Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
INFORME DE GESTIÓN
DEL SECTOR SANITARIO
2018
INFORME DE GESTIÓN
DEL SECTOR SANITARIO
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
c on t e ni d o
7 Palabras del Superintendente
9 Resumen ejecutivo
4
Contenido
217 Anexos
219 Anexo 1. Cuentas tipo 20-40-60 m3
225 Anexo 2. Gestión de riesgos
227 Anexo 3. Inscripciones en el registro de concesiones
231 Anexo 4. Proyectos sanitarios presentados al SEIA
5
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
6
Palabras del Superintendente
7
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Por otra parte, no debemos dejar de lado el trabajo para mantener y aumentar
nuestras coberturas de servicios. Esto implicará un esfuerzo especial en los sectores
urbanos que no cuentan con concesión, tanto para la población que actualmente
habita en estos sectores como para la factibilidad de nuevos proyectos de viviendas,
que son necesarios y en muchos casos urgentes.
En el ámbito rural la dictación de una nueva Ley que regula los servicios de
agua de estas áreas y la próxima dictación del respectivo reglamento, conlleva un
desafío mayor para todos los actores, con un rol esencial de la nueva Subdirección
de Servicios Sanitarios Rurales del MOP, y también con importantes tareas que
deberá acometer la SISS. Esperamos acompañar este proceso, que deberá abordar
la gran cantidad de desafíos que tiene el país para fortalecer y mejorar los servicios
de agua y saneamiento rural, como el aumento de las coberturas, el mejoramiento
de la infraestructura, el aseguramiento de la calidad del agua y demás aspectos
de la calidad de servicio, la incorporación masiva del saneamiento y, con un alta
relevancia, el fortalecimiento de las capacidad de los Comités y Cooperativas que
operan estos sistemas.
Tenemos al mismo tiempo, una nueva ciudadanía que exige de nosotros no
solo nuestro mejor esfuerzo sino altos estándares éticos y de transparencia, in-
formación oportuna y útil y una mayor participación en las decisiones relevantes
que les afectan.
En este contexto de cambios, la Superintendencia ha puesto su mirada en el
futuro y en estos desafíos desarrollando una serie de acciones concretas.
En primer lugar, estamos revisando nuestro modelo de fiscalización con el
fin de reforzar e innovar en los aspectos preventivos que permitan asegurar la
calidad y continuidad de los servicios. Esto nos obliga a mirar no solamente los
resultados que tienen las concesionarias en materia de calidad de servicio, sino
que observar de manera más sistemática los riesgos y cómo estos son abor-
dados, y establecer un marco de acción mínimo en el que debe desarrollarse
las acciones de las empresas sanitarias, tanto en materia de operación como
de planificación e inversión. Al mismo tiempo debemos innovar parar tener
información cada vez más oportuna, incluyendo información en tiempo real,
de aquellos aspectos clave de los servicios, lo que permitirá poner en marcha
buena parte de este nuevo esquema de fiscalización.
En segundo término, la Superintendencia está colaborando activamente en
el proceso de revisión del marco legal del sector que lleva adelante el Ministerio
8
Palabras del Superintendente
de Obras Públicas. A 30 años del marco vigente son muchas las mejoras y ajus-
tes que estas Leyes requieren para dar una respuesta más efectiva las actuales
necesidades y desafíos.
Para esta revisión el Ministerio de Obras Públicas ha propuesto cuatro ejes
temáticos: el fortalecimiento institucional, la participación ciudadana, la adap-
tación al cambio climático y la modernización del proceso de fijación de tarifas.
Todos estos cambios buscar poner a tono al sector frente a los nuevos y grandes
desafíos que enfrentamos, potenciar la fiscalización, mejorar la seguridad de
abastecimiento ante el cambio climático, abordar las exigencias ciudadanas y
corregir las dificultades y problemas que se han detectado en el marco.
Esperamos que esta actualización del marco legal del sector sanitario permita
potenciar y mejorar lo logrado hasta la fecha, a través de una alianza público
privada, y proyectar de mejor manera el sector hacia el futuro.
Por último, quisiera destacar el trabajo de la Superintendencia para abordar
una agenda de acciones concretas de aquí al año 2030, que permita un avance
sustantivo en los desafíos de mediano y largo plazo que enfrenta el sector. Esta
agenda cuenta actualmente con doce proyectos específicos que abordan los
principales desafíos identificados de manera participativa desde fines del 2017
y que se sintetizan en tres ejes de acción: el cambio climático y el uso eficiente
de los recursos hídricos, la ciudad y el territorio, y al ciudadano del siglo XXI.
Esta agenda ha despertado un gran interés en diversos actores que se relacionan
con el sector del agua y el saneamiento en Chile, y en su confección, planificación
y seguimiento, hemos querido mantener un esquema participativo, incorporando
actores de la sociedad civil, del mundo público y privado, y de la academia y, si-
multáneamente, sintonizarnos con los objetivos globales que inspiran la gestión
del agua en el mundo, que se resumen en los Objetivos del Desarrollo Sostenible
que impulsa la Organización de Naciones Unidas.
Al presentar este informe, quisiera destacar el camino que estamos trazando
y que esperamos, con la colaboración de las concesionarias de servicios sanitarios
y de los distintos actores que se relacionan con el sector, nos permita contar en el
futuro con servicios de agua y saneamiento acorde con los niveles de desarrollo
económico, social y ambiental a los que aspiramos como país.
9
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Resumen ejecutivo •• Mayores (igual o superior al 15% del total de clientes del
Datos generales país): Aguas Andinas y ESSBIO.
A diciembre de 2018, el sector sanitario urbano, al cual se •• Medianas (igual o superior al 4% y menos de 15% del total
refiere este informe, está compuesto por 58 concesionarias, de clientes): ESVAL, NUEVOSUR, ESSAL y Aguas del Valle.
de las cuales 53 se encuentran efectivamente en operación •• Menores (menos del 4% del total): Aguas Araucanía, SMAPA,
y atienden áreas de concesión exclusivas en las 16 regiones Aguas de Antofagasta, Aguas Cordillera, Aguas del Alti-
del país, abarcando un universo de más de cinco millones de plano, Aguas Chañar, Aguas Magallanes, Aguas Décima,
clientes residenciales (viviendas) en 397 localidades. Aguas Patagonia, SEMBCORP Aguas Chacabuco, Aguas San
Este informe analiza las 28 empresas principales, que prestan Pedro, ESSSI, Aguas Manquehue, SEMBCORP Aguas Lampa,
servicios de distribución de agua potable y de recolección de aguas Melipilla Norte, COOPAGUA, SEMBCORP Aguas Santiago,
servidas (alcantarillado) a diciembre de 2018, y que en conjunto Novaguas, COSSBO, SELAR, Aguas Santiago Poniente, SEPRA
atienden al 99,6% de los clientes de las zonas urbanas del país. y otras empresas menores.
El 96,2% de los clientes del sector es atendido por empre-
sas operadoras de propiedad privada, mientras que un 3,8% Coberturas
corresponde a usuarios de concesionarias de municipalidades, La cobertura urbana de agua potable a nivel nacional en los
cooperativas o del Estado. territorios concesionados se mantiene por sobre el 99,9%
Según el porcentaje de clientes regulados (con tarifa y la de alcantarillado se mantiene en el 97,1%. Asimismo,
fijada por Decreto del Ministerio de Economía) que repre- la cobertura urbana de tratamiento de aguas servidas, a
sentan dentro del total nacional, las empresas conforman diciembre de 2018, es de 99,98%, respecto de la población
las siguientes categorías: que cuenta con alcantarillado.
10
Resumen ejecutivo
11
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Asimismo, las tasas de reposición de redes, se observa men de lodos deshidratados generados en los sistemas de
una leve baja respecto año 2017. En redes de agua potable, tratamiento llegó a 680.367 m3.
el porcentaje de reposición disminuyo desde 2017 a 2018, de Otro indicador relevante lo constituye la productividad de
0,49% a 0,42%, en tanto que para las redes de alcantarillado, las empresas sanitarias, que corresponde a 343 clientes y a
la disminución va desde un 0,22% a un 0,19%. El análisis de 73.668 metros cúbicos anuales por cada empleado.
los materiales utilizados en estas redes, que permite aproxi- Respecto a los indicadores financieros, que se resumen
mar su antigüedad, sugiere que podrían existir importantes en el siguiente cuadro, destaca el aumento de un 1% de los
necesidades de reposición en los próximos años. ingresos de explotación por cada metro cúbico facturado,
en tanto que los costos operacionales por metro cúbico
Desempeño operacional y financiero aumentaron en un 3,3%, respecto de año anterior.
Durante el 2018 el agua no facturada a nivel país representó un El resultado operacional total del sector aumentó en
33,8% del volumen de agua producida, 1 punto sobre el valor 2018 un 0,6%, desde de $446.257 millones a $448.803. El
observado el año 2017. Este valor incluye, entre otros, las pér- resultado no operacional fue negativo, equivalente a -$80.145
didas físicas de agua que ocurren en las redes de las empresas. millones, y disminuye respecto del valor de 2017 (33,6%).
Otros indicadores de desempeño que se presentan dicen Por otra parte, las ganancias del sector en 2018 alcanzan
relación con el tratamiento de las aguas servidas. En este los $345.632 millones.
ámbito, el volumen de las aguas servidas tratadas alcanzó En cuanto a la rentabilidad operacional del sector sani-
los 1.283 millones de metros cúbicos; en tanto que el volu- tario mostró una leve baja desde 7,5% a 7,3% en promedio.
12
Resumen ejecutivo
N° Empresa Calidad del agua Continuidad Presión Continuidad Tratamiento Exactitud en el Respuesta a
agua alcantarillado aguas servidas cobro reclamos
2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017
1 Aguas del Altiplano 7 13 26 20 25 27 19 16 13 17 18 11 10 10
2 Aguas de Antofagasta 1 1 27 27 12 16 7 7 9 13 3 13 12 9
3 Aguas Chañar 21 25 28 28 27 28 12 7 23 27 24 24 4 5
4 Aguas del Valle 14 11 21 24 14 12 11 11 14 26 1 6 5 7
5 ESSSI 25 26 20 12 1 9 1 1 16 14 4 3 8 27
6 ESVAL 12 22 24 22 23 25 9 17 12 15 22 22 18 23
7 COOPAGUA 1 28 18 21 19 18 1 1 1 10 8 9 1 1
8 Aguas Andinas 16 10 11 18 24 20 26 27 25 21 23 17 20 17
9 Aguas Cordillera 1 8 8 11 21 26 24 25 NA NA 20 20 23 24
10 Aguas Manquehue 9 7 22 14 17 8 25 26 1 20 14 19 25 26
11 SMAPA 13 18 3 4 11 10 27 24 NA NA 7 21 13 18
12 Sembcorp Aguas Lampa 27 21 6 6 8 14 22 22 26 6 10 16 6 11
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 24 14 9 8 22 22 14 21 18 24 13 23 14 19
14 Sembcorp Aguas Santiago 20 23 23 10 16 23 10 14 22 23 5 12 15 13
15 ASP 19 1 4 9 1 1 13 9 24 9 26 2 17 15
16 COSSBO 28 24 5 1 28 1 NA NA NA NA 1 SI 3
17 Melipilla Norte 26 27 13 16 1 1 1 1 1 11 15 8 27 8
18 SELAR 23 1 1 1 1 1 1 1 1 22 25 27 24 21
19 SEPRA 17 16 16 26 15 15 1 1 1 8 NA NA 7 20
20 Novaguas 18 19 1 1 1 1 1 1 NA NA 11 10 26 28
21 Aguas San Pedro 1 1 14 19 1 1 21 12 10 7 2 18 11 22
22 ESSBIO 15 17 17 17 20 17 23 23 15 19 16 26 19 16
23 Nuevosur 10 15 12 7 26 24 16 15 11 18 19 25 16 12
24 Aguas Araucanía 8 9 15 13 18 19 20 19 8 16 17 7 21 14
25 ESSAL 11 12 25 25 13 21 18 20 19 25 9 14 22 25
26 Aguas Décima 1 1 7 5 9 13 17 18 21 4 6 5 3 4
27 Aguas Patagonia 1 1 19 23 1 1 8 10 1 5 12 15 2 2
28 Aguas Magallanes 22 20 10 15 10 11 15 13 1 3 21 4 9 6
13
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
A nivel nacional se mantienen, con pequeñas variaciones, Percepción de los clientes de la calidad del servicio
los valores de los indicadores respecto al año 2018. Estos va- Durante los meses de julio y agosto de 2019 se realizó la
lores muestran que en promedio se logran buenos estándares undécima versión de la encuesta de percepción de los clientes
en cuanto a la calidad de servicio, medida en sus distintas de la calidad de servicio, sobre una muestra de 3.216 hogares,
dimensiones. Sin embargo, en el informe también se detallan extraída de manera aleatoria del listado total de clientes
aquellas situaciones que afectan la calidad de los servicios residenciales urbanos del sector sanitario, con un error de
y que deben ser mejoradas por parte de las concesionarias. +/-1,9% y un 95% de confianza para el sector.
Los principales resultados de esta encuesta muestran
Sanciones aplicadas por la superintendencia de servicios sanitarios que contrastando la satisfacción usuaria de los cinco prin-
Durante el año 2018 fueron aplicadas 147 multas a Empresas cipales servicios básicos domiciliarios, el ranking ubica al
Sanitarias por un monto total de 12.864 UTA, equivalente a 7.464 sanitario en el tercer lugar, en un orden que comienza por el
millones de pesos, siendo la principal causa de dichas sanciones gas, continuando por la telefonía celular, el sector sanitario,
el incumplimiento a la Calidad del Servicio con un 82% del total. electricidad e internet –con una satisfacción neta del orden
del 64,1%, 40,0%, 33,4%, 26,2% y 24,4% respectivamente. Sin
Residuos industriales líquidos embargo, al establecer la relación entre el precio y la calidad
A diciembre de 2018, de acuerdo a la información entregada percibida (vale decir, en un ejercicio comparativo al interior
por las empresas sanitarias, existían 2.757 empresas calificadas de la propia empresa), el sector sanitario cae al cuarto lugar.
como Establecimientos Industriales (EI) vigentes, afectas al Desde ese marco comparativo, la satisfacción con la empre-
cumplimiento DS 609/98 de un total de 5.467 actividades sa que brinda el servicio sanitario es positiva, con un 50,2% de
económicas (AE) identificadas por las sanitarias. calificaciones de excelencia (notas 6 y 7), y una insatisfacción
La fiscalización de esta norma es realizada por las propias localizada en el 16,8% (notas 1 a 4). Se trata de una evaluación
empresas sanitarias. Durante el año 2018 fueron controlados estable, sostenida en las dos últimas mediciones.
1.732 establecimientos industriales, que representa un 63% La relación precio-calidad constituye claramente un flanco,
del total afecto a la norma. Respecto de los establecimientos disminuyendo la satisfacción neta desde un 33,4% general, a
efectivamente controlados, 949 (un 55%) cumplieron cabalmente un 9,0% cuando se considera la calidad del servicio en función
con la normativa, en tanto que 738 establecimientos (el 45% de lo cobrado; y ubicándose la insatisfacción (notas 1 a 4) en
restante) presentaron al menos un incumplimiento durante el año. una proporción cercana al tercio.
14
Resumen ejecutivo
-10
-20
-16,8
-30
-29,5
-40
p2b. Nota Satisfacción General p2c Nota Satisfacción dado Precio
15
I. Descripción del Sector Sanitario
capí tu l o i
Descripción del Sector Sanitario
17
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
18
I. Descripción del Sector Sanitario
1.1. Concesionarias
En Chile, más del 80% de la población habita en zonas urbanas concesionadas en
que los servicios de agua potable, alcantarillado y tratamiento de aguas servidas
son provistos por empresas concesionarias o empresas explotadoras de conce-
siones. La legislación sanitaria chilena, contenida fundamentalmente en el DFL
MOP N°382/88, establece que las concesiones para la prestación de los servicios
de producción y distribución de agua potable y de recolección y disposición de
aguas servidas, sólo pueden otorgarse para zonas urbanas o urbanizables.
A diciembre de 2018, el sector sanitario urbano, al cual se refiere este informe,
está compuesto por 58 concesionarias, de las cuales 53 se encuentran efectiva-
mente en operación y atienden áreas de concesión exclusivas en las 16 regiones
del país, abarcando un universo de más de cinco millones de clientes residenciales
(viviendas) en 397 localidades. La disminución del número de empresas respecto
del año anterior, se debe a que la concesionaria Aguas del Centro S.A., en la región
del Maule, fue absorbida por Nuevosur S.A.
Por su parte, las áreas rurales son abastecidas, en general, por coopera-
tivas y comités de agua potable rural; la mayoría de los cuales forman parte
del Programa de Agua Potable Rural del Ministerio de Obras Públicas y no se
encuentran sometidas al marco regulatorio aplicable a las concesionarias. A
diciembre de 2018 se contabilizaban más de 1.900 servicios de agua potable
rural, que atienden a más de 500.000 viviendas.
19
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
20
I. Descripción del Sector Sanitario
Notas:
(1) Corresponde a clientes de agua potable y/o alcantarillado atendidos en las etapas de distribución de agua potable y/o recolección de aguas servidas.
(2) Empresas que ostentan los derechos de explotación de la concesión mientras que la titularidad se mantiene en la empresa estatal ECONSSA.
(3) Empresa estatal que sólo opera la concesión de tratamiento de aguas servidas de la ciudad de Antofagasta. Para el resto, mantiene la titularidad
de las concesiones, pero ha transferido el derecho de explotación de éstas a otras empresas privadas, indicadas en la nota (2). Lo anterior en las regio-
nes de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta, Atacama, Coquimbo, Maule, Araucanía, Aysén y Magallanes.
(4) Regiones de Coquimbo, Valparaíso, Metropolitana y Araucanía.
(5) Servicios prestados en condiciones especiales para efectos de tarifas, según RESOLUCIÓN SISS N°72/00.
(6) Empresas operadas por ESVAL según acuerdo contractual y mandato.
(7) Presta únicamente el servicio de producción de agua potable.
(8) La empresa no ha iniciado la operación al 31 de diciembre de 2018 conforme al artículo 45° DS MOP N° 1199/2004.
(9) A excepción de la concesión Santa María de Manquehue, otorgada por decreto DS MOP 1.114/98 (2.355 clientes).
(10) A excepción de las concesiones de sectores de Lomas de Maipú y Los Bosquinos , otorgadas mediante decretos DS MOP 1/2003
y DS MOP 974/2003, respectivamente.
(11) Las Concesiones se encuentran caducadas y están bajo administración provisional.
(12) Regiones Metropolitana, Maule, Biobío y Los Lagos.
(13) Empresa que a la fecha de elaboración se encuentra en incumplimiento del envío de la información.
21
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
1
No se considera dentro de este grupo a la empresa SASIPA, considerando que es un servicio que se presta en condiciones especiales.
22
I. Descripción del Sector Sanitario
Notas:
(1) Respecto del total de clientes regulados de las empresas sanitarias.
(2) Sólo prestan servicio de tratamiento de aguas servidas.
(3) Sólo presta el servicio de producción de agua potable.
(4) No ha entrado en operación al 31 de diciembre de 2018.
(5) Empresa que se encuentra en incumplimiento del envío de la información 2018.
23
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
6.000.000 3,00%
5.000.000 2,50%
4.000.000 2,00%
3.000.000 1,50%
2.000.000 1,00%
1.000.000 0,50%
- 0,00%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Año
1.3. Principales empresas Del total de clientes de estas empresas, un 94,1% corres-
En adelante, el presente informe analiza las 28 principales ponde a clientes residenciales, 4,8% a comerciales y el resto
empresas del sector, que corresponden a las que atienden corresponde a industriales y otros.
a más de tres mil clientes regulados de agua potable y/o al- A su vez, un 95,7% cuenta tanto con servicio de agua pota-
cantarillado2, y que en conjunto atienden al 99,64% de los ble como de alcantarillado, mientras que un 4,2%, sólo cuenta
clientes de las zonas urbanas del país a diciembre de 2018, que con agua potable y un 0,03% (1.565 clientes) está conectado
totalizan 5.382.167 clientes regulados. Asimismo, se utilizarán únicamente al alcantarillado público.
las siglas o nombres abreviados de las empresas con el fin de
no recargar el informe.
2
No se considera dentro de este grupo a la empresa SASIPA, considerando que es un servicio que se presta en condiciones especiales.
24
I. Descripción del Sector Sanitario
Atacama Valparaíso
Aguas Chañar ESVAL
Marbeni e INCJ OTPPB
94.484 643.371
Araucanía SMAPA
Aguas Araucanía Municipalidad de Maipú
Marubeni e INJC 199.262
204.529
Maule
Los Lagos & Los Ríos NUEVOSUR OTPPB
ESSAL Controlada por Inversiones
Grupo Agbar-Suez Aguas Río Claro
231.578 237.388
Magallanes
A. Magallanes
Marubeni e INCJ
53.934
25
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
N° Empresa Total clientes Clientes según destino inmueble Clientes según tipo de servicio
regulados
Residencial Comercial Industrial Otro Solo agua Solo alcanta- Agua potable y
potable rillado alcantarillado
1 Aguas del Altiplano 163.668 156.259 5.451 457 1.501 4.231 22 159.415
2 Aguas de Antofagasta 177.476 170.590 5.462 178 1.246 531 - 176.945
3 Aguas Chañar 93.398 88.904 2.270 226 1.998 3.839 2 89.557
4 Aguas del Valle 231.615 221.447 7.716 240 2.212 8.286 4 223.325
5 ESSSI 21.648 21.447 200 1 - 2.971 - 18.677
6 ESVAL 640.036 607.859 27.964 853 3.360 51.900 679 587.457
7 COOPAGUA 5.272 4.831 17 1 423 1.319 1 3.952
8 Aguas Andinas 1.946.344 1.797.559 129.904 2.694 16.187 42.868 354 1.903.122
9 Aguas Cordillera 169.806 150.389 17.200 19 2.198 3.263 19 166.524
10 Aguas Manquehue 14.651 13.029 979 4 639 467 8 14.176
11 SMAPA 195.548 189.250 3.629 696 1.973 1.877 50 193.621
12 SEMBCORP Aguas Chacabuco 23.403 22.870 134 1 398 964 2 22.437
13 SEMBCORP Aguas Lampa 7.259 7.067 32 1 159 1.590 - 5.669
14 SEMBCORP Aguas Santiago 5.296 5.001 47 - 248 262 - 5.034
15 ASP 3.587 3.127 254 26 180 179 1 3.407
16 COSSBO 3.768 3.713 19 1 35 3.768 - -
17 Melipilla Norte 5.629 5.509 20 - 100 140 - 5.489
18 SELAR 4.118 3.996 9 - 113 89 - 4.029
19 SEPRA 3.168 2.999 28 5 136 136 - 3.032
20 Novaguas 4.991 4.890 18 - 83 71 - 4.920
21 Aguas San Pedro 27.357 26.557 224 156 420 544 9 26.804
22 ESSBIO 815.532 783.220 20.812 1.404 10.096 61.459 158 753.915
23 Nuevosur 251.277 241.265 6.180 360 3.472 10.860 168 240.249
24 Aguas Araucanía 210.357 195.022 11.792 308 3.235 10.959 31 199.367
25 ESSAL 229.090 216.840 9.962 357 1.931 10.145 52 218.893
26 Aguas Décima 47.168 44.555 2.314 76 223 2.371 3 44.794
27 Aguas Patagonia 27.943 25.817 1.477 31 618 1.150 - 26.793
28 Aguas Magallanes 52.762 49.396 2.919 62 385 815 - 51.947
SUBTOTAL EMPRESAS PRINCIPALES 5.382.167 5.063.408 257.033 8.157 53.569 227.054 1.563 5.153.550
100,0% 94,08% 4,78% 0,15% 1,00% 4,22% 0,03% 95,75%
SUBTOTAL EMPRESAS RESTANTES 21.925 20.226 396 752 551 5.477 3 16.445
100% 92,25% 1,81% 3,43% 2,51% 24,98% 0,01% 75,01%
TOTAL PAÍS 5.404.092 5.083.634 257.429 8.909 54.120 232.531 1.566 5.169.995
100,0% 94,07% 4,76% 0,16% 1,00% 4,30% 0,03% 95,67%
26
I. Descripción del Sector Sanitario
27
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Notas:
(1) La propiedad se refiere al controlador de la operadora y no al dueño de la concesión. La propiedad de la concesión es pública (ECONSSA), con derecho
de explotación entregado a privados por 30 años.
(2) La empresa Nuevosur S.A. es controlada por Inversiones Aguas Río Claro Limitada que posee el 9,9 % de la propiedad y el 90,2 % de las acciones con
derecho a voto.
28
I. Descripción del Sector Sanitario
29
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
30
I. Descripción del Sector Sanitario
Región Población Total de Población Inmuebles cuyas aguas Población cuyas aguas Cobertura tratamiento
estimada dentro inmuebles saneada servidas recolectadas servidas recolectadas de aguas servidas dentro
del TO residenciales alcantarillado reciben tratamiento recibe tratamiento del TO
Tarapacá 301.434 95.599 296.028 92.372 296.028 98,2%
Arica y Parinacota 199.958 60.718 199.348 60.533 199.348 99,7%
Antofagasta 540.270 170.590 539.092 170.234 539.092 99,8%
Atacama 234.935 89.074 227.444 85.982 227.444 96,8%
Coquimbo 560.876 224.101 546.347 216.753 546.347 97,4%
Valparaiso 1.493.645 622.441 1.395.061 565.942 1.395.059 93,4%
Metropolitana 6.791.097 2.225.892 6.711.355 2.200.208 6.711.286 98,8%
O’Higgins 564.928 232.275 505.138 204.810 505.138 89,4%
Maule 588.344 247.219 572.585 237.870 570.330 96,9%
Ñuble 270.390 107.304 260.267 102.849 260.267 96,3%
Biobío 1.286.891 465.566 1.230.802 444.551 1.230.802 95,6%
Araucanía 541.380 208.867 519.793 198.491 519.793 96,0%
De los Ríos 230.657 78.456 218.231 74.116 218.231 94,6%
Los Lagos 521.205 183.960 503.517 177.322 503.517 96,6%
Aysén 76.573 25.817 74.061 24.897 74.061 96,7%
Magallanes 142.568 49.396 140.807 48.788 140.807 98,8%
TOTAL PAÍS 14.345.151 5.087.275 13.939.876 4.905.718 13.937.550 99,98%
70,00%
60,00%
50,00%
40,00%
30,00%
20,00%
10,00%
0,00%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
31
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
INSERTO
COBERTURAS URBANAS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO URBANO
La Organización Mundial de la Salud realiza estimaciones de las de compostaje en el caso de los sistemas de saneamiento.
coberturas urbanas de agua potable y alcantarillado empleando De acuerdo a los criterios descritos, de acuerdo a la última
el concepto de población que cuenta con fuentes mejoradas información disponible, la OMS estima para Chile, una cober-
de agua potable y con servicios de saneamiento mejorados. tura de 100% tanto en agua potable como en saneamiento.
