) Se reportan las inversiones totales informadas en los estados financieros, incluyendo Inversiones en Agua Potable, Alcantarillado, Disposición de Aguas
Servidas y Otras Inversiones.
(2) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2019.
II. Inversiones y reposición 75
2.3. Reposición además valores significativamente más bajos que los ob-
Los siguientes cuadros muestran los porcentajes de reposi- servados en redes y valores prácticamente nulos en el caso
ción de redes y conducciones de las empresas principales, de conducciones, de hecho no existe en 2019 reposición de
desglosados en agua potable y alcantarillado. Se comparan conducciones de aguas servidas.
los resultados obtenidos para los años 2018 y 2019, donde Si bien, a la fecha no se cuenta con información validada
los porcentajes de reposición fueron calculados a partir de los y confiable en relación a la edad de las redes y conduccio-
metros de tubería repuestos respecto a los metros de tubería nes que permita hacer una evaluación más precisa de estos
que conforman la longitud total de las redes y conducciones niveles de reposición, sí se cuenta con información de los
de cada concesionaria. materiales de estas tuberías, lo que permite inferir algunas
La tasa de reposición de redes se mantuvo prácticamente conclusiones respecto de su antigüedad y vida útil.
constante desde 2018 a 2019, en general es baja e implicaría En el caso de las redes y conducciones de agua potable,
reponer toda la red de agua potable en más de 200 años y la mayor parte corresponde a tuberías de asbesto cemento,
la red de aguas servidas en más de 500 años. En relación a plásticas (principalmente PVC) y tuberías metálicas. En el caso
las conducciones, la reposición es prácticamente inexistente, de las redes de alcantarillado y conducciones de aguas servidas,
incluso en 2019 descendió nuevamente respecto al año 2018, predominan las tuberías de hormigón o cemento comprimido,
tanto en agua potable como en aguas servidas, mostrando de plástico (PVC), metálicas y las de asbesto cemento.
78 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresa Longitud 2018 Longitud 2018 Longitud 2019 Longitud 2019 % Reposición % Reposición
Red AP Red AS Red AP Red AS 2019 2018
Total Repuesta Total Repuesta Total Repuesta Total Repuesta Red AP Red AS Red AP Red AS
(km) (km) (km) (km) (km) (km) (km) (km)
1 Aguas del Altiplano 1.069 12 880 5 1.075 14 886 6 1,34% 0,66% 1,10% 0,59%
2 Aguas de Antofagasta (3) 1.239 6 948 6 1.242 9 951 6 0,71% 0,63% 0,49% 0,68%
3 Aguas Chañar (3) 850 7 729 0 860 8 736 0 0,97% 0,00% 0,86% 0,06%
4 Aguas del Valle (3) 2.041 10 1.755 4 2.052 10 1.758 4 0,49% 0,23% 0,49% 0,23%
5 ESSSI 254 3 163 0 263 2 188 0 0,90% 0,00% 1,06% 0,00%
6 ESVAL 5.183 49 3.941 7 5.243 46 3.982 7 0,87% 0,18% 0,94% 0,18%
7 COOPAGUA 94 1 55 0 95 1 55 0 1,14% 0,00% 0,95% 0,00%
8 Aguas Andinas 11.669 19 7.794 6 11.728 19 7.835 8 0,16% 0,10% 0,16% 0,08%
9 Aguas Cordillera 1.079 5 767 0 1.079 4 767 0 0,41% 0,00% 0,42% 0,00%
10 Aguas Manquehue 205 0 170 0 206 0 170 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 SMAPA (3) 1.426 0 1.061 0 1.436 0 1.071 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 165 2 127 1 168 1 128 1 0,56% 0,48% 0,92% 0,60%
13 Sembcorp Aguas Lampa (2) (5) 69 1 43 0 73 0 45 0 0,60% 0,00% 1,52% 0,00%
14 Sembcorp Aguas Santiago (2) 80 0 78 0 81 0 79 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 ASP (2) 68 0 53 0 68 0 53 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 COSSBO 4 0 0 0 4 0 0 0 0,00% NA 0,00% NA
17 Melipilla Norte (2) (3) 48 0 28 0 50 0 28 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18 SELAR (2) 37 0 30 0 38 0 31 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 SEPRA (2) (4) 37 0 34 0 37 0 34 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Novaguas (2) 34 0 30 0 35 0 30 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
21 Aguas San Pedro (2) (3) 239 0 211 0 250 0 221 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
22 ESSBIO 7.430 30 5.778 10 7.538 31 5.858 13 0,41% 0,21% 0,40% 0,17%
23 Nuevosur 2.498 7 2.024 5 2.540 14 2.051 3 0,54% 0,15% 0,27% 0,26%
24 Aguas Araucanía (3) 2.129 10 1.884 6 2.180 6 1.932 3 0,25% 0,17% 0,48% 0,31%
25 ESSAL 2.152 9 1.895 2 2.179 4 1.916 2 0,21% 0,13% 0,41% 0,11%
26 Aguas Décima 403 3 393 3 404 3 394 3 0,74% 0,81% 0,69% 0,77%
27 Aguas Patagonia de Aysén (3) 324 1 281 3 329 1 282 3 0,35% 1,09% 0,39% 1,07%
28 Aguas Magallanes (3) 629 2 504 2 640 2 511 1 0,28% 0,26% 0,34% 0,32%
Total 41.457 176 31.654 61 41.895 176 31.991 60 0,42% 0,19% 0,42% 0,19%
Notas:
NA: No aplica.
(1) Considera la totalidad de las redes informadas por los prestadores, repuestas durante 2019 e incluye obras rezagadas, esto es, previstas para años
anteriores. También se incluyen reposiciones informadas y efectuadas fuera del Plan de Desarrollo.
(2) Corresponde a concesionarias de menor tamaño, cuyas redes son mayoritaria y comparativamente de reciente instalación.
(3) La empresa sanitaria modificó la longitud total del año 2018 de la red de agua potable y/o de la red de alcantarillado, respecto a lo informado en el
Informe de Gestión del Sector Sanitario 2018
(4) La empresa sanitaria tiene el mismo valor de longitud de redes para los años 2018 y 2019.
(5) Se corrige la longitud repuesta de red de agua potable 2018.
II. Inversiones y reposición 79
N° Empresa Longitud 2018 Longitud 2018 Longitud 2019 Longitud 2019 % Reposición 2019 % Reposición 2018
Red AP Red AS Red AP Red AS
Total Repues- Total Repues- Total Repues- Total Repues- Red AP Red AS Red AP Red AS
(km) ta (km) (km) ta (km) (km) ta (km) (km) ta (km)
1 Aguas del Altiplano 508 0 100 0 509 1 102 0 0,13% 0,00% 0,04% 0,00%
2 Aguas de Antofagasta 1.075 0 183 0 1.081 1 183 0 0,11% 0,00% 0,00% 0,00%
3 Aguas Chañar 705 3 28 0 705 0 28 0 0,00% 0,00% 0,44% 0,00%
4 Aguas del Valle 396 3 166 0 399 0 167 0 0,00% 0,00% 0,64% 0,00%
5 ESSSI 38 0 37 0 41 1 44 0 2,41% 0,00% 0,00% 0,00%
6 ESVAL 823 0 393 0 826 0 396 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
7 COOPAGUA 9 0 8 0 9 0 8 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
8 Aguas Andinas 508 0 353 0 512 0 363 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
9 Aguas Cordillera 140 0 36 0 142 0 36 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
10 Aguas Manquehue 71 0 21 0 72 0 21 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
11 SMAPA 35 0 30 0 45 0 37 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 25 0 35 0 25 0 35 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
13 Sembcorp Aguas Lampa (2) 10 0 4 0 10 0 4 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
14 Sembcorp Aguas Santiago (2) 23 0 9 0 23 0 10 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
15 ASP (2) 5 0 6 0 5 0 6 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
16 COSSBO 7 0 0 0 7 0 0 0 0,00% NA 0,00% NA
17 Melipilla Norte (2) 27 0 11 0 25 0 13 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
18 SELAR (2) 5 0 4 0 5 0 4 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
19 SEPRA (2) 13 0 4 0 14 0 4 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
20 Novaguas (2) 2 0 4 0 2 0 4 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
21 Aguas San Pedro (2) 12 0 53 0 11 0 53 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
22 ESSBIO 805 0 760 0 815 0 776 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,01%
23 Nuevosur 225 0 220 0 228 0 227 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
24 Aguas Araucanía 303 0 251 0 309 0 257 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
25 ESSAL 214 0 194 0 215 1 195 0 0,36% 0,00% 0,00% 0,00%
26 Aguas Décima 49 0 21 0 49 0 21 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
27 Aguas Patagonia de Aysén 42 0 22 0 42 0 22 0 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
28 Aguas Magallanes 127 0 26 0 128 1 41 0 0,57% 0,00% 0,00% 0,00%
Total 6.201 6 2.979 0 6.254 4 3.057 0 0,07% 0,00% 0,09% 0,00%
Notas:
NA: No aplica.
(1) Considera la totalidad de las conducciones informadas por los prestadores repuestas durante 2019 e incluye obras rezagadas, esto es, previstas para
años anteriores. También se incluyen reposiciones informadas y efectuadas fuera del Plan de Desarrollo.
(2) Corresponde a concesionarias de menor tamaño cuyas conducciones son mayoritaria y comparativamente de reciente instalación.
80 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Para el asbesto-cemento la fecha de fabricación se ubica vida útil teórica, considerando buen nivel de conservación,
principalmente entre los años 1950 y 2000, año en el que se se encuentra en torno a los 40 años, lo que sugiere que
promulga el DS MINSAL 656/2000, que prohíbe la fabricación pueden existir importantes necesidades de reposición de
y comercialización de nuevos productos con asbesto. Las infraestructura en este rango. Algo similar puede ocurrir con
tuberías metálicas (aceros y fundición) tienen una fecha de un porcentaje importante de la redes de hormigón o cemento
fabricación amplia que abarca desde 1900 hasta la fecha. Las comprimido en el caso del alcantarillado.
tuberías plásticas son más recientes, aquellas materializadas Por último es importante señalar en materia de con-
en PVC datan desde 1980 hasta la fecha y en los últimos 15 ducciones, especialmente de agua potable, la existencia de
años el HDPE se ha posicionado como material de fabricación tuberías de 60 años o más y que cumplen funciones críticas
de tuberías. En el caso de las tuberías de hormigón simple, del punto de vista del abastecimiento, por lo que la auto-
para aguas servidas, su data de fabricación se ubica entre ridad ha requerido de un diagnóstico y programación de su
los años 1900 hasta la fecha. reposición, cuando corresponda.
En la actualidad, el 38% de la longitud de red de agua La distribución porcentual de los materiales utilizados
potable de Chile está construida en asbesto cemento, cuya se pueden observar en los siguientes cuadros:
82 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Nota:
(1): Solo concesiones de producción y distribución de agua potable
II. Inversiones y reposición 85
Nota:
(1): Solo concesiones de producción y distribución de agua potable
III. Desempeño operacional y financiero 87
ca pi tulo i i i
Desempeño operacional
y financiero
La producción de agua potable está
representada por el volumen de agua
medido a la salida de las plantas de
tratamiento de agua potable, o bien a la
salida de los estanques de distribución,
en caso de que no se requiera de una
planta de tratamiento.
III. Desempeño operacional y financiero 89
Entre las principales causas del agua no facturada se sentó un 32,9% del volumen de agua producida, 2.4% inferior
puede encontrar: a valor obtenido el año 2018.
•• Consumo no facturado: por ejemplo usos propios, sociales, Una referencia relevante para comparar este ítem, la
bomberos, purga de redes, lavado de estanques. constituyen los valores de pérdidas eficientes considerados
•• Pérdidas aparentes: corresponde al volumen de agua que en los procesos de tarificación, por parte del regulador. En la
es consumido por los usuarios pero no es contabilizado etapa de distribución la pérdida máxima a considerar es de
por las Empresas, por errores en los medidores, conexiones un 15%. Se observa que, en promedio, los valores observados
clandestinas, fraudes. de agua no facturada (32,9%) superan los niveles eficientes
•• Pérdidas físicas: corresponde al volumen de agua que es de pérdidas considerados en los estudios tarifarios.
producido y que no llega al consumidor final por fallas Para el año 2019, las empresas que presentan un mayor
en los sistemas de distribución, principalmente en con- porcentaje de aguas no contabilizadas son SMAPA, ESSSI,
ducciones y redes. Nuevosur Y Sembcorp Aguas Chacabuco, en tanto que las
empresas que presentan un mayor nivel de eficiencia en
Durante el 2019 el agua no facturada a nivel país repre- este indicador son SELAR, COOPAGUA, y ASP.
40,0%
35,4%
34,6%
35,0% 33,70% 33,70% 33,58% 33,57% 33,77%
32,96% 32,96%
31,97%
% ANF
30,0%
25,0%
20,0%
15,0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Año
Notas:
(1) Los servicios de producción de agua potable y disposición de aguas servidas son prestados por BCC S.A., en facturación se considera ambas empresas
(2) El agua no facturada corresponde a la diferencia entre la facturación y la producción, medida según corresponda a la salida de las plantas de trata-
miento de agua potable o de los estanques.
92 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
INSERTO
La International Benchmarking Network, IBNET, es una reportan a esta red. Algunos de esto países han sido selec-
red internacional que provee comparaciones de una serie cionados con el fin de comparar con los valores observados
de indicadores de desempeño de prestadores de servicios en Chile, obteniendo los siguientes resultados:
sanitarios a lo largo del mundo. En materia de Aguas no Reducir estos valores será unos de los principales desafíos
Facturadas, las estadísticas disponibles de este organismo del sector en los próximos años, en el contexto de creciente
muestran promedios nacionales para una serie de países, presión sobre el recurso hídrico y de menor disponibilidad a
considerando aquellos prestadores que voluntariamente causa del cambio climático.
Samoa 2018
Zambia 2017
Nigeria 2018
Ruanda 2017
Palau 2017
Moldovia 2018
Noruega 2018
Uganda 2017
Vanuatu 2018
Iraq 2017
Rusia 2017
Mongolia 2017
3.2. Análisis de los sistemas de tratamiento de aguas servidas a las descargas a cursos fluviales sin capacidad de dilución.
3.2.1. Línea de aguas El volumen de las aguas servidas tratadas alcanzó un
Un 97% de los sistemas de tratamiento de aguas servidas valor de 1.258.314 miles de metros cúbicos, un 2% menor
descargan a cuerpos de agua superficiales, continentales o a lo tratado durante el año 2018, esta baja respecto al año
marinos, por lo que deben cumplir con la norma de emisión 2018, se puede deber principalmente al efecto de la sequía
D.S. MINSEGPRES N°90/00, en tanto que sólo un 3,6% reutiliza en las regiones de la zona central. Sin embargo, los últimos
directamente el agua tratada en distintos usos. seis años se ha generado un aumento de un 15,5% de aguas
El D.S. MINSEGPRES N°90/00 establece los límites máximos servidas tratadas, considerando el periodo 2012-2019, tal
que deben cumplir las descargas de aguas residuales dependien- como se puede apreciar en el siguiente gráfico.
do del tipo de cuerpo receptor de que se trate. En el 71% de los En cuanto al destino final de estas aguas, un 77% se
casos se aplica la tabla N°1 de este decreto, que corresponde descarga a cursos fluviales y un 22,3% al mar.
3% DS 90 Tabla 3: Lagos
2%
2% DS 90 Tabla 4: Mar dentro de la Zona de Protección Litoral
71%
1.090
1.100
1.000
900
800
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
III. Desempeño operacional y financiero 95
CUADRO 32: VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS TRATADAS POR REGIÓN (MILLONES M³/AÑO)
Mar
22,1%
Riego
Cuerpos lacustres
0,6%
0,3% Cuerpo superficial continental
76,9%
96 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
En las situaciones en que los sistemas de tratamiento de aguas durante el período que el sistema no está prestando el servicio.
servidas no presten el servicio de tratamiento y disposición y se En la siguiente gráfica se muestra la evolución de la
infrinja la calidad de estos ya sea en la línea de agua como en la medida de suspensión del cobro tarifario por tratamiento
lodos, la SISS podrá suspender el cobro tarifario por tratamiento de aguas servidas que ha instruido la SISS.
698 701
700 691
684 680
653
650
623
607
599
600
550 541
500
450
400
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
PTAS
43,5%
El Trebal
Temuco
Osorno
La Farfana
49,6%
III. Desempeño operacional y financiero 99
3.3. Productividad por empleado que se venía mostrando los años anteriores. En términos de
Durante el 2019, la productividad de las empresas sanitarias, ventas, se observa una disminución del 0,7% pasando des-
bajó a niveles de 328 clientes y a 71 mil metros cúbicos por de $78,1 millones anuales por empleado en 2018 a $77,6
cada empleado, con respecto al año anterior y a la tendencia millones en 2019
N° Empresa Empleados totales Clientes/ Empleados Facturación /Empleados Ingresos Anuales por Empleado
(Miles de m3) (Miles de $)
2019 2018 Variación 2019 2018 Variación 2019 2018 Variación 2019 2018 Variación
1 Aguas del Altiplano 825 865 -4,6% 2.414 2.255 7,0% 573 548 4,6% 485.220 458.030 5,9%
2 Aguas de Antofagasta 1.172 1.077 8,8% 719 767 -6,2% 135 142 -5,4% 144.905 148.488 -2,4%
3 Aguas Chañar 444 521 -14,8% 1.484 1.235 20,2% 257 220 17,2% 327.193 272.118 20,2%
4 Aguas del Valle 805 810 -0,6% 355 346 2,6% 60 57 4,7% 73.804 68.423 7,9%
5 ESSSI 111 105 5,7% 2.167 2.225 -2,6% 402 411 -2,3% 500.779 489.221 2,4%
6 ESVAL 2.590 2.469 4,9% 91 94 -2,9% 16 16 -2,5% 23.302 23.600 -1,3%
7 COOPAGUA 63 61 3,3% 3.199 3.267 -2,1% 869 858 1,3% 509.450 501.342 1,6%
8 Aguas Andinas 3.401 3.375 0,8% 72 72 1,3% 13 13 0,6% 15.644 15.131 3,4%
9 Aguas Cordillera 364 350 4,2% 492 508 -3,1% 107 110 -2,9% 317.491 315.498 0,6%
10 Aguas Manquehue 157 116 35,8% 1.062 1.414 -24,9% 236 314 -24,7% 353.268 455.179 -22,4%
11 SMAPA 727 656 10,8% 237 259 -8,4% 93 104 -10,5% 79.554 85.466 -6,9%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 173 169 2,4% 554 559 -0,9% 104 106 -2,2% 178.606 174.824 2,2%
13 Sembcorp Aguas Lampa 56 50 12,0% 990 1.079 -8,2% 216 232 -6,7% 311.812 331.102 -5,8%
14 Sembcorp Aguas Santiago 64 62 3,2% 746 761 -2,0% 157 161 -2,2% 169.156 170.585 -0,8%
15 ASP 38 39 -1,5% 757 737 2,7% 153 148 3,0% 269.503 252.456 6,8%
16 COSSBO 46 44 4,5% 518 532 -2,5% 144 150 -4,5% - 128.990 -
17 Melipilla Norte 86 86 0,0% 348 321 8,3% 63 57 11,7% 82.256 69.510 18,3%
18 SELAR 34 33 3,0% 784 660 18,7% 128 103 24,7% 113.352 104.138 8,8%
19 SEPRA 16 166 -90,4% 961 90 970,4% 1.065 98 981,2% 1.069.688 84.937 1159,4%
20 Novaguas 23 26 -11,5% 348 282 23,5% 90 78 15,3% - 61.933 -
21 Aguas San Pedro 111 104 6,7% 49 51 -3,5% 18 18 -1,7% 17.978 17.838 0,8%
22 ESSBIO 2.379 2.083 14,2% 2 2 -12,4% 0 0 -35,5% 0 588 -100,0%
23 Nuevosur 780 588 32,7% 5 6 -24,0% 3 3 -20,0% 3.294 4.312 -23,6%
24 Aguas Araucanía 929 900 3,2% 7 7 -1,8% 1 1 0,2% 1.607 1.366 17,7%
25 ESSAL 1.038 955 8,7% 5 6 -3,0% 3 3 -2,7% 3.651 3.566 2,4%
26 Aguas Décima 163 145 12,4% 30 34 -13,9% 8 9 -7,4% 0 6.506 -100,0%
27 Aguas Patagonia 170 170 0,0% 26 24 5,2% 7 6 10,0% 5.525 5.014 10,2%
28 Aguas Magallanes 284 287 -1,0% 11 11 0,9% 6 6 0,9% 5.411 4.214 28,4%
TOTAL 17.050 16.311 4,5% 328 336 -2,3% 71 74 -3,2% 77.580 78.123 -0,7%
100 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresa Ingresos de explotación (m$)* ingresos de explotación por cliente al ingresos de explotación por metro
mes ($) cúbico ($ )
2019 2018 Variación 2019 2018 Variación 2019 2018 Variación
1 Aguas del altiplano 55.561.994 52.709.747 5,4% 2.325 2.252 3,3% 118 111 5,6%
2 Aguas de antofagasta 115.684.204 110.361.115 4,8% 11.435 11.132 2,7% 733 720 1,8%
3 Aguas chañar 30.898.795 29.545.321 4,6% 3.907 3.827 2,1% 270 258 4,7%
4 Aguas del valle 53.201.927 51.059.853 4,2% 15.504 15.166 2,2% 1.105 1.103 0,1%
5 ESSSI 3.853.955 3.436.549 12,1% 1.335 1.226 9,0% 86 80 8,5%
6 ESVAL 145.273.912 141.773.490 2,5% 51.303 51.017 0,6% 3.522 3.515 0,2%
7 COOPAGUA 1.995.557 1.855.113 7,6% 825 776 6,4% 36 35 2,9%
8 Aguas andinas 400.306.686 396.196.019 1,0% 135.350 136.716 -1,0% 9.063 9.091 -0,3%
9 Aguas cordillera 57.835.599 56.065.727 3,2% 26.882 26.305 2,2% 1.482 1.454 1,9%
10 Aguas manquehue 17.115.014 14.099.497 21,4% 8.541 7.175 19,0% 460 388 18,7%
11 SMAPA 32.095.353 30.581.832 4,9% 15.519 15.007 3,4% 476 450 5,8%
12 Sembcorp aguas chacabuco 6.075.808 5.675.572 7,1% 5.283 5.006 5,5% 338 316 6,9%
13 Sembcorp aguas lampa 1.669.578 1.610.256 3,7% 2.510 2.488 0,9% 138 139 -0,8%
14 Sembcorp aguas santiago 3.789.513 3.405.345 11,3% 6.612 6.012 10,0% 377 342 10,2%
15 ASP 2.570.220 2.535.674 1,4% 7.401 7.389 0,2% 440 440 -0,2%
16 COSSBO - 1.225.786 - - 4.364 - - 185 -
17 Melipilla norte 1.493.251 1.229.241 21,5% 4.162 3.709 12,2% 275 253 8,8%
18 SELAR 939.316 852.374 10,2% 2.936 3.259 -9,9% 215 251 -14,2%
19 SEPRA 1.536.698 1.209.314 27,1% 8.331 6.764 23,2% 90 74 21,9%
20 Novaguas - 943.436 - - 10.732 - - 463 -
21 Aguas san pedro 7.074.011 5.977.875 18,3% 108.564 94.491 14,9% 3.515 3.116 12,8%
22 ESSBIO 169.828.987 159.921.280 6,2% 3.755.949 3.536.829 6,2% 380.508 264.076 44,1%
23 Nuevosur 59.393.122 55.422.374 7,2% 1.367.245 1.287.575 6,2% 27.428 27.186 0,9%
24 Aguas araucanía 55.586.451 51.368.175 8,2% 766.667 717.994 6,8% 46.024 43.991 4,6%
25 ESSAL 60.354.783 58.268.739 3,6% 899.904 916.175 -1,8% 18.578 18.975 -2,1%
26 Aguas décima 10.825.993 10.576.258 2,4% 186.823 176.589 5,8% 7.969 8.104 -1,7%
27 Aguas patagonia 10.303.103 9.795.280 5,2% 198.015 197.980 0,0% 8.880 9.283 -4,3%
28 Aguas magallanes 17.461.475 16.555.116 5,5% 459.319 434.928 5,6% 9.776 9.251 5,7%
Total 1.322.725.306 1.274.256.357 3,8% 19.715 19.401 1,6% 1.087 1.060 2,5%
102 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresa Costos de Operación** (M$) Costos de operación por cliente al mes ($) Costos de operación por m3 ($/m3)
2019 2018 Variación 2019 2018 Variación 2019 2018 Variación
1 Aguas del Altiplano 40.931.240 37.035.145 10,5% 20.427 18.847 8,4% 1.101 1.018 8,1%
2 Aguas de Antofagasta 77.424.070 66.680.756 16,1% 35.986 31.285 15,0% 1.984 1.729 14,7%
3 Aguas Chañar 26.674.635 26.773.255 -0,4% 23.193 23.614 -1,8% 1.484 1.492 -0,5%
4 Aguas del Valle 37.768.151 36.350.171 3,9% 12.770 12.543 1,8% 855 834 2,5%
5 ESSSI 3.344.931 2.821.905 18,5% 10.455 10.790 -3,1% 766 830 -7,7%
6 ESVAL 104.979.931 98.644.126 6,4% 13.274 12.777 3,9% 918 862 6,5%
7 COOPAGUA 1.790.287 1.620.510 10,5% 27.475 25.615 7,3% 890 845 5,3%
8 Aguas Andinas 198.538.142 207.254.654 -4,2% 8.309 8.854 -6,2% 420 437 -4,0%
9 Aguas Cordillera 34.995.668 35.772.673 -2,2% 16.921 17.554 -3,6% 519 527 -1,4%
10 Aguas Manquehue 8.742.137 8.403.473 4,0% 47.395 47.002 0,8% 513 514 -0,2%