Con ello se refiere no sólo a los servicios obtenidos a través Respecto del tratamiento de Aguas Servidas, los últimos
de redes públicas, sino que también incluye agua obtenida a datos disponibles para los países miembros de la OCDE
fuentes mejoradas y protegidas y, en el caso del saneamiento, muestran que Chile ha alcanzado los niveles de cobertura de
incluye además de los sistemas de alcantarillado otras solu- tratamiento comparables en relación a este grupo de países.
ciones como fosas sépticas, letrinas mejoradas o inodoros
Singapur
Suiza
Portugal
Bégica
Alemania
Reino Unido
Francia
Holanda
Uruguay
España
Chile
Estado Unidos
de América
Brasil
South Africa
Mexico
Argentina
Federación Rusa
Colombia
Perú
Bolivia
0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 100,00
Fuente: Joint Monitoring Programme for Water Supply, Sanitation and Hygiene Estimates on the use of water, sanitation and hygiene by country (2000-2017).
32
I. Descripción del Sector Sanitario
Chile 99,97
Holanda 99,50
Australia 92,69
Dinamarca 91,90
Portugal 91,80
Suecia 87,00
Noruega 84,10
Bélgica 83,00
República Checa 82,40
Letonia 81,90
Hungria 79,30
Lituania 73,90
Polonia 73,50
Eslovenia 66,00
Mexico 63,00
Irlanda 62,60
Costa Rica 7,56
0,00 10,00 20,00 30,00 40,00 50,00 60,00 70,00 80,00 90,00 100,00
Fuente: OCDE.
33
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
1.6. Agua potable rural Esta situación se modificará en el contexto de la nueva Ley
De acuerdo a la Ley N° 19.549 de 1998, las concesionarias N°20.998, que regula los Servicios Sanitarios Rurales, una
de servicios sanitarios pueden prestar asistencia técnica y vez promulgado el respectivo Reglamento.
administrativa a los comités y cooperativas de agua potable Durante el año 2018, de las 28 empresas principales, 11
rural (APR), así como llevar a cabo las actividades necesarias prestaron asesoría técnica en la mayor parte del país; vale
para el diseño y/o ejecución de las obras de rehabilitación, decir en 14 regiones, con excepción de la región de Ata-
mejoramiento y construcción de nuevos servicios rurales, cama. La asistencia se realizó a un total de 1.866 servicios
todo ello a requerimiento del Ministerio de Obras Públicas. de agua potable rural, con un total de 529.496 conexiones.
CUADRO 8: SERVICIOS DE AGUA POTABLE RURAL CON ASESORÍA TÉCNICA DE CONCESIONARIAS URBANAS
34
I. Descripción del Sector Sanitario
2.000
1.800 1.767
1.691 1.693
1.700 1.666
1.600
1.500
1.400
1.300
1.200
1.100
1.000
2013 2014 2015 2016 2017 2018
Total APR
1.7. Consumo de agua potable Santiago; mientras que los menores consumos se registran
El consumo está representado por los metros cúbicos de en las empresas ESSSI y COSSBO.
agua potable que se facturan a los clientes de cada em- En cuanto a la dotación de agua potable, vale decir, el
presa sanitaria. consumo diario de agua por habitante, se tiene para el año
Durante el año 2018, el consumo total anual de agua po- 2018 un valor promedio de 172,8 litros. Los valores máximos se
table en las localidades urbanas y concesionadas fue de 1.201 presentan para las empresas Aguas Manquehue y COOPAGUA.
millones de metros cúbicos, mostrando un crecimiento de Por último, respecto a la estacionalidad del consumo, ésta
2,95% con respecto al año anterior y un consumo promedio se ve reflejada a través del “factor peak”, que corresponde
de 18,3 m3 por cliente al mes. al cociente entre el consumo del mes de máxima demanda
Los datos por empresa muestran que los mayores con- y el consumo mensual promedio del año. Para este indi-
sumos por cliente se registran en empresas de la Región cador se tiene un promedio nacional de 1,22, con valores
Metropolitana como Aguas Manquehue y Sembcorp Aguas entre 1,02 para Aguas Magallanes y 1,66 para COOPAGUA.
35
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nº Empresa Facturación total en miles de m3 Facturación mensual por cliente (m3 / cliente al mes)
2018 2017 Variación 2018 2017 Variación
1 Aguas del Altiplano 36.366 35.913 1,24% 18,5 18,5 -1,8%
2 Aguas de Antofagasta 38.571 38.734 -0,42% 18,1 18,5 -4,0%
3 Aguas Chañar 17.948 17.962 -0,08% 15,8 16,6 1,8%
4 Aguas del Valle 43.580 42.839 1,70% 15,1 15,3 1,0%
5 ESSSI 3.399 2.972 12,54% 13,0 12,9 1,0%
6 ESVAL 114.427 111.660 2,42% 14,8 14,8 0,6%
7 COOPAGUA 1.918 1.685 12,15% 30,3 26,9 -3,3%
8 Aguas Andinas 473.846 458.025 3,34% 20,2 20,1 -0,01
9 Aguas Cordillera 67.939 64.283 5,38% 33,3 32,2 -2,6%
10 Aguas Manquehue 16.348 14.746 9,80% 91,5 84,6 -0,6%
11 SMAPA 52.341 52.132 0,40% 21,9 21,9 -1,3%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 6.612 6.552 0,91% 23,5 23,7 6,1%
13 Sembcorp Aguas Lampa 2.038 1.985 2,60% 23,2 22,6 2,9%
14 Sembcorp Aguas Santiago 3.071 2.687 12,51% 48,3 44,3 -5,0%
15 ASP 2.039 1.946 4,54% 47,4 45,4 10,5%
16 COSSBO 606 646 -6,72% 13,4 14,3 6,5%
17 Melipilla Norte 1.168 1.086 6,96% 16,3 15,3 -3,8%
18 SELAR 1.055 964 8,65% 21,3 22,2 10,8%
19 SEPRA 1.790 1.673 6,54% 47,0 44,4 1,6%
20 Novaguas 1.305 1.184 9,26% 21,8 20,1 -5,7%
21 Aguas San Pedro 4.861 4.265 12,26% 14,7 14,4 4,1%
22 ESSBIO 153.309 149.913 2,22% 15,5 15,5 -0,8%
23 Nuevosur 46.282 45.046 2,67% 13,8 13,7 0,0%
24 Aguas Araucanía 43.155 41.448 3,96% 15,4 15,1 -1,5%
25 ESSAL 40.338 38.865 3,65% 14,5 14,3 0,2%
26 Aguas Décima 9.959 9.784 1,76% 17,6 17,6 6,1%
27 Aguas Patagonia 5.757 5.597 2,79% 16,8 16,5 -2,2%
28 Aguas Magallanes 11.579 11.579 0,00% 18,4 18,2 -0,4%
TOTAL 1.201.603 1.166.170 2,95% 18,307 18,2 -0,7%
36
I. Descripción del Sector Sanitario
19, 0
M3 por cliente al mes promedio
18, 9
18, 8 18, 8 18, 8
18, 7
18, 7
18, 6 18, 6
18, 4
18, 4 18, 4
18, 3
18, 2 18, 2
18, 0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
37
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
COOPAGUA 1,66
Aguas San Pedro 1,62
Aguas Manquehue 1,52
Sembcorp Aguas Santiago 1,44
ESSSI 1,36
ASP 1,35
SEPRA 1,33
Novaguas 1,29
Aguas Cordillera 1,24
SELAR 1,22
Promedio 1,22
Aguas Araucanía 1,22
Sembcorp Aguas Lampa 1,19
Nuevosur 1,19
SMAPA 1,16
ESSBIO 1,15
Aguas Andinas 1,15
Aguas del Valle 1,14
Sembcorp Aguas Chacabuco 1,13
Melipilla Norte 1,12
ESVAL 1,12
Aguas Décima 1,11
Aguas Chañar 1,10
ESSAL 1,08
COSSBO 1,07
Aguas de Antofagasta 1,07
Aguas del Altiplano 1,04
Aguas Patagonia 1,04
Aguas Magallanes 1,02
38
I. Descripción del Sector Sanitario
INSERTO
COMPARACIÓN INTERNACIONAL DE CONSUMO RESIDENCIAL
Los consumos diarios por habitante que se observan en Chile, comparación se observa que existe un espacio considerable
para las zonas urbanas, muestran en promedio valores similares para el logro de niveles de consumo más bajos y por tanto una
a los observados en países como Pakistán y Serbia. Al hacer esta mayor eficiencia en el uso del agua a nivel doméstico.
Nueva Zelanda
Irak
Polinesia Francesa
Rusia
Fiji
Samoa
Serbia
Chile
Bosnia y Herzegovina
Honduras
República Dominicana
Mongolia
Sudafrica
Mozambique
Etiopía
Kenya
Nigeria
0 50 100 150 200 250 300
Fuente: Red Internacional de Comparaciones para Empresas der Agua y Saneamiento – IBNET.
39
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
44%
55%
1%
40
I. Descripción del Sector Sanitario
N° Empresa Capacidad total de producción en litros por segundo (l/s) N° total de Capacidad total de producción en
captaciones litros por segundo (l/s)
Fuentes Subterraneas Fuentes Superficiales Agua de Mar 2018 2017
1 Aguas del Altiplano 2.615 79 2.615 2.398
2 Aguas de Antofagasta 50 1.669 956 17 2.675 2.583
3 Aguas Chañar 1.360 50 35 1.410 1.619
4 Aguas del Valle 2.840 918 111 3.758 3.823
5 ESSSI 419 25 31 444 353
6 ESVAL 6.877 6.084 204 12.961 12.255
7 COOPAGUA 52 240 3 292 274
8 Aguas Andinas 8.669 20.099 180 28.768 27.269
9 Aguas Cordillera 1.485 3.433 37 4.918 5.105
10 Aguas Manquehue 1.336 318 41 1.654 1.505
11 SMAPA 5.512 77 5.512 5.512
12 Sembcorp Aguas Lampa 242 7 242 247
13 Sembcorp Aguas 579 29 579 538
Chacabuco
14 Sembcorp Aguas 401 15 401 376
Santiago
15 ASP 271 6 271 271
16 COSSBO 33 1 33 33
17 Melipilla Norte 115 7 115 114
18 SELAR 100 2 100 100
19 SEPRA 236 4 236 189
20 Novaguas -
21 Aguas San Pedro 858 36 858 813
22 ESSBIO 8.783 5.408 298 14.191 13.554
23 Nuevosur 4.036 307 145 4.343 4.105
24 Aguas Araucanía 3.061 1.131 117 4.192 4.379
25 ESSAL 3.042 1.109 150 4.151 3.960
26 Aguas Décima 870 2 870 870
27 Aguas Patagonia 15 1.014 14 1.029 1.007
28 Aguas Magallanes 1.151 13 1.151 1.131
Otras 1.144 21 51 1.164 1.223
TOTALES 54.131 43.845 956 1.712 98.932 95.608
Notas:
(1) Capacidad de operación de las captaciones, informada por las empresas sanitarias. Considera la capacidad operativa según el caudal de diseño, los
derechos de agua y la capacidad de tratamiento.
(2) Incluye: Brisas de Mirasol, Mirasol de Algarrobo, Algarrobo Norte, la Concesión de Producción de la Empresa Lago Peñuelas y Norte Mar.
(3) No informa fuentes, ya que está interconectada con la empresa BCC.
41
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
100.000
90.000
80.000
70.000
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
-
2013 2014 2015 2016 2017 2018
1.9. Tratamiento de agua potable El resto de las plantas de osmosis inversa capta agua
El agua cruda, captada desde las fuentes naturales, no subterránea salobre.
necesariamente cumple con todos los requisitos estable- Por otra parte, en diciembre de 2016, se aprobó un nuevo
cidos para el agua potable y por lo tanto, se requiere de instructivo de control de las fuentes de abastecimiento
un tratamiento previo a su distribución a la población. La de agua potable, por medio de la Res. SISS N° 4423. Este
presencia de elementos que deben ser eliminados del agua, instructivo establece que en el caso de fuentes tales como
proveniente de las fuentes de abastecimiento, determina el drenes, galerías, punteras, sondajes y norias, cuya profundidad
tipo de tecnología a utilizar en cada planta de tratamiento. sea menor o igual a 15 metros, medidos desde el nivel del
El tipo de tratamiento más utilizado corresponde a la terreno, siempre será obligatorio incorporar una etapa de
categoría general de tratamiento físico químico y/o filtra- filtración en lecho granular.
ción, que se subdivide como sigue, de acuerdo al tipo de Este requisito, comenzó a implementarse por parte de
filtración utilizada. las empresas concesionarias de manera paulatina a partir
En cuanto la tecnología de tratamiento de agua potable de 2017, con la incorporación de obras destinadas al aba-
de osmosis inversa, se contabiliza un total de 21 plantas timiento de turbiedad, dando lugar a 14 nuevas plantas de
en el país, de las cuales tres están destinadas a tratar tratamiento y/o modificación de plantas existentes durante
agua de mar, todas ubicadas en la región de Antofagasta. el año 2018.
42
I. Descripción del Sector Sanitario
Región Tratamiento físico químico y/o filtración Osmosis inversa Otros Total general
Arica y Parinacota 3 3 6
Tarapaca 8 3 11
Antofagasta 6 3 9
Atacama 2 4 6
Coquimbo 14 4 18
Valparaiso 24 3 2 27
Metropolitana 34 1 5 35
O’higgins 11 2 11
Maule 13 13
Ñuble 9 9
Biobio 37 37
Araucania 28 28
Los Rios 14 14
Los Lagos 20 20
Aysen 9 9
Magallanes 3 3
TOTALES 235 21 9 265
72%
2%
43
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
4 4
4 14,7%
3 3 3 3
3
1
1
Coquimbo
Tarapacá
Arica y Parinacota
Antofagasta
Atacama
Valparaíso
Metropolitana
CUADRO 13: PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE NUEVAS EN OPERACIÓN AÑO 2018
44
I. Descripción del Sector Sanitario
N° Empresa Red de agua potable (metros)(1) Red de alcantarillado (metros) (1) metros de red por cliente metros de red por cliente
2018 2017 Variación 2018 2017 Variación 2018 2017 2018 2017
1 Aguas del Altiplano 1.069.095 1.060.276 0,8% 880.448 874.632 0,7% 6,5 6,6 5,5 5,6
2 Aguas de Antofagasta 1.123.944 1.122.467 0,1% 898.774 898.773 0,0% 6,3 6,4 5,1 5,2
3 Aguas Chañar 850.863 845.727 0,6% 730.866 725.788 0,7% 9,1 9,4 8,2 8,3
4 Aguas del Valle 2.050.063 2.031.827 0,9% 1.770.947 1.757.712 0,8% 8,9 8,7 7,9 7,8
5 ESSSI 254.446 224.783 13,2% 163.422 141.992 15,1% 11,8 11,8 8,7 8,7
6 ESVAL (2) 5.182.767 4.697.444 10,3% 3.940.555 3.524.297 11,8% 8,1 7,5 6,7 6,1
7 COOPAGUA 94.429 94.429 0,0% 54.762 54.262 0,9% 17,9 18,1 13,9 13,9
8 Aguas Andinas 11.669.455 11.634.478 0,3% 7.793.889 7.841.291 -0,6% 6,0 6,1 4,1 4,2
9 Aguas Cordillera 1.078.582 1.081.768 -0,3% 766.682 783.146 -2,1% 6,4 6,5 4,6 4,8
10 Aguas Manquehue 205.431 202.594 1,4% 169.804 169.256 0,3% 14,0 14,0 12,0 12,0
11 SMAPA (4) 1.465.172 1.465.172 0,0% 1.003.031 1.003.031 0,0% 7,5 7,4 5,2 5,2
12 Sembcorp Aguas Lampa 68.520 68.835 -0,5% 43.187 32.052 34,7% 9,4 9,4 7,6 5,9
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 164.680 191.910 -14,2% 126.882 127.592 -0,6% 7,0 8,3 5,7 5,8
14 Sembcorp Aguas Santiago 80.043 75.815 5,6% 77.865 78.561 -0,9% 15,1 15,0 15,5 16,4
15 ASP 68.269 64.062 6,6% 52.841 49.357 7,1% 19,0 17,9 15,5 14,5
16 COSSBO (3) 4.291 4.291 0,0% - - - 1,1 1,1 - -
17 Melipilla Norte (2) 48.378 51.210 -5,5% 28.901 34.411 -16,0% 8,6 8,7 5,3 6,3
18 SELAR (2) 37.116 33.094 12,2% 29.730 26.638 11,6% 9,0 9,1 7,4 7,5
19 SEPRA (4) 37.624 37.213 1,1% 38.326 37.271 2,8% 11,9 11,9 12,6 12,4
20 Novaguas (2) 34.183 34.576 -1,1% 29.702 29.933 -0,8% 6,8 7,0 6,0 6,2
21 Aguas San Pedro 240.235 208.553 15,2% 210.614 184.025 14,4% 8,8 8,4 7,9 7,6
22 ESSBIO 7.430.201 7.128.320 4,2% 5.777.755 5.641.367 2,4% 9,1 8,8 7,7 7,6
23 Nuevosur 2.498.339 2.440.459 2,4% 2.024.186 1.968.611 2,8% 9,9 8,9 8,4 7,5
24 Aguas Araucanía (2) 2.172.641 2.131.712 1,9% 1.850.037 1.893.179 -2,3% 10,3 9,4 9,3 8,8
25 ESSAL 2.152.327 2.133.436 0,9% 1.894.519 1.875.268 1,0% 9,4 9,4 8,7 8,7
26 Aguas Décima 402.637 403.010 -0,1% 392.885 392.056 0,2% 8,5 8,7 8,8 8,9
27 Aguas Patagonia 336.607 321.122 4,8% 280.977 279.094 0,7% 12,0 11,4 10,5 10,5
28 Aguas Magallanes 638.966 625.597 2,1% 485.545 502.885 -3,4% 12,1 11,8 9,3 9,7
41.459.306 40.414.179 2,6% 31.517.132 1,9%
Notas:
(1) La información del largo de redes se obtiene directamente del requerimiento de información denominado Base de Infraestructura, con excepción de
las empresas iniciadas en la nota (2).
(2) Para estas empresas no se utiliza la información de la Base de Infraestructura, ya que se encuentran en proceso de actualización de sus sistemas
cartográficos, por lo que el valor publicado corresponde a lo informado a través de la Cartografía entregada por la empresa.
(3) Solo cuenta con concesiones de producción y distribución de agua potable.
(4) No envian actualización de información referente a la Base de Infraestructra 2018.
45
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
- 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0
2017 2018
46
I. Descripción del Sector Sanitario
- 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 14,0 16,0 18,0 20,0
2017 2018
47
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
1.11. Tratamiento de aguas servidas En relación a la distribución regional de los distintos siste-
A diciembre 2018 existía un total de 299 sistemas de tra- mas de tratamiento de aguas servidas operativos en la región.
tamiento de aguas servidas operativos en país. dos nuevos En el siguiente gráfico se aprecia la distribución regional.
sistemas entraron en operación durante este año, los que Respecto a las tecnologías de tratamiento de aguas ser-
se detallan en el cuadro 15. La región del Biobío concentra vidas utilizadas, un 61% corresponde al tipo lodos activados.
la mayor cantidad de sistemas de tratamiento de aguas Por otro lado, el número de sistemas en base a Lagunas
servidas, seguida por las regiones de Valparaíso, Metropo- Aireadas se mantiene en un 19%, al igual los sistemas en
litana y de la Araucanía. base a Emisarios Submarinos con un 11% respecto al total.
CUADRO 15: PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS (PTAS) NUEVAS EN OPERACIÓN DURANTE
EL AÑO 2018
Empresa sanitaria Nombre ptas Localidad atendida Tipo de tratamiento Cuerpo receptor
ESSSI S.A. PTAS - PANITAO PANITAO LODOS ACTIVADOS RIO TRAPEN
ESSSI S.A. PTAS - CHINQUIO COSTA CHINQUÍO LODOS ACTIVADOS ESTERO CHINQUIO
GRÁFICO 13: DISTRIBUCIÓN REGIONAL DE LOS SISTEMAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS AÑO 2017.
60
50
40
34 34 34
31 32
30
23 24
20
20 17
11
9 9 8
10 7
3
1
0
Atacama
Arica y Parinacota
Tarapacá
Coquimbo
Antofagasta
Valparaíso
Metropolitana
O'Higgins
Maule
Biobío
Araucanía
Los Ríos
Los Lagos
Aysén
Magallanes
Ñuble
48
I. Descripción del Sector Sanitario
Lodos activados
1% Lombrifiltro
4% 0%
1% Primario + Desinfección
61% Biofiltro
11%
Biodisco
Emisario submarino
19%
Lagunas aireadas
Lagunas estabilización
3%
49
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
50
I. Descripción del Sector Sanitario
51
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Cabe mencionar que se acordó la prórroga de tarifas pueden abarcar una o varias localidades. Cuando las empresas
con la empresa ESVAL lo que determina la mantención de modifican sus tarifas, pueden hacerlo en uno o más de sus grupos
sus tarifas por un nuevo quinquenio (0,00% de variación). tarifarios dependiendo de la estructura tarifaria establecida
En el acuerdo se incluye además la prórroga de tarifas para en el decreto y de las decisiones que tome la propia compañía,
las empresas Mirasol de Algarrobo, Corporación Balneario teniendo siempre como límite la tarifa máxima autorizada.
Algarrobo Norte, Brisas de Mirasol y Lago Peñuelas. Excepcionalmente, puede haber modificaciones en las
Para los procesos tarifarios realizados, y los proyectos tarifas vigentes. Para que ello ocurra deben darse ciertas
preparatorios del VII proceso, durante 2018 debieron reali- condiciones establecidas en la Ley, como haberse producido
zarse importantes estudios técnicos por un valor de $ 1.084 cambios importantes en los supuestos que se adoptaron
millones a cargo de 25 profesionales de la SISS y diversas para fijar las tarifas. En ese caso se debe seguir un proceso
empresas consultoras. de cálculo nuevo, que debe culminar con un nuevo decreto,
Dichos estudios contemplan la estimación económica según lo establecido en el artículo 12º A de la Ley de Tarifas
eficiente de los varios aspectos que inciden en el precio que (DFL MOP Nº 70/88).
deben pagar los consumidores: la demanda de la población En el anexo 1 de este informe, se presentan las cuentas tipo
por agua potable y alcantarillado, la estimación del valor agua que han sido calculadas considerando las tarifas vigentes al 31
cruda en cada localidad, el valor de las inversiones necesarias de diciembre de 2018. Asimismo, en los gráficos N° xx y N° XX,
y los gastos de funcionamiento del servicio, entre otros. se comparan las cuentas tipo de 20 m3, correspondientes a las
tarifas vigentes en los meses de diciembre de 2017 y 2018. Las
1.13.2. Evolución de las tarifas de las principales empresas variaciones de las tarifas de las principales empresas durante
Adicionalmente a las variaciones que ocurren en los procesos 2018 obedecen a diversos motivos.
de revisión tarifarias, se pueden presentar variaciones en el Por una parte, algunas de las empresas registraron en los
periodo de vigencia de los decretos debido a nuevos servi- meses de enero, febrero, marzo y abril un aumento de tarifas
cios que ofrezcan, tales como adicionales de producción de como consecuencia de la aplicación de la Reforma Tributaria,
agua potable, alcantarillado, tratamiento de aguas servidas aprobada mediante la Ley 20.780 de fecha 01.10.2014, publi-
o aplicación de flúor. cada en el Diario Oficial con fecha 29.09.2014, cuyo objeto es
Asimismo, el decreto tarifario establece fórmulas que disponer de los recursos para financiar la reforma educacional,
permiten a las empresas reajustar o indexar las tarifas, durante avanzar en equidad tributaria, e introducir nuevos y más efi-
la vigencia de dicho decreto. Los cambios en los costos están cientes mecanismos para incentivo del ahorro y la inversión,
representados en las fórmulas por las variaciones del Índice para lo cual estableció un aumento transitorio a la tasa de
de Precios al Consumidor (IPC), el Índice de Precios de Bienes tributación del impuesto de primera categoría, siendo para el
Importados Industria Manufacturera, el Índice de Precios de año 2018 del 27%, la cual se adecuará en los siguientes años
Productor (Industria Manufacturera e Industrias), así como hasta alcanzar la tasa de tributación definitiva de la citada Ley.
también las variaciones en la tasa de tributación. Adicionalmente, algunas de las empresas registraron duran-
Por otra parte, las localidades atendidas por las concesio- te el año 2018, un alza de las mismas producto de la variación
narias conforman distintos Grupos Tarifarios, los que a su vez de los índices de precios, definidos en los distintos polinomios
52
I. Descripción del Sector Sanitario
de indexación establecidos en cada uno de los respectivos •• Aguas Antofagasta G1: Res N° 4246 del 10.12.2018 au-
decretos tarifarios. toriza obras de seguridad N°1, con vigencia a contar de
Asimismo, durante el año 2018 hubo empresas que apli- la fecha de la Resolución.
caron nuevos decretos tarifarios, los cuales fijan las fórmulas •• Aguas Antofagasta G2: Res N° 4246 del 10.12.2018 au-
tarifarias de los servicios de producción y distribución de agua toriza obras de seguridad N°1, con vigencia a contar de
potable y recolección y disposición de aguas servidas para la la fecha de la Resolución.
empresa, son las siguientes:
Aguas Santiago Poniente (sector 1): Nuevo decreto tari- De igual forma, variaron los cobros por alcantarillado en las
fario N° 10 del 17.01.2018, publicado en Diario Oficial con filiales del grupo aguas (Aguas Cordillera, Aguas Manquehue)
fecha 02.03.2017, con vigencia a contar del 30.12.2017.. y en las concesionarias SMAPA y Sembcorp, por concepto
Aguas Santiago Poniente (sector 2): Nuevo decreto tarifa- de interconexión al sistema de Aguas Andinas, para el tra-
rio N° 10 del 17.01.2018, publicado en Diario Oficial con tamiento de aguas servidas.
fecha 02.03.2017, con vigencia a contar del 30.12.2017. El análisis de las cuentas tipo refleja apropiadamente la
Además se verificaron otras instancias que generaron modi- evolución de las tarifas durante el año, ya que éstas repre-
ficaciones tarifarias: sentan el valor mensual efectivo cobrado a los clientes en
•• Aguas del Valle G2: Res N° 950 de fecha 29.03.2018, que su boleta, en función de un determinado nivel de consumo.
autoriza aplicación de incremento de cobro tarifario por La mayor variación porcentual para una cuenta tipo de
entrada en operación de obras de respaldo. las empresas mayores y medianas de 20 m3 se registra para
•• Aguas San Pedro (Curicó): Res N° 1038 de fecha 05.04.2018, las cuentas de las localidades de La Serena e Illapel, ambas
que autoriza aplicación de incremento de cobro tarifario por de la empresa Aguas del Valle, con un aumento del 7,29%.
entrada en operación de la Planta Tratamiento Aguas Servidas, Las variaciones en pesos en las cuentas tipo de 20 m3 de
a contar del 01.03.2018. las empresas mayores y medianas registran una variación
•• Novaguas: Correspondiente a la adecuación escalonada de entre $2.329 en Esval (Algarrobo) y $576 en las localidades
tarifas fijadas en el acta de acuerdo directo con la empresa del grupo tarifario N°2 de Aguas Andinas.