11 SMAPA 32.239.807 30.186.538 6,8% 13.332 12.624 5,6% 589 577 2,1%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 6.359.389 6.233.499 2,0% 22.221 22.191 0,1% 963 943 2,2%
13 Sembcorp Aguas Lampa 1.986.812 1.551.626 28,0% 20.693 17.650 17,2% 956 761 25,6%
14 Sembcorp Aguas Santiago 2.948.795 2.910.812 1,3% 43.967 45.767 -3,9% 908 948 -4,2%
15 ASP 2.284.668 2.064.908 10,6% 52.594 47.972 9,6% 1.055 1.013 4,2%
16 COSSBO (1) 1.287.641 - - 28.478 - - 2.126 -
17 Melipilla Norte 1.402.973 1.076.658 30,3% 19.350 15.049 28,6% 1.162 922 26,0%
18 SELAR 1.065.932 966.245 10,3% 20.486 19.530 4,9% 919 916 0,3%
19 SEPRA 1.322.650 1.063.437 24,4% 34.792 27.938 24,5% 740 594 24,6%
20 Novaguas 1.632.362 - - 27.255 - - 1.251 -
21 Aguas San Pedro 5.313.651 4.561.425 16,5% 14.809 13.765 7,6% 979 938 4,3%
22 ESSBIO 121.475.667 112.885.592 7,6% 12.008 11.386 5,5% 769 736 4,5%
23 Nuevosur 38.572.521 35.027.307 10,1% 11.241 10.404 8,0% 801 757 5,8%
24 Aguas Araucanía 44.029.326 39.355.760 11,9% 15.257 14.035 8,7% 988 912 8,3%
25 ESSAL 54.614.526 38.647.296 41,3% 19.287 13.907 38,7% 1.324 958 38,2%
26 Aguas Décima 6.077.249 6.005.652 1,2% 10.604 10.602 0,0% 604 603 0,2%
27 Aguas Patagonia 7.507.658 6.688.883 12,2% 21.618 19.491 10,9% 1.284 1.162 10,5%
28 Aguas Magallanes 11.461.385 10.948.882 4,7% 17.229 16.917 1,8% 947 946 0,1%
SECTOR 873.852.201 824.451.191 6,0% 13.025 12.552 3,8% 718 686 4,7%
Nota:
Estas empresas aún no han adoptado los formatos IFRS para presentar sus estados financieros
III. Desempeño operacional y financiero 103
ASP
Aguas Manquehue
Sembcorp Aguas Santiago
Aguas de Antofagasta
COSSBO -
SEPRA
Novaguas -
Aguas Chañar
COOPAGUA
Sembcorp Aguas Chacabuco
SELAR
Aguas Patagonia
Aguas del Altiplano
Sembcorp Aguas Lampa
Aguas Cordillera
Aguas Magallanes
Melipilla Norte
Aguas Araucanía
ESSAL
Aguas San Pedro
ESVAL
SMAPA
SECTOR
Aguas del Valle
ESSBIO
ESSSI
Aguas Décima
Nuevosur
Aguas Andinas
III. Desempeño operacional y financiero 105
Notas:
(1) Estas empresas aún no han adoptado los formatos IFRS para presentar sus estados financieros
(2) En el caso de las empresas que informan IFRS corresponde a la Diferencia entre los Ingresos y los Costos Operacionales
(3) Corresponde a ingresos y costos financieros, Otras ganancias o pérdidas, Participación en ganancia o pérdidas de asociadas, Diferencias de cambio,
Resultado por unidades de reajuste, Ganancias
108 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
400.000.000
Resultado de explotación
448.577.556 449.806.312
200.000.000
100.000.000
-79.766.101 -78.033.647
-100.000.000 -25.222.380
-65.377.208
2019 2018
-200.000.000
N° Empresa Activos intangibles netos 2019 (1) % del total de Activos 2019 Activos intangibles netos 2018 (1) % del total de Activos 2018
1 Aguas Andinas 93.348.719 5,5% 93.998.842 5,8%
2 ESSBIO 22.054.328 2,7% 21.018.855 2,6%
3 ESVAL 40.293.784 3,8% 40.801.013 4,2%
4 Nuevosur 169.847.649 66,7% 167.015.666 67,2%
5 Aguas Araucanía 160.935.855 64,5% 164.773.150 68,7%
6 ESSAL 6.715.934 3,3% 7.028.901 3,7%
7 SMAPA 27.675.795 22,0% 26.948.315 22,1%
8 Aguas del Valle 173.427.314 76,6% 163.532.875 78,9%
9 Aguas de Antofagasta 371.574.912 47,6% 348.366.055 45,1%
10 Aguas del Altiplano 165.078.579 66,9% 163.579.043 72,3%
11 Aguas Cordillera 100.531.759 34,5% 100.533.059 35,4%
12 Aguas Chañar 94.840.620 71,8% 85.640.196 72,6%
13 Aguas Magallanes 41.921.409 54,6% 41.585.242 50,8%
14 Aguas Décima 178.610 0,4% 210.408 0,5%
15 Aguas Patagonia 9.372.909 53,7% 8.877.018 52,5%
16 Sembcorp Aguas Chacabuco 2.001.942 5,1% 2.001.942 5,1%
17 Aguas San Pedro 932.820 3,8% 932.820 4,8%
18 ESSSI 602.374 4,2% 516.868 4,2%
19 Aguas Manquehue 22.903.086 23,1% 22.801.970 23,4%
20 Sembcorp Aguas Lampa 536.019 7,8% 329.051 4,9%
22 COOPAGUA 2.500 0,0% 10.070 0,1%
21 COSSBO - - 23.601 0,9%
23 ASP 257.278 3,3% 260.085 3,2%
24 Melipilla Norte 24.755 0,3% - 0,0%
25 Sembcorp Aguas Santiago 2.180.147 8,1% 2.180.147 8,3%
26 Novaguas - - - 0,0%
27 SELAR 179.798 2,3% 179.798 2,4%
28 SEPRA 45.154 0,9% 45.154 0,9%
Total 1.507.464.049 23,2% 1.463.190.144 23,6%
112 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Novaguas -
COSSBO -
Aguas Manquehue
Sembcorp Aguas Santiago
Aguas de Antofagasta
ASP
Aguas Cordillera
SEPRA
ESVAL
SELAR
Sembcorp Aguas Chacabuco
Aguas del Altiplano
COOPAGUA
Aguas Magallanes
Aguas Chañar
Melipilla Norte
SECTOR
Aguas Araucanía
ESSBIO
Aguas del Valle
Nuevosur
Aguas Décima
Sembcorp Aguas Lampa
Aguas Andinas
ESSAL
Aguas San Pedro
SMAPA
SMAPA
ESSSI
Aguas Patagonia
III. Desempeño operacional y financiero 113
COSSBO -
Novaguas -
SEPRA
Sembcorp Aguas Lampa
Aguas Chañar
Sembcorp Aguas Santiago
Sembcorp Aguas Chacabuco
Aguas Patagonia
Aguas San Pedro
ESSAL
ESSSI
Nuevosur
Aguas Andinas
ESSBIO
ESVAL
SECTOR
Aguas Araucanía
Aguas del Altiplano
Aguas de Antofagasta
Aguas Manquehue
COOPAGUA
Aguas del Valle
Aguas Décima
Aguas Cordillera
Melipilla Norte
SMAPA
Aguas Magallanes
SELAR
ASP
114 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresa Resultado Operacional Resultado Operacional Utilidad sobre Ebitda sobre ventas Ebitda sobre Activos
sobre activos (ROA) sobre activos (ROA patrimonio (ROE)
despues impto)
2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018 2019 2018
1 Aguas del Altiplano 5,9% 6,9% 5,1% 5,8% 7,5% 7,9% 44,5% 45,1% 10,0% 10,5%
2 Aguas de Antofagasta 4,9% 5,7% 5,9% 11,9% 8,5% 20,5% 54,3% 59,8% 8,0% 8,6%
3 Aguas Chañar 3,2% 2,3% 3,9% 1,5% 14,4% -5,0% 35,0% 21,0% 8,2% 5,3%
4 Aguas del Valle 6,8% 7,1% 5,1% 5,3% 8,3% 8,5% 41,8% 41,0% 9,8% 10,1%
5 ESSSI 3,6% 5,0% 2,8% 3,9% 5,9% 8,6% 24,1% 29,0% 6,5% 8,2%
6 ESVAL 3,8% 4,4% 3,6% 4,2% 4,9% 5,3% 46,4% 47,9% 6,3% 7,0%
7 COOPAGUA 2,6% 3,1% 2,4% 2,8% 1,9% 2,2% 24,0% 27,1% 6,1% 6,6%
8 Aguas Andinas 11,8% 11,6% 9,3% 9,3% 22,0% 21,3% 68,8% 65,0% 16,1% 15,8%
9 Aguas Cordillera 7,8% 7,1% 6,1% 5,7% 10,4% 9,0% 47,3% 44,2% 9,4% 8,7%
10 Aguas Manquehue 8,5% 5,9% 6,8% 4,9% 9,8% 6,6% 63,9% 56,3% 11,0% 8,2%
11 SMAPA -0,1% 0,3% -0,1% 0,3% 0,9% 1,9% 5,3% 7,6% 1,4% 1,9%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco -0,7% -1,4% -3,2% -2,3% -5,4% -12,7% -4,7% 8,2% -0,7% 1,2%
13 Sembcorp Aguas Lampa -4,6% 0,9% -7,7% 0,0% -30,6% -12,7% -19,0% 29,7% -4,6% 7,1%
14 Sembcorp Aguas Santiago 3,1% 1,9% 3,8% 0,7% -38,6% -12,7% 22,2% 26,1% 3,1% 3,4%
15 ASP 3,6% 5,9% 3,3% 5,2% 3,1% 5,2% 27,7% 34,8% 9,1% 11,0%
16 COSSBO S/I -2,3% S/I -2,3% S/I -1,9% S/I 2,3% S/I 1,0%
17 Melipilla Norte 1,1% 2,0% 1,5% 2,5% 1,5% 2,5% 23,6% 32,6% 4,4% 5,4%
18 SELAR -1,6% -1,5% -1,6% -1,5% -1,2% -1,3% -0,6% -0,1% -0,1% 0,0%
19 SEPRA 4,2% 2,8% 4,1% 2,7% -205,4% -106,9% 23,2% 23,7% 6,9% 5,6%
20 Novaguas S/I -18,8% S/I -22,3% S/I -15,6% S/I -60,9% S/I -15,6%
21 Aguas San Pedro 7,2% 7,3% 5,8% 6,1% 8,7% 9,3% 35,7% 35,4% 10,3% 10,9%
22 ESSBIO 5,8% 5,8% 5,1% 5,0% 5,8% 5,5% 44,9% 45,0% 9,2% 8,9%
23 Nuevosur 8,2% 8,2% 6,8% 6,9% 12,9% 13,5% 54,5% 55,4% 12,7% 12,4%
24 Aguas Araucanía 4,6% 5,0% 3,8% 4,4% 6,7% 5,4% 41,5% 42,3% 9,3% 9,1%
25 ESSAL 2,9% 10,4% 2,1% 8,3% -1,5% 14,4% 22,0% 45,5% 6,6% 14,0%
26 Aguas Décima 10,9% 11,3% 8,4% 8,7% 12,0% 11,9% 54,6% 53,6% 13,5% 14,0%
27 Aguas Patagonia 16,0% 18,4% 12,4% 14,4% 42,4% 55,3% 34,8% 39,1% 20,6% 22,7%
28 Aguas Magallanes 7,8% 6,8% 6,9% 5,1% 10,9% 9,1% 52,2% 51,3% 11,9% 10,4%
Total 6,9% 7,3% 5,9% 6,9% 10,2% 11,9% 50,9% 51,3% 10,4% 10,5%
III. Desempeño operacional y financiero 117
ca pi tulo i v
Calidad del servicio
la Superintendencia ha desarrollado
un trabajo continuo y sistemático
de recopilación y análisis de la
información necesaria para evaluar
la calidad de servicio, orientado a
incentivar el cumplimiento normativo
por parte de los prestadores, focalizar
la fiscalización y contribuir a la
transparencia y conocimiento del sector
sanitario por parte de la sociedad.
IV. Calidad del servicio 121
4.1. Calidad del agua potable De acuerdo a los resultados del año 2019, el cumplimiento
La norma chilena NCh 409 “Agua Potable – Parte 1: Requisitos, a nivel nacional en todos los atributos de muestreo y calidad
y Parte 2: Muestreo” establece las condiciones mínimas para del agua potable fue de un 98,00%, inferior al mismo indicador
la calidad del agua potable. Ningún prestador puede entregar obtenido el año anterior (99,36%).
o suministrar agua a sus usuarios en condiciones distintas a En cuanto a los requisitos normativos referidos al mues-
las señaladas en dichas normativas, salvo expresa autorización treo, el nivel de cumplimiento durante el año 2019 fue de
de la Autoridad de Salud. El Indicador de la Calidad del Agua un 98,80% (99,63% el año 2018). Siete empresas: Aguas
Potable, es calculado en base al grado de cumplimiento de los Cordillera, Aguas Décima, Aguas del Altiplano, Melipilla
requisitos establecidos en la normativa, tanto en lo referido Norte, SELAR, Sembcorp Aguas Santiago y Aguas Man-
a la calidad que debe presentar el agua, como al muestreo quehue, presentan total cumplimiento de los requisitos
que se debe realizar para verificarla. de muestreo; en tanto que solamente la empresa SEPRA
En base al indicador descrito, se obtiene el siguiente presenta un resultado inferior al 80% de cumplimiento en
ranking de empresas en materia de calidad del agua pota- este aspecto (58,33%).
ble. Para el año 2019, se mantienen en el primer lugar las Con respecto a los requisitos de calidad microbiológicos,
empresas Aguas Cordillera y Aguas Décima, se incorporan químicos y físicos establecidos para el agua potable, se
además las empresas Aguas del Altiplano, Melipilla Norte, obtuvo un indicador de 97,20% a nivel nacional (99,10%
SELAR y Sembcorp Aguas Santiago en este grupo, que presenta el año 2018), con ocho empresas: Aguas Cordillera, Aguas
pleno cumplimiento de los requisitos de muestreo y calidad. Décima, Aguas del Altiplano, Melipilla Norte, SELAR, Semb-
Se destaca el caso de las empresas Melipilla Norte, SELAR corp Aguas Santiago, Sembcorp Aguas Lampa y SEPRA que
y Sembcorp Aguas Santiago, que suben más de 10 lugares presentaron total cumplimiento; y solamente una empresa:
en este ranking, ubicándose en el primer lugar; en tanto que Aguas Magallanes con resultados de calidad inferiores al
las empresas que se ubican en los últimos lugares son Aguas 90% (81,52%).
Chañar, Aguas Magallanes y SEPRA. En el presente informe de la calidad del agua potable 2018,
De acuerdo a los resultados del año 2018, el cumplimiento se presentan los resultados obtenidos por las 28 principales
a nivel nacional en todos los atributos de muestreo y cali- empresas sanitarias . Además se presenta la evolución del
dad del agua potable fue de un 99,36%, superior al mismo cumplimiento Global de los requisitos de muestreo y calidad
indicador obtenido el año anterior (98,76%). para los últimos 10 años.
IV. Calidad del servicio 123
Empresa Ranking 2019 Ranking 2018 Cumplimiento Total (%) Cumplimiento Muestreo (%) Cumplimiento Calidad (%)
Aguas Cordillera 1 1 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas Décima 1 1 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas del Altiplano 1 7 100,00% 100,00% 100,00%
Melipilla Norte 1 26 100,00% 100,00% 100,00%
SELAR 1 23 100,00% 100,00% 100,00%
Sembcorp Aguas Santiago 1 20 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas Patagonia 7 1 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas Araucanía 8 8 99,99% 99,99% 100,00%
Aguas del Valle 9 14 99,99% 99,98% 99,99%
Aguas Manquehue 10 9 99,97% 100,00% 99,93%
Novaguas 11 18 99,96% 99,96% 99,96%
Aguas San Pedro 12 1 99,93% 99,86% 99,99%
ESVAL 13 12 99,87% 99,74% 100,00%
COOPAGUA 14 1 99,74% 99,74% 99,74%
ESSBIO 15 15 99,64% 99,96% 99,33%
Aguas de Antofagasta 16 1 99,41% 99,93% 98,90%
ESSAL 17 11 99,41% 99,42% 99,40%
ESSSI 18 25 99,05% 98,12% 99,98%
Sembcorp Aguas Lampa 19 27 98,76% 97,52% 100,00%
Sembcorp Aguas Chacabuco 20 24 98,58% 97,82% 99,33%
Sector 98,00% 98,80% 97,20%
Nuevosur 21 10 97,99% 97,25% 98,73%
ASP 22 19 97,46% 94,96% 99,96%
COSSBO 23 28 97,34% 97,34% 97,34%
Aguas Andinas 24 16 96,33% 98,53% 94,13%
SMAPA 25 13 94,91% 92,86% 96,95%
Aguas Chañar 26 21 93,93% 94,03% 93,82%
Aguas Magallanes 27 22 90,66% 99,80% 81,52%
SEPRA 28 17 79,17% 58,33% 100,00%
124 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
98,47%
95% 97,86%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Nota:
(1) A raíz del terremoto del 27 de febrero del año 2010, no se dispone de la información de cumplimiento de los meses de febrero, marzo y abril de ese año.
IV. Calidad del servicio 125
Empresa Bacteriología Turbiedad Cloro libre residual Parámetros Críticos Parámetros no Críticos Resultados totales
Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad
% % % % % % % % % % % %
Aguas del Altiplano 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Aguas de Antofagasta 100% 100% 100% 95% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99%
Aguas Chañar 86,27% 100% 86,27% 100% 99,69% 100% 98% 69,13% 99,99% 99,99% 94,03% 93,82%
Aguas del Valle 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,90% 99,95% 100% 100% 99,98% 99,99%
ESSSI 100% 100% 100% 100% 90,68% 100% 100% 100% 99,92% 99,92% 98,12% 99,98%
ESVAL 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98,71% 100% 100% 100% 99,74% 100%
COOPAGUA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99% 99% 100% 100%
Aguas Andinas 93% 100% 100% 71% 100% 100% 100% 100% 100% 99,79% 99% 94,13%
Aguas Cordillera 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Aguas Manquehue 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,93%
SMAPA 91% 95% 92% 100% 91,67% 100% 92% 92% 98,08% 98,08% 92,86% 96,95%
Sembcorp Aguas Lampa 95,04% 100% 95,04% 100% 100% 100% No Tiene No Tiene 100% 100% 97,52% 100%
Sembcorp Aguas Chacabuco 97,19% 100% 97,19% 100% 94,72% 100% 100% 96,67% 100% 100% 97,82% 99,33%
Sembcorp Aguas Santiago 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ASP 92% 100% 92% 100% 91,67% 100% 100% 100% 99,79% 99,79% 94,96% 99,96%
COSSBO 100% 100% 100% 100% 100% 100% No Tiene No Tiene 89,38% 89,38% 97,34% 97,34%
Melipilla Norte 100% 100% 100% 100% 100% 100% No Tiene No Tiene 100% 100% 100% 100%
SELAR 100% 100% 100% 100% 100% 100% No Tiene No Tiene 100% 100% 100% 100%
SEPRA 50% 100% 50% 100% 58% 100% 33% 100% 100% 100% 58,33% 100%
Novaguas 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,96% 100%
Aguas San Pedro 100% 100% 100% 100% 99% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
ESSBIO 100% 100% 100% 96,88% 100% 99,94% 99,78% 99,86% 100% 99,97% 99,96% 99,33%
Nuevosur 97% 100% 97% 93,67% 96,69% 100% 96,17% 100% 100% 99,99% 97,25% 98,73%
Aguas Araucanía 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,98% 100% 100%
ESSAL 99,17% 100% 99,17% 98% 98,76% 99% 100% 100% 100% 99,90% 99,42% 99%
Aguas Décima 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Aguas Patagonia 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Aguas Magallanes 99,01% 100% 100,00% 16,34% 100,00% 93% 100,00% 98% 100,00% 100,00% 99,80% 81,52%
Sector 96,47% 99,78% 99,13% 87,65% 99,30% 99,88% 99,21% 98,86% 99,89% 99,81% 98,80% 97,20%
Notas:
(1) Los parámetros críticos varían por servicio y corresponden a aquellos que en la fuente natural exceden los límites normativos, requiriendo de un tra-
tamiento para lograr la potabilización del agua. Por esta razón requieren de un seguimiento más frecuente.
126 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
4.2. Continuidad del servicio de agua potable programados de responsabilidad de la empresa, de 7.279
De acuerdo la normativa vigente, el prestador del servicio de (año 2018) a 7.220 (año 2019). Sin embargo, aumentó la
distribución de agua potable debe garantizar la continuidad cantidad de clientes afectados por este tipo eventos, de 289
del servicio, la que sólo podrá verse afectada por razones de a 308 clientes por evento. En cuanto a la duración de estos
fuerza mayor calificadas por la Superintendencia, o debido cortes, presenta una baja respecto del año anterior, de 4,0 a
a interrupciones programadas e imprescindibles para la 3,8 horas a nivel nacional.
prestación del servicio, lo que deberá ser comunicado a los En comparación con el año anterior (año 2018), las em-
clientes con, a lo menos, 24 horas de anticipación. presas concesionarias Aguas del Altiplano, Aguas Manquehue
Para medir el nivel de continuidad del agua potable, y Sembcorp Aguas Santiago presentaron mejoras en este
se utiliza un indicador que considera el número de usua- indicador. Por otro lado, entre las empresas que disminu-
rios sin abastecimiento a raíz de cortes de suministro y los yeron su calidad de servicio se encuentran Essal, Coopagua
tiempos de duración asociados, siendo agravado en caso y Sembcorp Aguas Chacabuco debido principalmente al
que las fallas no sean avisadas previamente. Este indicador aumento de cortes no programados, y en el caso de Essal,
contempla cuatro tipos de suspensiones del servicio: cortes producto del extendido corte de agua potable que afectó a
programados, cortes por fuerza mayor, cortes por acciones Osorno durante julio del año 2019.
de terceros y otros cortes no programados, estos últimos de En cuanto al ranking para la continuidad del servicio de
entera responsabilidad de la empresa sanitaria. agua potable, éste es liderado por las empresas Melipilla
A nivel de sector, este indicador muestra una leve baja Norte Novaguas, SELAR y Cossbo, que comparten el primer
respecto del año anterior (de 0,99608 a 0,99510), con una lugar, en tanto que las empresas Coopagua y Essal, ocupan
baja de un 0,1%. A nivel país disminuyó el número cortes no los últimos dos lugares.
IV. Calidad del servicio 127
Notas:
(1): Se refiere a los eventos que producen discontinuidades en uno o más cuarteles de corte.
(2): Se refiere a las roturas de matrices que provocan discontinuidad de servicio.
128 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Otro aspecto relevante de la continuidad de servicio reiterados de discontinuidad de agua potable, corresponden
es el referido a la tasa de reiteración de los cortes para un a un 1% respecto del total de los clientes del sector.
mismo cliente. Sobre este aspecto, la Superintendencia ha La Superintendencia ha utilizado la metodología descrita
desarrollado una metodología de evaluación, que permite para aplicar sanciones por incumplimientos referidos a la
identificar los sectores de la red, o cuarteles, que presentan continuidad de servicio, lo que se ha traducido por una parte
cortes reiterados de agua potable que afectan directamente en un aumento en los montos de sanción aplicados por la
a los clientes. autoridad, y por otra, en una disminución en el número de
Dicha metodología, se aplica desde el año 2011 y consiste eventos de cortes no programados, de responsabilidad de la
en una evaluación por cuartel, que de acuerdo a la norma- empresa sanitaria, dado por la implementación de soluciones
tiva vigente consiste en un sector compuesto por redes de definitivas. Lo anterior, se aprecia en el siguiente gráfico.
agua potable donde es posible suspender temporalmente El objetivo de la metodología anterior, es que las con-
el suministro sin afectar el suministro general. Se considera cesionarias mejoren la calidad del servicio que reciben los
que cuando ocurren cuatro o más cortes no programados usuarios, mediante la ejecución de medidas definitivas en
por cuartel a nivel semestral, o bien seis más cortes en un los cuarteles con cortes reiterados, lo que permite a su
año calendario, se tiene una deficiencia importante en la vez disminuir los eventos no programados. A nivel país, la
calidad de servicio y que debe ser abordada prioritariamente aplicación esta anterior, ha permitido una baja sostenida en
por la empresa. el número de eventos de cortes no programados, como se
Cabe destacar que los clientes afectados por eventos aprecia a continuación:
0,985
0,980
0,975
0,970
0,965
0,960
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
IV. Calidad del servicio 129
344.236
350.000
300.000
Nº de clientes afectados
250.000
200.873 202.430
200.000
167.669
150.000
106.130 109.637
104.408
100.000
67.883
56.535
50.000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
2.713
8.630
Multas aplicadas (UTA)
7.500 1500
7.279 7.220
7.000 1000
556
6.500 500
298
6.000 0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
4.3. Presión del servicio de agua potable En este aspecto de la calidad de servicio, también es im-
Para este atributo, se define como mala calidad de servicio portante analizar si existen casos de clientes que reiterada-
tanto la falta de presión de suministro de agua potable mente son afectados por incumplimientos de los niveles de
como su exceso, conforme a la Norma NCh691: Agua Potable presión que establece la normativa. Para evaluar lo anterior,
-Producción, conducción, almacenamiento y Distribución, la Superintendencia aplica una metodología, que consiste en
vale decir aquellos valores inferiores al mínimo normado de la sectorización de las fuentes de presión y en la ubicación de
15 m.c.a. o superiores a 70 m.c.a. El cálculo del indicador de puntos de control de presión (PCP) por parte de las concesio-
presiones considera el porcentaje de clientes con servicio de narias, que representen adecuadamente las presiones extremas
agua potable que presentaron, durante el año 2017, presiones de las redes, de modo que se verifique el cumplimiento dentro
fuera del rango establecido norma antes señalada. de los límites establecidos por la normativa vigente. Para cada
Para el año 2019, nivel de sector este indicador muestra PCP, las concesionarias reportan semanalmente a la autoridad
una leve alza respecto del año anterior (de 0,98628 a 0,98745), el valor más desfavorable. Para este análisis, se ha conside-
con un alza de un 0,12%. Comparten el primer lugar del ran- rado que existen eventos reiterados de bajas presiones en un
king de este indicador las empresas Aguas San Pedro, Aguas punto de control, cuando el porcentaje de incumplimiento
Patagonia de Aysén, ESSSI, Sembcorp Aguas Lampa, Melipilla anual es superior al 20%, lo que se resume en el cuadro 46.
Norte, Novaguas, y SELAR. En tanto los últimos lugares los Cabe destacar que la cantidad de clientes afectados por bajas
ocupan las empresas ESSAL, Aguas Chañar y COSSBO. presiones, representa un 1,1% del total de clientes del sector.
0,992
0,991 0,991 0,991 0,991 0,991 0,991
0,990
0,990
0,987
0,986
0,985
0,980
0,75
0,970
0,965
0,960
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
IV. Calidad del servicio 131
Región Empresa N° Puntos de control de presión Clientes Afectados por bajas presiones
1 Aguas del Altiplano 12 5.744
2 AGUAS DE ANTOFAGASTA 8 465
3 Aguas Chañar 12 9.113
4 Aguas del Valle 2 53
5 ESVAL 18 718
6 ESSBIO-6° región 50 4.905
7 Nuevosur 27 11.039
8 ESSBIO-8° región 4 3.209
9 Aguas Araucanía 4 1.193
10 ESSAL 25 7.913
12 Aguas Magallanes 1 139
13 Aguas Andinas 75 40.947
13 Aguas Cordillera 11 1.062
13 Aguas Manquehue 4 56
13 SMAPA 9 1.248
14 ESSAL 12 1.838
15 Aguas del Altiplano 2 518
Total 276 90.159
4.4. Continuidad del servicio de alcantarillado y acelerando los tiempos de reposición de suministro; esto
La continuidad del servicio de alcantarillado se evalúa a través de es los tiempos de llegada al lugar de la falla y los tiempos de
un indicador que pondera el número de clientes que han presen- desobstrucción.
tado interrupciones en dicho servicio, a raíz de obstrucciones de El indicador del sector presenta para el año 2019 una leve
responsabilidad de la empresa sanitaria, considerando el tiempo alza en la calidad de servicio respecto al año anterior (de 0.99191
de duración de dicha interrupción y agravándose cuando éstas a 0,99219), que representa un 0,03%. La duración de cada inte-
no han sido avisadas previamente a los clientes. rrupción en promedio se estima en 14,1 horas por evento. Por otra
El número de clientes afectados por interrupciones en pro- parte, el número promedio de clientes afectados por fallas en
medio, corresponde a todos quienes se vieron afectados en sus el servicio de recolección de aguas servidas se ha determinado
inmuebles en forma directa por la obstrucción del alcantarillado, que llega a 25 clientes por obstrucción.
ya sea por discontinuidad del servicio o por inundación con Entre las principales variables que inciden directamente en
aguas servidas. Por otra parte, el indicador considera todas las este indicador están el número de eventos de obstrucciones
obstrucciones; tanto las que ocurren en colectores públicos, y la duración de ellos. Por lo tanto, dichas variables se pueden
como aquellas que ocurren en las uniones domiciliarias. Por disminuir contando con un adecuado plan de mantenimiento
tanto, también se consideran aquellas en que las aguas servidas preventivo de redes, y contar con una rápida reposición de
escurren por la calle sin ingresar directamente a los inmuebles. suministro, esto es disminuir los tiempos de llegada al lugar de
Entre las principales variables que inciden en este indicador la falla y los tiempos de desobstrucción.
están el número de eventos de obstrucciones y la duración de En este ítem, el ranking es encabezado por las empresas ESSSI,
estas discontinuidades. Dichas variables se pueden disminuir a Melipilla Norte, Novaguas, Selar, Coopagua y SEPRA; en tantos que
través de un mantenimiento preventivo adecuado de las redes, los últimos lugares los ocupan Aguas del Valle y Aguas Andinas.
IV. Calidad del servicio 133
Notas:
(1) Se refiere a las obstrucciones ocurridas tanto en colectores como en uniones domiciliarias.
(2) Empresa no tiene concesión del servicio de recolección
134 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
0,980000
0,960000
0,940000
0,920000
0,900000
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
4.5. Calidad de servicio del tratamiento de aguas servidas1 El indicador se calcula mensualmente para cada planta,
La calidad del servicio de tratamiento de aguas servidas en función de los parámetros que generan incumplimien-
se determina mediante el cumplimiento de cada planta tos, dando un valor de cero para cada parámetro que no se
de tratamiento de aguas servidas (PTAS), en relación a los cumplió, en tanto que el resto mantiene el valor máximo
parámetros que debe cumplir el efluente según la norma de en cada uno de sus tres grupos, los que se promedian para
emisión respectiva y en la resolución de la Superintendencia obtener el indicador mensual de la PTAS. En caso que no
que establece el programa de monitoreo de la planta. La existan incumplimientos, el indicador será de igual a 100%.
población o número de personas que tributan a cada planta Para calcular el indicador de la empresa, se obtiene un
de tratamiento de aguas servidas se utiliza como factor de indicador anual por PTAS, ponderándose luego cada uno de
ponderación para el cálculo del indicador de cada empresa esos valores según la población atendida.
sanitaria. Los criterios generales que se establecen para calcular
Para el cálculo del indicador se considera tres grupos de el indicador son:
parámetros, según la tecnología de tratamiento, asociada a •• En caso de suspensión tarifaria por incumplimientos reiter-
su lugar de descarga, a saber: ados, se considera que el indicador es igual a cero, durante
el período en que se mantiene esa condición.
Emisarios Submarinos Sistema de tratamiento primario, •• Si la empresa no informa a la autoridad resultados de algún
secundario y/o terciario
parámetro obligatorio para alguna PTAS en el mes, en el
Grupo 1: Aceite y grasas, sólidos suspendi- Grupo 1: Coliformes Fecales
dos y sólidos sedimentables tiempo y forma instruidos por la SISS, el valor del indicador
Grupo 2: Hidrocarburos totales y volátiles Grupo 2: DBO5 para ese mes es igual a cero.
Grupo 3: Otros parámetros exigidos Grupo 3: Otros parámetros exigidos •• El indicador por empresa se obtiene ponderando el indica-
1
En este segmento, además de las empresas principales, se incluye a Tratacal, que opera el tratamiento de aguas servidas en la ciudad de Calama y ECONS-
SA, a cargo del saneamiento de la ciudad de Antofagasta. No No sse consideran las empresas SMAPA, COSSBO y Aguas Cordillera, ya que no operan ningún
sistema de tratamiento de aguas servidas.
IV. Calidad del servicio 135
dor de cada PTAS en función de la población atendida por El indicador de calidad del servicio por tratamiento de
cada una de éstas. aguas servidas obtuvo como valor promedio del sector un
•• Se aplica el mismo método para el cálculo del indicador 90,97%, observándose una baja respecto al año anterior,
del sector sanitario, asociado a la población atendida por donde se tuvo un valor de 96,90%.
cada empresa durante el período. El indicador anterior se basa en la información de los au-
•• El indicador solo mide la calidad del efluente tratado y no tocontroles de los efluentes de los sistemas de tratamiento,
considera deficiencias que puedan presentar las plantas en que realizan las propias empresas sanitarias. Sin embargo, otro
materia de manejo de lodos o generación de olores molestos. aspecto relevante para evaluar la calidad del tratamiento de
Para el año 2019, el ranking elaborado en función de este las aguas servidas, lo constituyen los controles directos que
indicador presenta siete empresas empatadas en el primer realiza la Superintendencia y que corresponden a controles
lugar, con 100% de cumplimiento: Aguas Magallanes, Aguas aleatorios y sin aviso previo, que se efectúan a las descargas
Patagonia, SEPRA, COOPAGUA, Melipilla Norte, Aguas Manque- de las plantas de tratamiento de aguas servidas, a través
hue y SELAR. En los últimos lugares de este ranking, se ubican de un laboratorio acreditado contratado por la SISS. Estos
las empresas ASP, Aguas Andinas y Sembcorp Aguas Lampa. controles directos permiten validar el sistema de autocontrol.
96,00 95,4
94,00
92,00
90,7 90,6
90,00
88,00
86,00
84,00
82,00
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
136 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Empresa Ranking 2019 Ranking 2018 Indicador Anual 2019 Calidad TAS Indicador Anual 2018 Calidad TAS
Aguas Magallanes 1 1 100,00 100,00
Aguas Patagonia 1 1 100,00 100,00
SEPRA 1 1 100,00 100,00
Aguas del Altiplano 1 13 100,00 98,88
ESSSI 1 16 100,00 97,62
Sembcorp Aguas Chacabuco 1 18 100,00 97,28
Tratacal 1 20 100,00 94,44
Aguas del Valle 8 14 99,99 98,85
Esval 9 12 99,98 98,99
Aguas Araucanía 10 8 99,96 99,99
Aguas San Pedro 11 10 99,93 99,86
ESSBIO 12 15 99,00 98,34
Aguas de Antofagasta 13 9 98,43 99,91
COOPAGUA 14 1 97,78 100,00
Melipilla Norte 14 1 97,78 100,00
Aguas Manquehue 16 1 97,22 100,00
Sembcorp Aguas Santiago 17 22 97,22 94,44
Nuevosur 18 11 97,05 99,55
ECONSSA 19 17 92,50 97,50
SELAR 20 1 91,67 100,00
ESSAL 21 19 90,96 95,79
Sector 90,67 90,67
Aguas Chañar 22 23 89,14 94,42
Aguas Décima 23 21 86,11 94,44
Aguas Andinas 24 25 82,93 82,04
ASP 25 24 77,78 86,11
Sembcorp Aguas Lampa 26 26 50,00 80,56
IV. Calidad del servicio 137
4.6. Exactitud en el cobro indicador considera factores agravantes, ya sea por la causa
La Ley establece que los cobros a los usuarios se deben rea- del reembolso o la frecuencia de repetición del motivo que
lizar en base a mediciones del consumo de agua potable por origina el reembolso. Se debe destacar que de las seis em-
medio de medidores que registran el volumen consumido. presas que bajan en el ranking, ASP cae 20 lugares y de las
Es obligación de los prestadores reembolsar al cliente los 22 empresas que avanzan, Aguas Décima sube 16 lugares.
pagos asociados a cobros indebidos o erróneos. También se debe mencionar que SEPRA a contar del año 2019
Para medir el atributo de exactitud en el cobro, el indicador comienzó a informar sus refacturaciones.
contabiliza los errores cometidos a través de los reembolsos El año 2019 el dinero que fue reembolsado por las con-
realizados, distinguiendo entre fallas por procedimientos cesionarias a los clientes, aumentó desde $14.200 millones
mal ejecutados y fallas por error de cálculo o digitación. Se el 2018 a $15.092 millones el 2019.
considera un factor agravante si un motivo se repite a través En cuanto al número de reembolsos efectuados, éstos se deben
del año para la misma localidad. a diversos motivos, principalmente a las categorías “otros que no
Durante el año 2019, se aprecia una baja en el porcentaje son responsabilidad de la empresa” y “lectura incorrecta”. A su vez,
de documentos refacturados respecto del total de documentos el 55,66% de los reembolsos se origina en una revisión que realiza
emitidos, en comparación con el año 2018, disminuyendo la propia empresa, el 40,9 % en reclamos de clientes y un 3,43 %
desde 1,12% a 0,95%. Por otra parte el indicador de exactitud por orden de la Superintendencia. Se destaca entonces, que las
de cobro aumenta respecto al año anterior de 0,995 a 0,998, empresas propendieron a la revisión y corrección de sus propios
mostrando también un leve mejoramiento. procesos, lo que implica que durante el año 2019 un aumento
Cabe señalar que la fórmula matemática para calcular el porcentual de reembolsos efectuados por su propia revisión.
0,9987 0,9984
1,000 0,9983 0,9980 0,9977 0,9969 0,9970
0,9950 0,9950
0,9926
0,990
0,980
0,970
0,960
0,950
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
IV. Calidad del servicio 139
Empresa 2019 2018 Indicador N° de N° de docu- Monto total N° clientes % de Reembolso Reembolso
EC reembolsos mentos de reembolsado documentos promedio por cliente
cobro emitidos ($) reembolsados ($) ($)
COSSBO (1) 1 0,999930 9 45.218 2.032.808 3.768 0,02% 225.868 539
SEPRA(1) 2 0,999773 19 37.634 915.691 3.168 0,05% 48.194 289
Aguas San Pedro 3 2 0,999321 2.001 345.623 50.651.998 29.643 0,58% 25.313 1.709
Aguas Patagonia de Aysén 4 12 0,999285 2.233 345.946 86.961.926 28.361 0,65% 38.944 3.066
Aguas Araucanía 5 17 0,999237 13.026 2.532.113 491.553.474 215.074 0,51% 37.736 2.286
ASP 6 26 0,999208 74 42.184 27.437.623 3.619 0,18% 370.779 7.582
Aguas de Antofagasta 7 3 0,999189 8.129 2.132.351 395.435.551 179.199 0,38% 48.645 2.207
Aguas del Altiplano 8 18 0,999177 11.411 1.964.671 743.329.270 166.359 0,58% 65.141 4.468
Sembcorp Aguas Santiago 9 5 0,999151 150 65.741 5.720.133 5.586 0,23% 38.134 1.024
SMAPA 10 7 0,999141 7.157 2.365.742 533.623.448 200.991 0,30% 74.560 2.655
ESSSI 11 4 0,999040 2.481 315.695 65.182.531 26.527 0,79% 26.273 2.457
Aguas Magallanes 12 21 0,998930 3.527 636.570 107.026.454 54.129 0,55% 30.345 1.977
Aguas del Valle 13 1 0,998804 19.528 2.810.173 398.392.900 235.724 0,69% 20.401 1.690
ESSAL 14 9 0,998799 30.800 2.774.450 543.271.842 233.589 1,11% 17.639 2.326
ESVAL 15 22 0,998790 86.162 7.495.551 1.672.177.853 655.996 1,15% 19.407 2.549
Aguas Manquehue 16 14 0,998677 779 176.928 76.248.700 15.123 0,44% 97.880 5.042
COOPAGUA 17 8 0,998672 243 64.182 35.683.807 5.430 0,38% 146.847 6.572
Melipilla Norte 18 15 0,998621 268 71.603 36.836.236 5.703 0,37% 137.449 6.459
Sembcorp Aguas Lampa 19 10 0,998565 280 90.059 6.297.399 7.933 0,31% 22.491 794
ESSBIO 20 16 0,998552 92.120 9.783.268 2.244.618.869 832.736 0,94% 24.366 2.695
Nuevosur 21 19 0,998508 34.446 3.355.127 969.013.478 256.882 1,03% 28.131 3.772
Aguas Décima 22 6 0,998387 4.056 554.552 308.292.574 47.739 0,73% 76.009 6.458
Sector Sanitario 0,998376 600.253 63.516.356 15.091.851.744 5.500.359 0,95% 25.142 2.744
Novaguas 23 11 0,998290 390 60.071 78.670.185 4.829 0,65% 201.718 16.291
Aguas Andinas 24 23 0,997789 250.957 22.122.502 5.116.356.945 1.986.989 1,13% 20.387 2.575
Aguas Cordillera 25 20 0,997753 12.186 1.875.439 297.933.689 172.343 0,65% 24.449 1.729
Aguas Chañar 26 24 0,997677 15.350 1.124.707 700.294.917 94.741 1,36% 45.622 7.392
Sembcorp Aguas Chacabuco 27 13 0,996769 1.864 277.990 33.897.604 23.843 0,67% 18.185 1.422
SELAR 28 25 0,994425 607 50.266 63.993.839 4.335 1,21% 105.426 14.762
Notas:
(1): Empresa no informa reembolsos durante el año 2018
(2): Empresa efectúa un cargo por cheque protestado a un cliente de alto consumo
140 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
4.7. Respuesta de las empresas a reclamos a no obtiene respuesta, y 6,9% a otros motivos.
La Ley indica que toda solicitud de atención presentada por Por su parte, el 54,1% de los reclamos fue resuelto a
un cliente, referida a la prestación de los servicios, ya sea favor del cliente, superior en 4,1 puntos respecto del año
bajo la forma de consulta, solicitud o reclamo, deberá ser 2018, siendo la empresa con mayor aumento Novaguas, en
atendida por la concesionaria, dando una respuesta oportuna 27,8 puntos respecto al año anterior.
e informada, con todos los antecedentes que correspondan En cuanto a aquellos reclamos resueltos como carecía
al caso, en el plazo de 10 días hábiles, contados desde la de fundamento, se hace necesario mencionar que de los
fecha de su recepción. En el caso de que el cliente no quede 255.654 reclamos resueltos con esta condición, un 25,9%
satisfecho con la respuesta de la empresa, podrá recurrir a se resuelve a favor del cliente. Esto se debe principalmente
la Superintendencia de Servicios Sanitarios para solicitar su a políticas internas de cobranza o de Responsabilidad Social
intervención. Empresarial (RSE), mediante las cuales los clientes, excepcio-
Durante 2019, ingresaron a las empresas un total de nalmente accedieron a algún tipo de atención tales como:
567.911 reclamos, disminuyendo en un 2,3 % en relación una rebaja, cambio de medidor o prueba metrológica sin
al año anterior. costo, reparación de una red interior, etc. Las tres empresas
Respecto de los principales motivos y mayores reclamos que se destacan en este ítem son Aguas Santiago Poniente
por parte de los usuarios a las empresas, los datos indican (ASP), SELAR y Coopagua.
que el 42,9% de los reclamos obedece a problemas en el El indicador que evalúa el atributo de tiempo de respuesta
arranque sin discontinuidad del servicio, un 12,0% a consu- a reclamos de clientes, mide la rapidez con que las empresas
mos excesivos, un 7,4 % a lectura incorrecta, un 6,0% a no responden a los reclamos recibidos, ponderando por un factor
reparto de boletas, un 5,6% a medidor defectuoso, un 4,0% de gravedad aquellos cuyo periodo de respuesta superó los
por presiones bajas, un 3,8% a mala atención, un 3,1% a diez días hábiles. Se está dando cumplimiento a la normativa
términos medios, un 2,2% a agua en la vía pública, un 2,1% a cuando el indicador es mayor a 0,667, lo que corresponde a
trabajos en la vía pública, un 2,0% a falta de lectura, un 2,0% un periodo de respuesta ponderado igual a 10 días.
0,88
0,86
0,84
0,82
0,80
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
IV. Calidad del servicio 143
N° Empresa N° reclamos 2019 N° reclamos 2018 Variación (%) N° de reclamos por N° de reclamos por Variación (%)
1.000 clientes 2019 1.000 clientes 2018
1 Aguas del Altiplano 21.062 23.687 -11,1% 126,6 145,3 -12,9%
2 Aguas de Antofagasta 21.403 20.668 3,6% 119,4 116,8 2,2%
3 Aguas Chañar 11.975 13.122 -8,7% 126,4 141,8 -10,9%
4 Aguas del Valle 28.584 27.686 3,2% 121,3 119,9 1,1%
5 ESSSI 1.985 1.810 9,7% 74,8 83,6 -10,5%
6 ESVAL 77.222 86.299 -10,5% 117,7 134,9 -12,7%
7 COOPAGUA 114 125 -8,8% 21,0 23,7 -11,5%
8 Aguas Andinas 148.967 162.980 -8,6% 75,0 84,3 -11,1%
9 Aguas Cordillera 9.843 10.158 -3,1% 57,1 60,6 -5,8%
10 Aguas Manquehue 1.296 1.281 1,2% 85,7 91,3 -6,2%
11 SMAPA 41.363 34.701 19,2% 205,8 174,6 17,9%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 8.612 7.092 21,4% 361,2 306,0 18,1%
13 Sembcorp Aguas Lampa 2.351 1.929 21,9% 296,4 268,7 10,3%
14 Sembcorp Aguas Santiago 1.120 924 21,2% 200,5 180,7 11,0%
15 ASP 355 324 9,6% 98,1 95,1 3,1%
16 COSSBO (1) 46 0 12,2 -
17 Melipilla Norte 15 10 50,0% 2,6 1,8 46,2%
18 SELAR 458 408 12,3% 105,7 101,2 4,4%
19 SEPRA 238 368 -35,3% 75,1 121,2 -38,0%
20 Novaguas 546 267 104,5% 113,1 53,6 111,0%
21 Aguas San Pedro 843 1.090 -22,7% 28,4 40,4 -29,6%
22 ESSBIO 96.677 90.219 7,2% 116,1 110,6 5,0%
23 Nuevosur 32.298 29.708 8,7% 125,7 118,1 6,4%
24 Aguas Araucanía 18.377 22.941 -19,9% 85,4 109,6 -22,0%
25 ESSAL 27.030 25.928 4,3% 115,7 113,1 2,3%
26 Aguas Décima 4.106 3.638 12,9% 86,0 77,1 11,5%
27 Aguas Patagonia de Aysén 4.307 5.280 -18,4% 151,9 188,7 -19,5%
28 Aguas Magallanes 6.718 8.704 -22,8% 124,1 165,2 -24,9%
Total general 567.911 581.347 -2,3% 103,25 108,38 -4,7%
IV. Calidad del servicio 145
Empresa
arranque sin discont
Consumos excesivos
Medidor defectuoso
Terminos medios
presiones bajas
Trabajos en via
Mala atencion
No reparto de
Problema por
No obtiene la
Problemas d
Falta lectura
del servicio
respuesta
boletas
publica
Otros
Total
Aguas del Altiplano 12.645 2.263 1.553 198 259 987 1.071 501 1.585 21.062
Aguas de Antofagasta 4.460 3.202 1.573 19 2.333 466 778 4 1.311 153 1.595 186 5.323 21.403
Aguas Chañar 4.474 3.542 1.319 207 86 561 708 371 707 11.975
Aguas del Valle 20.086 2.623 1.027 15 122 191 302 251 642 35 569 95 2.626 28.584
ESSSI 588 369 113 125 101 2 21 102 101 136 35 292 1.985
ESVAL 44.011 9.607 6.650 12 541 670 2.656 1.726 2.874 13 3.564 385 4.513 77.222
COOPAGUA 6 108 114
Aguas Andinas 73.356 6.904 12.789 12.371 14.796 1.753 10.488 31 5.047 126 1.699 9.607 148.967
Aguas Cordillera 3.518 1.027 1.213 1.106 996 119 570 9 343 31 205 706 9.843
Aguas Manquehue 475 239 90 203 23 16 74 2 28 1 25 120 1.296
SMAPA 4.216 983 2.122 33.027 185 125 80 1 132 60 2 20 410 41.363
Sembcorp Aguas Lampa 1.158 188 277 1 74 87 9 250 43 2 29 233 2.351
Sembcorp Aguas Chacabuco 3.775 1.567 466 12 326 587 46 598 253 9 12 90 871 8.612
Sembcorp Aguas Santiago 406 240 52 2 110 18 7 56 75 8 1 15 130 1.120
ASP 161 117 25 28 1 8 4 11 355
COSSBO 27 14 5 46
Melipilla Norte 8 7 15
SELAR 57 196 128 8 28 1 36 4 458
SEPRA 69 49 13 2 19 10 2 3 43 1 8 19 238
Novaguas 254 1 108 1 12 1 120 13 36 546
Aguas San Pedro 1 27 104 151 55 24 67 58 51 17 288 843
ESSBIO 37.372 13.796 6.154 265 7.283 3.112 8.445 2.423 2.759 4.519 5.218 5.331 96.677
Nuevosur 12.196 6.797 2.456 72 1.773 965 2.127 993 741 760 2.093 1.325 32.298
Aguas Araucanía 8.998 3.350 902 936 68 1.206 787 900 1.230 18.377
ESSAL 4.843 7.819 2.685 402 2.234 133 1.929 3.175 202 190 105 975 2.338 27.030
Aguas Décima 1.135 1.288 202 604 2 1 4 5 2 78 93 692 4.106
Aguas Patagonia 1.471 1.456 67 1 268 77 115 401 3 98 67 283 4.307
Aguas Magallanes 3.609 629 130 556 82 276 3 638 353 1 441 6.718
Total 243.361 68.301 42.218 33.831 31.779 22.910 21.442 17.700 12.670 11.767 11.500 11.304 39.128 567.911
Porcentaje 42,9% 12,0% 7,4% 6,0% 5,6% 4,0% 3,8% 3,1% 2,2% 2,1% 2,0% 2,0% 6,9% 100,0%
146 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresa A favor del Carecia de Sin respuesta Respuesta Total A favor del A favor del
cliente fundamento preliminar cliente 2019 (%) liente 2018 (%)
1 Aguas del Altiplano 16.294 4.768 21.062 77,4 76,7
2 Aguas de Antofagasta 11.636 9.325 182 260 21.403 54,4 53,7
3 Aguas Chañar 8.121 3.854 11.975 67,8 89,2
4 Aguas del Valle 22.618 5.966 28.584 79,1 79,2
5 ESSSI 979 1.006 1.985 49,3 52,2
6 ESVAL 57.241 19.981 77.222 74,1 73,3
7 COOPAGUA 48 66 114 42,1 49,6
8 Aguas Andinas 15.742 133.225 148.967 10,6 1,2
9 Aguas Cordillera 1.191 8.652 9.843 12,1 2,4
10 Aguas Manquehue 195 1.101 1.296 15,0 2,7
11 SMAPA 36.578 4.761 13 11 41.363 88,4 70,6
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 5.130 2.755 727 8.612 59,6 56,0
13 Sembcorp Aguas Lampa 1.672 643 36 2.351 71,1 71,0
14 Sembcorp Aguas Santiago 519 543 58 1.120 46,3 50,8
15 ASP 172 158 25 355 48,5 52,5
16 COSSBO 11 35 46 23,9
17 Melipilla Norte 15 15 0,0 100,0
18 SELAR 238 218 2 458 52,0 53,2
19 SEPRA 37 196 5 238 15,5 0,0
20 Novaguas 528 1 16 1 546 96,7 68,9
21 Aguas San Pedro 498 326 16 3 843 59,1 52,8
22 ESSBIO 69.663 25.319 1.573 122 96.677 72,1 74,0
23 Nuevosur 21.724 10.134 421 19 32.298 67,3 71,4
24 Aguas Araucanía 11.520 6.857 18.377 62,7 67,3
25 ESSAL 16.627 8.811 1.568 24 27.030 61,5 61,3
26 Aguas Décima 1.801 2.305 4.106 43,9 42,9
27 Aguas Patagonia de Aysén 2.159 2.148 4.307 50,1 63,3
28 Aguas Magallanes 4.233 2.485 6.718 63,0 66,1
TOTAL 307.175 255.654 4.642 440 567.911 54,1 50,0
PORCENTAJE 54,1% 45,0% 0,8% 0,1% 100%
IV. Calidad del servicio 147
CUADRO 55. RECLAMOS CONTRA EMPRESAS SANITARIAS RECIBIDOS POR LA SISS SEGÚN MOTIVO
N° Empresa Calidad Calidad de Calidad del Cobros M3 Consumidos Otras Total 2019 Total 2018 Variación
Atención Servicio Agua Prestaciones
1 Aguas del Altiplano 52 158 1 113 408 110 842 928 -9,3%
2 Aguas de Antofagasta 46 118 37 70 153 78 502 514 -2,3%
3 Aguas Chañar 8 196 6 46 479 38 773 541 42,9%
4 Aguas del Valle 35 107 5 57 400 15 619 597 3,7%
6 ESSSI 3 30 21 18 27 6 105 61 72,1%
5 ESVAL 106 661 32 204 898 136 2.037 2.550 -20,1%
7 COOPAGUA 1 1 9 -88,9%
8 Aguas Andinas 186 1116 29 217 598 87 2.233 2.367 -5,7%
9 Aguas Cordillera 7 24 1 12 40 5 89 95 -6,3%
10 Aguas Manquehue 1 3 1 2 17 24 32 -25,0%
11 SMAPA 18 2123 11 40 90 36 2.318 2.007 15,5%
12 Sembcorp Aguas Lampa 1 4 5 17 2 29 20 45,0%
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 6 18 2 18 86 2 132 72 83,3%
14 Sembcorp Aguas Santiago 4 7 1 9 16 1 38 38 0,0%
15 ASP 2 2 5 1 10 3 233,3%
16 COSSBO 3 3 2 8 12 -33,3%
17 Melipilla Norte 1 3 4 12 20 11 81,8%
18 SELAR 1 6 7 10 -30,0%
19 SEPRA 1 3 4 18 26 45 -42,2%
20 Novaguas 2 5 23 16 46 53 -13,2%
21 Aguas San Pedro 3 21 17 12 36 3 92 130 -29,2%
22 ESSBIO 82 741 52 271 906 85 2.137 2.038 4,9%
25 Nuevosur 40 109 5 206 897 37 1.294 1.224 5,7%
26 Aguas Araucanía 25 252 8 78 234 17 614 727 -15,5%
23 ESSAL 33 377 28 76 263 100 877 806 8,8%
27 Aguas Décima 10 30 3 12 49 8 112 112 0,0%
24 Aguas Patagonia 11 88 6 11 97 5 218 226 -3,5%
28 Aguas Magallanes 8 20 12 6 31 8 85 117 -27,4%
TOTAL 689 6.221 278 1.519 5.801 780 15.288 15.345 -0,4%
PORCENTAJE 4,5% 40,7% 1,8% 9,9% 37,9% 5,1% 100,0%
IV. Calidad del servicio 149
CUADRO 56. RECLAMOS CONTRA EMPRESAS SANITARIAS RECIBIDOS POR LA SISS SEGÚN RESULTADO
N° Empresa A favor del cliente Cierre con IPS (1) Sin competencia TOTAL
SISS
Sí Parcial No
1 Aguas del Altiplano 350 161 223 108 842
2 Aguas de Antofagasta 216 82 162 42 502
3 Aguas Chañar 258 180 324 11 773
4 Aguas del Valle 204 90 319 1 5 619
5 ESSSI 32 28 43 1 104
6 ESVAL 790 308 836 103 2.037
7 COOPAGUA 1 1
8 Aguas Andinas 1358 283 549 5 37 2.232
9 Aguas Cordillera 38 7 42 2 89
10 Aguas Manquehue 13 5 6 24
11 SMAPA 2078 81 140 4 14 2.317
12 Sembcorp Aguas Lampa 11 1 17 29
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 28 14 88 2 132
14 Sembcorp Aguas Santiago 9 6 21 2 38
15 ASP 2 7 1 10
16 COSSBO 2 1 5 8
17 Melipilla Norte 1 2 16 1 20
18 SELAR 4 1 2 7
19 SEPRA 12 3 11 26
20 Novaguas 8 3 33 2 46
21 Aguas San Pedro 30 26 35 1 92
22 ESSBIO 1223 206 665 43 2.137
23 Nuevosur 877 67 303 10 37 1.294
24 Aguas Araucanía 228 98 275 13 614
25 ESSAL 516 83 176 44 58 877
26 Aguas Décima 47 7 56 2 112
27 Aguas Patagonia 104 14 97 3 218
28 Aguas Magallanes 28 6 49 2 85
TOTAL 8.468 1.762 4.496 64 495 15.285
PORCENTAJE 55,4% 11,5% 29,4% 0,4% 3,2% 100%
Notas:
(1): Inicio de procedimiento de sanción
150 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
N° Empresas Parque Año 2019 Mantención Año 2019 Variación c/r año anterior
Grifos Grifos No Grifos Grifos % Reparados o Grifos %
Operativos Operativos Reparados Reemplazados reemplazados Operativos 2018
1 Aguas del Altiplano 2.120 0 639 15 30,8% 2.144 -1,1%
2 Aguas de Antofagasta 2.072 0 178 6 8,9% 1.976 4,6%
3 Aguas Chañar 1.782 37 5 78 4,7% 1.760 1,2%
4 Aguas del Valle 4.281 0 22 112 3,1% 4.230 1,2%
5 ESSSI 497 0 0 0 0,0% 461 7,2%
6 ESVAL 9.934 50 317 115 4,3% 9.772 1,6%
7 COOPAGUA 201 0 0 4 2,0% 198 1,5%
8 Aguas Andinas 20.733 0 753 20 3,7% 20.587 0,7%
9 Aguas Cordillera 2.840 0 74 0 2,6% 2.837 0,1%
10 Aguas Manquehue 539 0 14 0 2,6% 537 0,4%
11 SMAPA 2.276 0 31 17 2,1% 2.276 0,0%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 312 0 16 1 5,4% 302 3,2%
13 Sembcorp Aguas Lampa 157 0 11 1 7,6% 149 5,1%
14 Sembcorp Aguas Santiago 173 0 4 1 2,9% 168 2,9%
15 ASP 199 0 2 0 1,0% 158 20,6%
16 COSSBO 12 0 0 0 0,0% 12 0,0%
17 Melipilla Norte 91 0 23 0 25,3% 91 0,0%
18 SELAR 82 0 13 0 15,9% 82 0,0%
19 SEPRA 118 0 0 0 0,0% 118 0,0%
20 Novaguas 89 0 0 0 0,0% 89 0,0%
21 Aguas San Pedro 595 0 0 7 1,2% 606 -1,8%
22 ESSBIO 15.084 0 456 502 6,4% 15.092 -0,1%
23 Nuevosur 4.913 0 134 156 5,9% 4.868 0,9%
24 Aguas Araucanía 4.054 0 1136 89 30,2% 4.019 0,9%
25 ESSAL 4.660 0 177 130 6,6% 4.534 2,7%
26 Aguas Décima 1.017 0 45 26 7,0% 1.010 0,7%
27 Aguas Patagonia de Aysén 669 0 24 42 9,9% 668 0,1%
28 Aguas Magallanes 1.120 0 7 25 2,9% 1.081 3,5%
Sector 80.620 87 4.081 1.347 6,7% 79.825 1,0%
Notas:
(1): La empresa no informó reparaciones ni mantenciones al parque de grifos en el año 2019.