Novaguas S.A. en proceso tarifario (2017-2022), definida en La variación promedio de las cuentas tipo de 20m3 de las
la Resolución N° 415 de fecha 01.02.2017. categorías mayores y medianas fue de 5,89% entre diciembre
•• Esval G2: Res N° 1314, 1315 y 1316 del 23.04.2017 autoriza de 2017 y diciembre de 2018. En la categoría menores, las
cargo adicional TAS por cumplimiento de DS SEGPRES N°4, cuentas de 20 m3, variaron en promedio en un 5,11% entre
a contar del 24.01.2018. diciembre de 2017 y diciembre de 2018.
•• Esval G2: Res N° 1314, 1315 y 1316 del 23.04.2017 autoriza Las variaciones en pesos de las cuentas de 20 m3 de las
cargo adicional TAS por cumplimiento de DS SEGPRES N°4, empresas menores registran cambios entre $3.195 para lo-
a contar del 24.01.2018 calidad de Colina de la empresa Sembcorp Aguas Chacabuco
•• Esval G3B: Res N° 1313 del 23.04.2017 autoriza cargo adi- y $58 para el Sector 1 de la empresa ASP. No se registraron
cional TAS por cumplimiento de DS SEGPRES N°4, a contar variaciones negativas en la cuenta tipo de 20 m3 de las
del 24.01.2018. empresas informadas.
53
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
21.335
22.746
21.335
22.746
32.843
35.021
24.810
26.619
24.901
26.716
29.628
31.595
32.843
35.021
26.691
28.174
24.717
26.274
30.136
32.035
29.139
30.739
26.562
28.038
42.016
44.344
17.446
18.039
17.010
17.586
21.495
22.893
26.314
28.040
22.607
24.105
24.937
26.589
33.944
36.197
20.382
21.705
27.517
29.316
28.391
29.522
29.012
30.192
31.863
33.137
2017 2018
54
I. Descripción del Sector Sanitario
26.570
28.218
31.278
33.218
14.528
15.411
37.497
38.911
31.947
33.300
36.827
38.426
42.028
43.873
42.371
44.148
27.958
28.744
17.878
18.913
20.866
22.157
18.975
19.722
14.027
14.439
17.614
20.809
23.742
25.193
28.405
29.370
26.332
29.422
19.257
19.438
20.696
20.754
26.783
27.449
15.809
18.195
20.839
21.596
19.119
19.673
25.743
26.886
25.118
26.442
28.396
29.882
26.768
28.168
21.170
22.619
21.691
22.649
25.154
26.102
32.164
33.270
41.478
42.979
30.867
31.969
30.335
31.411
25.492
26.396
2017 2018
55
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
INSERTO
COMPARACIÓN INTERNACIONAL DE TARIFAS
La Red Internacional de Comparaciones para empresas de Agua respecto de las que pagan los clientes del Gran Santiago, de Aguas
y Saneamiento (IBNET), en su base de datos de tarifas por estos Andinas, estas últimas aparecen el grupo de las más económicas.
servicios, compara el costo de los primeros 15 m3 consumidos, Sin perjuicio de lo anterior, las tarifas a lo largo del país
incluyendo cargos fijos, variables, impuestos y otros cargos. Esto presentan una variabilidad significativa, siendo la más alta
para diversas ciudades en el mundo. para el 2018, a nivel de capitales regionales, la que cancelan
En este contexto, si se comparan las tarifas de grandes ciudades, los habitantes de Coyahique.
TARIFAS POR METRO CÚBICO (AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO) DE DIVERSAS CIUDADES (US$/M3)
56
I. Descripción del Sector Sanitario
TARIFAS POR METRO CÚBICO (AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO) CAPITALES REGIONALES (US$/M3)
Aguas Patagonia (Coyhaique) 3,12
Aguas de Antofagasta (Antofagasta) 2,82
Aguas Chañar (Copiapó) 2,78
Aguas del Altiplano (Iquique) 2,43
Aguas Magallanes (Punta Arenas) 2,29
Essal (Puerto Montt) 2,19
Aguas del Altiplano (Arica) 2,06
Esval (Valparaíso) 2,05
Aguas del Valle (La Serena-Coquimbo) 1,93
Nuevosur (Talca) 1,93
Aguas Araucanía (Temuco) 1,93
Aguas Décima ( Valdivia) 1,90
ESSBIO VI (Rancagua) 1,66
ESSBIO VIII (Gran Concepción) 1,58
Aguas Andinas (Gran Santiago) 1,31
SMAPA (Maipú) 1,06
- 0,5 0 1,00 1,5 0 2,00 2,5 0 3,00 3,5 0 4,00
57
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Regiones Presupuesto N° Familias Variación % del total de % del total de Monto Total (M$ de cada Variación
beneficiadas subsidios del país clientes de la año)
mensualmente 2018 región 2018
2018 2017 2018 2017 2018 2017
Arica y Parinacota 16.496 16.453 15.994 15.860 0,8% 2,3% 25,3% 1.389.785 1.381.535 0,6%
Tarapacá 25.278 25.814 21.833 22.091 -1,2% 3,2% 21,7% 2.572.314 2.546.822 1,0%
Antofagasta 43.373 31.875 33.160 32.959 0,6% 4,8% 18,7% 4.633.911 4.498.108 3,0%
Atacama 26.844 26.733 23.316 23.614 -1,3% 3,4% 24,7% 3.296.911 3.533.962 -6,7%
Coquimbo 41.203 40.631 38.869 37.653 3,2% 5,7% 16,0% 3.290.263 3.108.883 5,8%
Valparaíso 100.013 97.605 92.916 91.771 1,2% 13,6% 14,2% 8.284.175 7.671.982 8,0%
Metropolitana 130.311 129.591 123.449 120.057 2,8% 18,1% 5,1% 7.912.147 7.528.126 5,1%
O’Higgins 32.152 31.964 29.776 30.564 -2,6% 4,4% 18,3% 2.372.559 3.118.327 -23,9%
Del Maule 55.171 55.100 54.214 53.226 1,9% 7,9% 18,9% 4.560.967 4.723.100 -3,4%
Del Biobío 122.541 122.191 116.818 114.690 1,9% 17,1% 16,9% 9.145.000 8.699.357 5,1%
De La Araucanía 57.274 56.997 55.774 55.894 -0,2% 8,2% 21,8% 5.172.735 5.064.525 2,1%
Los Ríos 21.550 21.404 19.760 20.161 -2,0% 2,9% 15,4% 1.965.557 1.817.811 8,1%
Los Lagos 40.256 40.358 36.742 36.269 1,3% 5,4% 24,4% 3.373.077 3.751.417 -10,1%
Aysén 10.343 10.286 9.785 9.489 3,1% 1,4% 34,2% 1.192.089 1.080.680 10,3%
Magallanes 13.141 13.105 11.466 11.371 0,8% 1,7% 21,3% 899.104 937.907 -4,1%
Total nacional 735.946 720.107 683.872 675.669 1,2% 100% 12,4% 60.060.596 59.462.542 1,0%
58
I. Descripción del Sector Sanitario
59
capí tu l o i i
Inversiones y reposición
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
62
II. Inversiones y reposición
63
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Notas:
(1) Obras cuya finalización está comprometida para diciembre de 2018. Los montos de inversión corresponden a los estimados en los cronogramas
originales y no al valor efectivo de las obras.
(2) La inversión ejecutada y no ejecutada se estima en función del avance físico de las obras reportado por las empresas.
(3) En forma excepcional para este año se incluye a la empresa Econssa, debido al importante proyecto de inversión iniciado para abastecer de agua
potable a la población de Copiapó
64
II. Inversiones y reposición
cumplimiento superior al 90%, llegando en algunos casos a demoras en la obtención de permisos ambientales, situa-
niveles de cumplimiento del 98% y 99%, como es el caso de ciones complejas con las servidumbres de paso, y razones
las sanitarias Aguas del Altiplano, Aguas Andinas, COOPAGUA, de fuerza mayor como catástrofes naturales. En caso de
Aguas del Valle y Melipilla Norte. Por otra parte, las empresas incumplimiento de los compromisos, la autoridad aplica
que presentan los menores niveles de cumplimiento son las medidas administrativas y sanciones que corresponda,
Aguas de Antofagasta (54%), COSSBO (5%) y SMAPA (2%). ponderando en cada caso los antecedentes que aporten
Dentro de las explicaciones entregadas en el proceso de las empresas, respecto de estas desviaciones.
autocontrol por las empresas para las obras no ejecutadas A nivel nacional, para el año 2018, se observa un cum-
o con retrasos en su ejecución, las más recurrentes dicen plimiento de los compromisos contenidos en los planes de
relación con: obras programadas que, según las empresas, desarrollo de un 86%, valor que está 5 puntos porcentuales,
no eran necesarias; falta de oferentes en las licitaciones, bajo el valor observado el 2017.
60%
40%
20%
0%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
65
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
CUADRO 19. EVOLUCIÓN DEL CUMPLIMIENTO DEL PLAN DE DESARROLLO POR EMPRESA
66
II. Inversiones y reposición
67
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Notas:
(1) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2018.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones totales informadas en los estados financieros, incluyendo Inversiones en Agua Potable,
Alcantarillado, Disposición de Aguas Servidas y Otras Inversiones.
68
II. Inversiones y reposición
620
600
512 521
495
500 469 473 459
417
389 395
400 376
327 314
300 277 291
254 249
201 212
200
100
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Notas:
(1) Se reportan las inversiones totales informadas en los estados financieros, incluyendo Inversiones en Agua Potable, Alcantarillado, Disposición de
Aguas Servidas y Otras Inversiones.
(2) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF y del Dólar Observado al 31 de diciembre de 2018
120.060
120.000
100.000 93.155
78.557
80.000
71.504
65.302 67.535 66.202
62.835
58.554 58.856 59.788
60.000 56.492 56.635
46.867 46.629 46.347
40.805
40.000 33.960 32.966
20.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Notas:
(1) Se reportan las inversiones totales informadas en los estados financieros, incluyendo Inversiones en Agua Potable, Alcantarillado, Disposición de
Aguas Servidas y Otras Inversiones.
(2) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2018.
69
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Notas:
(1) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2018.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones en infraestructura sanitaria. Sin embargo, dichos valores no son estrictamente comparables
con las inversiones ejecutadas según los estados financieros.
70
II. Inversiones y reposición
Notas:
(1) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2018.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones en infraestructura sanitaria. Sin embargo, dichos valores no son estrictamente comparables
con las inversiones ejecutadas según los estados financieros.
71
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Agua Potable
Disposición de Aguas
17,5% Servidas
Alcantarillado
22,0%
60,5%
79,0%
72
II. Inversiones y reposición
CUADRO 23: INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA SANITARIA 2017 SEGÚN VIGENCIA DE OBRAS (MM$)
Notas:
(1) Al 31 de diciembre de 2018, 1 UF equivale a $27.565,79.
(2) Los valores corresponden a información de las inversiones en infraestructura sanitaria. Sin embargo, dichos valores no son estrictamente comparables
con las inversiones ejecutadas según las FECUs.
73
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
700.000
600.000 578.615
500.000
391.316
400.000
Total
Nota:
Al 31 de diciembre de 2018, 1 UF equivale a $ 27.565,79 y US$ 1 equivale a $695,69.
600.000
500.000
400.000
300.000
200.000
100.000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Notas:
(1) Se reportan las inversiones totales informadas en los estados financieros, incluyendo Inversiones en Agua Potable, Alcantarillado, Disposición de
Aguas Servidas y Otras Inversiones.
(2) Se muestran los valores reales, es decir, considerando el valor de la UF al 31 de diciembre de 2018.
74
II. Inversiones y reposición
Nota:
Al 31 de diciembre de 2018, 1 UF equivale a $ 27.565,79 y US$ 1 equivale a $ 695,69.
75
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nota:
Al 31 de diciembre de 2018, 1 UF equivale a $ 27.565,79 y US$ 1 equivale a $ 695,69.
76
II. Inversiones y reposición
77
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Notas:
NA: No aplica.
(1) Considera la totalidad de las redes informadas por los prestadores, repuestas durante 2018 e incluye obras rezagadas, esto es, previstas para años
anteriores. También se incluyen reposiciones informadas y efectuadas fuera del Plan de Desarrollo.
(2) Corresponde a concesionarias de menor tamaño, cuyas redes son mayoritaria y comparativamente de reciente instalación.
78
II. Inversiones y reposición
Notas:
NA: No aplica.
(1) Considera la totalidad de las conducciones informadas por los prestadores repuestas durante 2018 e incluye obras rezagadas, esto es, previstas para
años anteriores. También se incluyen reposiciones informadas y efectuadas fuera del Plan de Desarrollo.
(2) Corresponde a concesionarias de menor tamaño cuyas conducciones son mayoritaria y comparativamente de reciente instalación.
79
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
80
II. Inversiones y reposición
Para el asbesto-cemento la fecha de fabricación se vida útil teórica, considerando buen nivel de conservación,
ubica principalmente entre los años 1950 y 2000, año en se encuentra en torno a los 40 años, lo que sugiere que
el que se promulga el DS MINSAL 656/2000, que prohíbe pueden existir importantes necesidades de reposición de
la fabricación y comercialización de nuevos productos con infraestructura en este rango. Algo similar puede ocurrir
asbesto. Las tuberías metálicas (aceros y fundición) tienen con un porcentaje importante de la redes de hormigón o
una fecha de fabricación amplia que abarca desde 1900 cemento comprimido en el caso del alcantarillado.
hasta la fecha. Las tuberías plásticas son más recientes, Por último es importante señalar en materia de con-
aquellas materializadas en PVC datan desde 1980 hasta la ducciones, especialmente de agua potable, la existencia
fecha y en los últimos 15 años el HDPE se ha posicionado de tuberías de 60 años o más y que cumplen funciones
como material de fabricación de tuberías. En el caso de las críticas del punto de vista del abastecimiento, por lo que la
tuberías de hormigón simple, para aguas servidas, su data autoridad ha requerido de un diagnóstico y programación
de fabricación se ubica entre los años 1900 hasta la fecha. de su reposición, cuando corresponda.
En la actualidad, el 38% de la longitud de red de agua La distribución porcentual de los materiales utilizados
potable de Chile está construida en asbesto cemento, cuya se pueden observar en los siguientes cuadros:
81
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
82
II. Inversiones y reposición
Notas:
NA: No aplica.
(1) Considera la totalidad de las conducciones informadas por los prestadores repuestas durante 2018 e incluye obras rezagadas, esto es, previstas para
años anteriores. También se incluyen reposiciones informadas y efectuadas fuera del Plan de Desarrollo.
(2) Corresponde a concesionarias de menor tamaño cuyas conducciones son mayoritaria y comparativamente de reciente instalación.
83
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nota:
(1): Solo concesiones de producción y distribución de agua potable
84
II. Inversiones y reposición
Nota:
(1): Solo concesiones de producción y distribución de agua potable
85
86
capí tu l o i i i
Desempeño Operacional
y Financiero
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
88
III. Desempeño Operacional y Financiero
89
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Entre las principales causas del agua no facturada se presentó un 33,8% del volumen de agua producida, 1%
puede encontrar: superior a valor obtenido el año 2017.
•• Consumo no facturado: por ejemplo usos propios, sociales, Una referencia relevante para comparar este ítem, la
bomberos, purga de redes, lavado de estanques. constituyen los valores de pérdidas eficientes considerados
•• Pérdidas aparentes: corresponde al volumen de agua en los procesos de tarificación, por parte del regulador. En la
que es consumido por los usuarios pero no es contabi- etapa de distribución la pérdida máxima a considerar es de
lizado por las Empresas, por errores en los medidores, un 15%. Se observa que, en promedio, los valores observados
conexiones clandestinas, fraudes. de agua no facturada (33,8%) superan los niveles eficientes
•• Pérdidas físicas: corresponde al volumen de agua que de pérdidas considerados en los estudios tarifarios.
es producido y que no llega al consumidor final por Para el año 2018, las empresas que presentan un mayor
fallas en los sistemas de distribución, principalmente porcentaje de aguas no contabilizadas son SMAPA, Nuevo Sur,
en conducciones y redes. Sembcorp Aguas Chacabuco y ESSSI, en tanto que las empresas
que presentan un mayor nivel de eficiencia en este indicador
Durante el 2018 el agua no facturada a nivel país re- son CCOPAGUA, SELAR, Melipilla Norte y Aguas Magallanes.
90
III. Desempeño Operacional y Financiero
3 Aguas Chañar 27.929 27.224 -2,6% 17.962 17.948 -0,1% 35,7% 34,1%
4 Aguas del Valle 59.154 59.953 1,3% 42.839 43.580 1,7% 27,6% 27,3%
5 ESSSI 4.916 5.361 8,3% 3.041 3.399 10,5% 38,1% 36,6%
6 ESVAL 179.080 177.305 -1,0% 111.658 114.427 2,4% 37,6% 35,5%
7 COOPAGUA 1.889 2.028 6,8% 1.729 1.918 9,9% 8,5% 5,4%
8 Aguas Andinas 659.732 679.820 3,0% 458.025 473.846 3,3% 30,6% 30,3%
9 Aguas Cordillera 81.514 81.746 0,3% 64.283 67.939 5,4% 21,1% 16,9%
10 Aguas Manquehue 20.219 20.306 0,4% 14.746 16.348 9,8% 27,1% 19,5%
11 SMAPA 96.793 148.597 34,9% 52.073 52.341 0,5% 46,2% 64,8%
12 Sembcorp Aguas Lampa 2.998 3.135 4,4% 1.985 2.038 2,6% 33,8% 35,0%
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 10.400 10.466 0,6% 6.552 6.612 0,9% 37,0% 36,8%
14 Sembcorp Aguas Santiago 3.451 3.691 6,5% 2.687 3.071 12,5% 22,2% 16,8%
15 ASP 2.461 2.457 -0,2% 1.946 2.039 4,5% 20,9% 17,0%
16 COSSBO 727 745 2,4% 646 606 -6,7% 11,2% 18,7%
17 Melipilla Norte 1.453 1.348 -7,7% 1.086 1.168 7,0% 25,2% 13,4%
18 SELAR 1.120 1.155 3,0% 964 1.055 8,7% 14,0% 8,7%
19 SEPRA 2.535 2.569 1,3% 1.673 1.790 6,5% 34,0% 30,3%
20 Novaguas 1.753 2.092 16,2% 1.490 1.665 10,5% 15,0% 20,4%
21 Aguas San Pedro 5.644 6.446 12,4% 4.265 4.861 12,3% 24,4% 24,6%
22 ESSBIO 230.464 233.691 1,4% 149.913 153.309 2,2% 35,0% 34,4%
23 Nuevosur 75.223 78.041 3,6% 45.046 46.282 2,7% 40,1% 40,7%
24 Aguas Araucanía 67.463 67.454 0,0% 41.448 43.155 4,0% 38,6% 36,0%
25 ESSAL 60.596 62.308 2,7% 38.861 40.338 3,7% 35,9% 35,3%
26 Aguas Décima 11.403 11.920 4,3% 9.784 9.959 1,8% 14,2% 16,5%
27 Aguas Patagonia 8.043 8.210 2,0% 5.597 5.757 2,8% 30,4% 29,9%
28 Aguas Magallanes 13.199 13.799 4,3% 11.579 11.897 2,7% 12,3% 13,8%
Total 1.735.899 1.816.437 4,4% 1.166.521 1.202.282 3,0% 32,8% 33,8%
Notas:
(1) Los servicios de producción de agua potable y disposición de aguas servidas son prestados por BCC S.A., en facturación se considera ambas empresas.
(2) El agua no facturada corresponde a la diferencia entre la facturación y la producción, medida según corresponda a la salida de las plantas de trata-
miento de agua potable o de los estanques.
91
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nota:
(1) De acuerdo a lo observado por la empresa, la información remitida a esta Superintendencia, contendría errores, los cuales a la fecha de edición de
este informe aún no ha sido corregida por SMAPA.
92
III. Desempeño Operacional y Financiero
INSERTO
La International Benchmarking Network, IBNET, es una muestran promedios nacionales para una serie de países,
red internacional que provee comparaciones de una serie considerando aquellos prestadores que voluntariamente
de indicadores de desempeño de prestadores de servicios reportan a esta red. Algunos de esto países han sido selec-
sanitarios a lo largo del mundo. En materia de Aguas no cionados con el fin de comparar con los valores observados
Facturadas, las estadísticas disponibles de este organismo en Chile, obteniendo los siguientes resultados:
Si bien los niveles de aguas no contabilizadas que se niveles que registran las empresas medianas y mayores
registran en las concesionarias del país son comparables en los últimos años. Reducir estos valores será unos de los
a otros países de la Región o del Mundo, resulta pre- principales desafíos del sector en los próximos años, en el
ocupante el estancamiento de estos valores desde el 2012 contexto de creciente presión sobre el recurso hídrico y de
a la fecha como promedio nacional, y el aumento de estos menor disponibilidad a causa del cambio climático.
93
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
3.2. Análisis de los sistemas de tratamiento de aguas servidas el 71% de los casos se aplica la tabla N°1 de este decreto, que
3.2.1. Línea de aguas corresponde a las descargas a cursos fluviales sin capacidad
Un 96,3% de los sistemas de tratamiento de aguas servidas de dilución.
descargan a los cuerpos de agua superficiales, continentales El volumen de las aguas servidas tratadas alcanzó un valor
o marinos, por lo que deben cumplir con la norma de emisión de 1.283.494 miles de metros cúbicos, un 2% más de lo tratado
D.S. MINSEGPRES N°90/00, en tanto que sólo un 3,6% reutiliza durante el año 2017. Considerando los últimos 6 años se ha
directamente el agua tratada en distintos usos. generado un aumento de un 18% de aguas servidas tratadas,
El D.S. MINSEGPRES N°90/00 establece los límites máxi- considerando el periodo 2012-2018.
mos que deben cumplir las descargas de aguas residuales En cuanto al destino final de estas aguas, un 75,6% se
dependiendo del tipo de cuerpo receptor de que se trate. En descarga a cursos fluviales y un 22,3% al mar.
11,0% Riego
3,3%
DS 90 Tabla 3: Lagos
1,7%
1,7% DS 90 Tabla 4: Mar dentro de la Zona de Protección Litoral
0,3%
Otro
1.400
1.300 1.283
1.264
1.205
1.200 1.181 1.186
1.157
1.090
1.100
1.000
900
800
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
94
III. Desempeño Operacional y Financiero
CUADRO 33: VOLUMEN DE AGUAS SERVIDAS TRATADAS POR REGIÓN (MILLONES M³/AÑO)
Mar
22,3%
Riego
Otros
1,5%0,3%
0,4% Cuerpos lacustres
75,5%
Cuerpo superficie continental
95
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
En las situaciones en que los sistemas de tratamiento de aguas durante el período que el sistema no está prestando el servicio.
servidas no presten el servicio de tratamiento y disposición y se En la siguiente gráfica se muestra la evolución de la medida
infrinja la calidad de estos ya sea en la línea de agua como en la de suspensión del cobro tarifario por tratamiento de aguas
lodos, la SISS podrá suspender el cobro tarifario por tratamiento servidas que ha instruido la SISS.
96
III. Desempeño Operacional y Financiero
3.2.2. Línea de lodos Lodos). De las 263 plantas en esta condición, un 24% aún no
En el año 2018 se generaron 680 mil metros cúbicos de lodos regulariza el cumplimiento de dicha normativa.
deshidratados, con un aumento de un 4% respecto al valor del Por último, en relación a la generación de biogás por
año 2017. La mayor cantidad de lodos se produce en la Región parte de los seis sistemas de tratamiento que cuentan con
Metropolitana (47%), seguida de la región de Biobío (8%). digestión anaeróbica, ésta alcanzó un total de 68,2 millones
Las plantas que generan y disponen lodos, deben dar de metros cúbicos, que representa un 3% más de lo generado
cumplimiento al D.S.MINSEGPRES N°4/09 (Reglamento de el año 2017. 3.3. PRODUCTIVIDAD POR EMPLEADO
698
700 691
684 680
653
650
623
607
599
600
550 541
500
464
450
400
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
97
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
PTAS
43,5% El Trebal
Temuco
Osorno
La Farfana
49,6%
98
III. Desempeño Operacional y Financiero
3.3. Productividad por empleado se observa una disminución del 0,6% pasando desde $78,5
Durante el 2018, la productividad de las empresas sa- millones anuales por empleado en 2017 a $778,1 millones
nitarias, se mantiene a niveles de 336 clientes y a 74 mil en 2018.
metros cúbicos por cada empleado. En términos de ventas,
N° Empresa Empleados totales Clientes/ Empleados Facturación /Empleados Ingresos Anuales por Empleado
(Miles de m3) (Miles de $)
2018 2017 Variación 2018 2017 Variación 2018 2017 Variación 2018 2017 Variación
1 Aguas del Altiplano 865 874 -1,0% 189 185 2,3% 42 41 2,3% 60.936 57.862 5,3%
2 Aguas de Antofagasta 1.077 1.022 5,4% 165 171 -3,6% 36 38 -5,5% 102.471 103.007 -0,5%
3 Aguas Chañar 521 409 27,4% 181 221 -17,8% 34 44 -21,6% 56.709 77.802 -27,1%
4 Aguas del Valle 810 804 0,7% 298 291 2,4% 54 53 1,0% 63.037 59.600 5,8%
5 ESSSI 105 95 10,5% 208 201 3,1% 32 31 3,4% 32.729 30.512 7,3%
6 ESVAL 2.469 2.207 11,9% 261 285 -8,7% 46 51 -8,4% 57.421 60.645 -5,3%
7 COOPAGUA (1) 61 59 3,4% 86 88 -2,2% 31 29 10,1% 29.583 27.619 7,1%
8 Aguas Andinas 3.375 3.175 6,3% 578 599 -3,5% 140 144 -2,7% 117.405 120.423 -2,5%
9 Aguas Cordillera 350 347 0,9% 485 480 1,1% 194 185 4,8% 160.279 152.390 5,2%
10 Aguas Manquehue 116 108 7,2% 129 135 -4,3% 141 137 3,4% 121.757 114.824 6,0%
11 SMAPA (1) 656 597 9,9% 304 333 -8,8% 80 87 -8,6% 46.619 50.643 -7,9%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 169 178 -5,1% 139 130 6,8% 39 37 6,3% 33.277 27.417 21,4%
13 Sembcorp Aguas Lampa 50 50 0,0% 147 146 0,2% 41 40 2,7% 32.205 28.251 14,0%
14 Sembcorp Aguas Santiago 62 54 14,8% 85 94 -8,7% 50 50 -0,4% 54.925 57.222 -4,0%
15 ASP 39 36 7,8% 92 99 -6,8% 53 54 -2,8% 65.352 64.188 1,8%
16 COSSBO (1) 44 46 -4,3% 86 82 4,5% 14 14 -2,0% 27.859 27.728 0,5%
17 Melipilla Norte (1) 86 79 8,9% 69 75 -7,3% 14 14 -1,3% 14.294 15.631 -8,6%
99
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
100
III. Desempeño Operacional y Financiero
Cabe señalar que los costos operacionales presentan una $443, mientras que en Aguas Chañar es de $1.595, en Antofagasta
gran disparidad entre empresas. El costo por metro cúbico en la es de $1.729, en Aguas Patagonia es de $1.162, y en COSSBO de
mayor parte de la Región Metropolitana (Aguas Andinas) es de $2.126 puesto que incluye el servicio de agua caliente.