IV. Calidad del servicio 151
4.8.3. Análisis del parque de medidores COSSBO, continúan liderando el listado. Aguas Antofagasta,
La exactitud de la medición de los consumos es otro aspecto Sembcorp Aguas Chacabuco y SMAPA ocupan los últimos
fundamental en la calidad del servicio provisto por las con- lugares del ranking.
cesionarias. El medidor es el elemento en que se basan todos Respecto del análisis de las tecnologías usadas en los
los procesos de facturación de las empresas. El número de medidores y la existencia de dispositivos visibles de detección
medidores del sector asciende a 5.376.615. de fugas (esto es, siempre el usuario debe tener certeza de su
A nivel nacional, la edad del parque ha ido en aumento en consumo medido y la posibilidad de verificar filtraciones que
el tramo de medidores de diez años o más, desde un 37,5 % perjudican su gasto monetario), El 89,8% de los medidores
el año 2016, 36,5% el año 2017, 39,1% el año 2018 y 43,7% del país usan la tecnología “velocimétrico”, esto es, sistema
el año 2019. Asimismo, el porcentaje de medidores con una de aspas que giran al pasar un chorro de agua, y cuyo giro es
edad menor a cinco años disminuye; 36,0% (2015), 34,6% transformado en metros cúbicos consumidos a través de un
(2016), 36,1% (2017), 35,0% (2018) y 34,0% (2019). sistema de relojería. Por otro lado, el 92,9% de los medidores
El porcentaje de operatividad del parque a nivel nacional del país disponen de un dispositivo visible de detección de
se ha mantenido relativamente estable en el tiempo, llegando fugas (análogo y/o digital), herramienta esencial para que
a 99,01% el 2019. Esta última cifra significa que durante el el usuario verifique la no existencia de filtraciones, visibles
periodo 2019, un 0,99% de los medidores presentó en algún o no visibles, que puedan alterar los pagos que hace por el
mes del año alguna anomalía, detención o desperfecto que servicio sanitario.
impidió facturar los consumos en función de la lectura de El desarrollo de nuevas tecnologías, como lo son, volumé-
este instrumento, valor que es menor al que se ha observado trico, ultrasónico, electromagnético, flujo oscilante, u otras, han
en los últimos años en el sector. permitido mayores precisiones en los consumos registrados.
Respecto a la posición relativa de las empresas en el ran- Asimismo, estos desarrollos tecnológicos posibilitan que el
king de operatividad de medidores, al igual que en el último usuario pueda tener acceso a más información del registro
período (2018), Aguas Décima, Aguas Santiago Poniente y de sus consumos, ya sea en plataformas WEB, APP, u otras.
152 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Notas:
(1) N° Medidores Operativos/ Total Medidores
IV. Calidad del servicio 155
capi tulo V
Estudio de percepción
de los clientes
Durante los meses de enero y febrero
de 2020 se realizó el estudio sobre
una muestra de 3.216 hogares,
extraída de manera aleatoria del
listado total de clientes residenciales
urbanos del sector sanitario, con
un error de +/-1,9% y un 95% de
confianza para el sector.
V. Estudio de percepción de los clientes 159
La encuesta utiliza un modelo de satisfacción general Previo a la décima versión2, se desarrolló un análisis crítico
compuesto por nueve atributos, la mayoría complejos, los de la metodología con el objeto de identificar fortalezas y
que son evaluados por los usuarios(as) en una escala de 1 a debilidades, y establecer ajustes orientados a aumentar la
71, dando cuenta de manera agregada de la percepción de representatividad, la precisión y la eficiencia sobre dimen-
calidad del servicio recibido: siones claves como el diseño muestral, el cuestionario, el
•• Servicio de agua potable trabajo de campo y el ulterior análisis de la información.
•• Servicio de alcantarillado En ese marco, durante los meses de enero y febrero de
•• Canales de contacto 2020 se realizó el estudio sobre una muestra de 3.216 hoga-
•• Proceso de lectura res, extraída de manera aleatoria del listado total de clientes
•• Boleta residenciales urbanos del sector sanitario, con un error de
•• Pago de cuentas +/-1,9% y un 95% de confianza para el sector.
•• Agilidad en la reanudación ante cortes
•• Capacidad de resolución de problemas
•• Precio dado servicio
Característica Descripción
Población o universo TODOS los clientes residenciales urbanos del sector sanitario, sin restricción derivada del tamaño de la empresa
Unidad muestral Vivienda conectada al servicio de agua potable
Marco muestral Nómina de clientes de cada empresa, presente en formulario PR19
Cobertura Nacional (sin exclusión de ciudades)
Estratos y subestratos con representación Empresas de mayor tamaño, en forma individual.Sanitarias con 10.000 clientes y más: 20 empresas
estadísticamente significativa Empresas menores, en forma agregada. Sanitarias con menos de 10.000 clientes
Subestratos de empresas con más de 20.000 clientes y con más de 5 localidades
Estratos ad hoc (para seguimiento de tendencias: ESSSI Pichidangui, ESSSI Labranza, Aguas San Pedro comuna San Pedro)
Intervalo de confianza meta +/-1,9% error con nivel de confianza del 95% para el sector; entre +/-4,5% y +/-12% a nivel de empresas y subestratos
Tipo de muestreo Aleatorio simple en dos etapas: (a) selección de “semillas” mediante sorteo aleatorio simple sobre nómina de clientes; (b) selección de
“derivadas” mediante salto sistemático en territorio. Seguimiento o ‘panel’ territorial
Tamaño de la muestra 3.242 casos
Expansión de la muestra Aplicación de un factor de expansión correspondiente a la cantidad de clientes en la población que representa cada entrevistado(a) de
la muestra; de acuerdo al diseño utilizado, se desprende del número de clientes por estrato/subestrato
Modalidad de aplicación Presencial, domiciliaria
Soporte de aplicación Digital, CAPI, aplicación a través de dispositivo móvil
Período de aplicación Enero / febrero 2020
Mecanismos de control Monitoreo diario; informes semanales; supervisión por recontacto del 35% efectivo de la muestra lograda; chequeos de lugar, día y
hora de aplicación a través de dispositivo móvil, georeferenciación
1
Donde 1 es “pésimo” y 7 es “excelente”.
2
Evaluación 2017 de aplicación invierno 2018.
V. Estudio de percepción de los clientes 161
GRÁFICO 50. SATISFACCIÓN CLIENTES SECTOR SANITARIO. NOTA A SATISFACCIÓN GENERAL Y RELACIÓN
PRECIO-CALIDAD (1 A 7)
70 Satisfacción
60
49,9
50
Satisfacción Neta 2019
40 33,6
30,8 Insastisfacción
30
20
10
0,3
0
-10
-20
-19,1
-30
-40 -33,9
Satisfacción General Satisfacción dado Precio
Neta 2019: 30,8 Neta 2019: 0,3
Neta 2018: 33,4 Neta 2018: 9,0
Neta 2017: 31,8 Neta 2017: 19,4
162 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
GRÁFICO 51. LEALTAD: “SI EXISTIERAN VARIAS ALTERNATIVAS DE EMPRESA, CON IGUAL PRECIO POR EL SERVICIO…”.
Con seguridad no se cambiaría
46%
GRÁFICO 52. SATISFACCIÓN: NOTA A EMPRESA QUE ENTREGA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARIL-
LADO, SEGÚN PROBABILIDAD DE CAMBIO
100 Satisfacción
90
80 Insastisfacción
70 62,4
60 49,9 Satisfacción Neta
47,4
50
52,0
40
30 25,5
30,3 30,8
20
10
0
-10
-20 -10,4
-17,1 -15,5 -19,1
-30
-40
-50 -41
Con seguridad no se No está seguro si se Con seguridad se P2a. Total (sanitaria que
cambiaría cambiaría cambiaría entrega servicio)
V. Estudio de percepción de los clientes 163
Segmentando el análisis de acuerdo a las características 5.1.2. Satisfacción General y Cambio Inter–Mediciones
socio–demográficas de los clientes, se tiene: La satisfacción inicial y general con la empresa sanitaria
•• No hay diferencias por sexo en la satisfacción usuaria. –antes del recorrido por la experiencia de servicio– se
•• Sí las hay en términos de ciclo de vida: a medida que avanza la mantiene sin cambio entre las mediciones 2017 y 2018
edad, en una relación lineal directa, crece la satisfacción neta (p-value 0,227), pero cae en esta última versión en 2,6
de los clientes, desde un 23% en el grupo de los más jóvenes puntos porcentuales, diferencia que alcanza significación
de hasta 30 años, hasta un 42,8% entre los mayores de 60. estadística al 5%. Así, la caída observada en la medición
•• Como representativo del hogar, la escolaridad del en- previa tanto en la relación precio–calidad como en todas
cuestado marca diferencias en la percepción usuaria sólo y cada una de las dimensiones, se refrenda en esta última
entre quienes detentan escolaridad básica y el resto –media medición alcanzando a la imagen general de la empresa
y superior– en detrimento de los de menor escolaridad. que brinda el servicio (gráfico 53).
•• Finalmente, con diferencias suaves, a medida que aumenta En ese contexto, la evaluación del precio dado el servicio
el nivel socioeconómico, crece concomitantemente la efectivo desciende drásticamente: el descontento alcanza
satisfacción de los clientes, desde el 28,3%, al 31,8% y al tercio de los usuarios, y la satisfacción neta se ubica en un
al 32,7%, para los niveles medio bajo y bajo, medio, y alto negativo 0,3%, concentrando una baja de casi un 20% en los
y medio–alto respectivamente. últimos tres años. Nuevamente, y tal como en las versiones
Así, cabe concluir que el mayor descontento tiende a con- anteriores, la caída es mucho mayor cuando se incorpora el
centrarse entre los más jóvenes, y entre los más vulnerables. elemento precio, como se mostraba en el gráfico 50.
5.1.3. Satisfacción General Comparada: el Marco de los Ser- Las caídas inter–medición en las percepciones asociadas
vicios Domiciliarios a las empresas de agua, gas, celular e internet, alcanzan sig-
Comparando la valoración usuaria de los principales cinco nificación estadística al 5% –sector sanitario– y al 1% –otros
servicios básicos domiciliarios, la del sector sanitario se servicios. Lo que significa que si bien los mayores descensos en
ubica en el tercer lugar del ranking cuando lo que se evalúa el sector eléctrico y el gas se habían localizado en la versión
es de manera general a la empresa que brinda el servicio; previa, se mantiene desde el 2017 una caída sistemática en
no así cuando se considera a la relación entre el precio y la la percepción o valoración general (gráfico 54).
calidad percibida, estadígrafo en el que cae al cuarto lugar. Como un elemento adicional, todos los servicios domi-
El gas es el servicio mejor evaluado, con una brecha positiva ciliarios muestran un empeoramiento neto en la percepción
muy por encima del resto de los servicios, y una insatisfacción usuaria; vale decir, es mayor la proporción que considera que el
contenida en un solo dígito, lo que se mantiene de manera inva- funcionamiento de la empresa durante el último año “ha venido
riable en las dos últimas mediciones. Se trata de una comparación empeorando” que la que afirma que “ha venido mejorando”.
entre servicios de características claramente diferentes: el gas Como fenómeno transversal, la distancia entre la satis-
(cilindro de gas licuado para el 85,3% de los usuarios) remite a facción neta con la empresa que proporciona el servicio, y
una compañía especialmente elegida y, muchas veces, asociada la satisfacción neta con la relación precio–calidad, es muy
a la disponibilidad de reposición del intermediario. Además, se elevada en los principales servicios básicos, con un 31,1%,
trata de un producto de características menos complejas. Aun 31,7% y 26,6% para las sanitarias, eléctricas y empresas que
así, dado que la satisfacción neta de los clientes del gas de brindan el servicio de gas, respectivamente. Esto es indica-
cañería alcanza el mismo nivel (61,9%), es dable postular una tivo de un fenómeno generalizado: el costo de los servicios
mayor valoración general de las características de este servicio, básicos emerge como claramente ‘sobredimensionado’ en
independientemente de sus modalidades. la visión de los usuarios, independientemente del nivel de
El servicio eléctrico, que había concentrado la caída más satisfacción comparativo con el mismo. A su vez, los servicios
pronunciada en las mediciones previas (21,3% de brecha de celular e internet, tal vez considerados en menor medida
2018–2017), se estabiliza a la baja. Otra vez, las razones un ‘derecho’, y con posibilidad de elección por parte del usua-
aludidas para la deficiente calificación, remiten principal- rio entre distintas opciones de precio y calidad, presentan
mente, desde el punto de vista de los encuestados, a cortes menor distancia entre ambos indicadores. Se trata de una
reiterados y persistentes, costo elevado, así como a alzas percepción estable: idéntica situación se mantiene en las
“injustificadas” de tarifas. últimas dos mediciones, como se muestra en el gráfico 54.
V. Estudio de percepción de los clientes 165
Gráfico 54. Satisfacción Clientes Sector Sanitario. Nota Satisfacción General y Relación
Precio–Calidad (1 a 7)
100 Satisfacción
90
80 Satisfacción Neta 2019
71,3
70
60
54,1 Insastisfacción
49,9 61,6
48,3 46,1
50
40
30,8
30 35,6
20 25,2
20,8
10
0
-10
-9,6
-20
-19,1 -18,5
-30 -23,0 -25,3
20 Ha venido empeorando
14,7
13,7
Mejoramiento Neto
10 7,1 7,3
6,4
0
-1,5
-3,0
-10
-8,9 -9,3
-12,3
-14,7
-20 -17,7
-18,6
-21,8 -23,0
-30
166 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
5.1.4. Dimensiones de la Calidad del Servicio: Valoración y esta dimensión por debajo de la satisfacción general, lo que
Contribución a la Satisfacción General constituye asimismo un indicador de cambio. En general, el
a) Satisfacción con las Dimensiones de la Calidad del Servicio descenso más brusco en las distintas dimensiones ya se había
Respecto a los distintos atributos que componen la calidad producido en la versión aplicada en el invierno de 2019. Sin
percibida, los aspectos que concentran mayores niveles de embargo, el descenso específico en el agua, muestra hacia
satisfacción se relacionan con algunos procesos complemen- el verano una profundización de dicha tendencia.
tarios y más lejanos al producto final: así, pago de cuenta, Finalmente, resulta significativo cómo se consolida esta
proceso de lectura y boleta, superan ampliamente los niveles tendencia en la que todas las dimensiones centrales muestran
de satisfacción general y de satisfacción neta con la empresa, una satisfacción neta por debajo a la atribuida a la empresa,
situación que se repite en las últimas tres mediciones. Al y cómo en esos mismos aspectos y de manera creciente, la
reverso, son las características del producto principal, agua insatisfacción alcanza a entre un cuarto y un tercio de los
y alcantarillado, los problemas específicos (visualizados en entrevistados.
términos de capacidad de resolución y probablemente implí- A nivel de detalle, resulta destacable que aquellas di-
citos en la valoración que se hace de los canales de atención), mensiones de calidad del servicio asociadas a dificultades,
y la relación precio–calidad como medida resumen, los que presentan una satisfacción neta significativamente menor
presentan menores niveles de satisfacción. cuando han sufrido la experiencia durante el último año
Observando el comportamiento 2017–2019, la satisfacción (gráfico 57). Así, si se segmenta por grupo, la agilidad en la
con todas las dimensiones del servicio cae sistemáticamente, reanudación tras un corte resulta positiva entre quienes no
pero el ranking se mantiene sin grandes variaciones. En ese lo han experimentado, y cae en 13 puntos porcentuales entre
marco, destacan dos caídas pronunciadas respecto a la versión quienes sí relatan esta experiencia para el último año. Se trata
previa: la calificación al agua potable, que desciende en 11,9 de una brecha mayor a la verificada en la medición previa, lo
puntos porcentuales, y la relación precio–calidad, que baja que enmarca la baja calificación en la experiencia efectiva.
en un 9,3 puntos. Además, la caída en la satisfacción con la De manera mucho más suave, la distinción tiene lugar en
agilidad de reanudación después de un corte, posiciona a relación al uso de los canales de contacto. Sin embargo, se
V. Estudio de percepción de los clientes 167
presenta de un modo mucho más pronunciado al considerar De manera más precisa, asociando en la matriz de impacto
la experiencia concreta de problemas: mientras que para el la evaluación de cada atributo (satisfacción neta) con su impor-
total de encuestados la insatisfacción con la capacidad de tancia, destacan como principales focos de mejora el servicio
resolución alcanza al 31,2%, entre aquellos que efectivamente en general y su relación con el precio, y el agua potable. Se
experimentaron problemas recientes la insatisfacción crece trata de aspectos deficientemente evaluados y de máxima
al 56,3%. Como dato adicional, esta asociación entre expe- importancia. Le siguen, el alcantarillado en el hogar y en la vía
riencia el último año, y caída en la satisfacción, se mantiene pública, la capacidad de resolución de problemas y los canales
entre mediciones, con una brecha igualmente pronunciada de contacto, compartiendo una baja evaluación relativa, se
en el caso de la resolución de problemas. constituyen en aspectos secundarios de mejora, con menor
b) Contribución de las Dimensiones de la Calidad del Servicio impacto relativo sobre la satisfacción usuaria. Al reverso, las
sobre la Satisfacción General dimensiones que aparecen como mejor evaluadas –tal como
Ahora bien, como un modo de evaluar la importancia que tiene se observaba, más distantes del producto principal y más bien
cada una de las dimensiones del servicio para el conjunto asociadas a aspectos complementarios del servicio– se develan
de usuarios del sector, cabe indagar en cuánto contribuye, como aspectos a mantener (la menor importancia se asienta en
cada una de ellas, a explicar la satisfacción general con la el buen funcionamiento casi generalizado; se trata de aspectos
empresa. A través de un modelo de regresión3, se observa ‘higiénicos’, cuyo buen funcionamiento se asume). Resulta in-
cómo la satisfacción con la empresa sanitaria se explica en un teresante cómo la agilidad en la reanudación, aun en el marco
55,9% por la relación establecida entre el precio y la calidad del descenso inter–medición referido, continúa en márgenes
del servicio; en un 16,3% por el agua potable propiamente aceptables formando parte de los atributos bien posicionados.
tal; en un 8,8% por el servicio de alcantarillado, en un 5,9% Por último, en relación a este punto, observando la evo-
por la agilidad de reanudación tras un corte, y en un 5,5% lución de los focos de mejora detectados a través de las
por la capacidad para resolver problemas. últimas tres versiones, se verifican los siguientes movimientos:
En consecuencia, la satisfacción con la empresa depende
VERSIÓN 2017 Agua potable y alcantarillado
de manera sustantiva (92,4% agregado) de estas cinco dimen-
VERSIÓN 2018 Relación precio–calidad, agua potable y capacidad de resolución
siones que hacen al giro principal de la empresa, cobrando de problemas
relevancia –dando cuenta de lo que se considera “calidad VERSIÓN 2019 Relación precio–calidad, y agua potable
del servicio”– agua y alcantarillado. Como cambio inter–
medición –centrándose sólo en la contribución en términos Puede apreciarse que el agua ha estado siempre en el centro
de ranking– emerge la mayor relevancia del alcantarillado de las demandas como un déficit no resuelto; pero además, que la
en el hogar, y la aparición de la agilidad de reanudación tras percepción ciudadana ha asumido probablemente una perspectiva
cortes, que se posiciona levemente por sobre la capacidad desde el “derecho”, posicionando en primer lugar, en las últimas dos
de resolver problemas de modo genérico. mediciones, a la relación entre el precio y la calidad del servicio.
3
La importancia de las dimensiones de calidad de servicio, se obtiene de una regresión lineal, donde la satisfacción neta con la empresa que brinda el ser-
vicio, se constituye como variable dependiente y todos los atributos o dimensiones, como variables independientes. A partir de estos pesos, se construye
la matriz de impacto (satisfacción e importancia). El R2 de la regresión se ubica en el 55,3%; lo que equivale a decir que el modelo explica en cerca en más
de la mitad la variabilidad de la satisfacción.