N° Empresa Ingresos de Explotación (M$) Ingresos de Explotación por cliente al mes ($) Ingresos de Explotación por metro cúbico ($ )
2018 2017 Variación 2018 2017 Variación 2018 2017 Variación
1 Aguas del Altiplano 52.709.747 50.571.001 4,2% 26.823 26.060 2,9% 1.449 1.408 2,9%
2 Aguas de Antofagasta 110.361.115 105.273.061 4,8% 51.779 50.160 3,2% 2.861 2.718 5,3%
3 Aguas Chañar 29.545.321 31.821.032 -7,2% 26.058 29.378 -11,3% 1.646 1.772 -7,1%
4 Aguas del Valle 51.059.853 47.918.699 6,6% 17.619 17.054 3,3% 1.172 1.119 4,7%
5 ESSSI 3.436.549 2.898.596 18,6% 13.140 12.628 4,1% 1.011 975 3,7%
6 ESVAL 141.773.490 133.842.419 5,9% 18.363 17.704 3,7% 1.239 1.199 3,4%
7 COOPAGUA (1) 1.804.585 1.629.513 10,7% 28.525 26.039 9,5% 941 967 -2,7%
8 Aguas Andinas 396.196.019 382.294.698 3,6% 16.926 16.758 1,0% 836 835 0,2%
9 Aguas Cordillera 56.065.727 52.833.529 6,1% 27.512 26.453 4,0% 825 822 0,4%
10 Aguas Manquehue 14.099.497 12.401.009 13,7% 78.862 71.143 10,8% 862 841 2,6%
11 SMAPA (1) 30.581.832 30.233.610 1,2% 12.790 12.672 0,9% 584 580 0,7%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 5.623.857 4.880.221 15,2% 20.020 17.620 13,6% 851 745 14,2%
13 Sembcorp Aguas Lampa 1.610.256 1.412.551 14,0% 18.317 16.099 13,8% 790 712 11,0%
14 Sembcorp Aguas Santiago 3.405.345 3.089.985 10,2% 53.543 50.919 5,2% 1.109 1.150 -3,6%
15 ASP 2.535.674 2.310.767 9,7% 58.909 53.939 9,2% 1.244 1.187 4,8%
16 COSSBO (1) 1.225.786 1.275.506 -3,9% 27.110 28.209 -3,9% 2.024 1.974 2,6%
17 Melipilla Norte (1) 1.229.241 1.234.846 -0,5% 17.182 17.421 -1,4% 1.053 1.137 -7,4%
18 SELAR 852.374 775.190 10,0% 17.228 17.820 -3,3% 808 804 0,4%
19 SEPRA 1.295.853 1.266.027 2,4% 34.044 33.632 1,2% 724 757 -4,3%
20 Novaguas 943.436 767.112 23,0% 15.752 13.028 20,9% 723 648 11,6%
21 Aguas San Pedro 5.977.875 5.283.951 13,1% 18.039 17.809 1,3% 1.230 1.239 -0,7%
22 ESSBIO 159.921.280 154.686.350 3,4% 16.131 15.965 1,0% 1.043 1.032 1,1%
23 Nuevosur 55.422.374 52.273.780 6,0% 16.462 15.918 3,4% 1.198 1.160 3,2%
24 Aguas Araucanía 51.368.175 49.743.126 3,3% 18.319 18.142 1,0% 1.190 1.200 -0,8%
25 ESSAL 58.268.739 54.926.019 6,1% 20.968 20.169 4,0% 1.445 1.413 2,2%
26 Aguas Décima 10.576.258 10.060.242 5,1% 18.671 18.120 3,0% 1.062 1.028 3,3%
27 Aguas Patagonia 9.795.280 9.236.906 6,0% 28.543 27.233 4,8% 1.701 1.650 3,1%
28 Aguas Magallanes 16.555.116 18.249.822 -9,3% 25.579 28.641 -10,7% 1.430 1.576 -9,3%
Total 1.274.240.654 1.223.189.568 4,2% 19.401 19.069 1,7% 1.060 1.049 1,1%
101
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
N° Empresa Costos de Operación (1) (M$) Costos de operación por cliente al mes ($) Costos de operación por m3 ($/m3)
2018 2017 Variación 2018 2017 Variación 2018 2017 Variación
1 Aguas del Altiplano 37.019.950 37.129.711 -0,3% 18.839 19.133 6,5% 1.018 1.034 -1,5%
2 Aguas de Antofagasta 66.680.756 65.070.422 2,5% 31.285 31.004 8,9% 1.729 1.680 2,9%
3 Aguas Chañar 28.619.309 25.669.240 11,5% 25.242 23.698 4,7% 1.595 1.429 11,6%
4 Aguas del Valle 36.350.171 34.767.247 4,6% 12.543 12.374 0,5% 834 812 2,8%
5 ESSSI 2.821.905 2.571.868 9,7% 10.790 11.205 -3,6% 830 865 -4,0%
6 ESVAL 98.644.126 89.398.558 10,3% 12.777 11.825 -2,1% 862 801 7,7%
7 COOPAGUA (1) 1.576.371 1.427.099 10,5% 24.917 22.804 -2,7% 822 847 -3,0%
8 Aguas Andinas 210.144.159 201.122.723 4,5% 8.978 8.816 4,3% 443 439 1,0%
9 Aguas Cordillera 35.022.932 32.748.879 6,9% 17.186 16.397 -4,3% 516 509 1,2%
10 Aguas Manquehue 8.380.741 7.988.554 4,9% 46.875 45.829 -3,3% 513 542 -5,4%
11 SMAPA (1) 30.186.538 26.824.764 12,5% 12.624 11.243 -2,6% 577 515 12,1%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 6.181.784 4.933.897 25,3% 22.006 17.814 2,1% 935 753 24,2%
13 Sembcorp Aguas Lampa 1.551.626 1.251.691 24,0% 17.650 14.265 0,3% 761 631 20,7%
14 Sembcorp Aguas Santiago 2.910.812 2.513.841 15,8% 45.767 41.425 -5,3% 948 936 1,3%
15 ASP 2.064.908 1.919.909 7,6% 47.972 44.816 8,1% 1.013 987 2,7%
16 COSSBO (1) 1.287.641 1.338.402 -3,8% 28.478 29.600 1,7% 2.126 2.071 2,7%
17 Melipilla Norte (1) 1.069.124 1.130.654 -5,4% 14.944 15.951 9,5% 916 1.041 -12,0%
18 SELAR 966.245 873.279 10,6% 19.530 20.075 4,1% 916 906 1,1%
19 SEPRA 1.067.458 951.664 12,2% 28.044 25.281 -3,3% 596 569 4,8%
20 Novaguas 1.632.362 988.985 65,1% 27.255 16.795 -8,2% 1.251 835 49,8%
21 Aguas San Pedro 4.526.320 4.266.004 6,1% 13.659 14.378 -7,4% 931 1.000 -6,9%
22 ESSBIO 112.885.592 103.766.694 8,8% 11.386 10.709 -2,5% 736 692 6,4%
23 Nuevosur 35.027.307 33.269.908 5,3% 10.404 10.131 -2,1% 757 739 2,5%
24 Aguas Araucanía 39.355.760 39.448.653 -0,2% 14.035 14.388 7,9% 912 952 -4,2%
25 ESSAL 38.647.296 34.694.069 11,4% 13.907 12.740 2,9% 958 893 7,3%
26 Aguas Décima 6.005.652 4.893.068 22,7% 10.602 8.813 -0,1% 603 500 20,6%
27 Aguas Patagonia 6.688.883 6.065.572 10,3% 19.491 17.883 -2,2% 1.162 1.084 7,2%
28 Aguas Magallanes 10.940.909 10.028.045 9,1% 16.905 15.738 1,6% 945 866 9,1%
Promedio 828.256.637 777.053.400 6,6% 12.610 12.114 1,7% 689 666 3,4%
102
III. Desempeño Operacional y Financiero
103
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
104
III. Desempeño Operacional y Financiero
105
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
106
III. Desempeño Operacional y Financiero
N° Empresa Resultado de Explotación (1) (M$) Resultado Fuera de Explotación (2) (M$)
2018 2017 Variación 2018 2017 Variación
1 Aguas del Altiplano 15.689.797 13.441.290 16,7% -3.314.922 -717.549 -362,0%
2 Aguas de Antofagasta 43.680.359 40.202.639 8,7% -10.206.895 -10.652.879 4,2%
Notas:
(1) En el caso de las empresas que informan IFRS corresponde a la Diferencia entre los Ingresos y los Costos Operacionales.
(2) Corresponde a ingresos y costos financieros, Otras ganancias o pérdidas, Participación en ganancia o pérdidas de asociadas, Diferencias de cambio,
Resultado por unidades de reajuste, Ganancias o pérdidas que surgen por la diferencia entre el valor libro anterior y el valor justo de activos financieros.
(3) Estas empresas aún no han adoptado los formatos IFRS para presentar sus estados financieros.
107
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nota:
(1) Estas empresas aún no han adoptado los formatos IFRS para presentar sus estados financieros.
108
III. Desempeño Operacional y Financiero
500.000/000
448.803.312 446.257.519
200.000.000
100.000.000
0
-
-62.856.028 -53.240.397
-40.315.230
-
-100.000.000 -80.205.159
2018 2017
-200.000.000
109
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nota:
(1) Estas empresas aún no han adoptado los formatos IFRS para presentar sus estados financieros.
110
III. Desempeño Operacional y Financiero
N° Empresa Activos intangibles netos % del total de Activos 2018 Activos intangibles netos % del total de Activos 2017
2018 (1) 2017 (1)
1 Aguas del Altiplano 163.579.043 72,3% 159.439.533 73,5%
2 Aguas de Antofagasta 348.366.055 45,1% 308.074.115 41,4%
Nota:
(1) Incluyen principalmente derechos de agua, de servidumbres, licencias de software y los derechos de explotación de la concesión si corresponde.
111
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
112
III. Desempeño Operacional y Financiero
113
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nota:
(1) Estas empresas aún no han adoptado los formatos IFRS para presentar sus estados financieros.
114
III. Desempeño Operacional y Financiero
115
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
N° Empresa Resultado Operacional sobre Utilidad sobre patrimonio Utilidad sobre ventas Ebitda sobre ventas
activos (ROA) (ROE)
2018 2017 2018 2017 2018 2017 2018 2017
1 Aguas del Altiplano 6,9% 6,2% 7,9% 8,9% 18,8% 20,3% 45,1% 45,6%
2 Aguas de Antofagasta 5,7% 5,4% 20,5% 6,4% 73,7% 21,3% 59,8% 59,3%
3 Aguas Chañar 1,0% 7,2% -12,5% 15,8% -6,6% 15,2% 14,8% 32,5%
4 Aguas del Valle 7,1% 6,9% 8,5% 8,3% 21,6% 20,5% 41,0% 39,0%
5 ESSSI 5,0% 3,0% 8,6% 3,1% 11,3% 4,7% 29,0% 27,2%
6 ESVAL 4,4% 4,6% 5,3% 5,8% 17,4% 20,8% 47,9% 51,7%
7 COOPAGUA (1) 3,1% 2,7% 2,2% 2,4% 5,1% 5,8% 27,1% 28,1%
8 Aguas Andinas 11,6% 12,0% 21,3% 21,7% 34,3% 36,5% 64,5% 61,8%
9 Aguas Cordillera 7,4% 7,1% 9,0% 9,3% 32,7% 35,8% 49,6% 50,6%
10 Aguas Manquehue 5,9% 4,7% 6,6% 5,9% 25,3% 25,7% 56,5% 53,0%
11 SMAPA (1) 0,3% 2,9% 1,9% 5,2% 5,8% 16,0% 7,6% 17,5%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco -1,4% -0,1% -12,7% 4,5% -17,0% 7,9% 8,3% 13,0%
13 Sembcorp Aguas Lampa 0,9% 2,5% -12,7% 40,2% -3,9% 15,9% 29,7% 38,8%
14 Sembcorp Aguas Santiago 1,9% 2,2% -12,7% 6,6% -14,3% 9,2% 26,1% 29,4%
15 ASP 5,9% 4,8% 5,2% 4,1% 14,1% 12,0% 34,8% 32,9%
16 COSSBO (1) -2,3% 2,3% -1,9% -1,5% -3,7% -2,9% 2,3% 12,0%
17 Melipilla Norte (1) 2,2% 1,7% 2,0% 0,9% 9,3% 4,2% 33,2% 31,5%
18 SELAR -1,7% -1,4% -1,3% -1,3% -10,0% -11,1% -0,1% 1,8%
19 SEPRA 4,4% 5,6% -10,8% 48,3% -6,9% 35,3% 28,1% 35,2%
20 Novaguas -18,8% -5,2% -15,6% 10,3% 49,2% -46,5% -60,9% -14,1%
21 Aguas San Pedro 7,2% 5,4% 9,3% 6,7% 12,0% 9,3% 34,9% 31,6%
22 ESSBIO 5,8% 6,5% 5,5% 7,4% 12,4% 18,4% 45,0% 50,7%
23 Nuevosur 8,2% 7,7% 13,5% 12,5% 22,3% 23,5% 55,4% 54,4%
24 Aguas Araucanía 5,0% 4,3% 5,4% 5,5% 13,2% 13,1% 42,3% 40,6%
25 ESSAL 10,4% 10,7% 14,4% 16,0% 18,6% 22,3% 45,5% 49,1%
26 Aguas Décima 11,3% 13,7% 11,9% 15,5% 30,7% 36,8% 53,6% 61,9%
27 Aguas Patagonia 18,4% 20,8% 55,3% 85,7% 20,3% 24,0% 39,1% 41,5%
28 Aguas Magallanes 6,9% 11,7% 9,1% 12,5% 32,6% 36,8% 51,4% 56,6%
Promedio 7,3% 7,5% 11,9% 11,0% 27,1% 25,9% 51,2% 52,4%
Nota:
(1) Estas empresas aún no han adoptado los formatos IFRS para presentar sus estados financieros.
116
III. Desempeño Operacional y Financiero
117
capí tu l o i v
Calidad del Servicio
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
La Superintendencia ha
desarrollado un trabajo continuo
y sistemático de recopilación
y análisis de la información
necesaria para evaluar la
calidad de servicio, orientado
a incentivar el cumplimiento
normativo por parte de los
prestadores, focalizar la
fiscalización y contribuir a la
transparencia y conocimiento del
sector sanitario por parte de la
sociedad.
120
IV. Calidad del servicio
121
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
4.1. Calidad del agua potable En cuanto a los requisitos normativos referidos al mues-
La norma chilena NCh 409 “Agua Potable – Parte 1: Requisitos, treo, el nivel de cumplimiento durante el año 2017 fue de
y Parte 2: Muestreo” establece las condiciones mínimas para un 99,63% (98,31% el año 2017). Nueve empresas: Aguas
la calidad del agua potable. Ningún prestador puede entregar Cordillera, Aguas de Antofagasta, Aguas Décima, Aguas
o suministrar agua a sus usuarios en condiciones distintas a Patagonia, Aguas San Pedro, COOPAGUA, Aguas del Altipla-
las señaladas en dichas normativas, salvo expresa autorización no, Aguas Araucanía y Aguas Manquehue, presentan total
de la Autoridad de Salud. El Indicador de la Calidad del Agua cumplimiento de los requisitos de muestreo; en tanto que
Potable, es calculado en base al grado de cumplimiento de los Sembcorp Aguas Lampa y COSSBO, presentan un resultado
requisitos establecidos en la normativa, tanto en lo referido a inferior al 80% de cumplimiento en este aspecto.
la calidad que debe presentar el agua, como al muestreo que Con respecto a los requisitos de calidad microbiológicos,
se debe realizar para verificarla. químicos y físicos establecidos para el agua potable, se
En base al indicador descrito, se obtiene el siguiente ranking obtuvo un indicador de 99,10% a nivel nacional (99,22%
de empresas en materia de calidad del agua potable. Para el el año 2017), con diez empresas: Aguas Cordillera, Aguas
año 2018, se mantienen en el primer lugar las empresas Aguas de Antofagasta, Aguas Décima, Aguas Patagonia, Aguas
Décima, Aguas San Pedro, Aguas Antofagasta y Aguas Patagonia, San Pedro, COOPAGUA, ESSAL, Novaguas, Sembcorp Aguas
y se incorporan en el primer lugar Aguas Cordillera y COOPAGUA. Santiago y SELAR que presentaron total cumplimiento; y
Se destaca el caso de la empresa COOPAGUA, que salta desde dos empresas: COSSBO y Melipilla Norte con resultados de
la última posición el año 2017, ubicándose en el primer lugar; calidad inferiores al 90%.
en tanto que las empresas que se ubican en los últimos lugares En el presente informe de la calidad del agua potable
son Melipilla Norte, Sembcorp Aguas Lampa y COSSBO. 2018, se presentan los resultados obtenidos por las 28
De acuerdo a los resultados del año 2018, el cumplimiento empresas concesionarias sanitarias que superan los 3.000
a nivel nacional en todos los atributos de muestreo y calidad clientes. Además se presenta la evolución del cumplimiento
del agua potable fue de un 99,36%, superior al mismo indicador Global de los requisitos de muestreo y calidad para los
obtenido el año anterior (98,76%). últimos 10 años.
122
IV. Calidad del servicio
Empresa Ranking 2018 Ranking 2017 Cumplimiento Total (%) Cumplimiento Muestreo (%) Cumplimiento Calidad (%)
Aguas Cordillera 1 8 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas de Antofagasta 1 1 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas Décima 1 1 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas Patagonia 1 1 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas San Pedro 1 1 100,00% 100,00% 100,00%
COOPAGUA 1 28 100,00% 100,00% 100,00%
Aguas del Altiplano 7 13 100,00% 100,00% 99,99%
Aguas Araucanía 8 9 99,99% 100,00% 99,98%
Aguas Manquehue 9 7 99,99% 100,00% 99,97%
Nuevosur 10 15 99,90% 99,92% 99,89%
ESSAL 11 12 99,89% 99,78% 100,00%
ESVAL 12 22 99,89% 99,80% 99,98%
SMAPA 13 18 99,87% 99,87% 99,87%
Aguas del Valle 14 11 99,55% 99,54% 99,57%
Sector 99,36% 99,63% 99,10%
ESSBIO 15 17 99,32% 99,38% 99,26%
Aguas Andinas 16 10 99,25% 100,00% 98,50%
SEPRA 17 16 98,38% 98,38% 98,38%
Novaguas 18 19 98,33% 96,67% 100,00%
ASP 19 1 98,25% 98,25% 98,25%
Sembcorp Aguas Santiago 20 23 97,36% 94,72% 100,00%
Aguas Chañar 21 25 96,41% 99,21% 93,62%
Aguas Magallanes 22 20 95,96% 96,11% 95,81%
SELAR 23 1 95,83% 91,67% 100,00%
Sembcorp Aguas Chacabuco 24 14 95,65% 93,29% 98,01%
ESSSI 25 26 94,47% 89,79% 99,15%
Melipilla Norte 26 27 82,29% 82,29% 82,29%
Sembcorp Aguas Lampa 27 21 79,42% 63,19% 95,65%
COSSBO 28 24 78,85% 78,85% 78,85%
123
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
60%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
100%
95%
90%
85%
80%
75%
70%
65%
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
Ene
Mar
May
Jul
Sep
Nov
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Nota:
(1) A raíz del terremoto del 27 de febrero del año 2010, no se dispone de la información de cumplimiento de los meses de febrero, marzo y abril de ese año.
124
IV. Calidad del servicio
Nº Empresa Bacteriología Turbiedad Cloro libre residual Parámetros Críticos Parámetros no Resultados totales
Críticos
Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad Muestreo Calidad
% % % % % % % % % % % %
1 Aguas del Altiplano 100% 100% 100% 99,98% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,99%
2 Aguas de Antofagasta 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3 Aguas Chañar 98,10% 100% 98,51% 100% 99,44% 100% 100% 68,42% 99,98% 99,68% 99,21% 93,62%
4 Aguas del Valle 100% 100% 100% 100% 100% 100% 98,29% 98,44% 99,40% 99,40% 99,54% 99,57%
5 ESSSI 93,51% 100% 100% 100% 59,44% 100% 99,36% 99,10% 96,66% 96,66% 89,79% 99,15%
6 ESVAL 99,80% 100% 99,80% 99,91% 100% 100% 99,39% 100% 99,99% 99,99% 99,80% 99,98%
7 COOPAGUA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
8 Aguas Andinas 100% 100% 100% 100% 100% 92,72% 100% 100% 100% 99,79% 100% 98,50%
9 Aguas Cordillera 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
10 Aguas Manquehue 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,86% 100% 99,97%
11 SMAPA 100% 100% 100% 100% 99,56% 99,56% 100% 100% 99,79% 99,79% 99,87% 99,87%
12 Sembcorp Aguas Lampa 54,69% 96,95% 54,69% 96,95% 51,64% 96,95% No Tiene No Tiene 91,74% 91,74% 63,19% 95,65%
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 97,75% 97,75% 89,65% 97,75% 82,26% 97,75% 96,81% 96,81% 100% 100% 93,29% 98,01%
14 Sembcorp Aguas Santiago 97,74% 100% 97,74% 100% 78,14% 100% 100% 100% 100% 100% 94,72% 100%
15 ASP 100% 100% 100% 91,67% 91,67% 100% 100% 100% 99,57% 99,57% 98,25% 98,25%
16 COSSBO 100% 100% 100% 100% 100% 100% No Tiene No Tiene 15,42% 15,42% 78,85% 78,85%
17 Melipilla Norte 100% 100% 100% 100% 100% 100% No Tiene No Tiene 29,17% 29,17% 82,29% 82,29%
18 SELAR 83,33% 100% 83,33% 100% 100% 100% No Tiene No Tiene 100% 100% 91,67% 100%
19 SEPRA 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 91,89% 91,89% 98,38% 98,38%
20 Novaguas 91,67% 100% 91,67% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 96,67% 100%
21 Aguas San Pedro 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
22 ESSBIO 99,70% 100% 99,80% 97,52% 99,20% 98,99% 98,24% 99,99% 100% 99,83% 99,38% 99,26%
23 Nuevosur 100% 100% 100% 99,55% 99,99% 100% 99,61% 100% 100% 99,89% 99,92% 99,89%
24 Aguas Araucanía 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 99,90% 100% 99,98%
25 ESSAL 99,69% 100% 99,69% 100% 99,54% 100% 100% 100% 100% 99,98% 99,78% 100%
26 Aguas Décima 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
27 Aguas Patagonia 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
28 Aguas Magallanes 99,01% 100% 99,01% 79,08% 86,06% 100% 96,51% 100% 99,96% 99,96% 96,11% 95,81%
Sector 99,75% 99,98% 99,75% 99,29% 99,35% 97,30% 99,50% 99,24% 99,80% 99,68% 99,63% 99,10%
Notas:
(1) Los parámetros críticos varían por servicio y corresponden a aquellos que en la fuente natural exceden los límites normativos, requiriendo de un trat-
amiento para lograr la potabilización del agua. Por esta razón requieren de un seguimiento más frecuente.
125
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
4.2. Continuidad del servicio de agua potable de un 0,21%. A nivel país disminuyó el número cortes no
De acuerdo la normativa vigente, el prestador del servicio de programados de responsabilidad de la empresa, 8.115 (año
distribución de agua potable debe garantizar la continuidad 2017) a 7.279 (año 2018). También, disminuyó la cantidad de
del servicio, la que sólo podrá verse afectada por razones de clientes afectados por este tipo eventos, de 332 a 289 por
fuerza mayor calificadas únicamente por la Superintendencia evento. En cuanto a la duración de estos cortes, presenta
o debido a interrupciones programadas e imprescindibles una leve baja respecto del año anterior, de 4,1 a 4,0 horas
para la prestación del servicio, lo que deberá ser comunicado a nivel nacional.
a los clientes con, a lo menos, 24 horas de anticipación. En comparación con el año anterior (año 2017), las em-
Para medir el nivel de continuidad del agua potable, se presas concesionarias Aguas Chañar, ESSSI San Isidro, y Aguas
utiliza un indicador que considera el número de usuarios de Antofagasta presentaron mejoras en este indicador. Por
sin abastecimiento a raíz de cortes de suministro y los otro lado, entre las empresas que disminuyeron su calidad
tiempos de duración asociados, siendo agravado en caso de servicio se encuentran Aguas del Altiplano, Sembcorp
que las fallas no sean avisadas previamente. Este indicador Aguas Santiago y Aguas Manquehue debido principalmente
contempla cuatro tipos de suspensiones del servicio: cortes al aumento de cortes no programados.
programados, cortes por fuerza mayor, cortes por acciones En cuanto al ranking para la continuidad del servicio de
de terceros y otros cortes no programados, estos últimos agua potable, éste es liderado por las empresas Novaguas,
de entera responsabilidad de la empresa sanitaria. y SELAR, que comparten el primer lugar, en tanto que las
A nivel de sector, este indicador muestra una alza res- empresas Aguas Chañar y Aguas Antofagasta, ocupan los
pecto del año anterior (de 0,99402 a 0,99608), con un alza últimos dos lugares.
126
IV. Calidad del servicio
Notas:
(1): Se refiere a los eventos que producen discontinuidades en uno o más cuarteles de corte.
(2): Se refiere a las roturas de matrices que provocan discontinuidad de servicio.