168 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Gráfico 57. Ranking de satisfacción con dimensiones de calidad de servicio, 2017 – 2018 – 2019
90,0
80,8
80,0
73,6
70,0 62,6
60,0 56,5
49,9 50,0
50,0 47,7 46,9
39,3 39,8 39,6
37,6 37,7
40,0 33,6
30,8 29,3
30,0
21,7
20,0
9,6 6,9
10,0 6,5 5,4
0,3
0,0
-10,0 -7,3
-50,0
Pago de Proceso de Boleta Satisfacción Reanudación Canales de Alcantarillado Agua potable Capac. Resol. Alcantarillado Precio dado
cuenta lectura empresa brinda corte contacto hogar problemas vía pública servicio
servicio
Neta 2019 73,6 47,7 39,3 30,8 29,3 21,7 9,6 6,9 6,5 5,4 -0,3
Neta 2018 77,5 51,7 42,6 33,4 33,6 24,2 12,3 18,8 11,9 7,6 9
Neta 2017 81,3 55,8 50,8 31,8 41 29,2 20,5 22,1 19,2 16,2 19,4
Gráfico 58. Satisfacción con Dimensiones de Calidad de Servicio según experiencia durante el
último año
90,0
80,0
70,0
60,0 53,9
50,0 49,9
46,6 46,3 47,3 46,9 45,1
50,0
36,2 37,7
40,0
29,3 30,8
30,0 23,2 23,3 21,7 24,0
20,4 19,4
20,0
6,5
10,0
0,0
-10,0
-20,0
-17,7
-20,7 -21,1 -19,1
-30,0 -23,4 -23,0 -25,2 -36,9
-26,9
-31,2
-40,0
-50,0
-60,0 -56,3
-70,0
Reanudación corte Reanudación corte Reanudación corte Canales SIN Canales CON Canales TOTAL Capacidad Capacidad Capacidad Satisfacción
SIN experiencia CON experiencia TOTAL experiencia experiencia resolución SIN resolución CON resolución TOTAL empresa que
problemas problemas brinda servicio
lectura
50
Más importante y no
40 Boleta
satisfactorio, principal
30
Agilidad
reanudación Satisfacción
foco de mejora (crítico a
corte agua Neta Promedio
Canales mejorar)
de contacto
20 Principales focos de mejora
Capacidad Servicio de Menos importante y no
resolución alcantarillado
10 problemas en hogar
Servicio de satisfactorio, aspecto
Servicio agua potable Precio dado
alcantarillado servicio secundario de mejora.
vía pública
05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60
5.1.5. Satisfacción General y Ranking de Empresas Sanitarias las empresas que operan en el sur. Las empresas del norte
Segmentando el análisis a nivel de empresa, se aprecia que (excepto Aguas del Altiplano y Aguas del Valle) y la Región
se trata de un sector heterogéneo, con un alto rango de Metropolitana (excepto Aguas Cordillera), presentan por lo
variabilidad en la satisfacción usuaria, y con niveles de insa- general niveles de satisfacción neta inferiores al promedio
tisfacción concentrados en algunas empresas y/o localidades nacional; lo que probablemente se relacione con la importancia
específicas, a trabajar de manera focalizada. atribuida a la calidad del agua potable y a una percepción más
Encabezan el ranking, alcanzando o superando el 50% de negativa de este producto entre las empresas del norte, y más
satisfacción neta, Aguas Patagonia, Aguas Cordillera y Aguas positiva entre aquellas del sur. Así y todo, la drástica caída de
del Altiplano (Tarapacá). ESSAL muestra un escenario menos claro y más bien dinámico.
Al otro extremo, con niveles de satisfacción neta negativos, Como variable adicional y mantenida en las últimas medicio-
evidencian problemas de envergadura desde la perspectiva nes, se observa una tendencia a una peor calificación entre las
usuaria, ESSSI (Pichidangui), Melipilla Norte, Aguas Chañar, empresas de menor tamaño. Así, de las cinco sanitarias de más
Aguas Lampa y COOPAGUA (gráfico 60). baja valoración, cuatro se encuentran entre las de menos de 10 mil
La satisfacción, aun cuando de manera más débil que en clientes; y sólo Aguas Chañar presenta un número más importante.
las mediciones anteriores– aparece asociada preferente pero En términos de percepción de evolución, destaca cómo
no unívocamente al territorio, con una mejor valoración entre sólo dos de las 27 empresas/región/localidad evaluadas in-
V. Estudio de percepción de los clientes 171
SMAPA
COOPAGUA
ESVAL
Aguas Patagonia Aysén
Aguas Cordillera
Aguas Magallanes
Aguas Andinas
ESSSI (Labranza)
Aguas Manquehue
Aguas Chañar
Melipilla Norte
Aguas Décima
Aguas Araucanía
ESSBIO (O'Higgins)
Aguas de Antofagasta
ESSSI (Pichidangui)
Satisfacción (6 y 7) Insastisfacción ( 1 a 4) Satisfacción Neta 2019
dividualmente, presentan una percepción de mejoramiento •• En el caso de Aguas Décima las razones de la baja parecieran
neto muy levemente positivo; lo que proyecta a nivel gene- no estar localizadas en el servicio, sino en las expectativas o
ral, satisfacción a la baja. En el extremo más deficitario, la exigencias de sus usuarios y/o en el fenómeno de ‘contagio’
percepción de empeoramiento en dos de las empresas peor por el mal desempeño de empresas contiguas.
evaluadas resulta alarmante, con un valor negativo de 53,7% •• En el caso de ESSAL, la sanitaria cae de manera dramática
y 45,6% para COOPAGUA y Aguas Chañar, respectivamente. en la percepción usuaria, tanto en Los Ríos (-21,8%) como
Finalmente, en una mirada focalizada en los movimientos en Los Lagos (-27,9%), en un movimiento negativo centrado
o cambios entre mediciones (cuadro 63), se observa: en esta última medición y asociado –se postula– al ampli-
•• En el extremo de percepción de ‘excelencia’ –empresas que amente difundido problema de contaminación del agua y
al 2018 concentraban satisfacción neta por sobre el 50%– corte en el suministro en Osorno, durante julio de 2019.
dos desplazamientos: Aguas Décima, que manteniendo •• Otra empresa de alta calificación pero con importante
un importantísimo nivel de satisfacción, cae en 11 puntos descenso es Aguas Magallanes, con baja sostenida en las
porcentuales y retrocede al cuarto lugar del ranking; y ESSAL últimas tres mediciones, y una pérdida en los extremos
(Los Lagos) que muestra la más alta caída inter–medición, con (2019-2017) del 18,7%. Sin embargo, continúa en los
un 27,9% menos de satisfacción neta, y un desplazamiento primeros puestos en calidad del servicio de agua pota-
desde el quinto lugar al 16, por debajo de la media nacional. ble, y sólo retrocede algunos escalones –manteniendo
172 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
75,0 71,6
65,0
61,1
52,9
55,0 49,9
44,3 42,9
45,0
37,6
35,0 35,6 30,8
35,0
25,1
25,0 6,9
15,0 10,6
5,9
5,0
-7,5
-7,9
-5,0
-15,0 -10,5
-25,0 -19,1
Continuidad Presión Olor Confianza Sabor Pureza Calidad del agua Sanitaria que brinda
(general) servicio (general)
Neta 2019 61,1 25,1 10,6 5,9 -7,5 -7,9 6,9 30,8
Neta 2018 55,4 31,1 17,7 13,0 1,3 -3,4 18,8 33,4
Neta 2017 62,2 38,5 24,1 18,7 10,7 5,4 22,1 31,8
importantes niveles de satisfacción– en la agilidad para •• Otra empresa con baja importante en la última versión
la reanudación del suministro tras los cortes. es ESSBIO (Biobío y Ñuble), que regresa a los niveles de
•• Al otro extremo en cambio, entre las empresas que al la medición 2017. Las principales dificultades remiten al
2018 concentraban satisfacción neta negativa, no se alcantarillado y a los olores; pero también al mal sabor y
registran grandes movimientos. Si bien las cinco empresas al mal olor del agua.
mantienen una proporción mayor de notas de deficiencia •• Destaca por otro lado la disparidad en la satisfacción
que de excelencia (calificación negativa), la evaluación da usuaria relativa a Aguas del Altiplano: mientras en Arica
cuenta de que SEMBCORP Aguas Lampa y Melipilla Norte y Parinacota la satisfacción ha mostrado una tendencia
muestran una tendencia al descenso o empeoramiento, en constante al descenso, en Tarapacá se ha mantenido a
tanto que Aguas Chañar y COOPAGUA tienden levemente niveles de excelencia, con porcentajes de satisfacción neta
al mejoramiento. Por último, ESSSI Pichidangui permanece superiores al 50%, y dos terceras partes de los usuarios
invariable encabezando el descontento. asignando a la empresa notas de excelencia (6 y 7).
V. Estudio de percepción de los clientes 173
5.2. Servicio de agua potable sabor como elementos centrales para impactar en la
La satisfacción con el servicio de agua potable, se ubica en primera (gráfico 63).
una media de 5 en la escala 1 a 7, con notas de excelencia o Con matices, se trata de una situación persistente: las
satisfacción (6 y 7) del orden del 37,6%, y una satisfacción mediciones anteriores (versiones 2017 y 2018) muestran al
neta que alcanza el 6,9%; estadígrafos todos marcadamente agua como el atributo de mayor influencia sobre la satisfac-
menores a la calificación percibida por la empresa sanitaria ción general; a ésta, marcada por la confianza (que explica
de manera genérica (gráfico 61). un tercio o más de la satisfacción general); y a esta última,
Los atributos percibidos de manera más deficitaria se impactada por pureza y sabor del agua, deficientemente
relacionan con la calidad, encabezando la insatisfacción la evaluadas y constituidas en principales aspectos de mejora.
pureza del agua y el sabor. Al otro lado, son justamente los que En consecuencia, la problemática permanece vigente.
no tienen que ver con la calidad del agua sino con el acceso Lo anterior, la percepción ‘declarada’ (atribución de una
–continuidad y presión– los que se perciben de mejor modo. nota 1 a 7), queda refrendada con la percepción ‘revelada’ a
Las percepciones reflejan un descenso sostenido en la través de una consulta: “de dónde procede, principalmente, el
satisfacción durante todo el período: con excepción de la agua que consumen en el hogar para beber”: para un impor-
continuidad, el resto de las dimensiones muestran caídas tante 31,3% –algo más que en la medición previa– se trata
2019–2017 que superan a los dos dígitos, empinándose al de agua embotellada (gráfico 64). Además, en una relación
18,2% de descenso la referente al “sabor”. La evaluación lineal inversa, a medida que disminuye la confianza en el
general del servicio de agua potable, muestra una baja en agua que se bebe en la zona, aumenta la proporción de uso
11,9 puntos porcentuales comparando las dos últimas ver- de agua embotellada en un amplio rango que comienza en
siones; para el período completo, la caída asciende a 15,2 un 7,5%, para la nota “7”, y alcanza al 69,9% entre quienes
puntos. Destaca cómo la brecha 2019–2018, es mucho más califican el servicio con nota “1”. De manera concordante, la
pronunciada respecto al servicio de manera global, en cada calificación al servicio específico de agua potable presenta
una de sus dimensiones (gráfico 62). casi una relación lineal inversa con el consumo de agua
En este marco, la satisfacción con el servicio de agua pota- embotellada (gráfico 65).
ble, en general4, se explica principalmente por la confianza en Completa el cuadro un aspecto de clara importancia: la
el agua que se bebe (32,9%); y sólo después y con importante cuenta de agua se considera elevada y la satisfacción con
diferencia, por la pureza (20,1%) y el olor del agua (16,0%). el servicio cae cuando se incorpora la relación precio–ser-
Por su parte, la confianza no es un atributo del agua sino vicio. Así y en la línea anterior, otra vez en una tendencia de
del perceptor. El sabor y la pureza (ausencia de sarro, arena, relación inversa, a medida que se califica con nota menor a
piedrillas, tierra, químicos, cloro) sustentan la confianza, la relación precio–calidad, tiende a aumentar el consumo de
variable fundamental sobre la que se asienta la calificación agua embotellada (gráfico 65).
al servicio de manera global, en un 69,2% agregado. Todo lo anterior releva dos situaciones: (a) el alcance –cuan-
A partir de lo anterior, el análisis conjunto de impor- do tiene lugar– de la insatisfacción con el agua, que implica el
tancia y satisfacción sindica a la confianza como principal no tomarla; y (b) el alto gasto asociado a esta insatisfacción,
foco de mejora –importante y mal calificado (gráfico 62), en tanto el agua embotellada tiene un precio de dos o tres
junto con el olor y la pureza; y otra vez a la pureza y el órdenes de magnitud más alto que el del agua potable.
4
Regresión, R2 63.6% de la variación de la satisfacción con el agua.
174 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
5.2.1. Agua Potable y Ranking de Empresas Sanitarias Acotando la experiencia al último año, el 38,1% declara
Con una variabilidad extrema (gráfico 66) en un rango que haber sufrido corte de suministro por motivo de la empresa
oscila desde una satisfacción neta positiva de 63,8% para o fuerza mayor, con aviso previo (lo que podría homologarse
Aguas Patagonia hasta una satisfacción neta negativa de 97,1% al ‘corte programado’ y un 19,3% (alternativo o adicional)
para ESSSI en la localidad de Pichidangui, el servicio de agua refiere corte pero sin aviso previo. En total, ha vivido alguna
potable y la percepción de calidad de este producto, constituye experiencia de corte –con o sin aviso– el 46,1% de los en-
un ámbito sobre el que desplegar los mayores esfuerzos de cuestados. A partir entonces de la vivencia específica del
mejoramiento en una importante proporción de empresas. Las problema, la valoración por la agilidad en la reposición del
primeras cuatro sanitarias que encabezan el ranking, se ubican suministro disminuye en un 13% (del 36,2% al 23,2% de
en el sur del país. Así, destacan con proporciones de satisfac- satisfacción neta), la valoración por el servicio del agua en su
ción y de satisfacción neta elevadas, superiores al 40%, Aguas conjunto cae en 10,2 puntos, y la valoración por la empresa
Patagonia, Aguas Décima, Aguas Araucanía y Aguas Magallanes. cae 9,6 puntos porcentuales.
Al otro lado, once empresas–región exhiben satisfac- El impacto a la baja de la experiencia de corte, sobre la
ción neta negativa, comenzando por ESSSI en Pichidangui, satisfacción con el procedimiento de reposición y sobre la
Melipilla Norte, COOPAGUA, Aguas Chañar, SMAPA, Agus de valoración por la sanitaria que brinda el servicio, se mantiene
Antofagasta, SEMBCORP Aguas Chacabuco, Aguas Andinas, en las tres últimas mediciones de manera invariable; sin
SEMBCORP Aguas Lampa, Aguas del Altiplano (Arica y Parina- embargo, en el caso de la calificación de la agilidad en la
cota) y SEMBCORP Aguas Santiago, en ese orden. Finalmente, reanudación del servicio, la satisfacción ya había descendido
17 muestran marcada insatisfacción para más de la cuarta en la versión 2018, para terminar de consolidarse a la baja en
parte de los entrevistados. la última medición, con una importante caída desde el 41%
Completando el zoom (gráfico 66) seis sanitarias muestran de satisfacción neta, al 29,3% en esta oportunidad.
niveles de consumo de agua ‘embotellada’ en proporciones
muy cercanas o mayores al 70%: ESSSI (específicamente en 5.3.1. Agilidad en la Reanudación Después del Corte y Ranking
Pichidangui), COOPAGUA, Aguas Chañar, Melipilla Norte, Aguas de Empresas Sanitarias
de Antofagasta y Aguas del Altiplano (Tarapacá). Considerando al total de la población usuaria entrevistada,
con y sin experiencia reciente, encabezan las mejores posi-
5.3. Cortes de suministro ciones en la valoración por la agilidad de la reanudación del
Como se observaba más arriba, la continuidad del suministro suministro tras un corte, Aguas Décima, Aguas del Altiplano
es la dimensión mejor evaluada del servicio de agua potable, (Tarapacá) y Aguas Cordillera, con niveles de insatisfacción
con la insatisfacción más baja y a una clara distancia, un por bajo el 10%, y una satisfacción neta cercana o superior al
71,6% de notas de excelencia y una satisfacción neta del 60%. Las empresas y/o localidades con principales problemas
orden del 61,1%. Se trata de un aspecto a mantener, de una son, en concordancia con su mala evaluación general, ESSSI
importancia relativa menor –se asume como dado– pero que Pichidangui, Melipilla Norte, Aguas Chañar y Aguas de Anto-
cuando se experimentan cortes, aquello repercute de manera fagasta, todas con satisfacción neta negativa. Se agregan a
importante sobre la satisfacción global con la empresa y, en esta lista por superar el 25% de calificaciones 1 a 4, ESSAL
la misma línea, sobre la evaluación referida al procedimiento (en ambas regiones), SEMBCORP Aguas Chacabuco, Aguas del
de reanudación del suministro. Altiplano (Arica y Parinacota) y Aguas Manquehue.
V. Estudio de percepción de los clientes 175
Empresa Ranking 2019 Satisfacción Insatisfacción Satisfacción Neta Satisfacción Neta Satisfacción Neta Ranking 2018
(6 y 7) (1 a 4) 2019 2018 2017
Aguas Patagonia 1 67,7% -9,7% 58,0% 51,5% 57,1% 6
Aguas Cordillera 2 67,6% -11,8% 55,8% 55,2% 50,0% 3
Aguas del Altiplano (Tarapacá) 3 62,9% -9,9% 53,0% 57,0% 49,5% 2
Aguas Décima 4 58,2% -10,4% 47,8% 58,8% 65,1% 1
Aguas Araucanía 5 58,8% -14,4% 44,4% 42,5% 44,8% 10
Aguas Magallanes 6 58,2% -16,4% 41,8% 55,2% 60,5% 4
Aguas del Valle 7 51,3% -10,0% 41,3% 44,2% 32,2% 9
ESVAL 8 52,6% -13,3% 39,3% 35,9% 30,5% 13
ESSBIO (O’Higgins) 9 54,2% -15,4% 38,8% 38,4% 41,8% 11
ESSBIO (Biobío-Ñuble) 10 50,3% -14,7% 35,6% 46,5% 38,7% 8
Total Sector 49,9% -19,1% 30,8% 33,6% 31,4% -
Nuevosur 11 48,9% -18,6% 30,3% 36,6% 51,1% 12
Aguas Andinas 12 50,0% -21,5% 28,5% 28,7% 28,6% 17
Aguas del Altiplano (Arica y P.) 13 48,6% -20,3% 28,3% 35,7% 39,5% 14
SEMBCORP Aguas Santiago 14 50,8% -24,6% 26,2% 34,3% 46,5% 15
ESSAL (Los Ríos) 15 44,8% -19,4% 25,4% 47,2% 58,1% 7
ESSAL (Los Lagos) 16 49,0% -24,3% 24,7% 52,6% 46,5% 5
Aguas San Pedro (San Pedro) 17 49,3% -25,4% 23,9% 14,7% s/i 19
ESSSI (Labranza) 18 38,8% -20,9% 17,9% 15,4% s/i 18
SEMBCORP Aguas Chacabuco 19 38,8% -20,9% 17,9% 28,9% 18,6% 16
Aguas Manquehue 20 48,4% -33,9% 14,5% 7,2% 16,2% 21
SMAPA 21 32,8% -22,4% 10,4% 4,5% -9,1% 22
Aguas de Antofagasta 22 37,9% -28,8% 9,1% 14,7% 28,1% 20
COOPAGUA 23 28,4% -32,8% -4,4% -7,5% -13,3% 24
SEMBCORP Aguas Lampa 24 22,4% -47,8% -25,4% -6,0% -13,6% 23
Aguas Chañar 25 21,8% -54,8% -33,0% -37,9% -46,7% 25
Melipilla Norte 26 9,0% -77,6% -68,6% -60,3% -69,7% 26
ESSSI (Pichidangui) 27 2,9% -85,7% -82,8% -83,9% s/i 27
176 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Menos importante y
50
satisfactorio, aspecto a
40 mantener (secundario a
Satisfacción
Satisfacción Neta
Más importante y no
20
Principal focos de mejora satisfactorio, principal
10
Olor
Confianza que le da foco de mejora (crítico a
el agua que se bebe
Focos de mejora en la zona mejorar)
0
51 01 52 02 53 03 5
Menos importante y no
-10 Sabor Pureza
satisfactorio, aspecto
-20 secundario de mejora.
Importancia (contribución a satisfacción neta general, inicial)
Menos importante y
50
satisfactorio, aspecto a
40 mantener (secundario a
Satisfacción Neta
mantener)
30 Presión
Satisfacción
Neta Promedio Más importante y no
20
Principales focos de mejora satisfactorio, principal
10
Olor
foco de mejora (crítico a
Foco secundario de mejora
mejorar)
0
51 01 52 02 53 03 54 04 5
Menos importante y no
-10 Pureza Sabor
satisfactorio, aspecto
-20 secundario de mejora.
Importancia (contribución a satisfacción neta general, inicial)
V. Estudio de percepción de los clientes 177
Gráfico 64. Preferencia ‘Develada’: Porcentaje de Uso de Agua Embotellada, según Nota a
Confianza en Agua, Servicio de Agua y Precio dado Calidad del Servicio (general)
De la llave
Embotellada
31,3%
Hervida
8,2%
Desde purificador
5,6%
No sabe
0,0%
54,9%
Gráfico 65. Preferencia ‘Develada’: Porcentaje de Uso de Agua Embotellada, según Nota a
Confianza en Agua, Servicio de Agua y Precio dado Calidad del Servicio (general)
Porcentaje agua
embotellada, según nota
a servicio de agua
Porcentaje agua
embotellada, según nota
a confianza en el agua
Porcentaje agua
embotellada, según nota
a relación precio-calidad
178 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
GRÁFICO 66. SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE: RANKING EMPRESAS (NOTA 1 A 7)
SATISFACCIÓN DELCARADA (1 A 7) Y DEVELADA (PORCENTAJE AGUA EMBOTELLADA)
100,0
90,0 82,4 83,6 80,6 98,5
80,0 72,5
68,1
70,0 59,5
60,0 49,3
63,8
50,0 56,7 35,3
37,3
40,0 33,9 31,3 30,6 30,8
28,4 27,9 25,6 25,4
30,0 41,5 40,3 21,5
20,6 17,9
20,0 11,2 11,9 31,3 31,2 29,0 26,9
7,5
10,0 2,4 21,9 21,7 20,6
13,4 14,9
0,0 11,7 10,6
8,0 6,9 4,8 4,5
-10,0 1,5 -1,5 -4,1
-6,0 -8,9
-20,0
-16,4 -19,6
-30,0 -20,9
-40,0
-50,0
-45,1
-60,0
-70,0
-65,7
-80,0
-90,0 -80,6
-100,0
-110,0 -97,1
Total
Aguas Patagonia Aysén
Aguas Décima
Aguas Araucanía
Aguas Magallanes
ESVAL
Aguas Cordillera
ESSBIO (O'Higgins)
Aguas Manquehue
ESSSI (Labranza)
Aguas Andinas
Aguas de Antofagasta
SMAPA
Aguas Chañar
COOPAGUA
Melipilla Norte
ESSSI (Pichidangui)
Satisfacción (6 y 7) Insastisfacción ( 1 a 4) Satisfacción Neta Embotellada
V. Estudio de percepción de los clientes 179
20,0 6,9
11,6
10,0 1,4
0,0
-10,0
-20,0
-17,7 -17,3 -19,1
-20,7 -21,2
-30,0 -23,4
-28,7
-33,0 -30,7
-40,0
-50,0
-60,0
-70,0
SIN experiencia de CON experiencia de TODOS: SIN experiencia de CON experiencia de TODOS: SIN experiencia de CON experiencia de TODOS:
corte corte Satisfacción con corte corte Satisfacción con corte corte Satisfacción con
REANUDACIÓN SERVICIO AGUA EMPRESA
Nota a agilidad de la reanudación Nota a servicio de agua Nota a empresa que brinda servicio
GRÁFICO 68. SATISFACCIÓN CON AGILIDAD DE REANUDACIÓN DESPUÉS DEL CORTE: RANKING EMPRESAS (NOTA 1 A 7)
90,0
80,0 73,9
70,2
66,7
70,0 62,5 64,8 61,8 63,6
60,1
60,0 67,4
57,9 56,5 59,0
52,5 50,0 50,0
62,4 46,7 47,6 46,5 46,1
50,0 57,4 41,9 41,4 38,3 39,1
40,0 50,0 48,7 47,7 47,4 47,0 35,8 35,0
45,1 44,4 44,3 31,3
27,7
30,0
34,6
20,0 29,3 27,8 27,0
24,8 23,0 8,9 9,6
20,9 20,4
10,0 14,9
11,7 8,6
0,0 8,3 7,9
-10,0 -3,8
-6,5 -7,7 -9,3
-12,5 -10,5 -12,1-14,8
-20,0 -16,1-14,1 -16,7-15,0 -17,9
-30,0
-20,7-18,9-20,6-21,7-23,1-20,9 -20,9-23,3 -17,9
-29,6
-40,0 -32,9-30,0-31,2
-35,1 -51,8
-50,0 -45,6
-60,0
-63,4
-70,0
-60,7
Aguas Décima
Aguas Cordillera
COOPAGUA
ESSSI (Labranza)
ESVAL
Aguas Araucanía
Aguas Magallanes
ESSBIO (O'Higgins)
Aguas Andinas
SMAPA
Aguas Manquehue
Aguas de Antofagasta
Aguas Chañar
Melipilla Norte
ESSSI (Pichidangui)
Total
Gráfico 69. Servicio de Alcantarillado en el Hogar y en la Vía Pública (Red) Satisfacción General
(Nota 1 a 7)
55 49,9
Satisfacción 1 a 4
45 39,8 39,6
35 30,8 Satisfacción 6 a 7
25
Satisfacción Neta 2019
15 9,6
5,4
5 Promedio
5,0
5,0 4,9 5,4
-5
-15
-25 -19,1
-
-35 -30,2
-34,2
-45
p10. Alcantarillado en hogar p11. Red pública p2a. Sanitaria que
entrega servicio (general)
Gráfico 70. Servicio de Alcantarillado en el Hogar y en la Vía Pública (Red) Satisfacción General
(Nota 1 a 7). Evolución mediciones 2017 – 2018 – 2019
55 49,9
45
Satisfacción
39,8 39,6
35 30,8
Satisfacción Neta 2019
25
Insastisfacción
15 9,6
5,4
5
-5
-15
-25 -19,1
-
-35 -30,2
-34,2
-45
p10. Alcantarillado en hogar p11. Red pública p2a. Sanitaria que
entrega servicio (general)
Satisfacción 6 a 7
Promedio
40%
30%
20%
29,5
10% 21,2
0%
V. Estudio de percepción de los clientes 183
Satisfacción 1 a 4
Satisfacción 6 a 7
mantener (secundario a
20
mantener)
Satisfacción
15 Neta Promedio
Más importante y no
10
Principal foco de mejora satisfactorio, principal
foco de mejora (crítico a
5 Ausencia de Tratamiento aguas mejorar)
olores servidas
Foco secundarios de mejora
0 Menos importante y no
05 10 15 20 25 30 35 40 45 satisfactorio, aspecto
Importancia (contribución a satisfacción con servicio de alcantarillado en el hogar) secundario de mejora.
184 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
especialmente en el caso de la calidad global del servicio tancia y satisfacción. Por otra parte, el tratamiento de aguas
de alcantarillado, donde la caída 2017–2019 es muy pro- servidas se constituye nuevamente este año en un ámbito
nunciada. La atribución de responsabilidades, mantiene de mejora de mayor importancia. Sin embargo, se trata de
asimismo las tendencias en la distribución, denotando un aspecto que permanece relativamente desconocido, con
desconocimiento y falta de consenso, especialmente en casi un 17% de respuestas “no sabe”.
lo referido al tratamiento de aguas servidas. La caída prin-
cipal en esta última medición, se localiza en los olores 5.4.1. Alcantarillado en el Hogar y Ranking de Empresas
ambientales, seguido del tratamiento de aguas servidas; Sanitarias
en el tema de la continuidad –en cambio– la variación no Segmentando por empresa, la variabilidad en la percepción
alcanza significación estadística al 5%. de calidad del servicio de alcantarillado resulta otra vez
En esta versión, la continuidad del servicio de alcantarillado muy amplia, con niveles de satisfacción (notas 6 y 7) que
constituye un aspecto a mantener; vale decir, un aspecto bien disminuyen desde un elevado 66,1% en el caso de SEMB-
valorado pero de contribución secundaria sobre la satisfacción CORP Aguas Santiago, hasta un escaso 3,3% para ESSSI en
general. Si bien es positivo, en la mirada evolutiva muestra la localidad de Pichidangui.
descenso: en las dos versiones previas, la continuidad del Respecto a la insatisfacción, la tendencia referida a la
servicio aparecía como una fortaleza, coincidiendo impor- empresa en su servicio global, se repite en los últimos puestos,
Gráfico 75. Satisfacción con la Calidad del Servicio de Alcantarillado: Ranking Empresas (Nota 1 a 7)
75,0 66,1 63,6 63,3
65,0 60,7
55,2 53,8 52,9
55,0 47,6 45,4
43,8 44,8 44,4 44,8 41,3
45,0 53,8 38,6 42,4 38,8 39,8 40,6 39,1
50,0 49,1 34,4 35,4 36,5 33,1
35,0 44,8 28,4
39,3
25,0 35,4 17,3
29,4 28,0 27,4 13,4
15,0 21,9 20,9 18,9
17,9 17,0 15,0 3,3
5,0 13,8 10,4
9,6 9,4 6,0
-5,0 4,9
-0,1
-15,0 -4,1
-10,4 -10,4
-25,0 -12,3-13,6-14,2 -18,5 -18,0
-21,3 -19,6 -21,9 -19,8
-35,0 -23,5 -23,9-25,5-26,9-24,3-23,6
-28,6-28,4-30,2-31,3 -29,5
-45,0 -33,2 -35,6-40,5-38,8 -37,0
-55,0
-65,0 -52,8-54,3
-75,0
-62,7
-87,0
-85,0 -76,1
-95,0
-90,3
Total
SEMBCORP Aguas Santiago
Aguas Décima
Aguas Magallanes
Aguas Manquehue
Aguas Cordillera
ESSSI (Labranza)
Aguas Araucanía
SMAPA
ESVAL
ESSBIO (O'Higgins)
Aguas Andinas
COOPAGUA
Aguas de Antofagasta
Aguas Chañar
Melipilla Norte
ESSSI (Pichidangui)
correspondiendo a ESSSI Pichidangui, Melipilla Norte, Aguas las tasas específicas de problemas, lo que probablemente
Chañar y Aguas de Antofagasta, todas con niveles que superan derive tanto del crecimiento de la tasa general, como de la
al 50% de notas 1 a 4. ampliación del número de problemas por cliente. Además,
La alta satisfacción, en cambio, no se asocia de manera destaca el crecimiento de los problemas reportados en
unívoca con tendencia alguna: si bien principalmente empresas relación al agua; y, aunque en menor medida, el aumento
del sur, también una sanitaria del norte y dos de la Región en el otro producto central, el alcantarillado.
Metropolitana comparten los primeros lugares, con niveles La tasa de reclamo (que formaliza la percepción de
de excelencia que superan al 50% en SEMBCORP Aguas problema) concentra al 59,1% entre quienes mencionan
Santiago, Aguas Décima, Aguas Patagonia, Aguas Magallanes, al menos un problema; y al 16,1% si se considera al to-
Aguas Manquehue, Aguas Cordillera y Aguas del Altiplano tal de usuarios. Así, los problemas, o lo que las personas
(Tarapacá) (gráfico 75). vivencian como problemas, no siempre son visibilizados
Por último en relación a este punto, con excepciones en la estadística. Así, por ejemplo, entre quienes declaran
como el mejoramiento de SEMBCORP Aguas Santiago, no como problema a la mala calidad del agua, sólo el 20,8%
hay grandes variaciones en las posiciones del ranking, aun ha realizado reclamo; mientras que entre quienes aluden
cuando sí diferencias destacables en los porcentajes de a las situaciones de corte, el reclamo alcanza o supera al
satisfacción inter–medición. 40%; y en el caso de la obstrucción o rebalse del alcanta-
rillado, al 76,8%.
5.5. Problemas Por otro lado, son cinco los problemas con elevadas tasas
La tasa de problemas, que se había mantenido práctica- de ‘persistencia’, vale decir, de problemas no resueltos en
mente inalterable desde un 21% en la versión 2017 a un más del 40% de los casos: la calidad del agua (83,1%), el
21,3% en la versión 2018, crece en 5,9 puntos porcentuales. olor del alcantarillado (71,6%), la obstrucción o rebalse del
Destaca la emergencia de la mala calidad del agua como alcantarillado (43,9%), la poca presión de agua (85,6%); el
problema principal, que registraba un 3,5% en la medición atraso en las boletas (76,5%); y la percepción de cobros
anterior. Además, se trata de un crecimiento importante indebidos, excesivos o no exactos (60,6%) –siempre sobre
en la mención ‘concentrada’ en algún tipo de problema: la población con problema. En total, cerca de dos de cada
previamente, el problema de mayor frecuencia agrupaba tres clientes con declaración de problema(s), ha quedado
a menos de un 4%. sin resolver al menos uno; y sólo algo más de un tercio de
Seguidamente, los problemas relacionados con el al- los entrevistados con problemas, los considera encauzados.
cantarillado cobran relevancia, tanto en lo referido a obs- A nivel del conjunto total de clientes, implica un importante
trucción o rebalse, como también a la rotura de cañerías o 16,7% de usuarios con problemas no resueltos.
problemas de olor –con un 4,3%, 3,7% y 3,5% de menciones Por otro lado, la experiencia reciente de problemas
espontáneas, respectivamente. Lo que parece razonable repercute sobre la satisfacción usuaria. La caída en la nota
tratándose, de manera conjunta –agua y alcantarillado– del atribuida a la compañía sanitaria entre aquellos que declaran
servicio principal del giro. Por otra parte, en tercer lugar y inconvenientes el último año, es altamente pronunciada,
alejándose de los elementos operacionales para centrarse en desde una satisfacción neta positiva del 44,4% –más de
un tema de gestión, un 3,8% reclama por cobros indebidos, 10 puntos por sobre el promedio nacional– a una satisfac-
excesivos o inexactos. ción neta negativa de 5,3%. Nótese cómo la insatisfacción
La comparación entre mediciones, agrupando los temas (notas 1 a 4) alcanza al tercio entre aquellos usuarios con
reportados de manera espontánea, muestra un aumento en experiencia de problema (gráfico 79).
186 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
No ha tenido problemas
72,8%
V. Estudio de percepción de los clientes 187
Gráfico 78. Problemas: Ocurrencia y Tipo, Mención Espontánea – Evolución 2017 – 2018 – 2019
Gráfico 79. Satisfacción Usuaria: Nota a Empresa que entrega el Servicio de Agua Potable y
Alcantarillado Según Experiencia de Problemas Último Año
Satisfacción
Insastifacción
58,2
49,9 Satisfacción neta 2018
27,9 30,8
44,4
-5,3
-13,8
-19,1
-33,2
188 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Gráfico 80. Principales Problemas: Ranking de Sanitarias según Tasa de Problema Base: Clientes
de Sanitarias con Tasa de Problema de 10% o Más
GRÁFICO 81. SATISFACCIÓN CON CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA RESOLVER PROBLEMAS EN TIEMPO Y
FORMA ADECUADOS (NOTA 1 A 7)
90,0
80,0 74,5
70,0 65,0
60,0
66,0 50,8 49,4 50,0 51,1 52,3 49,7 50,9
46,0
50,0
55,5 38,3 37,6 36,4 37,7 40,4 36,8
40,0 30,2 30,6 30,2 31,6 30,7 26,5 28,8 29,1 30,2
30,0 40,1 24,4
20,0 32,2 32,0 31,6 30,8 30,3 30,2
27,1 6,1 3,2
10,0
0,0 10,6 10,1 7,6
6,5 4,3
-10,0 0,0
-4,3 -4,8 -6,4
-20,0 -8,5 -9,4 -10,7 -8,7 -9,7-10,2-11,5
-17,2-18,0-19,5 -16,4-17,5
-30,0 -21,5-19,4-20,8-18,9 -20,6
-27,7-27,5-28,8-31,2
-40,0
-36,2-36,8-34,5-35,5-36,5
-50,0 -40,2-40,4-36,7-40,4
-45,5 -45,0
-60,0 -47,6
-74,2-75,8
-70,0
-80,0
-90,0 -80,3-79,0
-100,0
COOPAGUA
SMAPA
ESVAL
Aguas Décima
Aguas Cordillera
ESSSI (Labranza)
Aguas Araucanía
Aguas Magallanes
Total
Aguas Manquehue
Aguas de Antofagasta
Aguas Andinas
ESSBIO (O'Higgins)
Aguas Chañar
ESSSI (Pichidangui)
Melipilla Norte
Comparando las tres últimas mediciones, se observa que productos del giro, agua y alcantarillado. Por otro lado, los
los estadígrafos permanecen similares con una satisfacción reclamos relativos al cobro, alcanzan a tres de las empresas
neta por sobre el 40% cuando no se declara problemas, del grupo SEMBCORP.
y negativa cuando sí se declara. De manera específica, Respecto a la percepción de capacidad de resolución
la brecha entre ambos grupos (sin y con experiencia de de problemas, se repite en alguna medida el patrón de
problemas) crece en la versión 2018 desde el 46.4% al satisfacción general y de valoración por el servicio de agua,
52.2%; y vuelve a decrecer en esta última versión a un, no con una tendencia suave a la mejor calificación entre las
obstante, pronunciado 49.9%. El crecimiento en la brecha empresas del sur, y una más deficitaria en lo que hace a las
2017–2019, es significativo al 1%: en consecuencia, la ten- del norte y a la metropolitana que, no obstante, no se cumple
dencia refuerza y consolida esta relación entre ocurrencia a rajatabla: a la buena calificación de Aguas de Altiplano en
de problemas, y caída muy significativa en la satisfacción. La la región de Tarapacá, sostenida desde la versión anterior, se
tasa de persistencia o de problema no resuelto, contribuye suma en esta oportunidad el movimiento inverso de ESSAL,
a explicar esta asociación. que se sitúa por debajo del promedio en la versión 2019.
En una mirada a los extremos (excelencia y deficiencia),
5.5.1. Problemas y Ranking de Empresas a la cabeza y con niveles de satisfacción neta superiores
En un zoom por empresa sobre los tres principales problemas al 40% –todos a la baja en relación a la versión anterior–
reportados (agua, alcantarillado y cobros), son los déficits se ubican Aguas Décima, Aguas del Altiplano (Tarapacá) y
relativos al agua los que presentan mayor prevalencia. Así, Aguas Patagonia Aysén –en ese orden. Desde la perspectiva
en más de la mitad de las sanitarias–región evaluadas (15 inversa, las empresas con satisfacción neta negativa repi-
de las 27 con representación individual) más de un 10% de ten las tendencias generales, concentrándose en Melipilla
sus usuarios declara tener problemas relacionados con la Norte, ESSSI Pichidangui, Aguas Chañar, SEMBCORP Aguas
calidad, los cortes o la presión del agua. Santiago, SMAPA, COOPAGUA, ESSBIO (O´Higgins), Aguas
Por otra parte y concentrando diversidad de problemas, andinas, Aguas de Antofagasta, SEMBCORP Aguas Chacabuco
SMAPA, Aguas Andinas, ESSBIO, Aguas del Altiplano en Arica y ESSAL (gráfico 81). Comparado con la versión 2018, ha
y Parinacota, además de ESSSI en la localidad de Pichidangui, crecido el número de empresas con satisfacción negativa,
exhiben niveles superiores al 10 % en problemas en sendos lo que merece otra vez atención.
VI. Riesgo de desastres en el sector sanitario chileno 191
ca pi tulo vi
Riesgo de desastres en el sector
sanitario chileno
La experiencia de Chile frente a
temáticas de desastres de origen
natural o antrópico, tanto en su
impacto inmediato como en sus
repercusiones, es amplia y variada.
Desastres como terremotos,
inundaciones, erupciones
volcánicas, incendios urbanos y
forestales, accidentes químicos,
deslizamientos, aludes, entre otros;
son recurrentes en nuestro país.
VI. Riesgo de desastres en el sector sanitario chileno 193
6.2. El ciclo de gestión del riesgo vicios sanitarios, así como también su afectación en términos
El Ciclo de Gestión del Riesgo ilustra el proceso continuo de hogares que vieron sus servicios sanitarios interrumpidos.
mediante el cual tanto el sector público como el sector
privado y la sociedad civil previenen y reducen el impacto de 6.4. Actividades con enfoque preventivo desarrolladas
los desastres, responden durante e inmediatamente después por el sector sanitario durante el año 2019
de un desastre, y toman medidas para reconstruir después En materia de prevención, durante 2019 esta Superintenden-
de un desastre. cia completó con éxito la fiscalización del PLAN INVIERNO,
Las acciones apropiadas en todos los puntos del ciclo actividad periódica que consiste en controlar las medidas
conducen a una mayor preparación, mejores advertencias, preventivas que deben realizar las empresas sanitarias para
vulnerabilidad reducida o la prevención de daños durante la enfrentar las condiciones que impone la temporada de invier-
próxima iteración del ciclo. no. No conforme con ello, se elaboraron dos nuevos planes de
Se distinguen tres grandes etapas en el Ciclo de Gestión fiscalización a ejecutar de manera regular a partir de 2019:
del riesgo, las denominadas etapas de Prevención, Respuesta el PLAN INCENDIOS FORESTALES, para fiscalizar acciones
y Reconstrucción. preventivas relacionadas con las amenazas de incendios
forestales, y el PLAN PRECIPITACIONES ESTIVALES, entre las
6.3. La gestión del riesgo de desastres en el sector san- regiones de Arica y Atacama, como estrategia de control
itario chileno de las medidas de prevención ejecutadas por las empresas
La experiencia de Chile frente a temáticas de desastres de ori- sanitarias para fortalecer los sistemas sanitarios afectados
gen natural o antrópico, tanto en su impacto inmediato como por precipitaciones en el altiplano.
en sus repercusiones, es amplia y variada. Desastres como En el marco de operación del Sistema Nacional de Pro-
terremotos, inundaciones, erupciones volcánicas, incendios tección Civil, se ha requerido a las empresas del sector el
urbanos y forestales, accidentes químicos, deslizamientos, reforzar las coordinaciones para que, en conjunto con ONEMI,
aludes, entre otros; son recurrentes en nuestro país. Municipios, Bomberos, CONAF, SISS y cualquier otro organismo
El sector sanitario no está ajeno esta realidad, en el que se estime tenga competencia, planifiquen adecuada y
transcurso de los últimos años el país ha sufrido eventos de preventivamente, la estrategia para enfrentar los eventos
desastre que han impactado particularmente de manera que amenacen el correcto funcionamiento de los servicios
relevante la continuidad de los servicios de agua potable y sanitarios tanto en temporada de invierno o estival, cuando
alcantarillado. las condiciones son propicias para la propagación de incen-
El siguiente cuadro presenta un resumen de los eventos de dios forestales desde el centro hacia el sur del país, y de
origen natural y que han afectado la continuidad de los ser- precipitaciones en el altiplano.
VI. Riesgo de desastres en el sector sanitario chileno 195
EVENTO
Prevención Respuesta
Reconstrucción
Biobio - Ñuble
La Araucanía
Antofagasta
Valparaíso
Coquimbo
Los Lagos
O´Higgins
Tarapacá
Atacama
Maule
GRAFICO 83. FISCALIZACIONES REALIZADAS CON MOTIVO DEL PLAN INVIERNO 2019
150
142
135
44
38
35
GRAFICO 84. FISCALIZACIONES REALIZADAS CON MOTIVO DEL PLAN INCENDIOS FORESTALES 2019
92
55
20
6.4.1. Plan invierno 2019 de los servicios sanitarios, esto particularmente reforzado
la Superintendencia de Servicios Sanitarios anualmente en la temporada estival.
planifica y desarrolla acciones de fiscalización, las cuales Por su parte, y a requerimiento de esta Superintendencia,
tienen por objetivo el verificar que los concesionarios tomen las empresas sanitarias han informado toda aquella infraestruc-
las medidas correspondientes tendientes a que los servicios tura vulnerable frente a la amenaza de incendio forestal, con
sanitarios no se vean afectados durante la temporada invernal, énfasis en aquella perteneciente a las etapas de producción de
esta planificación y acciones se enmarcan en lo que se ha agua potable, que en definitiva, su falla afecte directamente la
denominado en esta oportunidad como Plan de Invierno del prestación normal de los servicios sanitarios concesionados. Lo
Sector Sanitario 2019. anterior acompañado con el detalle de todas aquellas medidas
En una primera etapa del plan, las empresas sanitarias que tengan el propósito de evitar o mitigar los riesgos a los
que entregan servicios desde la región de Valparaíso al sur cuales se puedan ver expuestas las instalaciones.
del país, remiten a esta Superintendencia toda aquella in- Para el año 2019, las empresas sanitarias levantaron más
formación relevante, como es la identificación de infraes- de 300 acciones preventivas, las que se concentran princi-
tructura vulnerable, así como también la identificación de palmente en la limpieza y construcción de cortafuegos en
sectores vulnerables en el territorio, conjuntamente con las aquellos recintos vulnerables a ser afectados por la amenaza
medidas a adoptar en cada caso con objeto de prevenir un de incendios forestales.
eventual deterioro en la continuidad de la prestación de los Dichas acciones preventivas fueron fiscalizadas por esta
servicios sanitarios de agua potable y alcantarillado, esto Superintendencia en un total de 170 acciones de fiscalización,
como resultado de las condiciones ambientales propias de las cuales se ejecutaron en un período que contempla los
la temporada de invierno. meses de septiembre a diciembre del año 2019.
Para el año 2019, las empresas sanitarias levantaron más
de 2.000 acciones preventivas, las que se concentran princi- 6.4.3. Plan precipitaciones estivales 2019-2020
palmente en la limpieza de colectores de aguas servidas en la Dirección Meteorológica de Chile, en su Boletín de Ten-
sectores donde históricamente ha existido evento de rebases dencias Climáticas de diciembre 2019 a febrero 2020 indica
en las cámaras por ingreso descontrolado de aguas lluvia. “Mientras en el resto del país las lluvias disminuyen y alcanzan
Dichas acciones preventivas fueron fiscalizadas por esta un mínimo en este trimestre, la zona cordillerana del Norte
Superintendencia en un total de 544 acciones de fiscalización, Grande observa todo lo contrario: las lluvias se incremen-
las cuales se ejecutaron en un período que contempla los tan durante el verano. El pronóstico anterior (NDE) indicaba
meses de marzo a agosto del año 2019. chances de un trimestre normal o seco. Al agregar el mes
de febrero, uno de los más lluviosos climatológicamente
6.4.2. Plan incendios forestales 2019 hablando, el pronóstico se mantiene en una tendencia normal
es de amplio conocimiento que los incendios forestales, en el o más seco de lo normal. Sin embargo, el tramo sur de esta
país y el mundo, han ido aumentando en extensión e intensidad zona espera más lluvias de lo usual. Esto implica que podría
durante los últimos años, con consecuentes desarrollos en llover más de 12 mm en San Pedro de Atacama.”
interfase urbano forestal, que han revelado la necesidad de En este contexto, esta Superintendencia requiere que las
que en las ciudades existan medidas preventivas para evitar empresas cuenten con un plan de acción permanente, a fin
que el fuego se produzca y expanda, con los consecuentes de poder responder adecuadamente en casos de precipita-
daños humanos y materiales. ciones estivales que puedan poner en riesgo el suministro
En este contexto, esta Superintendencia ha impulsado al de los servicios sanitarios en zonas urbanas concesionadas.
sector a implementar un plan de acción permanente, a fin de En particular, se requiere que, basado en el Ciclo de Gestión
poder prevenir, y responder adecuadamente si se requiere, en del Riesgo, las empresas planifiquen con detalle las medi-
casos de incendios forestales que amenacen la continuidad das tanto de prevención (mitigación y preparación previa a
198 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
seguro y equitativo al agua en cantidad suficiente para beber, Dicho eclipse fue visible en una franja territorial de aproxi-
cocinar, y realizar la higiene personal y doméstica. Los puntos madamente 150 kilómetros de ancho y atravesó de oeste a
de abastecimiento de agua públicos están suficientemente este partes de Chile y Argentina.
cerca de los hogares para permitirles utilizar el mínimo En Chile, la sombra de totalidad cubrió de ancho desde
indispensable de agua. Guanaquero (región de Coquimbo) hasta Caleta Chañaral
Para materializar el estándar así suscrito, se han definido (región de Atacama)
tres indicadores clave, los cuales se detallan a continuación: Este evento convocó la llegada de aproximadamente 300
1.- La cantidad promedio de agua utilizada para beber, mil visitantes a la Región de Coquimbo, se estima que tan sólo
cocinar y realizar la higiene personal en los hogares es de al en el borde costero -entre Tongoy y El Faro- fueron más de
menos 15 litros por persona y por día. 87 mil las personas que vivieron el eclipse solar en el sector.
2.- La distancia máxima de cualquier hogar al punto de Siendo La Higuera la comuna destacada entre los turistas,
abastecimiento de agua más cercano es de 500 metros. recibiendo a más de 70 mil visitantes para experimentar la
3.- El tiempo que hay que hacer cola en un punto de maravilla astronómica.
abastecimiento de agua no excede los 30 minutos. Para enfrentar dicho evento, la Superintendencia de Servi-
Anexo al presente informe se incorpora el documento cios Sanitarios requirió a Aguas del Valle S.A. el respectivo Plan
“Estándares nacionales para la respuesta a emergencias en de Contingencia “Evento Eclipse 2019”, el cual fue remitido
Chile”, el cual es resultado de lo anteriormente explicado. a fines de marzo por esa empresa sanitaria.
Dicho plan consideró, entre otros, una serie de acciones
6.4.4.2. Estado del arte preventivas específicas orientadas a asegurar la continuidad
Durante el año 2019, se suscribieron quince nuevos planes de producción y distribución de agua potable, considerando
de suministro alternativo, correspondientes a las comunas el potencial aumento de población durante los días cercanos
de Andacollo, Coquimbo, La Serena, Los Vilos, Vicuña, Machalí, al evento astronómico.
Pichilemu, Rancagua, San Fernando, Porvenir, Constitución, Del mismo modo, dicho plan considera refuerzo en las
Curicó, Linares, Parral y Talca. acciones y coordinaciones para responder a eventuales cortes
Con esto, son 70 las comunas del país que cuentan con de suministro de agua potable, asegurando la disponibilidad
este tipo de planes, dando cobertura a la fecha a aproxima- de camiones aljibe y estanques estacionarios para activar
damente al 50% de los hogares atendidos por empresas suministro alternativo.
sanitarias en zonas urbanas concesionadas. Se verificó la correcta aplicación del plan, así como tam-
Varios son los eventos que han puesto a prueba estos bién la normal prestación de servicios sanitarios durante los
planes, y en definitiva, la capacidades de respuesta de las días de alta demanda en la zona.
empresas y de esta Superintendencia, destacan entre ellos las
precipitaciones estivales del norte grande, que afectaron el 6.4.5.2. Fiestas Patrias y fin de año.
suministro normal de agua potable de la localidad de Calama, La Superintendencia de Servicios Sanitarios instruye todos
o los eventos de corte de suministro masivo en Osorno, Los los años a todas las empresas sanitarias del país el adoptar
Ángeles y Chiguayante. todas aquellas medidas preventivas que permitan enfrentar
las altas demandas que se producen conforme se celebra
el aniversario patrio, así como también aquellas que tienen
6.4.5. Otros planes preventivos desarrollados por el motivo en la celebración de fin de año.
sector sanitario Para estas fechas destacadas del año 2019, la adopción
6.4.5.1. Evento Eclipse Solar 2019. de dichas medidas por parte de las empresas sanitarias
El 2 de julio de 2019 tuvo a lugar el fenómeno astronómico permitió verificar el correcto funcionamiento de los servicios
más grande del último tiempo, el eclipse solar total 2019. sanitarios a lo largo de todo el país.
202 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
6.5. Eventos de emergencia y desastre que requirieron tratamiento de agua potable Cerro Topater.
respuesta multisectorial el año 2019 Para mitigar los efectos de la merma en producción de
El Decreto N°1434 del 2017 del Ministerio del Interior que agua potable, la empresa sanitaria, conforme las instrucciones
aprueba el Plan Nacional de Emergencias, indica que los de la Superintendencia de Servicios Sanitarios, y en el marco
niveles de activación para la respuesta están en función de de la operación de respuesta ante emergencias del sistema
los daños causados, su magnitud, impacto y capacidad de de protección civil, dispuso de reparto de agua potable en
respuesta. Para lo cual, existe una clasificación de los niveles estanques portátiles dispuestos en el territorio y camiones
de impacto, según lo que se indica a continuación: aljibe que dotan de agua potable a estos puntos.