127
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Otro aspecto relevante de la continuidad de servicio reiterados de discontinuidad de agua potable, corresponden
es el referido a la tasa de reiteración de los cortes para un a un 1% respecto del total de los clientes del sector.
mismo cliente. Sobre este aspecto, la Superintendencia ha La Superintendencia ha utilizado la metodología descrita
desarrollado una metodología de evaluación, que permite para aplicar sanciones por incumplimientos referidos a la
identificar los sectores de la red, o cuarteles, que presentan continuidad de servicio, lo que se ha traducido por una parte
cortes reiterados de agua potable que afectan directamente en un aumento en los montos de sanción aplicados por la
a los clientes. autoridad, y por otra, en una disminución en el número de
Dicha metodología, se aplica desde el año 2011 y consiste eventos de cortes no programados, de responsabilidad de la
en una evaluación por cuartel, que de acuerdo a la norma- empresa sanitaria, dado por la implementación de soluciones
tiva vigente consiste en un sector compuesto por redes de definitivas. Lo anterior, se aprecia en el siguiente gráfico.
agua potable donde es posible suspender temporalmente El objetivo de la metodología anterior, es que las con-
el suministro sin afectar el suministro general. Se considera cesionarias mejoren la calidad del servicio que reciben los
que cuando ocurren cuatro o más cortes no programados usuarios, mediante la ejecución de medidas definitivas en
por cuartel a nivel semestral, o bien seis más cortes en un los cuarteles con cortes reiterados, lo que permite a su
año calendario, se tiene una deficiencia importante en la vez disminuir los eventos no programados. A nivel país, la
calidad de servicio y que debe ser abordada prioritariamente aplicación esta anterior, ha permitido una baja sostenida en
por la empresa. el número de eventos de cortes no programados, como se
Cabe destacar que los clientes afectados por eventos aprecia a continuación:
0,990
0,985
0,980
0,975
0,970
0,965
0,960
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
128
IV. Calidad del servicio
344.236
350.000
300.000
Nº de clientes afectados
250.000
200.873 202.430
200.000
167.669
150.000
106.130 109.637 104.408
100.000
67.833
50.000
0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
10000 4000
9.760
9.613 9.543 3480
9500 9.325 3500
3132 3033
9000 3000
Nº de Eventos de cortes no anunciados
2713
8.630
7500 1500
7.279
7000 1000
556
6500 500
298
6000 0
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
129
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
4.3. Presión del servicio de agua potable En este aspecto de la calidad de servicio, también es
Para este atributo, se define como mala calidad de servicio importante analizar si existen casos de clientes que reitera-
tanto la falta de presión de suministro de agua potable damente son afectados por incumplimientos de los niveles de
como su exceso, conforme a la Norma NCh691: Agua Potable presión que establece la normativa. Para evaluar lo anterior,
-Producción, conducción, almacenamiento y Distribución, la Superintendencia aplica una metodología, que consiste en
vale decir aquellos valores inferiores al mínimo normado de la sectorización de las fuentes de presión y en la ubicación de
15 m.c.a. o superiores a 70 m.c.a. El cálculo del indicador de puntos de control de presión (PCP) por parte de las concesio-
presiones considera el porcentaje de clientes con servicio de narias, que representen adecuadamente las presiones extre-
agua potable que presentaron, durante el año 2017, presiones mas de las redes, de modo que se verifique el cumplimiento
fuera del rango establecido norma antes señalada. dentro de los límites establecidos por la normativa vigente.
Para el año 2018, a nivel nacional, este indicador mues- Para cada PCP, las concesionarias reportan semanalmente
tra una reducción respecto del año anterior (de 0,99109 a la autoridad el valor más desfavorable. Para este análisis,
a 0,98628), con una baja de 0,49%. Comparten el primer se ha considerado que existen eventos reiterados de bajas
lugar del ranking de este indicador las empresas Aguas presiones en un punto de control, cuando el porcentaje de
Patagonia de Aysén, Aguas San Pedro, ESSSI, Melipilla Norte, incumplimiento anual es superior al 20%, lo que se resume
Novaguas, SELAR y Aguas Santiago Poniente. En tanto los en el cuadro 49. Cabe destacar que la cantidad de clientes
últimos lugares los ocupan las empresas COSSBO, Aguas afectados por bajas presiones, representa un 1,1% del total
Chañar y Nuevosur. de clientes del sector.
0,986
0,985
0,980
0,975
0,970
0,965
0,960
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
130
IV. Calidad del servicio
131
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
4.4. Continuidad del servicio de alcantarillado estas discontinuidades. Dichas variables se pueden disminuir
La continuidad del servicio de alcantarillado se evalúa a través de a través de un mantenimiento preventivo adecuado de las
un indicador que pondera el número de clientes que han presen- redes, y acelerando los tiempos de reposición de suminis-
tado interrupciones en dicho servicio, a raíz de obstrucciones de tro; esto es los tiempos de llegada al lugar de la falla y los
responsabilidad de la empresa sanitaria, considerando el tiempo tiempos de desobstrucción.
de duración de dicha interrupción y agravándose cuando éstas El indicador del sector presenta para el año 2018 una baja
no han sido avisadas previamente a los clientes. en la calidad de servicio respecto al año anterior (de 0,99256
El número de clientes afectados por interrupciones en a 0,99191), que representa un 0,64%. La duración de cada
promedio, corresponde a todos quienes se vieron afectados interrupción en promedio se estima en 14,2 horas por evento.
en sus inmuebles en forma directa por la obstrucción del Por otra parte, el número promedio de clientes afectados por
alcantarillado, ya sea por discontinuidad del servicio o por fallas en el servicio de recolección de aguas servidas se ha
inundación con aguas servidas. Por otra parte, el indicador determinado que llega a 14 clientes por obstrucción.
considera todas las obstrucciones; tanto las que ocurren en Entre las principales variables que inciden directamente
colectores públicos, como aquellas que ocurren en las unio- en este indicador son el número de eventos de obstrucciones
nes domiciliarias. Por tanto, también se consideran aquellas y la duración de las discontinuidades. Por lo tanto, dichas va-
en que las aguas servidas escurren por la calle sin ingresar riables se pueden disminuir a través de un adecuado plan de
directamente a los inmuebles. mantenimiento preventivo de redes, y una rápida reposición
Entre las principales variables que inciden en este indicador de suministro, esto es, reducir los tiempos de llegada al lugar
están el número de eventos de obstrucciones y la duración de de la falla y los tiempos de desobstrucción.
132
IV. Calidad del servicio
N° Empresa Ranking Ranking Indicador de conti- N° de clientes N° obstrucciones N° de clientes afecta- Duración
2018 2017 nuidad del servicio de alcantarillado de alcantarillado no dos por obstrucciones promedio por
alcantarillado programados (1) en promedio obstrucción en
horas
1 ESSSI 1 1 1,0000 18.799 4 1 3,2
2 Melipilla Norte 1 1 1,0000 5.512 0 0 0,0
3 Novaguas 1 1 1,0000 4.920 0 0 0,0
4 SELAR 1 1 1,0000 4.033 0 0 0,0
5 COOPAGUA 1 1 1,0000 3.953 0 0 0,0
6 SEPRA 1 1 1,0000 3.036 56 1 12,4
7 Aguas de Antofagasta 7 7 1,0000 176.991 1.576 2 1,3
8 Aguas Patagonia de Aysén 8 10 1,0000 26.977 871 1 0,9
9 ESVAL 9 17 0,9999 590.538 16.037 1 1,2
10 Sembcorp Aguas Santiago 10 14 0,9999 5.035 57 3 2,0
11 Aguas del Valle 11 11 0,9999 232.693 6.009 1 1,4
12 Aguas Chañar 12 7 0,9999 90.041 3.304 1 3,2
13 ASP 13 9 0,9997 3.408 34 1 34,3
14 Sembcorp Aguas Chacabuco 14 21 0,9997 22.445 404 11 1,5
15 Aguas Magallanes 15 13 0,9996 52.385 1.613 3 7,6
16 Nuevosur 16 15 0,9996 268.914 5.840 3 4,7
17 Aguas Décima 17 18 0,9995 44.810 2.075 4 2,6
18 ESSAL 18 20 0,9994 220.945 5.354 5 5,4
19 Aguas del Altiplano 19 16 0,9993 159.474 6.019 2 7,6
20 Aguas Araucanía 20 19 0,9990 221.589 7.487 3 9,3
21 Aguas San Pedro 21 12 0,9988 27.069 162 31 1,2
22 Sembcorp Aguas Lampa 22 22 0,9987 5.706 67 30 2
23 ESSBIO 23 23 0,9982 763.217 23.196 4 13,0
24 Aguas Cordillera 24 25 0,9962 166.555 3.597 17 13,2
Sector 0,9919 5.234.033 151.578 14 12,4
25 Aguas Manquehue 25 26 0,9894 14.427 323 37 12
26 Aguas Andinas 26 27 0,9834 1.906.223 63.041 25 19,9
27 SMAPA 27 24 0,9595 194.338 4.452 69 6
COSSBO (2)
Notas:
(1) Se refiere a las obstrucciones ocurridas tanto en colectores como en uniones domiciliarias.
(2) Empresa no tiene concesión del servicio de recolección
133
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
0,9800
0,9600
0,9400
0,9200
0,9000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
4.5. Calidad de servicio del tratamiento de aguas servidas3 El indicador se calcula mensualmente para cada planta,
La calidad del servicio de tratamiento de aguas servidas en función de los parámetros que generan incumplimientos,
se determina mediante el cumplimiento de cada planta de dando un valor de cero para cada parámetro que no se cum-
tratamiento de aguas servidas (PTAS), en relación a los pa- plió, en tanto que el resto mantiene el valor máximo en cada
rámetros que debe cumplir el efluente según se establece uno de sus tres grupos, los que se promedian para obtener
en la norma de emisión respectiva y en la resolución de la el indicador mensual de la PTAS. En caso que no existan in-
Superintendencia que autoriza el cobro tarifario y establece cumplimientos, el indicador será de una 100%.
el programa de monitoreo de la planta. La población o número Para lograr el indicador de la empresa, se obtiene un
de personas que tributan a cada planta de tratamiento de indicador anual por PTAS, ponderándose luego cada uno de
aguas servidas se utiliza como factor de ponderación para esos valores según la población atendida.
el cálculo del indicador de cada empresa sanitaria. Los criterios generales que se establecen para calcular
Para el cálculo del indicador se establecen tres grupos el indicador son:
de parámetros, según la tecnología de tratamiento, asociada •• En caso de suspensión tarifaria por incumplimientos re-
a su lugar de descarga, a saber: iterados, se considera que el indicador es igual a cero,
Emisarios Submarinos Sistema de tratamiento primario, durante el período en que se mantiene esa condición.
secundario y/o terciario •• Si la empresa no informa a la autoridad resultados de algún
Grupo 1: Aceite y grasas, sólidos suspendi- Grupo 1: Coliformes Fecales parámetro de alguna PTAS en el mes, en el tiempo y forma
dos y sólidos sedimentables
definidos por la SISS, el valor del indicador para ese mes
Grupo 2: Hidrocarburos totales y volátiles Grupo 2: DBO5
es igual a cero.
Grupo 3: Otros parámetros exigidos Grupo 3: Otros parámetros exigidos
•• El indicador por empresa se obtiene ponderando el indica-
3
En este segmento, además de las empresas principales, se incluye a Tratacal, que opera el tratamiento de aguas servidas en la ciudad de Calama y ECONSSA,
a cargo del saneamiento de la ciudad de Antofagasta. No se consideran las empresas SMAPA, COSSBO y Aguas Cordillera, ya que no operan ningún sistema
de tratamiento de aguas servidas.
134
IV. Calidad del servicio
dor de cada PTAS en función de la población atendida por 90,97%, observándose una baja respecto al año anterior,
cada una de éstas. donde se tuvo un valor de 96,90%.
•• Se aplica el mismo método para el cálculo del indicador El indicador anterior se basa en la información de los
del sector sanitario, asociado a la población atendida por autocontroles de los efluentes de los sistemas de trata-
cada empresa durante el período. miento, que realizan las propias empresas sanitarias. Sin
•• El indicador solo mide la calidad del efluente tratado y no embargo, otro aspecto relevante para evaluar la calidad
considera deficiencias que puedan presentar las plantas en del tratamiento de las aguas servidas, lo constituyen los
materia de manejo de lodos o generación de olores molestos. controles directos que realiza la Superintendencia y que
corresponden a controles aleatorios y sin aviso previo, que
Para el año 2018, el ranking elaborado en función de este se efectúan a las descargas de las plantas de tratamiento
indicador presenta siete empresas empatadas en el primer de aguas servidas, a través de un laboratorio acreditado
lugar, con 100% de cumplimiento: Aguas Magallanes, Aguas contratado por la SISS. Estos controles directos permiten
Patagonia, SEPRA, COOPAGUA, Melipilla Norte, Aguas Manque- validar el sistema de autocontrol.
hue y SELAR. En los últimos lugares de este ranking, se ubican En el transcurso del año 2018 se realizaron 374 controles
las empresas ASP, Aguas Andinas y Sembcorp Aguas Lampa. directos a lo largo del país, a un total de 299 plantas de tra-
El indicador de calidad del servicio por tratamiento de tamiento. Un 10% de estos controles (39 en total) arrojaron
aguas servidas obtuvo como valor promedio del sector un incumplimientos normativos.
94
92
90 90,7
88
86
84
82
80
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
135
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Nº Empresa Ranking 2018 Ranking 2017 Indicador Anual 2018 Calidad TAS Indicador Anual 2017 Calidad TAS
1 Aguas Magallanes 1 1 100,00 100,00
2 Aguas Patagonia 1 1 100,00 100,00
136
IV. Calidad del servicio
ANTOFAGASTA 9 2 1 1
ATACAMA 9 11 11 0
COQUIMBO 23 9 8 1
VALPARAISO 34 35 33 2
METROPOLITANA 34 168 150 18
OHIGGINS 24 26 25 1
MAULE 31 8 7 1
ÑUBLE 17 14 14 0
BIOBIO 32 19 19 0
ARAUCANIA 34 16 15 1
LOS RIOS 11 18 14 4
LOS LAGOS 22 45 35 10
AYSEN 8 0 0 0
MAGALLANES 3 0 0 0
TOTAL GENERAL 299 374 335 39
137
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
0,980
0,970
0,960
0,950
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
138
IV. Calidad del servicio
Notas:
(1): Empresa no informa reembolsos durante el año 2018.
(2): Empresa efectúa un cargo por cheque protestado a un cliente de alto consumo.
139
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
140
IV. Calidad del servicio
Nota:
(1) Empresa no informa reembolsos durante el año 2018.
141
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
4.7. Respuesta de las empresas a reclamos un 26% (74.464 clientes) de ellos, las empresas sanitarias
la Ley indica que toda solicitud de atención presentada por consideran condiciones de excepcionalidad, que ameritaron
el cliente referida a la prestación de los servicios, ya sea que accedieran a algún tipo de atención comercial, lo que
bajo la forma de consulta, solicitud o reclamo, deberá ser se debe principalmente a políticas internas de cobranza o
atendida por la concesionaria, dando una respuesta oportuna de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), mediantes las
e informada, con todos los antecedentes que correspondan cuales los clientes fueron objeto de algún tipo de atención
al caso, en el plazo de 10 días hábiles, contados desde la tales como una rebaja en su facturación, cambio de medidor
fecha de su recepción. En el caso de que el cliente no quede o prueba metrológica sin costo, reparación de una red interior,
satisfecho con la respuesta de la empresa, podrá recurrir a etc. Las tres empresas que se destacan en este ámbito son
la Superintendencia de Servicios Sanitarios para solicitar Aguas Santiago Poniente, SELAR y COOPAGUA.
su intervención. El indicador que evalúa el atributo de tiempo de respuesta
Durante 2018, ingresaron a las empresas un total de 581.347 a reclamos de clientes, mide la rapidez con que las empresas
reclamos, aumentando en un 0,8 % en relación al año anterior. responden a los reclamos recibidos, ponderando por un factor
Respecto de los principales motivos y mayores reclamos de gravedad aquellos cuyo periodo de respuesta superó los
por parte de los usuarios a las empresas, los datos indican diez días hábiles. Se está dando cumplimiento a la normativa
que el 41,7 % de los reclamos obedece a “problemas en el cuando el indicador es mayor a 0,667, lo que corresponde a
arranque sin discontinuidad del servicio”, un 12,2 % a “con- un periodo de respuesta ponderado igual a 10 días.
sumos excesivos” y un 8,8 % a “lectura incorrecta”. Respecto al ranking del indicador de reclamos, este es
Por su parte, el 50,0 % de los reclamos fue resuelto a favor liderado por las empresas COOPAGUA y Aguas Patagonia, en
del cliente, superior en 51,3 puntos respecto del año 2017, tanto que los últimos lugares los ocupan Melipilla Norte y
siendo la empresa con mayor aumento ESSBIO con 206,2% Novaguas. No obstante todas las empresas cumplen la norma-
de incremento respecto al año anterior. tiva sectorial. Se debe destacar que de las 10 empresas que
En cuanto a aquellos reclamos resueltos como care- bajan en el ranking, Melipilla Norte baja 19 lugares y Aguas
cía de fundamento, se hace necesario mencionar que de Araucanía cae 7 lugares; de las 14 empresas que avanzan,
los 286.367 reclamos resueltos con esta condición, para ESSSI sube 19 lugares y SEPRA sube 13 lugares.
0,88
0,86
0,84
0,82
0,80
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
142
IV. Calidad del servicio
Notas:
(1): No se incluye en este cuadro a la empresa COSSBO quien reportó que no registra reclamos el año 2018.
143
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
N° Empresa N° reclamos 2018 N° reclamos 2017 Variación (%) N° de reclamos por 1.000 N° de reclamos por Variación (%)
clientes 2018 1.000 clientes 2017
1 Aguas del Altiplano 23.687 14.236 66,4% 145,3 88,1 64,9%
2 Aguas de Antofagasta 20.668 21.404 -3,4% 116,8 122,5 -4,6%
3 Aguas Chañar 13.122 14.403 -8,9% 141,8 160,6 -11,7%
4 Aguas del Valle 27.686 31.268 -11,5% 119,9 138,6 -13,5%
5 ESSSI 1.810 1.818 -0,4% 83,6 95,8 -12,7%
6 ESVAL 86.299 84.830 1,7% 134,9 135,3 -0,3%
7 COOPAGUA 125 137 -8,8% 23,7 26,3 -9,7%
8 Aguas Andinas 162.980 195.675 -16,7% 84,3 103,2 -18,3%
9 Aguas Cordillera 10.158 14.574 -30,3% 60,6 87,6 -30,8%
10 Aguas Manquehue 1.281 1.758 -27,1% 91,3 123,1 -25,8%
11 SMAPA 34.701 18.877 83,8% 174,6 96,8 80,5%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 7.092 6.519 8,8% 306,0 282,5 8,3%
13 Sembcorp Aguas Lampa 1.929 2.046 -5,7% 268,7 282,4 -4,9%
14 Sembcorp Aguas Santiago 924 854 8,2% 180,7 169,0 6,9%
15 ASP 324 325 -0,3% 95,1 91,0 4,5%
16 COSSBO (1) 0 24 -100,0% - 6,4 -100,0%
17 Melipilla Norte 10 9 11,1% 1,8 1,6 11,5%
18 SELAR 408 457 -10,7% 101,2 126,4 -20,0%
19 SEPRA 368 343 7,3% 121,2 109,4 10,8%
20 Novaguas 267 185 44,3% 53,6 37,7 42,2%
21 Aguas San Pedro 1.090 670 62,7% 40,4 27,4 47,6%
22 ESSBIO 90.219 86.369 4,5% 110,6 108,4 2,0%
23 Nuevosur 29.708 26.888 10,5% 118,1 110,0 7,4%
24 Aguas Araucanía 22.941 16.153 42,0% 109,6 78,2 40,0%
25 ESSAL 25.928 25.204 2,9% 113,1 112,3 0,7%
26 Aguas Décima 3.638 3.449 5,5% 77,1 74,6 3,4%
27 Aguas Patagonia de Aysén 5.280 3.686 43,2% 188,7 133,4 41,4%
28 Aguas Magallanes 8.704 4.517 92,7% 165,2 86,6 90,8%
TOTAL GENERAL 581.347 576.678 0,8% 108,38 109,67 -1,2%
Nota:
(1) Empresa no registra reclamos el año 2018.
144
IV. Calidad del servicio
N° Empresa
Medidor defectuoso
Terminos medios
Trabajos en via
Mala atencion
Problemas de
No reparto de
No obtiene la
Falta lectura
del servicio
respuesta
nes bajas
boletas
publica
Otros
Total
1 Aguas del Altiplano 12.787 1.990 2.177 235 555 811 757 1.025 3.350 23.687
2 Aguas de Antofagasta 4.544 3.276 1.439 2.510 10 389 817 1.401 1 148 1.607 2.132 2.394 20.668
3 Aguas Chañar 7.630 1.636 1.056 441 25 47 391 164 1 218 276 1.237 13.122
4 Aguas del Valle 19.331 2.493 860 140 19 238 320 582 67 116 619 922 1.979 27.686
5 ESSSI 600 315 81 241 21 35 9 33 190 12 273 1.810
6 ESVAL 46.659 11.418 9.860 849 9 864 2.868 3.459 466 1.370 2.422 1.063 4.992 86.299
7 COOPAGUA 125 125
8 Aguas Andinas 69.190 14.766 17.108 11.875 18.541 2.070 2.047 9.618 2.914 86 1.609 13.156 162.980
9 Aguas Cordillera 2.922 1.503 1.107 1.275 1.321 122 97 529 254 9 28 991 10.158
10 Aguas Manquehue 379 408 73 134 33 21 8 82 29 5 2 107 1.281
11 SMAPA 2.900 820 2.690 182 26.503 146 69 372 32 2 21 964 34.701
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 3.447 1.246 372 243 6 293 32 190 396 14 24 109 720 7.092
13 Sembcorp Aguas Lampa 1.123 149 204 44 15 1 29 235 14 1 27 87 1.929
14 Sembcorp Aguas Santiago 361 112 40 85 28 5 107 57 3 5 121 924
15 ASP 139 61 43 26 3 23 18 1 10 324
16 COSSBO (1) 0
17 Melipilla Norte 4 1 1 1 3 10
18 SELAR 36 259 12 4 1 46 40 10 408
19 SEPRA 121 50 16 21 3 122 1 9 3 14 8 368
20 Novaguas 139 1 11 11 100 1 4 267
21 Aguas San Pedro 13 8 141 269 100 7 111 50 29 3 60 299 1.090
22 ESSBIO 37.020 11.650 5.744 7.190 312 2.891 6.686 2.824 4.745 4.041 267 6.849 90.219
23 Nuevosur 12.589 5.476 2.157 1.622 69 792 1.539 1.057 1.753 774 11 1.869 29.708
24 Aguas Araucanía 9.332 2.242 3.152 409 315 1.609 1.036 6 747 4.093 22.941
25 ESSAL 4.768 7.324 2.571 2.166 384 176 2.082 183 2.967 840 56 1.285 1.126 25.928
26 Aguas Décima 1.030 1.242 96 478 6 5 9 2 2 15 753 3.638
27 Aguas Patagonia de Aysén 2.050 1.453 91 295 4 48 74 8 362 12 1 115 767 5.280
28 Aguas Magallanes 3.345 872 128 383 252 356 2.208 228 932 8.704
TOTAL 242.455 70.774 51.230 31.129 27.316 27.055 19.542 17.327 15.024 12.357 10.071 9.973 47.094 581.347
PORCENTAJE 41,7% 12,2% 8,8% 5,4% 4,7% 4,7% 3,4% 3,0% 2,6% 2,1% 1,7% 1,7% 8,1% 100,0%
Nota:
(1) Empresa no registra reclamos el año 2018.
145
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
N° Empresa A favor del Carecia de Sin respuesta Respuesta Total A favor del clien- A favor del clien-
cliente fundamento preliminar te 2018 (%) te 2017 (%)
1 Aguas del Altiplano 18.161 5.526 23.687 76,7 85,6
2 Aguas de Antofagasta 11.098 8.951 38 581 20.668 53,7 42,9
3 Aguas Chañar 11.711 1.411 13.122 89,2 85,1
4 Aguas del Valle 21.940 5.746 27.686 79,2 66,3
5 ESSSI 944 866 1.810 52,2 60,7
6 ESVAL 63.285 23.014 86.299 73,3 62,9
7 COOPAGUA 62 63 125 49,6 24,1
8 Aguas Andinas 1.914 161.066 162.980 1,2 1,1
9 Aguas Cordillera 239 9.919 10.158 2,4 2,9
10 Aguas Manquehue 34 1.247 1.281 2,7 2,1
11 SMAPA 24.515 10.186 34.701 70,6 69,2
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 3.972 2.574 545 1 7.092 56,0 53,6
13 Sembcorp Aguas Lampa 1.369 559 1 1.929 71,0 65,5
14 Sembcorp Aguas Santiago 469 410 45 924 50,8 43,7
15 ASP 170 141 13 324 52,5 52,3
16 COSSBO (1) 0 0,0 0,0
17 Melipilla Norte 10 10 100,0 77,8
18 SELAR 217 186 5 408 53,2 54,0
19 SEPRA 366 2 368 0,0 0,0
20 Novaguas 184 24 49 10 267 68,9 79,5
21 Aguas San Pedro 575 505 6 4 1.090 52,8 17,6
22 ESSBIO 66.725 22.000 1.381 113 90.219 74,0 24,2
23 Nuevosur 21.208 8.213 273 14 29.708 71,4 23,6
24 Aguas Araucanía 15.436 7.505 22.941 67,3 77,7
25 ESSAL 15.886 8.926 616 500 25.928 61,3 53,7
26 Aguas Décima 1.560 2.078 3.638 42,9 46,0
27 Aguas Patagonia de Aysén 3.343 1.931 4 2 5.280 63,3 51,8
28 Aguas Magallanes 5.750 2.954 8.704 66,1 74,0
TOTAL 290.777 286.367 2.978 1.225 581.347 50,0 33,0
PORCENTAJE 50,0% 49,3% 0,5% 0,2% 100%
Notas:
(1): Empresa no registra reclamos el año 2018.