• Nivel I: Situación que es atendida con recursos locales
habitualmente disponibles para emergencias. 6.5.2. Osorno, contaminación hidrocarburos julio 2019
• Nivel II: Situación que es atendida con recursos lo- Producto de la detección de hidrocarburos en el sistema de
cales adicionales dispuestos para emergencias, sin producción de agua potable, el día jueves 11 julio, la empresa
exceder su capacidad. Normalmente se establece prestadora de servicios sanitarios ESSAL S.A. debe suspender
una coordinación a nivel comunal. el suministro de agua potable a más de 45 mil hogares en la
• Nivel III: Situación que sobrepasa la capacidad local localidad de Osorno.
de respuesta. Se establece una coordinación a nivel El corte de suministro no sería repuesto en su totalidad
provincial o regional. y de manera normal sino hasta la mañana del 21 de julio.
• Nivel IV: Situación que sobrepasa la capacidad regional Durante los 10 días en que el suministro de agua potable
requiriéndose el apoyo de recursos dispuestos y/o no fue normal, se requirió de la implementación de un esquema
coordinados por el nivel nacional. de suministro alternativo de agua potable a la población, el
Así, los Niveles I y II se asocian al concepto de Emergencia, cual fue evolucionando conforme avanzó el tiempo, llegando
mientras que los Niveles III y IV al concepto de Emergencia en su momento de máximo a aproximadamente 200 puntos
Mayor y Desastre respectivamente. de suministro dispuestos en el territorio, en donde colabora-
Durante el 2019 se suscitaron algunos eventos de corte ron de manera coordinada ESSAL S.A., ONEMI, Municipalidad
masivo de agua potable a la población, que debido a su de Osorno y múltiples otros actores del sector privado, de
magnitud y afectación, requirieron respuesta multisectorial, manera de apoyar a la respuesta en la emergencia.
esto es, apoyo al menos desde ONEMI y Municipalidades a la Puntos de suminstro alternativo de agua potable para
respuesta proporcionada por el sector sanitario para enfrentar enfrentar la emergencia en Osorno
la emergencia o desastre.
Entre los más relevantes se distinguen: 6.5.3. Los angeles y chiguayante, roturas en matrices de
producción agosto 2019
6.5.1. Calama, precipitaciones altiplánicas febrero 2019 Cortes de suministro de agua potable masivo afectaron de
Un corte no programado del servicio de agua potable afecto manera secuencial a parte importante las localidades de Los
a más de cuarenta mil clientes de la empresa Aguas Anto- Ángeles y Chiguayante los días 30 y 31 de agosto respectiva-
fagasta en la ciudad de Calama, correspondiendo a más del mente. Ambos eventos fueron gatillados por falla en tuberías
80% por ciento de la población. de los respectivos sistemas de producción de agua potable.
Las precipitaciones altiplánica generaron crecidas y altas En ambos casos el corte de suministro afectó a aproxi-
turbiedades en los caudales de ríos que sirven de fuentes de agua madamente 20 mil hogares, motivo por el cual se definieron
para la producción de agua potable de la localidad de Calama. los cursos de acción para enfrentar la emergencia en los res-
Estas crecidas afectaron de manera importante la opera- pectivos Comités de Operación de Emergencias Comunales,
ción en las captaciones de Toconce, Lequena y Quinchamale, donde participaron todos los servicios públicos y las policías
lo cual redujo la capacidad de producción de la planta de para manejar la emergencia de la mejor manera posible.
VI. Riesgo de desastres en el sector sanitario chileno 205
ca pi tulo VIi
Sanciones
Durante el año 2019 fueron
aplicadas 156 multas a Empresas
Sanitarias por un monto total de
10.941 UTA, equivalente a 6.515
millones de pesos.
VII. Sanciones 209
5. Sanciones
Durante el año 2019 fueron aplicadas 156 multas a Empresas Sanitarias por un
monto total de 10.941 UTA, equivalente a 6.515 millones de pesos, siendo la
principal causa de dichas sanciones el incumplimiento a la Calidad del Servicio
con un 83,33% del total.
7% Comercial
9% Incumplimiento de
instrucciones
1%
Incumplimiento de
inversiones de planes
de desarrollo
83%
210 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Nota:
(1) 1 Unidad Tributaria Anual (UTA) equivale a $ 595.476 en diciembre de 2019
VII. Sanciones 211
Las sanciones que puede aplicar la Superintendencia Letra e) De 51-10.000 UTA (Plan de Desarrollo)
están previstas en el artículo 11 de la Ley 18.902. •• Incumplimiento del programa de desarrollo a que se refiere
Estas multas son a beneficio fiscal y comprenden los el artículo 14º del DFL Nº382/88
siguientes casos previstos en dicho artículo: Letra f) De 51- 1.000 UTA (Información privilegiada)
Letra a): De 1-50 UTA (Calidad de servicio) •• Entrega o uso indebido de información privilegiada.
•• Deficiencias en la calidad, continuidad u obligatoriedad Las mayores sanciones aplicadas a Empresas Sanitarias
de los servicios, durante el año 2019, y que actualmente se encuentran re-
•• Cobros indebidos, clamadas judicialmente, de acuerdo con lo dispuesto en el
•• Trato económico discriminatorio a los usuarios, art. 13 de la Ley 18.902, correspondieron a las siguientes:
•• Deficiencias en la atención de los reclamos de los usuarios, •• AGUAS ANTOFAGASTA S.A. (Expediente N°4157) multa de
•• Daño a las redes u obras generales de los servicios, 511 Unidades Tributarias Anuales por Afectar a la gener-
•• Incumplimiento de la obligación de entregar información alidad de los usuarios de los servicios; Deficiencia en la
requerida por la SISS en conformidad a la ley. calidad de agua potable (normativa relativa a parámetros
Letra b): De 51-1.000 UTA (Salud de la población y/o gene- y muestreos); Incumplimiento de órdenes e instrucciones
ralidad de los usuarios) 2017 y 2018., infracción prevista en la Ley N°18.902 art.
•• Infracciones que pongan en peligro o afecten gravemente 11, inciso 1º letra a), letra b), letra c).
la salud de la población, •• AGUAS NUEVO SUR MAULE S.A. (Expediente N°3900) multa
•• Infracciones que afecten a la generalidad de los usuarios de 449 Unidades Tributarias Anuales por Incumplimiento
de los servicios. Cronograma de Obras e Inversiones; Incumplimiento de
Letra c): De 1-100 UTA (Incumplimiento de instrucciones) órdenes e instrucciones, año 2015, infracción prevista en
•• No acatamiento de las obligaciones y plazos establecidos la Ley N°18.902 art. 11, inciso 1º letra e) y c).
por la ley respecto de las concesiones a que se refiere el •• ESSBIO S.A. (Expediente N°3859) multa de 399 Unidades
DFL Nº 382/88, Tributarias Anuales por Deficiencia en la calidad de agua
•• No acatamiento de las órdenes escritas y requerimientos, potable (normativa relativa a parámetros y muestreos),
debidamente notificados, y plazos fijados por la Super- correspondiente al año 2015, infracción prevista en la Ley
intendencia de Servicios Sanitarios, en ejercicio de las N°18.902 art. 11, inciso 1º letra a).
atribuciones que la ley le encomiende, en relación con •• ESSBIO S.A. (Expediente N°4176) multa de 331 Unidades
materias de su competencia. Tributarias Anuales por Deficiencias en la distribución de
Letra d): De 51-500 UTA (Información) Agua Potable (Altas o Bajas Presiones); Incumplimiento de
•• Entrega de información falsa o manifiestamente errónea, órdenes e instrucciones, año 2017, infracción prevista en
•• No cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 63º, 64º, la Ley N°18.902 art. 11, inciso 1º letra a).
65º, 66º, 67º y 70º del DFL Nº 382/88.
212 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Desde el año 2009 al 2019, se ha cursado un total de Cabe señalar que las multas aplicadas administrativa-
1.083 sanciones, que se encuentran con multa a firme, por mente son susceptibles de reclamo judicial, conforme a lo
un total de 70.041 UTA. establecido en el art 13 de la Ley 18.902, siendo relevante
Las multas cursadas durante el 2019 experimentaron un señalar que solo el 37% de la multas aplicadas en el año
alza comparativamente respecto del año anterior, llegando 2019, han sido judicializadas por las empresas sanitarias, por
a las 156 sanciones. Por otra parte, el monto es inferior al un total de 4.833 UTA, encontrándose actualmente radicadas
observado el año 2018, y al mismo tiempo, se observa au- en los tribunales ordinarios de justicia, para resolver sobre
mento de la complejidad en la tramitación del procedimiento su legalidad y procedencia.
administrativo sancionatorio, producto del ejercicio de un Para mayor información sobre sanciones, se puede visitar
mayor número de recursos presentados por las empresas el sitio web de la Superintendencia, www.siss.gob.cl, sección
sanitarias, alargando los plazos de resolución. sector sanitario/sanciones.
12.000 140
120
10.000
100
8.000
80
6.000
60
4.000
40
2.000 20
0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
CUADRO 66. RANKING EMPRESAS MONTO POR CLIENTES (cada mil clientes)
Ranking 2019 Empresa Monto Sanciones (UTA) Monto cada 1.000 clientes Ranking 2018
(UTA)
1 COSSBO 1
1 Sembcorp Aguas Santiago 27
1 COOPAGUA 1
1 Aguas Manquehue 1
1 ASP 1
1 SELAR 1
1 Novaguas 1
1 Melipilla Norte 28
9 Aguas Cordillera 51 0,30 19
10 Aguas Décima 20 0,42 1
11 Aguas Patagonia 15 0,53 18
12 Aguas Andinas 1073 0,54 11
13 Aguas del Altiplano 100 0,60 15
14 ESVAL 673 1,03 16
15 SMAPA 229 1,16 12
16 Sembcorp Aguas Chacabuco 32 1,34 14
17 Aguas San Pedro 40 1,35 1
18 Aguas del Valle 424 1,80 17
19 ESSSI 50 1,88 23
20 Aguas Araucanía 483 2,25 22
21 ESSBIO 2320 2,79 24
22 Aguas Magallanes 186 3,44 13
23 Nuevosur 1001 3,90 25
24 Sembcorp Aguas Lampa 51 6,43 1
25 Aguas de Antofagasta 1201 6,70 20
26 Aguas Chañar 669 7,06 26
27 ESSAL 2213 9,48 21
28 SEPRA 88 27,78 1
Otras 22 0,94
SECTOR 10941 2,02 86%
Por último, cabe señalar que durante el año 2019 el monto de Sembcorp Aguas Santiago, Coopagua, Aguas Manquehue, ASP,
sanciones por cliente atentido alcanza los 2,02 como promedio na- SELAR, Novaguas y Melipilla Norte, hasta valores de 7,06, para Aguas
cional, con valores que van desde cero, para las empresas COSSBO, Chañar, 9,5 para Essal y 27,8 UTA/cliente para la empresa SEPRA.
VIII. Residuos industriales líquidos 215
ca pi tulo Vi i i
Residuos industriales
líquidos
El Art. 45 del DFL MOP N°382/88,
Ley General de Servicios Sanitarios,
establece que los usuarios de los
servicios sanitarios no podrán
descargar a las redes del prestador
sustancias que puedan dañar los
sistemas de recolección, interferir en
el proceso de tratamiento de aguas
servidas o contravenir las normas
sobre calidad de efluentes.
VIII. Residuos industriales líquidos 217
1200
1000
800
600
400
203
200 129 155 147
87 78 98 107 102 72
44 47 51 54 16
0 Metropolitana
Arica y Parinacota
O´Higgins
Coquimbo
Los Lagos
Valparaíso
Aysén
Biobío
Antofagasta
Los Ríos
Araucanía
Magallanes
Tarapacá
Atacama
Maule
Ñuble
Otros
27%
VIII. Residuos industriales líquidos 219
A diciembre de 2019, de acuerdo a la información entre- eso se debe sumar los autocontroles que realiza cada esta-
gada por las empresas sanitarias, existían 2.863 empresas blecimiento industrial y que debe informar regularmente a
calificadas como Establecimientos Industriales (EI) vigentes la empresa sanitaria, conforme a la obligación establecida
(49%), afectas al cumplimiento DS 609/98 de un total de 5.808 en la Resolución que establece su Programa de Monitoreo
actividades económicas (AE) identificadas por las sanitarias. (RPM). Adicionalmente, hay otras mediciones para evaluar
La mayoría de los establecimientos industriales afectos al la calidad de descarga, como por ejemplo los controles
DS MOP N°609/98 corresponde al rubro comercio al por mayor y asociados a convenios que suscriben las sanitarias con los
por menor y en segundo lugar figura la industria manufacturera. establecimientos para recibir excesos de carga contaminante
de DBO5, Sólidos Suspendidos, Nitrógeno Amoniacal y Fósforo.
8.2. Cobertura de control En el gráfico siguiente se muestra la cobertura de control
las empresas sanitarias controlan el cumplimiento de la (número de establecimientos efectivamente controlados
normativa a través de controles directos (muestreo y aná- durante el año 2019 respecto del total) para cada región, de
lisis) de los efluentes de los establecimientos industriales. acuerdo a los instrumentos de control descritos anteriormen-
Estos controles están regulados en los decretos tarifarios te. A nivel nacional, durante el año 2019 fueron controlados
respectivos, donde se establece la tarifa y el número máximo 1.539 establecimientos industriales, que representa un 65%
de controles que se puede cobrar a cada establecimiento. A del total afecto a la norma.
800 50%
45%
600
34%
34%
31%
400
200
0
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
O´Higgins
Magallanes
Maule
Ñuble
Biobío
Araucanía
Arica y Parinacota
Tarapacá
Valparaiso
Metropolitana
Los Ríos
Los Lagos
Aysén
8.3. Cumplimiento normativo dos por las empresas sanitarias, el cumplimiento normativo de
La evaluación de cumplimiento normativo de las descargas las descargas de Riles al alcantarillado público o directamente
de Riles afectas al D.S. MOP N°609/98 es realizada por las a plantas de tratamiento de aguas servidas alcanzó el 47%,
empresas sanitarias, considerando todos los controles de durante el año 2019, considerando los establecimientos indus-
calidad de efluente de que disponga, ya sea controles direc- triales efectivamente controlados durante ese periodo. Dicho
tos, autocontroles y controles que se realizan por efectos de porcentaje corresponden a un total de 726 establecimientos,
convenio, que son los que mayoritariamente se utilizaron el los que no presentaron ningún tipo de incumplimiento en los
año 2019 para estos efectos (44% del total de controles). La límites que establece el D.S. MOP 609/98; en tanto que un
distribución de estos controles fue la siguiente: 55% (949 establecimientos) del total controlado presentó
Asimismo, según los programas de fiscalización desarrolla- al menos un incumplimiento durante el año.
36%
VIII. Residuos industriales líquidos 221
400 38%
36%
36%
34%
300 27%
28%
19%
200
20%
13%
100 9%
0
Antofagasta
Atacama
O´Higgins
Maule
Ñuble
Biobío
Araucanía
Los Lagos
Arica y Parinacota
Tarapacá
Coquimbo
Valparaiso
Metropolitana
Los Ríos
Aysén
Magallanes
CUADRO 68. ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES QUE DISPONEN DE TRATAMIENTO DE RILES Y/O CONVENIO
Región Sin Convenio Convenio con sanitaria Tratamiento propio y Convenio con Sanitaria
Arica y Parinacota 29 10 5
Tarapacá 52 22 13
Antofagasta 127 1 1
Atacama 58 11 9
Coquimbo 78 10 10
Valparaiso 189 10 4
Metropolitana 1.303 93 77
O’Higgins 73 18 16
Maule 2 24 21
Ñuble 77 52 26
Biobío 29 12 10
Araucanía 10 55 37
Los Ríos 22 25 7
Los Lagos 7 77 63
Aysén 12 2 2
Magallanes 46 13 13
Total 2.114 435 314
VIII. Residuos industriales líquidos 223
8.5. Caudal de riles descargado al alcantarillado 8.6. Indicador de la gestión de las empresas sanitarias
Los establecimientos industriales que descargan Riles al en el control de riles
alcantarillado o directamente a las plantas de tratamiento En el presente informe de gestión del sector sanitario se
de aguas servidas (PTAS) deben realizar mediciones del vo- incorpora un nuevo Indicador que refleja la Gestión de las
lumen de descarga diario (VDD) o caudal descargado cuando Empresas Sanitarias para hacer cumplir la norma D.S. MOP
se controla la calidad de descarga, ello con el fin de cumplir N°609 a los establecimientos industriales que descargan
con la Norma NCh 411 parte 10-2005: Muestreo de aguas Riles a sus redes de alcantarillado. Este indicador se compone
residuales- Recolección y manejo de muestras. Al respecto, en dos ítem, que son la Cobertura que han presentado las
se ha generado una gráfica respecto del VDD de Riles en empresas sanitarias en el control de Riles y el Cumplimiento
cada Región del país. normativo que los establecimientos industriales presentan.
GRÁFICO 92. VOLUMEN DE RILES POR REGIÓN AL AÑO (EN METROS CÚBICOS)
20.380.778
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
3.270.657
3.423.685
2.723.043
1.278.416
1.393.709
1.174.091
5.000.000
964.328
853.859
947.862
906.514
869.589
673.107
324.639
102.426
137.264
0
Arica y Parinacota
Tarapacá
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Valparaiso
Metropolitana
O´Higgins
Maule
Ñuble
Biobío
Araucanía
Los Ríos
Los Lagos
Aysén
Magallanes
224 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Empresa sanitaria (ESS) Total EI Coberturas Cumplimiento Indicador de Gestión ESS Ranking 2019
Aguas Magallanes 72 93% 63% 78% 1
Aguas Patagonia 16 88% 64% 76% 2
Sembcorp Aguas Chacabuco 2 100% 50% 75% 3
SMAPA 195 66% 59% 63% 4
Aguas Manquehue 9 22% 100% 61% 5
Aguas Araucanía 102 79% 38% 59% 6
Aguas Chañar 78 83% 34% 59% 7
ESVAL 203 59% 55% 57% 8
ASP 53 62% 52% 57% 9
Aguas del Altiplano 131 72% 41% 56% 10
ESSAL 156 79% 41% 56% 11
Aguas de Antofagasta 129 69% 36% 53% 12
Sector 53%
Aguas Andinas 1015 41% 63% 52% 13
Aguas San Pedro 21 86% 17% 51% 14
Aguas del Valle 98 50% 49% 49% 15
Aguas Décima 39 74% 17% 46% 16
Aguas Cordillera 134 22% 62% 42% 17
Nuevosur 47 70% 9% 40% 18
ESSBIO 298 31% 22% 26% 19
SEPRA 4 50% 0% 25% 20
VIII. Residuos industriales líquidos 225
Anexos 227
anexos
La Superintendencia ha mantenido
desde el inicio de llamada mega-
sequía una serie de instrucciones
y acciones de fiscalización cuyo
norte es mantener la continuidad
de suministro de agua potable en
todas las localidades atendidas por
empresas concesionarias.
Anexos 229
Región Empresa - Grupo Tarifario Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
(localidad principal) potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-19 $/mes cuenta a Dic-18 $/mes variación de la cuenta Dic - 2019 ($/Mes)
Metropolitana Aguas Andinas G1 (Gran Santiago) 20 18.039 18.039 0,00% 668
40 35.411 35.411 0,00% 668
60 66.887 66.887 0,00% 668
Metropolitana Aguas Andinas G2 (Localidades) 20 17.586 17.586 0,00% 668
40 34.503 34.503 0,00% 668
60 62.698 62.698 0,00% 668
O´Higgins ESSBIO VI G1 (Rancagua) 20 22.968 22.893 0,33% 643
40 45.294 45.142 0,34% 643
60 81.187 80.954 0,29% 643
O´Higgins ESSBIO VI G2 (San Vicente) 20 28.044 28.040 0,01% 643
40 55.445 55.437 0,02% 643
60 103.162 103.150 0,01% 643
Maule Nuevosur G1 (Curicó) 20 24.260 24.105 0,64% 822
40 47.698 47.388 0,66% 822
60 76.526 76.061 0,61% 822
Maule Nuevosur G2 (Talca) 20 26.589 26.589 0,00% 822
40 52.356 52.356 0,00% 822
60 85.819 85.819 0,00% 822
Maule Nuevosur G3 (Constitución) 20 36.197 36.197 0,00% 822
40 71.571 71.571 0,00% 822
60 124.961 124.961 0,00% 822
Biobío ESSBIO VIII G1 (Concepción) 20 21.705 21.705 0,00% 643
40 42.767 42.767 0,00% 643
60 74.879 74.879 0,00% 643
Biobío ESSBIO VIII G2 (Chillán) 20 29.316 29.316 0,00% 643
40 57.988 57.988 0,00% 643
60 103.428 103.428 0,00% 643
Los Lagos ESSAL G1 (Osorno) 20 30.586 29.522 3,60% 756
40 60.416 58.311 3,61% 756
60 90.246 87.100 3,61% 756
Los Lagos ESSAL G2 (Puerto Montt) 20 31.227 30.192 3,43% 756
40 61.697 59.651 3,43% 756
60 92.168 89.110 3,43% 756
Los Lagos ESSAL G2 (Rio Bueno) 20 34.277 33.137 3,44% 756
40 67.798 65.541 3,44% 756
60 101.318 97.945 3,44% 756
232 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Región Empresa - Grupo Tarifario (localidad principal) Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-19 cuenta a Dic-18 variación de Dic - 2019 ($/Mes)
$/mes $/mes la cuenta
Arica Aguas del Altiplano G1 (Arica) 20 28.218 28.218 0,00% 865
40 55.571 55.571 0,00% 865
60 113.891 113.891 0,00% 865
Tarapacá Aguas del Altiplano G2 (Iquique) 20 33.218 33.218 0,00% 865
40 65.571 65.571 0,00% 865
60 137.981 137.981 0,00% 865
Tarapacá Aguas del Altiplano G3 (Matilla) 20 15.411 15.411 0,00% 865
40 29.956 29.956 0,00% 865
60 71.903 71.903 0,00% 865
Antofagasta Aguas de Antofagasta G1 (Antofagasta) 20 40.067 38.911 2,97% 1.078
40 79.055 76.774 2,97% 1.078
60 179.767 174.328 3,12% 1.078
Antofagasta Aguas de Antofagasta G2 (Calama) 20 34.082 33.300 2,35% 1.078
40 67.085 65.551 2,34% 1.078
60 133.844 130.491 2,57% 1.078
Atacama Aguas Chañar G1(Copiapó) 20 40.283 38.426 4,83% 781
40 79.786 76.093 4,85% 781
60 127.415 121.541 4,83% 781
Atacama Aguas Chañar G2 (Chañaral) 20 44.760 43.873 2,02% 781
40 88.739 86.989 2,01% 781
60 144.167 141.357 1,99% 781
Coquimbo San Isidro ESSSI (Pichidangui) 20 44.395 44.148 0,56% 2.036
40 86.754 86.270 0,56% 2.036
60 162.401 161.495 0,56% 2.036
Valparaíso COOPAGUA (Santo Domingo) 20 29.919 28.744 4,09% 2.001
40 57.838 55.553 4,11% 2.001
60 85.756 82.361 4,12% 2.001
Metropolitana Aguas Cordillera ( Aguas Cordillera) 20 18.913 18.913 0,00% 881
40 36.944 36.944 0,00% 881
60 54.976 54.976 0,00% 881
Metropolitana Aguas Manquehue G1 (Sta. María de Manquehue) 20 22.157 22.157 0,00% 1.387
40 42.927 42.927 0,00% 1.387
60 63.697 63.697 0,00% 1.387
Metropolitana Aguas Manquehue G2 (Chicureo) 20 19.722 19.722 0,00% 1.367
40 38.076 38.076 0,00% 1.367
60 56.431 56.431 0,00% 1.367
Metropolitana SMAPA (Maipú) 20 14.439 14.439 0,00% 950
40 27.928 27.928 0,00% 950
60 49.541 49.541 0,00% 950
Anexos 233
Región Empresa - Grupo Tarifario (localidad principal) Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-19 cuenta a Dic-18 variación de Dic - 2019 ($/Mes)
$/mes $/mes la cuenta
Metropolitana SEMBCORP Aguas Chacabuco (Colina) 20 20.809 20.809 0,00% 1.061
40 40.557 40.557 0,00% 1.061
60 63.291 63.291 0,00% 1.061
Metropolitana SEMBCORP Aguas Lampa (Lampa) 20 25.424 25.193 0,92% 968
40 49.879 49.446 0,88% 968
60 82.906 82.111 0,97% 968
Metropolitana SEMBCORP Aguas Santiago (Barnechea) 20 30.167 29.370 2,71% 1.292
40 59.041 57.482 2,71% 1.292
60 87.916 85.594 2,71% 1.292
Metropolitana Melipilla Norte (Villa los Educadores) 20 29.422 29.422 0,00% 1.878
40 56.966 56.966 0,00% 1.878
60 84.510 84.510 0,00% 1.878
Metropolitana COSSBO 20 19.687 19.438 1,28% 1.280
40 38.094 37.597 1,32% 1.280
60 56.500 55.755 1,34% 1.280
Metropolitana ASP (sector 1) 20 20.754 20.754 0,00% 847
40 40.661 40.661 0,00% 847
60 66.821 66.821 0,00% 847
Metropolitana ASP (sector 2) 20 27.449 27.449 0,00% 847
40 54.051 54.051 0,00% 847
60 90.867 90.867 0,00% 847
Metropolitana Novaguas 20 19.994 18.195 9,89% 858
40 39.130 35.747 9,46% 858
60 65.844 60.240 9,30% 858
Metropolitana SELAR 20 21.596 21.596 0,00% 987
40 42.204 42.204 0,00% 987
60 67.825 67.825 0,00% 987
Metropolitana SEPRA 20 20.638 19.673 4,91% 711
40 40.566 38.665 4,92% 711
60 64.113 61.099 4,93% 711
Biobío Aguas San Pedro (Coronel) 20 27.587 26.886 2,61% 1.207
40 60.618 59.049 2,66% 1.207
60 100.300 97.653 2,71% 1.207
Araucanía Aguas Araucanía G1 (Temuco) 20 26.442 26.442 0,00% 1.227
40 51.657 51.657 0,00% 1.227
60 90.496 90.496 0,00% 1.227
234 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Región Empresa - Grupo Tarifario (localidad principal) Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-19 cuenta a Dic-18 variación de Dic - 2019 ($/Mes)
$/mes $/mes la cuenta
Araucanía Aguas Araucanía G2 (Los Sauces) 20 29.882 29.882 0,00% 1.227
40 58.537 58.537 0,00% 1.227
60 100.633 100.633 0,00% 1.227
Araucanía Aguas Araucanía G3 (Villarrica) 20 28.168 28.168 0,00% 1.227
40 55.110 55.110 0,00% 1.227
60 96.510 96.510 0,00% 1.227
Araucanía San Isidro ESSSI (Labranza) 20 22.715 22.619 0,43% 973
40 44.458 44.269 0,43% 973
60 76.573 76.247 0,43% 973
Araucanía San Isidro ESSSI (Pillanlelbun) 20 22.761 22.649 0,49% 692
40 44.830 44.609 0,50% 692
60 94.861 94.393 0,50% 692
Los Ríos Aguas Décima (Valdivia) 20 25.664 26.102 -1,68% 749
40 50.579 51.392 -1,58% 749
60 75.495 76.681 -1,55% 749
Los Lagos Aguas San Pedro (Alerce-Pto. Montt) 20 34.192 33.270 2,77% 1.387
40 66.997 65.202 2,75% 1.387
60 99.801 97.133 2,75% 1.387
Aysén Aguas Patagonia de Aysén G1 (Coyhaique) 20 42.979 42.979 0,00% 1.464
40 84.494 84.494 0,00% 1.464
60 126.009 126.009 0,00% 1.464
Aysén Aguas Patagonia de Aysén G2 (Puerto Aysén) 20 31.969 31.969 0,00% 1.464
40 62.475 62.475 0,00% 1.464
60 92.980 92.980 0,00% 1.464
Magallanes Aguas Magallanes G1 (Punta Arenas) 20 31.411 31.411 0,00% 1.305
40 61.517 61.517 0,00% 1.305
60 91.623 91.623 0,00% 1.305
Magallanes Aguas Magallanes G1 (Porvenir) 20 26.396 26.396 0,00% 1.097
40 51.695 51.695 0,00% 1.097
60 76.995 76.995 0,00% 1.097
Anexos 235
Anexo 2: Escasez hídrica y cambio climático por empresas concesionarias. Este programa se ha ido refor-
La situación de sequía o escasez de agua en la zona central zando a lo largo de los últimos años, pasando de exigencias
de Chile se ha profundizado durante los últimos años. Según puntuales para hacer frente al déficit de fuentes en el periodo
datos de la Dirección Meteorológica de Chile, en gran parte estival, a la exigencia de medidas estructurales que mejoren
del país se observa una tendencia hacia la disminución de las significativamente la seguridad de abastecimiento.
precipitaciones, del orden un 7% por década, en tanto en la A la fecha, este conjunto de medidas ha permitido mante-
zona central del país, se observa una tendencia más marcada ner la continuidad de suministro en los servicios concesionados
con un 14% de disminución cada 10 años . a lo largo del país, a pesar de las condiciones de escasez.