146
IV. Calidad del servicio
4.8. Otros aspectos de la calidad del servicio mantenimiento realizados en el año inmediatamente anterior
4.8.1. Reclamos recibidos en la Superintendencia de y los programados al año siguiente.
Servicios Sanitarios En el año 2018 el parque de grifos aumentó en un 1,5%
Con el fin de complementar el análisis de los reclamos re- respecto del año 2017, mientras que fueron reparados o
cibidos en las empresas sanitarias, se analiza también los reemplazados un 8,4% de grifos en todo el país. En las 28
reclamos recibidos en la SISS contra dichas empresas. La principales empresa sanitarias del país existen instalados
Superintendencia recibe estos reclamos a través de su red 78.604 grifos de incendio operativos, conectados a las redes
de atención de clientes, que a diciembre de 2018 estaba públicas de distribución de agua potable.
compuesta por: La Superintendencia por otra parte ejecuta fiscalizaciones
•• 16 oficinas de la SISS, una en cada capital regional del país. aleatorias en todas las regiones del país a fin de verificar desde
•• 2 oficinas en convenio con municipalidades Angol y Ancud. el punto de vista normativo, la existencia y operatividad del
•• Centro de llamados nacional: 800 381 800 parque de grifos de incendio.
•• Canales de atención vía web, carta y correo electrónico. Es obligación de las empresas sanitarias reparar oportu-
namente todos los grifos, los que por intervención de terceros
Durante el año 2018 se recibió un total de 15.344 reclamos o antigüedad de sus componentes pierden su operatividad.
en la Superintendencia, 7,7% menos que el año anterior. El En este contexto la Superintendencia tiene instruido a las
número de reclamos señalado equivale a un 0,28% del total empresas sanitarias una revisión de al menos de una vez por
de clientes de las 28 empresas analizadas. año a todo el parque de grifos.
La mayoría de estos reclamos se refieren a calidad de Adicional a lo anterior, mantiene un programa anual de
servicio (38,5% seguido de aquellos relacionado al consumo fiscalización de estado de grifos. Como resultado de lo an-
facturado (38,0%) y cobros (11,4%). Por otra parte, del total terior, durante el año 2018 a través del país, se inspeccionó
de reclamos recibidos el 64,7% fue a favor o parcialmente en terreno una muestra de 2.003 grifos, correspondientes a
a favor de los clientes. 16 regiones del país, para revisar aspectos de operatividad
y señalética.
4.8.2. Grifos de Incendio Los resultados de las fiscalizaciones del año 2018, en
Por la relevancia que tienen para la comunidad los grifos general indican problemas menores de señalética y operati-
de incendio en la red de agua potable, la Superintendencia vidad. En todos los casos se instruyó a la empresa la correc-
anualmente requiere la información del parque de grifos ción de los hallazgos, y en los casos en que hubo problemas
correspondiente a cada empresa sanitaria, incluyendo la de operatividad, estos debieron ser corregidos en un plazo
información de los grifos no operativos, los programas de máximo de 48 horas.
147
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
CUADRO 59. RECLAMOS CONTRA EMPRESAS SANITARIAS RECIBIDOS POR LA SISS SEGÚN MOTIVO
N° Empresa Calidad Calidad de Calidad del Cobros M3 Consu- Otras Pres- Total 2018 Total 2017 Variación
Atención Servicio Agua midos taciones
1 Aguas del Altiplano 34 165 3 137 526 63 928 851 9,0%
2 Aguas de Antofagasta 31 152 28 66 154 83 514 586 -12,3%
3 Aguas Chañar 16 186 14 42 272 11 541 972 -44,3%
4 Aguas del Valle 54 137 6 64 323 13 597 856 -30,3%
6 ESSSI 3 25 6 8 16 3 61 153 -60,1%
5 ESVAL 150 802 43 267 1116 172 2.550 2.949 -13,5%
7 COOPAGUA 1 1 2 4 1 9 6 50,0%
8 Aguas Andinas 161 988 38 250 837 93 2.367 2.585 -8,4%
9 Aguas Cordillera 5 47 8 32 3 95 246 -61,4%
10 Aguas Manquehue 1 13 17 1 32 57 -43,9%
11 SMAPA 17 1631 3 60 168 128 2.007 927 116,5%
12 Sembcorp Aguas Lampa 1 4 7 7 1 20 25 -20,0%
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 3 12 8 44 5 72 89 -19,1%
14 Sembcorp Aguas Santiago 2 8 7 20 1 38 30 26,7%
15 ASP 1 2 3 10 -70,0%
16 COSSBO 4 1 4 2 1 12 18 -33,3%
17 Melipilla Norte 4 1 2 4 11 28 -60,7%
18 SELAR 3 7 10 7 42,9%
19 SEPRA 1 20 3 8 13 45 289 -84,4%
20 Novaguas 2 2 32 17 53 26 103,8%
21 Aguas San Pedro 1 40 24 25 37 3 130 188 -30,9%
22 ESSBIO 106 686 45 321 806 74 2.038 2.204 -7,5%
25 Nuevosur 63 101 54 249 720 37 1.224 1.128 8,5%
26 Aguas Araucanía 37 319 3 74 264 30 727 619 17,4%
23 ESSAL 42 395 11 75 238 45 806 874 -7,8%
27 Aguas Décima 2 30 10 10 53 7 112 88 27,3%
24 Aguas Patagonia 4 101 1 14 97 9 226 243 -7,0%
28 Aguas Magallanes 5 30 33 3 37 9 117 569 -79,4%
TOTAL 742 5.904 327 1.746 5.833 793 15.345 16.623 -7,7%
PORCENTAJE 4,8% 38,5% 2,1% 11,4% 38,0% 5,2% 100,0%
148
IV. Calidad del servicio
CUADRO 60. RECLAMOS CONTRA EMPRESAS SANITARIAS RECIBIDOS POR LA SISS SEGÚN RESULTADO
N° Empresa A favor del cliente Cierre con ips (1) Sin competencia Total
siss
Sí Parcial No
1 Aguas del Altiplano 475 128 255 70 928
2 Aguas de Antofagasta 204 51 215 2 42 514
3 Aguas Chañar 229 140 158 4 10 541
4 Aguas del Valle 198 65 323 11 597
5 ESSSI 20 11 27 3 61
6 ESVAL 994 402 1061 1 92 2.550
7 COOPAGUA 4 1 3 1 9
8 Aguas Andinas 1277 285 736 2 66 2.366
9 Aguas Cordillera 45 27 23 95
10 Aguas Manquehue 16 6 10 32
11 SMAPA 1765 43 181 2 16 2.007
12 Sembcorp Aguas Lampa 8 3 8 1 20
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 11 9 51 1 72
14 Sembcorp Aguas Santiago 12 4 22 38
15 ASP 1 2 3
16 COSSBO 2 1 4 5 12
17 Melipilla Norte 1 4 6 11
18 SELAR 2 8 10
19 SEPRA 21 4 20 45
20 Novaguas 9 2 41 1 53
21 Aguas San Pedro 44 34 49 3 130
22 ESSBIO 1051 242 702 2 41 2.038
23 Nuevosur 757 53 328 54 32 1.224
24 Aguas Araucanía 352 60 304 11 727
25 ESSAL 487 102 154 1 62 806
26 Aguas Décima 39 8 61 4 112
27 Aguas Patagonia 136 12 77 1 226
28 Aguas Magallanes 54 23 36 4 117
TOTAL 8.214 1.720 4.865 68 477 15.344
PORCENTAJE 53,5% 11,2% 31,7% 0,4% 3,1% 100%
Nota:
(1): Inicio de procedimiento de sanción.
149
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
N° Empresa Parque Año 2018 Mantención Año 2018 Variación r/a año anterior
Grifos Grifos No Grifos Reparados Grifos Reemplazados % Reparados o Grifos Operati- %
Operativos Operativos reemplazados vos 2017
1 Aguas del Altiplano 2.144 0 424 29 21,1% 2.132 0,6%
2 Aguas de Antofagasta 1.976 0 2.034 -2,9%
3 Aguas Chañar 1.760 47 57 126 10,4% 1.761 -0,1%
4 Aguas del Valle 4.230 2 24 156 4,3% 4.023 4,9%
5 ESSSI 461 0 0 0 0,0% 363 21,3%
6 ESVAL 9.772 1 227 116 3,5% 9.461 3,2%
7 COOPAGUA 198 0 0 4 2,0% 197 0,5%
8 Aguas Andinas 20.587 0 930 52 4,8% 20.416 0,8%
9 Aguas Cordillera 2.837 0 48 0 1,7% 2.837 0,0%
10 Aguas Manquehue 537 0 19 0 3,5% 537 0,0%
11 SMAPA 2.276 0 45 24 3,0% 2.352 -3,3%
12 Sembcorp Aguas Chacabuco 302 0 16 1 5,6% 302 0,0%
13 Sembcorp Aguas Lampa 149 0 21 1 14,8% 149 0,0%
14 Sembcorp Aguas Santiago 168 0 19 0 11,3% 168 0,0%
15 ASP 158 0 3 0 1,9% 158 0,0%
16 COSSBO 12 0 0 0 0,0% 12 0,0%
17 Melipilla Norte 91 0 36 1 40,7% 89 2,2%
18 SELAR 82 0 35 0 42,7% 77 6,1%
19 SEPRA 118 0 0 0 0,0% 117 0,8%
20 Novaguas 89 0 0 0 0,0% (1)
21 Aguas San Pedro 606 0 0 3 0,5% 480 20,8%
22 ESSBIO 15.092 0 876 1528 15,9% 14.911 1,2%
23 Nuevosur 4.868 0 109 241 7,2% 4.773 2,0%
24 Aguas Araucanía 4.019 0 972 52 25,5% 3.968 1,3%
25 ESSAL 4.534 0 153 150 6,7% 4.545 -0,2%
26 Aguas Décima 1.010 0 55 29 8,3% 1.010 0,0%
27 Aguas Patagonia de Aysén 668 0 12 23 5,2% 652 2,4%
28 Aguas Magallanes 1.081 0 11 38 4,5% 1.080 0,1%
79.825 50 4.092 2.574 8,4% 78.604 1,5%
Nota:
(1): La empresa no informó reparaciones ni mantenciones al parque de grifos en el año 2017.
150
IV. Calidad del servicio
4.8.3. Análisis del parque de medidores último período (2017), Aguas Décima, Aguas Patagonia, Aguas
La exactitud de la medición de los consumos es otro aspecto Santiago Poniente y COSSBO, continúan liderando el lista-
fundamental en la calidad del servicio provisto por las con- do, agregándose la concesionaria SEPRA con un 100% de
cesionarias. El medidor es el elemento en que se basan todos operatividad. ESSBIO, Sembcorp Aguas Chacabuco y SMAPA
los procesos de facturación de las empresas. En el periodo se ocupan los últimos lugares del ranking.
dispuso de la información de todas las empresas del país a Asimismo, se muestra un análisis de las Tecnologías usa-
excepción de las concesionarias COOPAGUA y ESSSI. El número das en los medidores y la existencia de dispositivos visibles
de medidores del sector asciende a 5.263.121. de detección de fugas, que permiten al usuario verificar su
A nivel nacional, a diferencia del año anterior, la edad del consumo medido e identificar filtraciones que perjudican
parque ha aumentado levemente en el tramo de medidores su gasto.
de diez años o más, desde un 37,5 % del parque en el año El 91,8% de los medidores del país usan la tecnología
2016, 36,5% en el año 2017 y 39,1% el año 2018. Asimismo, “velocimétrico”, esto es, sistema de aspas que giran al pasar
el porcentaje de medidores con una edad menor a cinco años un chorro de agua, y cuyo giro es transformado en metros
disminuye levemente; 36,0% (2015), 34,6% (2016), 36,1% cúbicos consumidos a través de un sistema de relojería.
(2017) y 35,0% (2018). El desarrollo de nuevas tecnologías, como lo son, volu-
El porcentaje de operatividad del parque a nivel nacional métrico, ultrasónico, electromagnético, flujo oscilante, u
se ha mantenido relativamente estable en el tiempo, llegando otras, van permitiendo mayores precisiones en los consumos
a 98,76% el 2018. Esta última cifra significa que durante el registrados, como asimismo, desarrollos tecnológicos aso-
periodo 2018, un 1,24% de los medidores presentó en algún ciados a que el usuario tenga mayor información del registro
mes del año alguna anomalía, detención o desperfecto que de sus consumos, ya sea en plataformas WEB, APP, u otras.
impidió facturar los consumos en función de la lectura de Por otro lado, el 92,0% de los medidores del país disponen
este instrumento, valor que es menor al que se ha observado de un dispositivo visible de detección de fugas (análogo y/o
en los últimos años en el sector. digital), herramienta esencial para que el usuario verifique
Respecto a la posición relativa de las empresas en el la no existencia de filtraciones, visibles o no visibles, que
ranking de operatividad de medidores, al igual que en el puedan alterar los pagos que hace por el servicio sanitario.
151
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
IV ESSSI 27
IX Aguas Araucanía 85
RM Sepra 40
RM Aguas Andinas 98
RM Aguas Manquehue 85
RM Melipilla Norte 36
V ESVAL 55
VI ESSBIO 120
VII Nuevosur 18
X ESSAL 41
XI Aguas Patagonia 46
XIV ESSAL 41
152
IV. Calidad del servicio
1 Aguas del Altiplano 163.668 163.159 99,7% 111.783 68,5% 39.139 24,0% 12.237 7,5%
2 Aguas de Antofagasta 177.476 178.712 100,7% 82.263 46,0% 42.763 23,9% 53.686 30,0%
3 Aguas Chañar 93.398 92.996 99,6% 22.647 24,4% 26.613 28,6% 43.736 47,0%
4 Aguas del Valle 231.615 234.075 101,1% 84.438 36,1% 40.517 17,3% 109.120 46,6%
5 ESSSI 21.648 21.802 100,7% 15.910 73,0% 3.375 15,5% 2.517 11,5%
6 ESVAL 640.036 624.933 97,6% 191.945 30,7% 133.331 21,3% 299.657 48,0%
7 COOPAGUA (1) 5.272 5.215 98,9% 2.036 39,0% 1.578 30,3% 1.601 30,7%
8 Aguas Andinas 1.946.344 1.814.823 93,2% 528.823 29,1% 487.703 26,9% 798.297 44,0%
9 Aguas Cordillera 169.806 156.555 92,2% 44.896 28,7% 55.300 35,3% 56.359 36,0%
10 Aguas Manquehue 14.651 14.683 100,2% 6.946 47,3% 4.987 34,0% 2.750 18,7%
11 SMAPA 195.548 196.225 100,3% 26.756 13,6% 21.170 10,8% 148.299 75,6%
12 Sembcorp Aguas Lampa 7.259 7.282 100,3% 6.158 84,6% 1.017 14,0% 107 1,5%
13 Sembcorp Aguas Chacabuco 23.403 22.972 98,2% 19.456 84,7% 3.144 13,7% 372 1,6%
14 Sembcorp Aguas Santiago 5.296 5.293 99,9% 4.507 85,2% 758 14,3% 28 0,5%
15 Aguas Santiago Poniente 3.587 3.596 100,3% 2.317 64,4% 362 10,1% 917 25,5%
16 COSSBO 3.768 3.768 100,0% 1.165 30,9% 2.603 69,1% 0 0,0%
17 Melipilla Norte 5.629 5.957 105,8% 4.456 74,8% 991 16,6% 510 8,6%
18 SELAR 4.118 3.533 85,8% 1.279 36,2% 297 8,4% 1.957 55,4%
19 SEPRA 3.168 3.138 99,1% 390 12,4% 782 24,9% 1.966 62,7%
20 Novaguas 4.991 5.016 100,5% 2.540 50,6% 1.307 26,1% 1.169 23,3%
21 Aguas San Pedro 27.357 27.415 100,2% 13.793 50,3% 8.167 29,8% 5.455 19,9%
22 ESSBIO 815.532 825.962 101,3% 261.157 31,6% 252.013 30,5% 312.792 37,9%
23 Nuevosur 251.277 280.563 111,7% 72.566 25,9% 102.766 36,6% 105.231 37,5%
24 Aguas Araucanía 210.357 208.782 99,3% 100.818 48,3% 69.905 33,5% 38.059 18,2%
25 ESSAL 229.090 229.038 100,0% 154.565 67,5% 39.600 17,3% 34.873 15,2%
26 Aguas Décima 47.168 46.229 98,0% 23.192 50,2% 13.823 29,9% 9.214 19,9%
27 Aguas Patagonia 27.943 28.588 102,3% 10.255 35,9% 6.665 23,3% 11.668 40,8%
28 Aguas Magallanes 52.762 52.811 100,1% 43.570 82,5% 5.912 11,2% 3.329 6,3%
TOTAL 5.382.167 5.263.121 97,8% 1.840.627 35,0% 1.366.588 26,0% 2.055.906 39,1%
Nota:
(1) Empresas sin información año 2018. Se usó misma información que año 2017.
153
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Notas:
(1) N° Medidores Operativos/ Total Medidores.
(2) Empresas sin información año 2018. Se usó misma información que año 2017.
154
IV. Calidad del servicio
18,3% 73,6% 7,3% 0,2% 0,6% 0,0% 0,2% 91,4% 0,6% 8,0%
Nota:
(1) Empresas sin información año 2018. Se usó misma información que año 2017.
155
V. Sanciones
c ap í tu l o v
Sanciones
157
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
158
V. Sanciones
5. Sanciones
Durante el año 2018 fueron aplicadas 147 multas a Empresas Sanitarias por
un monto total de 12.864 UTA, equivalente a 7.464 millones de pesos, siendo la
principal causa de dichas sanciones el incumplimiento a la Calidad del Servicio
con un 82% del total.
Calidad de servicio
6% Comercial
11% Incumplimiento de
instrucciones
1%
Incumplimiento de
inversiones de planes
de desarrollo
82%
159
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Notas:
(1) Una Unidad Tributaria Anual (UTA) equivale a $ 580.236 en diciembre de 2018.
160
V. Sanciones
Las sanciones que puede aplicar la Superintendencia están Letra e) De 51-10.000 UTA (Plan de Desarrollo)
previstas en el artículo 11 de la Ley 18.902. Estas multas son •• Incumplimiento del programa de desarrollo a que se refiere
a beneficio fiscal y comprenden los siguientes casos previstos el artículo 14º del DFL Nº382/88
en dicho artículo: Letra f) De 51- 1.000 UTA (Información privilegiada)
Letra a): De 1-50 UTA (Calidad de servicio) •• Entrega o uso indebido de información privilegiada.
•• Deficiencias en la calidad, continuidad u obligatoriedad Las mayores sanciones aplicadas a Empresas Sanitarias
de los servicios, durante el año 2018, y que actualmente se encuentran
•• Cobros indebidos, reclamadas judicialmente, de acuerdo con lo dispuesto en
•• Trato económico discriminatorio a los usuarios, el art. 13 de la Ley 18.902, correspondieron a las siguientes:
•• Deficiencias en la atención de los reclamos de los usuarios, •• ESVAL S.A. (Expediente N°3930) multa de 752 Unidades
•• Daño a las redes u obras generales de los servicios, Tributarias Anuales por incumplimiento de su programa de
•• Incumplimiento de la obligación de entregar información desarrollo año 2015 y obras que correspondía ejecutar en
requerida por la SISS en conformidad a la ley. los años 2013 y 2014., infracción prevista en la Ley N°18.902
Letra b): De 51-1.000 UTA (Salud de la población y/o gener- art. 11, inciso 1º letra e).
alidad de los usuarios) •• AGUAS CHAÑAR S.A. (Expediente N°4006) multa de 666
•• Infracciones que pongan en peligro o afecten gravemente Unidades Tributarias Anuales por deficiencias en la calidad
la salud de la población, del servicio de agua potable en varias localidades de la
•• Infracciones que afecten a la generalidad de los usuarios III Región, años 2016 y 2017, infracción prevista en la Ley
de los servicios. N°18.902 art. 11, inciso 1º letra a) y b).
Letra c): De 1-100 UTA (Incumplimiento de instrucciones) •• ECONSSA CHILE S.A. (Expediente N°3854) multa de 500
•• No acatamiento de las obligaciones y plazos establecidos Unidades Tributarias Anuales por deficiencias en la calidad
por la ley respecto de las concesiones a que se refiere el del servicio de tratamiento y disposición de aguas servidas
DFL Nº 382/88, prestados por la Planta de tratamiento de Aguas Servidas de
•• No acatamiento de las órdenes escritas y requerimientos, Antofagasta, por uso de By Pass año 2016 e incumplimiento
debidamente notificados, y plazos fijados por la Super- del Cronograma de Obras e Inversiones comprometido
intendencia de Servicios Sanitarios, en ejercicio de las en su Plan de Desarrollo vigente, correspondiente al año
atribuciones que la ley le encomiende, en relación con 2015, infracción prevista en la Ley N°18.902 art. 11, inciso
materias de su competencia. 1º letra a), b) y e).
Letra d): De 51-500 UTA (Información) •• ESVAL S.A. (Expediente N°3964) multa de 392 Unidades
•• Entrega de información falsa o manifiestamente errónea, Tributarias Anuales por deficiencias en la continuidad y
•• No cumplimiento de lo dispuesto en los artículos 63º, 64º, obligatoriedad del servicio de distribución de agua potable
65º, 66º, 67º y 70º del DFL Nº 382/88. en varias localidades de la V Región, año 2016, infracción
prevista en la Ley N°18.902 art. 11, inciso 1º letra a).
161
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Desde el año 2003 a 2018 un total de 1.135 sanciones, superintendencia. Se suma a lo anterior, la complejidad en la
que se encuentran con multa a firme por un total de tramitación del procedimiento administrativo sancionatorio,
75.692 UTA. producto del ejercicio de un mayor número de recursos
Las multas cursadas durante el 2018 experimenta- presentados por las empresas sanitarias, alargando los
ron una fuerte alza comparativamente respecto de los plazos de resolución, que se observa a partir del año 2016.
años anteriores, en cuanto al número de casos san- Cabe señalar que las multas aplicadas administrativa-
cionados como en su monto. Cabe desatacar el incre- mente son susceptibles de reclamo judicial, conforme a lo
mento en más de un 54% en los montos de las multas establecido en el art 13 de la Ley 18.902, siendo relevante
aplicadas respecto del año 2017. Con respecto del año señalar que solo el 44% de la multas aplicadas en el año
2016 se presentó durante el 2018 un aumento de ca- 2018, han sido judicializadas por las empresas sanitarias, por
sos y montos sancionados de un 23%, asimismo respecto un total de 6.866 UTA, encontrándose actualmente radicadas
del año 2015, se aprecia un alza de un 43% en los montos en los tribunales ordinarios de justicia, para resolver sobre
sancionados durante este año. su legalidad y procedencia.
Esta situación de incremento se mantiene sin comparación Para mayor información sobre sanciones, se puede visitar
respecto de los años anteriores, llegando a constituir la cifra el sitio web de la Superintendencia, www.siss.gob.cl, sección
de monto de multa más alta aplicada en la historia de esta sector sanitario/sanciones.
162
V. Sanciones
14.000 160
12.000 140
120
10.000
100
8.000
80
6.000
60
4.000
40
2.000 20
0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
163
capí tu l o v i
Residuos Industriales Líquidos
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
166
VI. Residuos industriales líquidos
167
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Industria Manufacturera
17%
Otros
22%
27%
168
VI. Residuos industriales líquidos
A diciembre de 2018, de acuerdo a la información entre- cada establecimiento. A eso se debe sumar los autocontroles
gada por las empresas sanitarias, existían 2.757 empresas que realiza cada establecimiento industrial y que debe informar
calificadas como Establecimientos Industriales (EI) vigentes, regularmente a la empresa sanitaria, conforme a la obligación
afectas al cumplimiento DS 609/98 de un total de 5.467 establecida en la Resolución que establece su Programa de
actividades económicas (AE) identificadas por las sanitarias. Monitoreo (RPM). Adicionalmente, hay otras mediciones para
La mayoría de los establecimientos industriales afectos evaluar la calidad de descarga, como por ejemplo los controles
al DS MOP N°609/98 corresponde al rubro comercio al por asociados a convenios que suscriben las sanitarias con los
mayor y por menor y en segundo lugar figura la industria establecimientos para recibir excesos de carga contaminante
manufacturera. de DBO5, Sólidos Suspendidos, Nitrógeno Amoniacal y Fósforo.
En el gráfico siguiente se muestra la cobertura de control
6.2. Cobertura de control (número de establecimientos efectivamente controlados
Las empresas sanitarias controlan el cumplimiento de la nor- durante el año 2018 respecto del total) para cada región, de
mativa a través de controles directos a los efluentes de los acuerdo a los instrumentos de control descritos anteriormente.
establecimientos industriales. Estos controles están regulados A nivel nacional, durante el año 2018 fueron controlados 1.732
en los decretos tarifarios respectivos, donde se establece la establecimientos industriales, que representa un 63% del total
tarifa y el número máximo de controles que se puede cobrar a afecto a la norma.
140%
132%
120%
120% 116%
20%
0%
Tarapacá
Atacama
Coquimbo
Metropolitana
O´Higgins
Arica y Parinacota
Antofagasta
Valparaiso
Maule
Biobío
Araucanía
Los Lagos
Los Ríos
Aysén
Magallanes
Ñuble
169
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
6.3. Cumplimiento normativo dos por las empresas sanitarias, el cumplimiento normativo de
La evaluación de cumplimiento normativo de las descargas las descargas de Riles al alcantarillado público o directamente
de Riles afectas al D.S. MOP N°609/98 es realizada por las a plantas de tratamiento de aguas servidas alcanzó el 45%,
empresas sanitarias, considerando todos los controles de durante el año 2018, considerando los establecimientos indus-
calidad de efluente de que disponga, ya sea controles direc- triales efectivamente controlados durante ese periodo. Dicho
tos, autocontroles y controles que se realizan por efectos de porcentaje corresponden a un total de 961 establecimientos,
convenio, que son los que mayoritariamente se utilizaron el los que no presentaron ningún tipo de incumplimiento en los
año 2018 para estos efectos (46% del total de controles). La límites que establece el D.S. MOP 609/98; en tanto que un
distribución de estos controles fue la siguiente: 55% (949 establecimientos) del total controlado presentó
Asimismo, según los programas de fiscalización desarrolla- al menos un incumplimiento durante el año.
Nota:
(1) El valor es de EI efectivamente controlados es mayor que el total de EI, pues se controlaron durante el año establecimientos que dejaron de estar
vigentes a diciembre de 2018
170
VI. Residuos industriales líquidos
Autocontrol
22%
Control directo facturado
Directo no facturado
46%
31%
70%
60% 58%
57%
55%
53%
52%
50%
46%
43%
40%
40% 38% 37%
36% 35%
31%
29%
30%
23%
20%
20%
10%
0%
Arica y Parinacota
Tarapacá
Coquimbo
Metropolitana
O'Higgins
Antofagasta
Atacama
Valparaiso
Maule
Ñuble
Biobío
Los Ríos
Los Lagos
Aysén (1)
Magallanes
171
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
CUADRO 69. ESTABLECIMIENTOS INDUSTRIALES QUE DISPONEN DE TRATAMIENTO DE RILES Y/O CONVENIO
172
VI. Residuos industriales líquidos
6.5. Caudal de riles descargado al alcantarillado se controla la calidad de descarga, ello con el fin de cumplir
Los establecimientos industriales que descargan Riles al con la Norma NCh 411 parte 10-2005: Muestreo de aguas
alcantarillado o directamente a las plantas de tratamiento residuales- Recolección y manejo de muestras. Al respecto,
de aguas servidas (PTAS) deben realizar mediciones del vo- se ha generado una gráfica respecto del VDD de Riles en
lumen de descarga diario (VDD) o caudal descargado cuando cada Región del país.
GRÁFICO 57. VOLUMEN DE RILES POR REGIÓN AL AÑO (EN METROS CÚBICOS)
21.984.130
25.000.000
20.000.000
15.000.000
10.000.000
4.005.543
3.382.746
2.883.360
1.896.480
1.615.200
1.704.000
1.240.080
1.329.600
1.260.720
5.000.000
653.040
834.720
235.920
412.080
155.760
214.486
0
Magallanes
Arica y Parinacota
Tarapacá
Antofagasta
Atacama
Coquimbo
Valparaiso
Metropolitana
O´Higgins
Maule
Ñuble
Araucanía
Los Lagos
Biobío
Los Ríos
Aysén
173
c ap í tu l o v i i
Estudio de percepción de los clientes
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
176
VII. Estudio de percepción de los clientes
177
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Característica Descripción
Población o universo TODOS los clientes residenciales urbanos del sector sanitario, sin restricción derivada del tamaño de la empresa
Unidad muestral Vivienda conectada al servicio de agua potable
Marco muestral Nómina de clientes de cada empresa, presente en formulario PR19
Cobertura Nacional (sin exclusión de ciudades)
Estratos y subestratos con representación Empresas de mayor tamaño, en forma individual.Sanitarias con 10.000 clientes y más: 20 empresas
estadísticamente significativa Empresas menores, en forma agregada. Sanitarias con menos de 10.000 clientes
Subestratos de empresas con más de 20.000 clientes y con más de 5 localidades
Intervalo de confianza meta +/-1,9% error con nivel de confianza del 95% para el sector; entre +/-4,5% y +/-12% a nivel de empresas y subestratos
Tipo de muestreo Aleatorio simple en dos etapas: (a) selección de “semillas” mediante sorteo aleatorio simple sobre nómina de clientes 2018; (b) selec-
ción de “derivadas” mediante salto sistemático en territorio. Seguimiento o ‘panel’ territorial
Tamaño de la muestra 3.216 casos
Expansión de la muestra Aplicación de un factor de expansión correspondiente a la cantidad de clientes en la población que representa cada entrevistado(a) de
la muestra; de acuerdo al diseño utilizado, se desprende del número de clientes por estrato/subestrato.
Modalidad de aplicación Presencial, domiciliaria
Soporte de aplicación Digital, CAPI, aplicación a través de dispositivo móvil
Período de aplicación Julio / agosto 2019
Mecanismos de control Monitoreo diario; informes semanales; supervisión por recontacto del 35% efectivo de la muestra lograda; chequeos de lugar, día y
hora de aplicación a través de dispositivo móvil, georeferenciación
4
Donde 1 es “pésimo” y 7 es “excelente”.
52
La encuesta indaga asimismo por la valoración respecto al servicio brindado por otras empresas del sector domiciliario; la imagen general; y el conocimiento
y contacto con la Superintendencia de Servicios Sanitarios.
6
La evaluación 2018 estuvo a cargo de GUERNICA Consultores y su equipo directivo encabezado por María Pía Olivera Vidal, Juan Esteban Doña Novoa y
Pilar Medina Silva.
178
VII. Estudio de percepción de los clientes
GRÁFICO 58: SATISFACCIÓN CLIENTES SECTOR SANITARIO. NOTA A SATISFACCIÓN GENERAL Y RELACIÓN
PRECIO-CALIDAD (1 A 7)
70 Satisfacción
60
50,2
50
Satisfacción Neta 2018
38,5
40 33,4 Insastisfacción
30
20 Promedio
9,0
10
5,4 5,0
0
-10
-20
-16,8
-30
-29,5
-40
p2b. Nota Satisfacción General p2c Nota Satisfacción dado Precio
7
P2A_b. “Le voy a consultar respecto a distintas empresas que le proporcionan algunos servicios básicos a nivel domiciliario (…) ¿qué nota le pondría a la
empresa que le proporciona el servicio de agua potable y alcantarillado?”.
8
Porcentaje de notas 6 y 7 (satisfacción), menos porcentaje de notas 1 a 4 (insatisfacción).
9
El mejoramiento neto es negativo y se ubica en el 11.4% si se descuenta a quienes creen que “ha venido mejorando”, aquellos que consideran que “ha
venido empeorando” (8.2% - 19.6% = - 11.4%).
179
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
GRÁFICO 59a: LEALTAD: “SI EXISTIERAN VARIAS ALTERNATIVAS DE EMPRESA, CON IGUAL PRECIO POR EL
SERVICIO…”. TOTAL CASOS CON RESPUESTAS VÁLIDAS
16%
43%
GRÁFICO 59b: SATISFACCIÓN: NOTA A EMPRESA QUE ENTREGA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCAN-
TARILLADO, SEGÚN PROBABILIDAD DE CAMBIO
100
90
Satisfacción
80
70 62,0
Insastisfacción
60 50,2
46,3
50
52,4 Satisfacción Neta
40
26,9
30
31,7 33,4
20
10
0
-10
-9,6
-20 -14,6 -13,6 -16,8
-30
-40
-50 -40,5
Con seguridad no se No está seguro si se Con seguridad se P2a. Total (sanitaria que
cambiaría cambiaría cambiaría entrega servicio)
180
VII. Estudio de percepción de los clientes
7.1.1. Satisfacción general y cambio inter-mediciones de cada consulta: en tanto la valoración por el servicio es
La satisfacción inicial y general con la empresa sanitaria -antes siempre relacional, la nota general a la empresa que brinda
del recorrido por la experiencia de servicio- se mantiene sin el servicio domiciliario se realiza en el marco de los cinco
cambio en las dos últimas mediciones (p-value 0,22710). Sin servicios básicos evaluados11; vale decir, desde un ejercicio
embargo, la evaluación del precio dado el servicio efectivo, reflexivo-comparativo que posiciona a la sanitaria en el
desciende en más de la mitad, alcanzando un descontento conjunto de empresas de servicios básicos (comparación
en la evaluación 2018 del 29,5%, y forzando la caída de la inter-empresas). La valoración por la relación precio-calidad,
satisfacción neta al 9% -menos de la mitad de la obtenida en cambio, propone una reflexión entre estos dos elementos
el año anterior (gráfico 60). al interior de la empresa (comparación intra-empresa). De tal
¿Cómo se explica la importante ampliación de la brecha modo, constituye un proxy ajustado del propio servicio, lo que
entre la satisfacción general y la satisfacción con la relación se corresponde en este caso con la importante proporción
precio - calidad de servicio, entre mediciones? Una expli- que considera que el servicio “ha venido empeorando” el
cación plausible remite a los parámetros de comparación último año (19,6%), mayor que la de la insatisfacción general12.
70 Satisfacción
60
50,2
50
Satisfacción Neta 2018
38,5
40 33,4 Satisfacción Neta 2017
30
31,8 19,4
20 Insastisfacción
9,0
10
5,4 5,0 Promedio
0
-10
-20
-16,8
-30
-29,5
-40
p2b. Nota Satisfacción General p2c Nota Satisfacción dado Precio
10
La pequeña diferencia hallada en la muestra, no alcanza significación estadística siquiera al 10%.
11
Así, el descontento principal con algún otro servicio domiciliario, podría impactar en una mejor calificación ‘absoluta’, derivada de la comparación.
12
La percepción de empeoramiento alcanza a casi la mitad de los insatisfechos (47,7%/, y a la cuarta parte de quienes califican a la empresa con nota cinco
(25,8%); lo que explica en parte esta diferencia pronunciada entre la evaluación general de la empresa y la específica que conecta precio y calidad percibida.
181
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
7.1.2. Satisfacción general comparada: el marco de los sustenta –de acuerdo a las declaraciones espontáneas de
servicios domiciliarios los entrevistados con notas de deficiencia- en los “cobros
Comparando la valoración usuaria de los principales cinco excesivos” y/o las “alzas de tarifas no justificadas” (75,8% de
servicios básicos domiciliarios, la satisfacción del sector los insatisfechos); y en los “cortes recurrentes”, “prolongados”
sanitario se ubica en el tercer lugar del ranking cuando lo y/o “sin aviso” (46,8%)14.
que se evalúa es de manera general a la empresa que brinda Por otro lado desde una mirada de conjunto, la caída
el servicio; no así cuando se considera a la relación entre el en la satisfacción general 2017-2018 se da al interior de
precio y la calidad percibida, estadígrafo en el que cae al servicios monopólicos (electricidad) y no monopólicos (gas
cuarto lugar. El gas es el servicio mejor evaluado, con una e internet), con diferencias estadísticamente significativas
brecha positiva muy por encima del resto de los servicios, y en los tres casos. Las pequeñas variaciones en la evaluación
una insatisfacción contenida en un solo dígito. Se trata de una de servicios sanitarios y de telefonía celular, en cambio, no
comparación entre servicios de características claramente alcanzan significación estadística.
diferentes: el gas –de balón o gas licuado para el 88,1% de Como un elemento adicional, a excepción del gas, el resto
los usuarios- remite a una compañía especialmente elegida de los servicios domiciliarios muestra un empeoramiento neto
y, muchas veces, asociada a la disponibilidad de reposición en la percepción usuaria; vale decir, es mayor la proporción
del intermediario. Además, se trata de un producto de ca- que considera que el funcionamiento de la empresa durante
racterísticas menos complejas. No obstante lo anterior, la el último año “ha venido empeorando” que la que afirma que
satisfacción neta de los clientes del gas de cañería (59,9%), “ha venido mejorando”.
muy por encima de la del resto de los servicios domiciliarios, Como fenómeno transversal, la distancia entre la satis-
resulta indicativa de una mayor valoración general de las facción neta con la empresa que proporciona el servicio, y
características de este servicio en sus distintas modalidades. la satisfacción neta con la relación precio-calidad, es muy
El fenómeno de la posibilidad de selección de empresa es elevada en los principales servicios básicos, con un 24.4%,
compartido no sólo por el gas, sino también por celulares y 30.4% y 27.7% para las sanitarias, eléctricas y empresas
por el servicio de internet; en consecuencia, el servicio básico que brindan el servicio de gas, respectivamente. Lo que es
domiciliario de condiciones más comparables en lo que hace indicativo de un fenómeno generalizado: el costo de los
a su carácter monopólico, es el sector eléctrico. En ese marco, servicios básicos emerge como claramente ‘sobredimensio-
la diferencia de 7.2 puntos porcentuales en la satisfacción nado’ en la visión de los usuarios, independientemente del
neta a favor de la empresa que brinda el servicio de agua nivel de satisfacción comparativo con el mismo. A su vez,
potable y alcantarillado (33,4% y 26,2%13, sanitaria y eléctrica los servicios de celular e internet, menos ‘imprescindibles’
respectivamente) resulta relevante, aun cuando no obedece y con posibilidad de elección por parte del usuario entre
a un mejoramiento del primero, sino a una pronunciada caída distintas opciones de precio y calidad, presentan menor
en la valoración del servicio de electricidad; caída que se distancia entre ambos indicadores.
13
Diferencia estadísticamente significativa al 1% (p-value 0,000).
14
El resto de los problemas enunciados, remiten a déficits en la capacidad de resolución de problemas, y en proporciones menores, cobros del medidor
inteligente, problemas con el voltaje, disconformidad con el medidor, etc.
182
VII. Estudio de percepción de los clientes
Satisfacción
Insastisfacción
Ha venido mejorando
Ha venido empeorando
Mejoramiento Neto
183
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Satisfacción
Satisfacción Neta
precio-calidad
Satisfacción Neta
empresa-servicio
Insastisfacción
7.1.3. Dimensiones de la calidad del servicio: valoración y atención), y la relación precio-calidad como medida resu-
contribución a la satisfacción general men, los que presentan menores niveles de satisfacción.
Satisfacción con las dimensiones de la calidad del servicio Caso aparte merece el problema específico de “cortes”:
Respecto a los distintos atributos que hacen a la calidad consultada la población general, con y sin experiencia recien-
percibida, los aspectos que concentran mayores niveles te, la agilidad en la reanudación aparece como un aspecto
de satisfacción se relacionan con algunos procesos com- bien calificado, sin diferenciarse de la satisfacción general.
plementarios y más lejanos al producto final: así, pago de Finalmente en lo que hace a los canales de contacto a
cuenta, proceso de lectura y boleta, superan ampliamente varios aspectos sustantivos, incluyendo la evaluación de
los niveles de satisfacción general y de satisfacción neta los canales de contacto, la insatisfacción alcanza a uno
con la empresa. de cuatro entrevistados –o un poco más- lo que merece
Al reverso, son las características del producto principal, atención (gráfico 64).
agua y alcantarillado, los problemas específicos (visualizados En términos de evolución (gráfico 64) es factible obser-
en términos de capacidad de resolución y probablemente var cómo el orden del ranking de atributos se mantiene de
implícitos en la valoración que se hace de los canales de manera casi idéntica15, cayendo sistemáticamente en todos
15
Con excepción de la capacidad de resolución de problemas y la relación precio-calidad, que no tenían diferencia estadísticamente significativa en la
medición anterior, y ahora se distancian en 2,9 puntos porcentuales.
184
VII. Estudio de percepción de los clientes
los indicadores, lo que se corresponde con la proporción de del servicio; en un 16,3% por el agua potable propiamente
“empeoramiento”. tal; en un 12,9% por la capacidad para resolver problemas;
A nivel de detalle, resulta destacable que aquellas di- y un 5,3% por el servicio de alcantarillado.
mensiones de calidad del servicio asociadas a dificultades, En consecuencia, la satisfacción con la empresa depende
presentan una satisfacción neta significativamente menor de manera sustantiva (83.8% agregado) de estas cuatro di-
cuando han sufrido la experiencia durante el último año (grá- mensiones que hacen al giro principal de la empresa, cobrando
fico 65). Así, para el total de usuarios entrevistados, la agilidad relevancia –dando cuenta de lo que se considera “calidad del
en la reanudación tras un corte resulta aceptable, con un 33% servicio”- agua y problemas. Se trata de los aspectos sobre
de satisfacción neta; en cambio si se segmenta por grupo, los que se debe centrar la acción.
se observa una caída de más de 9,5 puntos porcentuales al De manera más precisa, asociando en la matriz de im-
focalizarse entre quienes han experimentado corte por res- pacto la evaluación de cada atributo (satisfacción neta) con
ponsabilidad de la empresa. Lo mismo ocurre con los canales su importancia, destacan como principales focos de mejora
de contacto. E incluso se da de manera más pronunciada al el servicio en general y su relación con el precio, el agua
considerar la experiencia concreta de problemas: mientras potable y la capacidad de resolución de problemas. Son
que para el total de encuestados la insatisfacción con la aspectos deficientemente evaluados y de máxima impor-
capacidad de resolución alcanza al 27,4%16, entre aquellos tancia. Seguidamente, el alcantarillado en el hogar y en la
que efectivamente experimentaron problemas recientes la vía pública, y los canales de contacto, compartiendo una baja
insatisfacción crece al 55,1%. Ergo, pareciera tratarse de evaluación relativa, se constituyen en aspectos secundarios
dificultades deficientemente resueltas, sobre las que merece de mejora; vale decir, en déficits perceptuales pero con menor
la pena poner atención. Como dato adicional, esta asociación impacto relativo sobre la satisfacción usuaria. Al reverso, las
entre experiencia el último año, y caída en la satisfacción, dimensiones que aparecen como mejor evaluadas -tal como
se mantiene entre mediciones, con una brecha igualmente se observaba, más distantes del producto principal y más
pronunciada en el caso de la resolución de problemas, lo que bien asociadas a aspectos complementarios del servicio- se
habla de un déficit sostenido17. develan como aspectos a mantener (la menor importancia se
asienta en el buen funcionamiento casi generalizado; se trata
Contribución de las dimensiones de la calidad del servicio de aspectos ‘higiénicos’, cuyo buen funcionamiento se asume).
sobre la satisfacción general Resulta de importancia la comparación con el año anterior,
Ahora bien, como un modo de evaluar la importancia que tiene que evidencia un movimiento en las percepciones: mientras
cada una de las dimensiones del servicio para el conjunto en la medición previa agua potable y alcantarillado, juntos,
de usuarios del sector, cabe indagar en cuánto contribuye, constituían los aspectos principales de mejora, cobra rele-
cada una de ellas, a explicar la satisfacción general con la vancia en la consulta reciente a alusión a la calidad en su
empresa. A través de un modelo de regresión18, se observa relación con el precio y, de manera más específica el servicio
cómo la satisfacción con la empresa sanitaria se explica en un de agua potable y la capacidad de resolución de problemas
49,3% por la relación establecida entre el precio y la calidad (que permanecía como foco secundario en la versión anterior).
16
Proporción de notas 1 a 4.
17
Las caídas entre satisfacción neta para el conjunto de usuarios, y satisfacción neta para el grupo con efectiva experiencia el último año, asumen los si-
guientes valores en la versión 2017: (a) agilidad en la reanudación tras los cortes, 41,0% y 26,9% respectivamente; (b) canales de contacto, 29,2% y 21,8%
respectivamente; y (c) capacidad de resolución de problemas, 19,2% y -30,9% (valor negativo) respectivamente.
18
La importancia de las dimensiones de calidad de servicio, se obtiene de una regresión lineal, donde la satisfacción neta con la empresa que brinda el
servicio, se constituye como variable dependiente y todos los atributos o dimensiones, como variables independientes. A partir de estos pesos, se construye
la matriz de impacto (satisfacción e importancia). El R2 de la regresión se ubica en el 57%; lo que equivale a decir que el modelo explica en cerca del 60%
la variabilidad de la satisfacción.
185
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
GRÁFICO 64: RANKING DE SATISFACCIÓN CON DIMENSIONES DE CALIDAD DE SERVICIO, 2017 - 2018
90,0 82,9
80,0 81,3
-10,0 -5,4
-20,0 -13,5
-16,4 -16,8
-20
-30,0 -24,8 -26 -28 -27,4
-29,5
-40,0
-50,0
Pago de cuenta Proceso de lectura Boleta (N=3227) R eanudación corte Satisfacción Canales de Agua potable Alcantarillado Capac. Resol. Precio dado
(N=3225) (N=3202) (N=2695) empresa brinda contacto (N=2397) (N=3252) hogar (N=3199) problemas servicio (N=3229)
servicio (N=3256) (N=2699)
GRÁFICO 65: SATISFACCIÓN CON DIMENSIONES DE CALIDAD DE SERVICIO SEGÚN EXPERIENCIA DURANTE
EL ÚLTIMO AÑO
90,0
80,0
70,0
60,0 53,6
48,6 49,0 50,2
50,0 46,2
39,3
40,0 33,6 33,4
30,0 24,1 24,2
20,8
17,4
20,0 11,9
10,0
0,0
-10,0
-20,0
-16,8
-20,0 -34,3
-30,0 -24,5 -24,8
-28,8 -27,4
-40,0
-50,0
-60,0 -55,1
-70,0
Reanudación corte, Reanud. Corte, Canales de contacto, Canales de contacto, Capacidad resolución Capacidad resolución Satisfacción empresa
TODOS (N=2695) EXPERIENCIA cortes TODOS (N=2397) EXPERIENCIA (N=1262) problemas, TODOS problemas, EXPERIENCIA brinda servicio (N=3256)
responsabilidad EMPRESA (N=2699) (exp. N=641)
(N=1363)
90 Aspectos a
Importancia Más importante
promedio
mantener
y satisfactorio, fortalezas
80 Pago de
cuenta Menos importante y
70
satisfactorio, aspecto a
60
mantener (secundario a
Proceso de
lectura mantener)
Satisfacción Neta
50
Más importante y no
Boleta
Satisfacción
40 Neta Promedio satisfactorio, principal
Agilidad
reanudación
corte agua Principales focos de mejora
foco de mejora (crítico a
30
Canales mejorar)
de contacto
20 Servicio de
Servicio de
alcantarillado
agua potable
Precio dado Menos importante y no
en hogar servicio
10
Capacidad
resolución
satisfactorio, aspecto
Servicio
alcantarillado
vía pública
problemas secundario de mejora.
05 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55
7.1.4. Satisfacción general y ranking de empresas sanitarias tivos, evidencian problemas de envergadura desde la pers-
Segmentando el análisis a nivel de empresa, se aprecia pectiva usuaria, ESSSI (Pichidangui), Melipilla Norte, Aguas
que se trata de un sector heterogéneo, con un alto rango Chañar, COOPAGUA y Aguas Lampa (gráfico 67).
de variabilidad en la satisfacción usuaria, y con niveles de La satisfacción aparece asociada preferente pero no uní-
insatisfacción concentrados en algunas empresas, a trabajar vocamente al territorio, con una mejor valoración entre las
de manera focalizada. Encabezan el ranking, alcanzando o empresas que operan en el sur. Las empresas del norte (excepto
superando el 50% de satisfacción neta, Aguas Décima, Aguas Aguas del Altiplano) y la Región Metropolitana (excepto Aguas
del Altiplano (Tarapacá), Aguas Cordillera, Aguas Magallanes, Cordillera), presentan por lo general niveles de satisfacción
ESSAL (Los Lagos) y Aguas Patagonia Aysén19. neta inferiores al promedio nacional; lo que probablemente
Al otro extremo, con niveles de satisfacción neta nega- se relacione con la importancia atribuida al agua potable20
19
Resulta significativo cómo ESSAL mantiene una calificación positiva durante el año del ampliamente difundido problema de contaminación del agua en
Osorno; lo que se relaciona con dos aspectos específicos: de un lado, la proporción de la comuna en la muestra de la sanitaria en la región, que alcanza sólo
al 19%; del otro, el momento de la toma de muestra, que tuvo lugar antes del evento. En relación a la muestra, Puerto Montt es la comuna con más peso
(34%) y mayor satisfacción; ergo, el 83,7% de satisfacción de Puerto Montt pesa de manera importante en la calificación ponderada. Por otra parte, una
vez sucedida la crisis en Osorno –durante los primeros días, lo cual podría no resultar válido una vez ‘asentado’ el problema y el retraso en la solución- se
recontactó a una proporción importante de entrevistados en la región, para recoger el ‘cambio’ eventual como información complementaria. Lo que efec-
tivamente habría tenido lugar en una proporción de los entrevistados, pero no en el total.
20
Recuérdese que el agua potable es el atributo de mayor peso en la satisfacción usuaria general, una vez descontada la relación precio/calidad, que alude
al servicio de manera global pero está principalmente determinada por el servicio de agua (análisis de regresión).
187
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
85,0
75,0 69,1 65,2 65,7 65,7 64,0
61,3 59,7
65,0 58,2
53,1 55,8 53,0 52,5 51,7 52,9 53,7 50,4
55,0 47,4 46,2
58,8 57,0 41,2 41,0 41,8
45,0 55,2 55,2 52,6
51,5 35,9 37,7
47,2 46,5 44,2 32,8 29,9
35,0 42,5
38,4 36,6 35,9 35,7
25,0 34,3 33,6 17,6
28,9 28,7 11,8
15,0
1,5
5,0 15,4 14,7 14,7
-5,0 7,2 4,5
0
-15,0 -10,3 -8,2 -10,4 -10,4 -6,6 -6,0 -7,5
-11,4 -9,8 -11,6
-25,0 -15,7 -14,6 -15,9 -15,8 -17,1
-19,4 -16,8 -18,4 -17,5 -20,5
-35,0 -26,5 -26,3
-30,4
-45,0 -37,3 -38,8 -37,3 -37,9
-55,0
-65,0 -55,5
-60,3
-75,0 -83,9
-72,1
-85,0
-95,0 -85,3
SMAPA
ESSAL (Los Ríos)
Aguas Magallanes
ESVAL
ESSSI (Labranza)
Total
Aguas Andinas
Aguas de Antofagasta
Aguas Manquehue
COOPAGUA
Aguas Chañar
Melipilla Norte
ESSAL (Los Lagos)
Aguas Araucanía
Aguas Cordillera
ESSBIO (O'Higgins)
ESSSI (Pichidangui)
Satisfacción (6 y 7) Insastisfacción ( 1 a 4) Satisfacción Neta 2018
85,0
75,0 69,1 65,2 65,7 65,7 64,0
61,3 59,7
65,0 58,2
57,0 55,2 52,6 53,1 55,8 53,0 52,5 51,7 52,9 53,7 50,4
55,0 46,5 44,2 47,4 46,2
58,8 55,2 41,2 41,0 41,8
45,0 51,5 35,9 35,9 37,7
47,2 33,6 32,8 29,9
35,0 42,5
38,4 36,6
28,9
35,7 34,3
25,0 17,6
28,7 11,8
15,0 4,5
15,4 14,7 14,7 1,5
5,0
7,2 -6,0 -7,5
-5,0 0
-15,0 -10,3 -8,2 -10,4 -10,4 -6,6
-11,4 -9,8 -11,6
-25,0 -15,7 -14,6 -15,9 -15,8 -17,1
-19,4 -16,8 -18,4 -17,5 -20,5 -37,9
-35,0 -26,5 -26,3
-30,4
-45,0 -37,3 -38,8 -37,3
-55,0 -60,3
-65,0 -55,5
-75,0 -83,9
-72,1
-85,0
-95,0 -85,3
SMAPA
ESSBIO (Biobío - Ñuble)
Aguas Décima (Los Ríos)
Aguas Magallanes
ESVAL
Aguas Andinas
ESSSI (Labranza)
Aguas de Antofagasta
Aguas Manquehue
COOPAGUA
Aguas Chañar
Melipilla Norte
ESSAL (Los Lagos)
Aguas Araucanía
Aguas Cordillera
ESSBIO (O'Higgins)
ESSSI (Pichidangui)
188
VII. Estudio de percepción de los clientes
y a una percepción más negativa de este producto21 entre las calificación percibida por la empresa sanitaria de manera
empresas del norte, y más positiva entre aquellas del sur22. genérica (gráfico 69).