En ese contexto el año 2109, en la mayoría de los ríos Sin embargo, esta condición de sequía persistente obliga a
ubicados entre el Choapa y el Maule, registraron, en varias estudiar soluciones cada vez más complejas y en algunos
ocasiones, caudales por debajo de su mínimo histórico , casos costosas, en un proceso que no ha estado exento de
instalando en el sector el consenso de que este año ha sido riesgos de medidas de racionamiento hacia la población.
de los peores, sino el peor, en relación a la disponibilidad de En el siguiente cuadro se resumen montos de inversiones
recursos hídricos, de que se tenga registro. y gastos en que han debido incurrir las empresas sanitarias
La Superintendencia ha mantenido desde el inicio de para hacer frente a la escasez hídrica en las principales re-
llamada mega-sequía una serie de instrucciones y acciones giones afectadas, que totalizan en todo el periodo 232.344
de fiscalización cuyo norte es mantener la continuidad de millones, que corresponde a la habilitación de nuevas fuentes
suministro de agua potable en todas las localidades atendidas y arriendo de derechos de aguas, entre otras medidas.
Empresa 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Aguas Chañar 3.159 7.957 8.253 6.591 14.140 7.327 11.094 11.984 13.406
Aguas del Valle 1.783 2.793 8.714 5.392 14.707 2.771 3.261 4.539 3.665
Esval 5.559 5.281 6.597 2.679 11.796 2.256 1.425 8.336 7.247
Aguas Andinas 2.509 6.143 1.098 9.219 600 269 300 25.773 3.722
TOTAL 13.010 22.174 24.662 23.881 41.243 12.623 16.080 50.631 28.039
236 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
Además de la escasez hídrica ya descrita, otro de los fenómenos los fenómenos de la naturaleza indicados.
asociados al cambio climático que ha afectado a los servicios de Estas obras se refieren básicamente a nuevas fuentes
agua potable corresponde a los eventos de turbiedades extremas de agua potable, plantas abatidoras de contaminantes y
en los ríos, cada vez más frecuentes, que ha obligado a interrumpir estanques de almacenamiento de agua cruda o agua potable.
el suministro de agua potable en importantes centros urbanos, Durante el período 2011-2019 se han invertido 488 mi-
entre ellos el Gran Santiago. En este contexto, la SISS ha instruido llones de dólares en obras de seguridad, ya sea por escasez
a diversas concesionarias la ejecución de obras que aumenten la hídrica o bien para hacer frente a episodios de turbiedad.
seguridad y resiliencia de los sistemas de agua potable frente a Dentro de este listado, cabe destacar las siguientes:
Respecto de las obras futuras, la Superintendencia se en el año 2021 y permitirá suministrar agua potable a las
encuentra en un trabajo acucioso con las empresas con el localidades de Copiapó, Tierra Amarilla, Caldera y Chañaral.
fin de establecer un plan de obras que permita aumentar Otra obra relevante en construcción corresponde a la
significativamente la seguridad de suministro en todas las conducción reversible Aromos - Concón, que permitirá mejorar
localidades que se han visto afectadas por la escasez de la eficiencia del uso del agua del Embalse Los Aromos, que
agua. Estas inversiones deben evaluarse en detalle, con el fin juega un rol clave en el abastecimiento del Gran Valparaíso.
de seleccionar aquellas alternativas que permitirán mejorar Asimismo, esta obra permitirá la recarga de este embalse
la seguridad hídrica pero que al mismo tiempo generen el en periodos de mayor disponibilidad en el río Aconcagua.
menor impacto tarifario posible. Existen también importantes obras que están en una etapa
Algunas de estas inversiones se encuentran ya en cons- más temprana en cuento a su evaluación y diseño, como las
trucción, como la planta desalinizadora de agua de mar en la plantas de desalinización para La Serena Coquimbo y obras
Región de Atacama, de 450 l/s, que permitirá paliar la fuerte para la reutilización de parte de las aguas servidas del Gran
escasez hídrica que ha presentado por largos años el acuífero Santiago, cuyo objetivo es mejorar la seguridad de suministro
del Río Copiapó. Esta planta está siendo financiada por el de la capital a través del intercambio de agua con regantes
Estado a través de Econssa Chile S.A., iniciando su operación que utilizan recursos de la parte alta del río Maipo.
Anexos 237
Los proyectos ambientales nuevos de todo tipo que se especi- En este contexto, todos los proyectos presentados por las
fican dentro de los establecido en el Reglamento de Impacto concesiones sanitarias son revisados exhaustivamente por
Ambiental, como también las modificaciones o ampliaciones de la Superintendencia de Servicios Sanitarios. Durante el año
sistemas de tratamiento de aguas servidas o nuevos proyectos 2019 se revisaron un número significativo de proyectos que
de potabilización que requiera el país deben ser evaluados derivaron en 520 pronunciamientos por parte de SISS. De
ambientalmente en el Sistemas de Evaluación Ambiental (SEIA). este total de pronunciamientos sólo un 2% corresponden al
También los nuevos proyectos o modificaciones y de sistemas sector sanitario, el 98% restante corresponden a otros tipos
de tratamiento de Riles, deben ser también sometidos al SEIA. de proyectos que la SISS debe evaluar.
Anexo 5. Agenda del sector sanitario al 2030 trabajo, actividades, metas e indicadores que permitan transitar
Historia de la agenda del sector sanitario al 2030 hacia un proceso de implementación con objetivos claros y
La Agenda Sector Sanitario 2030 es el plan de largo plazo precisos. Así, a través 27 talleres participativos y 5 talleres de
de la Superintendencia de Servicios Sanitarios y tiene como difusión en regiones, se definieron las metas para cada uno
objetivo implementar los desafíos del Sector Sanitario en Chile de estos proyectos. Estas metas fueron presentadas en el
a través de 12 proyectos. Estos desafíos son el resultado de Seminario “Lanzamiento de los Planes de Trabajo de la Agenda
un proceso estratégico que se dividió en tres etapas y que del Sector Sanitario al 2030” en diciembre de 2019 ante más
incluyó la participación de más de 700 personas relacionadas de 300 participantes en el Auditorio Moneda Bicentenario,
con el mundo académico, el sector privado, el sector público contando además con la participación de los Ministros de
y la sociedad civil, más de 60 mesas de trabajo, entrevistas Obras Públicas y de Vivienda y Urbanismo, Superintendente
a expertos y actores relevantes, y múltiples actividades de Servicios Sanitarios, y representantes de la International
participativas en 15 ciudades a lo largo del país, desde Arica Water Association, Waternet (Holanda) y CRC Water Sensiti-
a Punta Arenas. ve Cities (Australia). En este evento, la Superintendencia de
La primera etapa “Identificación de los Desafíos del Sector Servicios Sanitarios suscribió la adhesión a los Principios de
Sanitario al 2030” comenzó el año 2017 y tuvo el propósito de Ciudades “Water-wise”, principios que buscan promover un
identificar los desafíos del sector sanitario a nivel nacional y uso racional de los recursos hídricos en los sectores urbanos.
priorizar los que sean más pertinentes a la SISS. Así, a través Con el objetivo de dar una mirada integral y consistente a
de este trabajo participativo, se identificaron ocho desafíos los compromisos y políticas públicas que desarrolla nuestro
y tres ejes transversales. país, la Agenda Sector Sanitario 2030 busca abiertamente la
Luego, en 2018 se desarrolló la segunda etapa “Elabora- alineación con otras políticas, planes y acuerdos, lo cual ha
ción de la Hoja de Ruta de los Desafíos del Sector Sanitario sido descrito en cada uno de sus planes de trabajo. Algunas
al 2030” con el objetivo de diseñar un plan de trabajo que de estas iniciativas son la Agenda de los Objetivos de Desa-
aborde los desafíos detectados en la etapa anterior. De este rrollo Sostenible impulsada por Naciones Unidas, el Acuerdo
modo y manteniendo el espíritu participativo, se identificaron Marco de Sendai para la reducción del Riesgo de Desastres
múltiples iniciativas que dieron forma a 12 proyectos que 2015-2030, Programa de Gobierno, Políticas Sectoriales,
componen la Agenda del Sector Sanitario al 2030. El resultado etc. En este contexto, la Agenda Sector Sanitario 2030 fue
de estas dos etapas fue presentado en marzo de 2019 ante comprometida internacionalmente en la actualización del
más de 400 asistentes y con la presencia de los Ministros de Gobierno de Chile en la Contribución Determinada a Nivel
de Obras Públicas y de Vivienda y Urbanismo, en el seminario Nacional (NDC) a la Convención Marco de las Naciones Unidas
“Seguridad Hídrica, compromiso compartido” en el auditorio sobre el Cambio Climático (CMNUCC). Este documento es una
de la Universidad San Sebastián, Sede Bellavista. obligación establecida por el Acuerdo de París, y contiene
Posteriormente, en 2019 se llevó a cabo la tercera etapa los compromisos para reducir sus emisiones de gases de
“Elaboración de los Planes de Trabajo de la Agenda del Sector efecto invernadero (GEI) al 2030 y enfrentar los impactos
Sanitario al 2030”, con el propósito de desarrollar planes de del cambio climático.
Anexos 241
Los 12 proyectos - la agenda del sector sanitario al 2030 Estratégicos que agrupan los ocho Desafíos del Sector Sa-
Como se ha expuesto, la Agenda 2030 de la SISS consiste nitario al 2030 identificados en las etapas anteriores, cuya
en 12 Proyectos, los cuales surgen a partir de los tres Ejes relación se resume en la siguiente figura:
A continuación se describe a nivel general cada uno de los También, impulsaremos acciones que incentiven a las
12 Proyectos que forman la Agenda del Sector Sanitario al 2030: empresas a disminuir sus pérdidas que hoy están en torno
al 33% del agua que producen, esto mediante proyectos
Proyecto 1: Planes de Riesgos de innovación que incorporen soluciones inteligentes para
El cambio climático es una realidad y sus consecuencias monitorear sus redes, apuntando a una industria 4.0 y a un
ya las hemos vivido, por lo mismo es que se creará un plan aumento de la reposición de infraestructura obsoleta.
de riesgos de desastres, donde se realizarán simulaciones
para estar realmente preparados y saber cómo reaccionar Proyecto 3: Crecimiento Armónico de las Ciudades
en este tipo de situaciones. Chile es un país altamente urbanizado, nuestras ciudades
En materia de infraestructura, una gestión basada en seguirán creciendo y demandando más agua y servicios
riesgos permite priorizar aquellas inversiones y acciones sanitarios. Para el desarrollo de las ciudades, la factibilidad
más eficientes para lograr una mayor resiliencia. de servicios sanitarios gatilla la inversión pública y privada,
A la fecha, se han comprometido más de MM U$ 700 en por lo tanto, es clave la coordinación y planificación del
inversiones de seguridad por parte de las empresas sanitarias crecimiento de los territorios operacionales de las empresas
para superar problemas del cambio climático, los cuales en sanitarias para hacer ciudad.
su mayoría se encuentran ejecutados o en proceso de cons- Nuestro esfuerzo como SISS será trabajar en conjunto
trucción. Esta Infraestructura actualmente está entregando con el MINVU, las empresas sanitarias, los actores privados,
beneficios a los usuarios de muchas ciudades del país. los GORES y las municipalidades, para definir planes de de-
De esta manera estandarizaremos las metodologías de aná- sarrollo de las áreas de concesión, que permitan entregar
lisis, mediremos brechas y generaremos nuevos compromisos de servicios sanitarios oportunos para el crecimiento armónico
inversión con foco en las personas; para aumentar la cobertura de la ciudad.
de obras de seguridad, contar con planes de acción robustos y También fomentaremos modificaciones legales que per-
estar preparados para afrontar diversas amenazas que pueden mitan disminuir los tiempos contemplados para entregar una
afectar a los sistemas de agua y a nuestras ciudades. nueva concesión sanitaria o área de expansión, y normas más
claras para la relación entre desarrolladores inmobiliarios y
Proyecto 2: Reciclaje de Aguas y Reducción de Pérdidas las empresas sanitarias.
Uno de los desafíos que presenta el cambio climático es La meta es responder de manera sustentable y opor-
la innovación y uso eficiente del recurso hídrico, para lo tuna a los requerimientos de nuestras ciudades, mini-
cual necesitamos un impulso al reciclaje de aguas y dis- mizando los problemas que históricamente se han dado
minución de pérdidas. en esta materia.
Impulsaremos acciones para fomentar la reutilización
de aguas grises, en conjunto con el MINVU y el Ministerio Proyecto 4: Alcantarillado y Aguas Lluvias Sustentables
de Salud, facilitaremos la plena aplicación de la nueva ley, Uno de los grandes desafíos del sector sanitario apunta al
invitando a los actores privados a sumarse a iniciativas que manejo de las aguas lluvias, por lo que es imperativo un
reutilicen aguas grises. proyecto para tener alcantarillados robustos y sistemas de
En materia de reutilización de aguas servidas, en especial aguas lluvias sostenibles.
aquellas que hoy se descargan al mar, trabajaremos con La infraestructura de aguas servidas no está diseñada
actores públicos y privados, en el desarrollo de modelos de para conducir y tratar las aguas lluvias. Las brechas de in-
negocios replicables, buscando maximizar los beneficios de fraestructura de aguas lluvias y eventualmente las fallas en
todos los actores, dando espacio también a iniciativas inno- la infraestructura de aguas servidas, provocan un ingreso
vadoras que incluyan soluciones con infraestructura verde descontrolado de lluvias a los alcantarillados, generando
que hagan más sostenibles nuestros sistemas. descargas sin tratar al medio ambiente.
Anexos 243
Impulsaremos proyectos que permitan hacer que los remos fomentar esa confianza con diversas acciones para que
alcantarillados de las sanitarias sean más impermeables a nuestros hijos puedan seguir disfrutando del agua de la llave y
las aguas lluvias, disminuyendo las aguas que se introducen que todos tengamos más información de la calidad del agua.
e infiltran en ellos, así como revisar la normativa para forta- Convocaremos mesas de trabajo amplio para fortalecer
lecer la infraestructura de alcantarillado que enfrenta este los mecanismos de control de la calidad del agua potable
tipo de situaciones. y su difusión, con el objetivo de mejorar la confianza de los
Adicionalmente y en coordinación con otros actores consumidores en este producto.
públicos y privados, propondremos iniciativas para que se Asimismo, avanzaremos en medidas que permitan mejorar
puedan acelerar las inversiones en aguas lluvias de forma tal la protección de las fuentes de agua, de modo de minimizar
que las brechas de inversión y gestión actual disminuyan de los riesgos que puedan afectar su calidad.
manera sustentable, incorporando incentivos para la cons-
trucción de infraestructura que tenga impactos positivos Proyecto 7: Infraestructura Multipropósito
en la recuperación del ciclo del agua y aporten calidad de Con el desafío del uso eficiente del recurso hídrico por de-
vida a las ciudades. lante, buscaremos más seguridad hídrica y resiliencia de
los sistemas sanitarios, fomentado el uso de inversiones
Proyecto 5: Cuenta Pública de Empresas Sanitarias multipropósito y su interconexión.
Las personas son el fin último de los servicios de agua y sa- Hay obras existentes como embalses, que pueden ser
neamiento, por lo que debemos fortalecer todas las acciones una solución muy eficiente para entregar mayor resiliencia
que buscan ponerlas en el centro de las decisiones y de la a los sistemas de producción de agua potable. Por ejemplo,
acción, objetivo que debe cruzar todos los ámbitos de las la interconexión del sistema productivo de Calama con el
empresas y también de la Superintendencia. embalse Conchi, mejorando la resiliencia de las ciudades de
El desafío que se planteó es como acercar las empresas Calama, Tocopilla, Antofagasta y Baquedano.
sanitarias a las personas y poder realizar una Cuenta Pública de Lo mismo puede ocurrir con desaladoras multipropósito
las empresas sanitarias a sus clientes, con diálogo permanente. y con interconexiones que se puedan realizar entre sistemas
Es así, como definiremos en conjunto con actores ciuda- y empresas. Debemos avanzar sobre este tipo de iniciativas y
danos, académicos y las empresas sanitarias: no quedarnos limitados solo a los sectores urbanos. El desafío
•• Los ámbitos de información respecto de los cuales las es que también podamos aumentar la resiliencia de los APR,
empresas deberán rendir cuenta a sus usuarios, de manera para que entreguemos seguridad a todos.
permanente y utilizando múltiples canales.
•• Un estándar certificado de relacionamiento de las em- Proyecto 8: Huella Ambiental
presas con su comunidad. No debemos olvidar que el cambio climático es una con-
•• Metas en cuanto a la percepción de la calidad de servicio, secuencia de la actividad humana, y en esta línea el sector
que promuevan acciones concretas de las empresas en sanitario también debe hacer esfuerzos por reducir los im-
favor de sus clientes. pactos ambientales de sus servicios.
Así, definiremos estándares orientados a la reducción de
Proyecto 6: Agua Potable de Calidad la huella ambiental de los servicios de agua y saneamiento,
Otra manera de que las empresas logren una mayor cercanía en materia de manejo de lodos, tratamiento de aguas, en-
con las personas es que logren tomar conciencia del nivel de tre otras iniciativas, para ir incorporando una estrategia de
desarrollo de la industria y el servicio que entregan. economía circular.
De acuerdo a una publicación reciente de la página web Buscaremos asociarnos con otros organismos públicos
de Globehunters, nuestro país está considerado dentro de y privados, para promover la medición de esta huella y su
aquellos en los que sí se puede tomar agua de la llave y que- disminución progresiva.
244 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
También, se identificarán las inversiones necesarias para y comités de servicios rurales, para que no solo las áreas
alcanzar estos estándares y cada iniciativa será analizada urbanas cuenten con un servicio de calidad, sino que todos
para evaluar su implementación y debida comunicación de en el territorio de Chile.
los beneficios que están aparejados.
Proyecto 11: Cultura Hídrica
Proyecto 9: Open Data SISS En el contexto de creciente escasez de agua, las personas
En materia de gestión integrada de recursos hídricos se re- debemos sumarnos al esfuerzo por ser eficientes y conscientes
quiere el compromiso de todos los actores y la SISS apoyará a la hora de utilizarla.
activamente todas las medidas que ayuden a este desafío, El logro de una Cultura Hídrica es esencial para la sostenibilidad
y para ello pondremos a disposición del público toda la in- en el uso del agua y es un objetivo que implica no solo a los hogares,
formación de la SISS que sea útil para la gestión del recurso: sino a las instituciones, empresas, industrias y toda actividad humana.
calidad del agua, rendimiento de las fuentes, niveles de agua Vamos a promover acciones para instalar en los programas
en pozos, etc., en formatos que sean adecuados para el mejor de educación escolar material que permita formar una cultura
uso de esta información. hídrica en nuestros habitantes, así como otras acciones en
De esta forma tendremos una mayor transparencia y la los colegios para fomentar un uso responsable del agua. Esta
gente podrá informarse de manera directa y rápida. es la manera de enfrentar el problema en el futuro, porque
son las nuevas generaciones las que van a vivir con mayor
Proyecto 10: Estándares de Calidad en Sistemas Rurales intensidad la escasez y la temprana formación hace que se
En materia de Servicios Sanitarios Rurales, la Superinten- puedan inculcar de manera exitosa los planes educacionales.
dencia no acotará su acción a fiscalizar y fijar las tarifas de
los servicios, también colaborará activamente con el MOP, Proyecto 12: Sello Azul
DOH y la Subdirección de Servicios Sanitarios Rurales, para Existen maneras complejas y otras más fáciles para cuidar
mejorar los estándares de calidad de los Servicios Rurales los recursos hídricos, por esto es que junto a actores públicos
de manera sostenida en el tiempo. y privados, promoveremos conjuntamente un sello azul, que
Apoyaremos y participaremos en las iniciativas que bus- certifique la eficiencia en el uso del agua en múltiples ámbi-
quen fortalecer las capacidades técnicas de las cooperativas tos, desde los artefactos hasta las actividades económicas.
Anexos 245
1.1 Al año 2030 el 90% de la población tendrá continuidad de servicio en eventos disruptivos.
1.2 Al año 2030 el 100% de las concesionarias tendrá implementado un proceso de gestión que cubra
el ciclo completo del riesgo.
3.1 Al año 2030 el 100% de la población urbana tendrá acceso a servicios sanitarios.
3.2 Al año 2030 al menos el 50% de las nuevas viviendas se construirán a través de un proceso urbano
planificado y coordinado.
4.1 Al año 2030 se reducirán en al menos un 75% el número de eventos relacionados a descargas de aguas
servidas sin tratar producto del ingreso al sistema de alcantarillado de aguas ajenas a las aguas servidas.
5.1 Al año 2030 el 100% de las empresas sanitarias contará con una política certificada de
relacionamiento comunitario que contemple una cuenta pública participativa.
5.2 Al año 2030 las empresas sanitarias tendrán una satisfacción neta por sobre los 50 puntos.
246 Informe Gestión Sector Sanitario 2019
6.1 Al año 2030 se aumentará en al menos 20 puntos porcentuales la satisfacción neta del atributo
“Confianza en el agua potable”
7.1 Al año 2030 cada proyecto de infraestructura pública de recursos hídricos contemplará en su
evaluación la consideración de una porción para atender demandas asociadas al consumo
humano urbano y/o rural.
8.1 Al año 2030 se reducirá la huella ambiental del sector sanitario (Huella hídrica, huella de residuos
y huella de generación de gases de efecto invernadero) en al menos un 10% de su línea base.
9.1 Al año 2030 se publicará con libre acceso el 100% de la información relevante que la SISS
recibe periódicamente desde las empresas sanitarias, incluyendo protocolos de información en línea.
10.1 Al año 2030 se fiscalizará al menos el 95% de los sistemas sanitarios rurales que estén en el
catastro del MOP.
Anexos 247
11.1 Al año 2030 se habrá consolidado una red de actores público - privados que promuevan el uso
responsable del agua a todo nivel.
11.2 Al año 2030 se incorporará en el currículum nacional escolar el uso responsable del agua.
12.1 Al año 2030 el 100% de las urbanizaciones tendrá un Sello Azul de eficiencia.
12.2 Al año 2030 el 100% de los productos que se utilizan en las instalaciones domiciliarias serán
autorizados por la SISS y contarán con su respectiva certificación de eficiencia.
Consejo consultivo de la Agenda 2030 •• Sector Público: Ministerio de Obras Públicas, Ministerio del
Para llevar a cabo esta política pública, se conformaron 12 Medio Ambiente y Ministerio de Vivienda y Urbanización.
equipos multidisciplinarios al interior de la Superintendencia •• Empresas sanitarias: Asociación Nacional de Empresas
de Servicios Sanitarios, incluyendo criterios de equidad y Sanitarias (ANDESS) y ECONSSA.
participación regional. Adicionalmente, se crea un Consejo •• Sector Privado: Cámara Chilena de la construcción (CChC)
Consultivo cuyo rol es asesorar el desarrollo de esta Agenda y Consejo Minero.
en materias relacionadas a los distintos proyectos. Este Con- •• Sociedad Civil Organizada: Corporación Nacional de Con-
sejo se conforma por representantes de diversas entidades sumidores y Usuarios (CONADECUS), Asociación Inter-
provenientes del sector público, sector privado, academia, americana de Ingeniería Sanitaria y Ambiental (AIDIS),
sociedad civil, entre otros. Fundación Chile y Fundación Terram.
•• Academia: Centro de Cambio Global de la Universidad
Las entidades miembro del Consejo Consultivo a diciembre Católica y Departamento de Recursos Hídricos de la Uni-
del 2019 son: versidad de Chile.
Etapa 1: Identificación de los desafios del sector sanitario al 2030 Etapa 2: Hoja de ruta de los desafios del sector sanitario al 2030
Etapa 3: Elaboración de los planes de trabajo de la agenda del sector sanitario al 2030
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