Como variable adicional, se observa una tendencia a una Los atributos percibidos de manera más deficitaria se rela-
peor calificación entre las empresas de menor tamaño en lo cionan con la calidad, encabezando la insatisfacción la pureza
que hace al número de clientes. Así, de las cinco empresas del agua y el sabor. Al otro lado, son justamente los que no
de más baja valoración, cuatro se encuentran entre las de tienen que ver con el ‘producto’ sino con el acceso -continuidad
menos de 10 mil clientes; y sólo Aguas Chañar presenta un y presión- los que se perciben de mejor modo.
número importante. En términos de evolución (gráfico 70), destaca cómo el ran-
En términos de evolución entre las evaluaciones 2017- king de atributos de la evaluación 2018 coincide en el orden de
2018 (gráfico 68), si bien las proporciones muestran varia- las posiciones con la medición anterior, pero siempre cayendo
ciones en la satisfacción neta, no hay desplazamientos que de manera importante, lo que va configurando un marco de
posicionen en un lugar radicalmente distinto en el ranking mayor descontento a medida que la evaluación se torna más
a las empresas; y las mayores distancias se observan en concreta. Las brechas negativas más importantes, se observan
ESBBIO (Biobío), con un mejoramiento en cinco puestos; y en relación al sabor y la pureza, con caídas del 9,4% y el 8,8%
Aguas Nuevo Sur y SEMBCORP Aguas Santiago, con caídas respectivamente.
de 7 y 6 puestos. En este marco: ¿qué es lo que pesa más? ¿cuáles son las
Por último, destaca cómo sólo cuatro de las 27 empresas/ características o atributos del agua que impactan en mayor
región evaluadas individualmente, presentan una percepción medida al usuario? La satisfacción con el servicio de agua po-
de mejoramiento neto positivo23; lo que proyecta a nivel table, en general24, se explica principalmente por la confianza
general, satisfacción a la baja. En el extremo más deficitario, en el agua que se bebe en la zona (39,7%); y sólo después y con
la percepción de empeoramiento en dos de las empresas importante diferencia, por la presión (14,5%), la continuidad del
peor evaluadas resulta alarmante, con un negativo -36% y suministro (14,1%) y la pureza (13,6%).
-34% para Aguas Chañar y Melipilla Norte, respectivamente. Ahora bien, dado que la confianza no es un atributo del agua
sino del perceptor, y que constituye el factor más importante
7.2. Servicio de agua potable para éste ¿en qué atributos del agua se asienta la confianza –o
La satisfacción con el servicio de agua potable, se ubica la desconfianza? El sabor y la pureza (ausencia de sarro, arena,
en una media de 5,1 en la escala 1 a 7, notas de excelencia piedrillas, tierra, químicos) sustentan la confianza, variable
o satisfacción (6 y 7) del orden del 44,8%, y una satisfacción fundamental sobre la que se asienta la calificación al servicio
neta que alcanza el 18,8%; estadígrafos todos menores a la de manera global, en un 78,9% agregado.
21
Como se verá, centrada en aspectos como la pureza y el sabor.
22
Aguas Décima, ESSAL, Aguas Patagonia Aysén, Aguas Nuevo Sur, ESSAL, Aguas Araucanía y ESSBÍO VIII región, presentan una satisfacción neta con el servicio
de agua mayor a la satisfacción general con la empresa que brinda el servicio global. Como se destacaba, el agua por sí sola explica en más de un tercio de
la satisfacción con la empresa y el servicio global.
23
Porcentaje de quienes consideran que la empresa “ha venido mejorando”, menos porcentaje de quienes consideran que la empresa “ha venido empeorando”
en su funcionamiento durante el último año. El neutro “se ha mantenido igual”, se excluye de la ecuación.
24
Regresión, R2 68,3% de la variación de la satisfacción con el agua.
189
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
190
VII. Estudio de percepción de los clientes
Continuidad
50
40
Satisfacción Neta
30 Satisfacción
Neta Promedio
Presión
Sabor
20
Confianza que le da
Olor el agua que se bebe
en la zona
10
-10
Importancia (contribución a satisfacción neta general, inicial)
Continuidad
50
40
Satisfacción Neta
30 Satisfacción
Neta Promedio
20 Presión
Sabor
Olor
10
191
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
A partir de lo anterior, el análisis conjunto de importancia específico de agua potable presenta idéntica relación lineal
y satisfacción sindica a la confianza como principal foco de inversa con el consumo de agua embotellada (gráfico 73b).
mejora –importante y mal calificado (gráfico 71); y a la pureza Completa el cuadro un aspecto de clara importancia: la
y el sabor como elementos centrales para impactar en la cuenta de agua se considera elevada y la satisfacción con el
primera (gráfico 72). Ergo y recapitulando, la satisfacción servicio cae cuando se incorpora la relación precio-servicio.
usuaria con la empresa que brinda el servicio sanitario es Así y en la línea anterior, otra vez en una relación lineal in-
determinada en primer lugar por la calidad del servicio en versa, a medida que se califica con nota menor a la relación
general y la del agua potable en particular; y esta última, a precio-calidad, aumenta el consumo de agua embotellada
su vez, requiere de mejoras en términos de la calidad del (gráfico 73b).
producto: pureza y sabor. La continuidad aparece como un Todo lo cual releva dos situaciones: (a) el alcance –cuando
elemento bien resuelto, a mantener. tiene lugar- de la insatisfacción con el agua, que implica el
Con matices, se trata de una situación persistente: la no tomarla; y (b) el alto gasto asociado a esta insatisfacción,
medición anterior (2017) sindica al agua como el atributo en tanto el agua embotellada tiene un precio de dos o tres
de mayor influencia sobre la satisfacción general; a ésta, órdenes de magnitud más alto que el del agua potable.
marcada por la confianza (que explica un tercio de la sa- Como se ha podido observar, para que los usuarios beban
tisfacción general); y a esta última, impactada por pureza y agua potable y no agua embotellada, resulta necesario que
sabor del agua, deficientemente evaluadas y constituidas confíen en ella; lo que a su vez depende de su sabor y pureza.
en principales aspectos de mejora. En consecuencia, la El logro de esta mejora podría requerir costos e inversiones
problemática permanece vigente y llama la atención de adicionales, lo que en la coyuntura actual si se traducen
las sanitarias sobre su producto principal y las debilidades en aumentos tarifarios van a aumentar la insatisfacción a
sobre las que actuar. lo menos en lo que hace a la relación precio-calidad. Por
Lo anterior, la percepción ‘declarada’ (atribución de una el contrario, dado el alto precio del agua embotellada y
nota 1 a 7), queda refrendada con la percepción ‘revelada’ a la percepción de alto costo del agua potable, una mejora
través de una consulta proxy: “de dónde procede, principal- absorbida por las sanitarias debiera equivaler, desde la
mente, el agua que consumen en el hogar para beber”: para perspectiva usuaria, a un descenso en las tarifas debido
un importante 27,6%, se trata de agua embotellada (gráfico al ahorro en la compra de este producto -lo que parece
73a). Además, en una relación lineal inversa, a medida que interesante analizar.
disminuye la confianza en el agua que se bebe en la zona, Reforzando lo anterior, se trata de un aspecto de clara
aumenta la proporción de uso de agua embotellada en un estabilidad, manteniéndose la proporción de uso de agua em-
amplio rango que comienza en un 3,8%, para la nota “7”, botellada de manera idéntica en las últimas dos mediciones,
y alcanza al 66,5% entre quienes califican el servicio con así como observándose la misma relación lineal inversa entre
nota “1”. De manera concordante, la calificación al servicio satisfacción y compra (o preferencia declarada y revelada).
192
VII. Estudio de percepción de los clientes
GRÁFICO 73a: PREFERENCIA ‘DEVELADA’: PORCENTAJE DE USO DE AGUA EMBOTELLADA, SEGÚN NOTA A
CONFIANZA EN AGUA, SERVICIO DE AGUA Y PRECIO DADO CALIDAD DEL SERVICIO (GENERAL)
De la llave
Embotellada
27,6%
Hervida
11,9%
Desde purificador
3,9% No sabe
0,2%
56,4%
GRÁFICO 73b: PREFERENCIA ‘DEVELADA’: PORCENTAJE DE USO DE AGUA EMBOTELLADA, SEGÚN NOTA A
CONFIANZA EN AGUA, SERVICIO DE AGUA Y PRECIO DADO CALIDAD DEL SERVICIO (GENERAL)
Porcentaje agua
embotellada, según nota
a servicio de agua
Porcentaje agua
embotellada, según nota
a confianza en el agua
Porcentaje agua
embotellada, según nota
a relación precio-calidad
193
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
7.2.1. Agua potable y ranking de empresas sanitarias Se trata, en total, del conjunto de empresas (combinatoria
Con una variabilidad extrema (gráfico 74) en un rango que empresa/región, en algunos casos) que requieren de un trabajo
oscila desde una satisfacción neta positiva de 68% para Aguas focalizado y profundo para mejorar la percepción relativa a
Décima hasta una satisfacción neta negativa de 75% para la calidad del agua.
Melipilla Norte, el servicio de agua potable y la percepción Completando el zoom (gráfico 74) cuatro sanitarias mues-
de calidad de este producto, constituye un ámbito sobre el tran niveles de consumo de agua ‘embotellada’ en proporcio-
que desplegar los mayores esfuerzos de mejoramiento en nes muy cercanas o mayores al 70%: Melipilla Norte, Aguas
una importante proporción de empresas. Las primeras ocho Chañar, ESSSI (específicamente en Pichidangui), y Aguas del
empresas que encabezan el ranking, se ubican en el sur del Altiplano. Llama la atención este último caso: mientras la
país. Así, destacan con proporciones de satisfacción y de sa- satisfacción neta de Aguas del Altiplano en las últimas dos
tisfacción neta muy elevadas y con niveles de insatisfacción mediciones permanece elevada; y en las regiones de Arica
de un solo dígito, Aguas Décima y ESSBIO (Biobío y Ñuble); y de Tarapacá supera a la media general en lo que hace
seguidas –en general con mayores niveles de insatisfacción- específicamente al agua; los clientes exhiben niveles muy
por ESSAL (Los Ríos), Aguas Patagonia, Aguas Magallanes elevados de consumo de agua embotellada, con un 67,8% y
ESSAL (Los Lagos), Aguas Araucanía y Aguas Nuevo Sur. Por un 67,1% para regiones de Tarapacá y Arica y Parinacota; por
otro lado, mostrando probablemente déficits puntuales lo que en este caso parecieran operar atributos25 adicionales
localizados en algunos sectores, empresas con satisfacción de manera conjunta.
neta claramente mayor al promedio muestran en paralelo
niveles de insatisfacción destacables en algo más de uno de 7.3. Cortes de suministro
cada seis usuarios: se trata de Aguas Nuevo Sur (18,3%), Aguas Como se observaba más arriba, la continuidad del suministro
del Altiplano I (17,9% y Aguas Cordillera (17,6%). es la dimensión mejor evaluada del servicio de agua potable,
Al otro lado, nueve empresas-región exhiben satisfacción con la insatisfacción más baja y a una clara distancia, un 68,7%
neta negativa (mayor proporción de notas de deficiencia que de notas de excelencia (6 y 7) y una satisfacción neta del
de notas de excelencia), comenzando por Melipilla Norte, y orden del 55,4%. Se trata de un aspecto a mantener, de una
siguiendo por Aguas Chañar, ESSSI en Pichidangui, SMAPA, importancia relativa menor –se asume como dado- pero que
COOPAGUA, Aguas de Antofagasta, SEMBCORP Aguas Santiago, cuando se experimenta (cuando efectivamente se produce el
SEMBCORP Aguas Chacabuco y SEMBCORP Aguas Lampa -en corte) repercute de manera importante sobre la satisfacción
ese orden. Finalmente, diez y seis muestran marcada insa- global con la empresa y, principalmente, sobre la evaluación
tisfacción para más de la cuarta parte de los entrevistados. referida al procedimiento de reanudación del suministro26.
25
En un análisis de regresión, la satisfacción con Aguas del Altiplano se relaciona con la relación entre el precio y la calidad del servicio, que contribuye en un
49% a la variabilidad del modelo; a la agilidad de la reanudación tras los cortes; y al servicio de alcantarillado (r2 55,4%). Sin embargo, a la relación precio-ser-
vicio contribuye en un 32,3% el servicio de agua en general; aun cuando el cuadro se completa con los principales aspectos que hacen a todo su producto
principal: la agilidad de reanudación tras el corte (15,7%) el servicio de alcantarillado en la vía pública (17%) y la capacidad de resolución de problemas (12,4%).
26
Véase en el gráfico 76 cómo los usuarios que no han experimentado cortes de manera reciente, evalúan mejor a la reanudación del servicio que quienes sí
los han experimentado el último año; idéntica situación, aunque con una brecha menor, se produce en relación a la satisfacción con la empresa. En términos
causales, se propone dos factores combinados: la diferencia entre expectativas y ‘realidad’ (la confianza inicial, graficada en el 43,5% de satisfacción neta,
incidiría negativamente en la evaluación ex post); y el ‘daño’ causado a la satisfacción por el corte, independientemente del procedimiento de reanudación.
194
VII. Estudio de percepción de los clientes
GRÁFICO 74: SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE: RANKING EMPRESAS (NOTA 1 A 7)
Veamos: acotando la experiencia al último año, el 35,5% tituye problema en el imaginario (la calificación general es
declara haber sufrido corte de suministro por motivo de la buena), se trata de un aspecto sobre el que merece la pena
empresa o fuerza mayor, con aviso previo (lo que podría trabajar para ‘cerrar’ el capítulo de corte de manera más
homologarse al ‘corte programado’27) y un 18,7% (alterna- ‘exitosa’ –siempre desde la perspectiva usuaria.El impacto a
tivo o adicional) refiere corte pero sin aviso previo. En total, la baja de la experiencia de corte, sobre la satisfacción con
ha vivido alguna experiencia de corte –con o sin aviso- el el procedimiento de reposición y sobre la valoración por
42,6% de los usuarios28. A partir entonces de la vivencia la sanitaria que brinda el servicio, se mantiene en las dos
específica del problema, la valoración por la agilidad en últimas mediciones; sin embargo, en el caso de la calificación
la reposición del suministro disminuye en un 19,4% (del de la agilidad en la reanudación del servicio, la satisfacción
43,5% al 24,1% de satisfacción neta), y la valoración por la es menor y la brecha entre con y sin experiencia se amplía
empresa cae 9,8 puntos porcentuales. Ergo, si bien no cons- de manera suave29.
GRÁFICO 76: CONTINUIDAD DEL SERVICIO Y EXPERIENCIA DE CORTE: SATISFACCIÓN CON LA AGILIDAD EN
LA REANUDACIÓN DEL SERVICIO, Y CON LA EMPRESA EN GENERAL SEGÚN EXPERIENCIA DE CORTE POR
RESPONSABILIDAD DE LA EMPRESA O FUERZA MAYOR30
27
En rigor, no hay certeza sobre la distinción de corte “programado” y “no programado”. Se alude a “con” y “sin aviso”, a sabiendas de que se trata de la pers-
pectiva del usuario, la que a efectos de la presente evaluación se quiere relevar.
28
Similar al de la medición anterior, con un 45,4% de corte por razones de la empresa (p-value 0,051, no significativo al 5%).
29
19,4% y 17,1%, para las mediciones 2019 y 2018, respectivamente (significativa al 5%, p-value 0.038).
30
Se excluye corte por falta de pago.
196
VII. Estudio de percepción de los clientes
7.3.1. Agilidad en la reanudación después del corte y ranking de Aguas de Antofagasta, todas con satisfacción neta negativa.
de empresas sanitarias Merecen asimismo atención especial por superar el 25% de
Considerando al total de la población usuaria entrevistada, con calificaciones negativas, ESSSI Pichidangui, ESVAL, Aguas del
y sin experiencia reciente de corte, los lugares en el ranking de Altiplano (Arica y Parinacota) y SEMBCORP Aguas Chacabuco.
satisfacción con la agilidad de la reanudación del suministro Con posiciones distintas, mejores a las observadas en
tras un corte, se mantienen por sobre o por debajo de la media el ranking general de empresas, se ubican Aguas San Pedro
nacional, pero con desplazamientos importantes en algunas –avanzando desde el lugar 19 al lugar 11; ESSI Labranza –que
compañías. Así, encabezan las posiciones ESSSI Labranza, Aguas en el ranking de empresa se ubicaba en el lugar 18; y SEMB-
Décima, Aguas del Altiplano (Tarapacá) y SEMBCORP Aguas CORP Aguas Santiago –que mejora en 11 puestos. En sentido
Santiago, con niveles de insatisfacción por bajo el 10%, y una inverso, Aguas Magallanes y ESVAL se ubican en posiciones más
satisfacción neta superior al 65%. Las empresas con principales desmedradas, retrocediendo en 10 lugares cada una respecto
problemas son, otra vez, Aguas Chañar y Melipilla Norte, seguida a la posición obtenida por la compañía (gráfico 77).
GRÁFICO 77: SATISFACCIÓN CON AGILIDAD DE REANUDACIÓN DESPUÉS DEL CORTE: RANKING EMPRESAS
(NOTA 1 A 7)
197
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
55 50,2 Satisfacción 1 a 4
45 40,3 40,8
33,4
Satisfacción 6 a 7
35
-5
-15
-25 -16,8
31
18,8% para el agua, brecha de 6,5 puntos porcentuales con significación estadística.
198
VII. Estudio de percepción de los clientes
Satisfacción 1 a 4
Satisfacción 6 a 7
Satisfacción 1 a 4
Satisfacción 6 a 7
Promedio 2018
199
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
43,5
50%
63,8
40%
30%
20%
30,1
10% 16,3
0%
Satisfacción 1 a 4
Satisfacción 6 a 7
200
VII. Estudio de percepción de los clientes
Más importante
y satisfactorio, fortalezas
Menos importante y
satisfactorio, aspecto a
mantener (secundario a
mantener)
Más importante y no
satisfactorio, principal
foco de mejora (crítico a
mejorar)
Menos importante y no
satisfactorio, aspecto
secundario de mejora
Considerando las últimas dos mediciones, el ranking de principal debilidad a tratar (gráfico 83). Como diferencia
atributos se mantiene pero las calificaciones –excepto para entre-mediciones, el tratamiento a los deshechos, que si
olores ambientales- bajan; especialmente en el caso de la bien constituía foco de mejora aparecía como secundario,
calidad global del servicio de alcantarillado, donde la caída cobra en esta última medición mayor centralidad ¿Estará
es muy pronunciada. La atribución de responsabilidades, dando cuenta de un aumento gradual de los niveles de
mantiene asimismo las tendencias en la distribución, deno- conciencia ambiental?
tando desconocimiento y falta de consenso, especialmente Lo analizado hasta aquí plantea una situación interesante:
en lo que hace al tratamiento de aguas servidas. mientras la calificación relativa a la empresa en el contexto
Ahora bien, independientemente de las responsabilidades de evaluación del conjunto de servicios básicos domiciliarios,
atribuidas ¿qué es lo que interesa más a los usuarios? En permanece inalterada entre mediciones33, los productos
este caso, aun cuando cada dimensión realiza un aporte propios del giro – agua y alcantarillado- caen de manera
sustantivo a la satisfacción, la continuidad del funciona- sistemática. Si se une a lo anterior la muy importante baja
miento constituye fortaleza, con una valoración muy positiva en la evaluación precio-calidad y el aumento en la propor-
y la primera frecuencia en importancia32; y el tratamien- ción de personas que considera que el servicio “ha venido
to de aguas servicias, en contraposición, emerge como empeorando”, el cuadro de alerta se completa.
32
Tal como en los análisis previos, la importancia para la matriz de impacto se obtiene de una regresión lineal donde la satisfacción neta con “el servicio de
alcantarillado en el hogar (…)” se constituye como variable dependiente y todas las dimensiones que componen la calidad del alcantarillado, como variables
independientes. El modelo completo explica el 66,5% de la variabilidad de la satisfacción con el servicio; y sólo con la continuidad el modelo explica el 50,2%.
33
La diferencia 2018-2019 no alcanza significación estadística.
201
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
7.4.1. Alcantarillado en el hogar y ranking de empresas san- La alta satisfacción, en cambio, no se asocia de manera
itarias unívoca con tendencia alguna: empresas del sur, del norte y de
Segmentando por empresa, la variabilidad en la percepción la Región Metropolitana comparten los primeros lugares, con
de calidad del servicio de alcantarillado resulta otra vez niveles de excelencia que superan al 70% en Aguas Décima,
muy amplia, con niveles de satisfacción (notas 6 y 7) que Aguas Magallanes, Aguas del Altiplano (Tarapacá), Aguas San
disminuyen desde un positivo 70,6% en el caso de Aguas Pedro (San Pedro) y ESSSI (Labranza) (gráfico 84).
Décima, hasta un negativo 31,5% para Aguas Chañar. Por último en relación a este punto, la comparación 2017-
Respecto a la insatisfacción, la tendencia referida a 2018 muestra una variación importante en sentidos diversos;
la empresa en su servicio global, se repite en los últimos por lo que no se puede establecer alguna relación. No obstante,
puestos, correspondiendo a Aguas Chañar; ESSSI Pichidangui, cabe destacar el mejoramiento de SEMBCORP Aguas Chaca-
y Melipilla Norte, todas con niveles que superan al 40% de buco y Aguas del Altiplano (Tarapacá); así como el retroceso
notas 1 a 4. de Aguas Nuevo Sur.
GRÁFICO 84: SATISFACCIÓN CON LA CALIDAD DEL SERVICIO DE ALCANTARILLADO: RANKING EMPRESAS
(NOTA 1 A 7)
100,0
90,0 79,9
76,5 76,3
80,0 72,1 71,1
68,7 69,7 67,2 64,5
70,0 62,6 61,7 60,5
60,0 70,6 69,5 69,2 55,9 55,8 53,2 53,0
67,7
48,9 49,1 48,5 48,1 47,0
50,0 60,6
56,8 55,9 41,4 39,4
40,0 50,1 49,3 33,8
44,8 44,6 41,7
30,0 41,2 25,4 22,9
37,2 35,5
20,0 30,2 15,9
26,3 26,1 25,6
10,0 20,6 19,9
0,0 11,4
ESVAL
Aguas Décima
Aguas Magallanes
Melipilla Norte
ESSSI (Pichidangui)
Aguas Chañar
Aguas Cordillera
Total
ESSBIO (O'Higgins)
Aguas Andinas
Aguas Manquehue
Aguas Araucanía
SEMBCORP Aguas Chacabuco
Aguas de Antofagasta
202
VII. Estudio de percepción de los clientes
7.5. Subsidio al pago del agua potable y alcantarillado (SAP) usuaria? Por un lado, comparando al grupo con subsidio con
Cerca de uno de cada cinco clientes (18,5%34) es usuario del Sub- aquel sin subsidio en términos generales, claramente el grupo
sidio al Pago del Agua Potable y Alcantarillado, beneficio a través beneficiario SAP muestra un nivel de satisfacción neta más alto,
del cual el Estado financia toda o una parte de la cuenta de agua, alcanzando el 38,6% frente al 32,1% de los no SAP, diferencia que
descontándola en la boleta que el beneficiario recibe, debiendo alcanza significación estadística al 1% (p-value 0.001). Además,
éste pagar sólo la diferencia. Se trata de un grupo importante, los clientes que constituyen o constituyeron demanda efectiva
que merece ser diferenciado en los análisis. Máxime cuando al SAP, sin subsidio a la fecha, presentan un nivel de satisfacción
interior del grupo sin Subsidio, una proporción importante cer- neta –en la muestra, aun cuando no generalizable- incluso más
cana a uno de cada seis clientes (14,5% agregado), constituye bajo que quienes no constituyen demanda. En consecuencia,
o ha constituido demanda efectiva, lo que eleva la proporción en el grupo posicionado como ‘sin capacidad de pago’ (con o
de clientes con relación al Subsidio a un tercio del total (33%)35. sin beneficio efectivo), la tenencia del SAP aparece como un
Ahora bien: ¿Cómo se relaciona el subsidio con la satisfacción predictor de mayor satisfacción.
No tiene
No sabe o no recuerda
18,5%
79,1%
34
Tasa que se mantiene desde la medición anterior, en la que alcanza al 18,9% de los clientes.
35
Lo que resulta de agregar a los beneficiarios efectivos, la demanda efectiva (18,5% + 14,5%).
203
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
36
En la versión anterior, es el agua la primera frecuencia.
37
En la versión anterior, alcanzaban estas proporciones sólo tres de los problemas mencionados.
38
La tasa de persistencia sólo se ha calculado para aquellos problemas con una tasa de ocurrencia igual o mayor al 2%.
204
VII. Estudio de percepción de los clientes
No ha tenido problemas
21,3%
78,7%
205
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
GRÁFICO 87: PROBLEMAS: OCURRENCIA Y TIPO, MENCIÓN ESPONTÁNEA – EVOLUCIÓN 2017 - 2018
2017 2018
GRÁFICO 88: SATISFACCIÓN USUARIA: NOTA A EMPRESA QUE ENTREGA EL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y
ALCANTARILLADO SEGÚN EXPERIENCIA DE PROBLEMAS
Satisfacción
Insastifacción
206
VII. Estudio de percepción de los clientes
Insastifacción (1 a 4)
Satisfacción (6 y 7)
55,1%
20,8%
Insatisfechos con Satisfechos con capacidad Sin problemas P2a. Total (sanitaria que
capacidad para resolver para resolver problemas último año entrega servicio)
problemas
207
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Ahora bien: ¿cómo repercute la experiencia reciente de interior del grupo de insatisfechos cuántos han experimentado
problemas, sobre la satisfacción usuaria? La caída en la nota problemas puntuales durante el año de referencia; así como
atribuida a la compañía sanitaria entre aquellos que declaran a qué tipo de inconvenientes se están refiriendo:
inconvenientes el último año, es altamente pronunciada, •• Por un lado y de manera agregada, una proporción muy
desde una satisfacción neta positiva del 44,6% -más de 10 alta y cercana a la mitad de los insatisfechos (46,1%), ha
puntos por sobre el promedio nacional- a una satisfacción experimentado problemas; el restante 53,9% refleja en
neta negativa de 7,6%. Nótese cómo la insatisfacción (notas consecuencia mayores niveles de exigencia, o percibe
1 a 4) supera al tercio entre aquellos usuarios con experiencia deficiencia en el servicio de manera sostenida.
de problema (gráfico 88). •• Por otro lado, en todos los problemas recogidos de manera
Comparando las dos últimas mediciones, se observa que espontánea entre los entrevistados, las tasas al interior
los estadígrafos permanecen similares con una satisfacción del grupo de insatisfechos son marcadamente mayores,
neta por sobre el 40% cuando no se declara problemas, y encabezando el ranking tres aspectos con distinto nivel
negativa cuando sí se declara. Sin embargo, la brecha entre de complejidad de respuesta: los problemas del agua,
ambos grupos (sin y con experiencia de problemas) crece con un 20,6% de menciones; los cobros considerados
este último año, desde una del orden del 46.4% a la actual indebidos, excesivos o no exactos, con un 11,2%; y los
del 52,2% (p-value 0,000). problemas de alcantarillado, con un 10,4%. Respecto al
Veamos entonces: ¿Por qué la disminución resulta tan agua y al alcantarillado, se trata de complicaciones de
drástica? Una explicación posible remite a la capacidad resolución probablemente compleja y no inmediata, aun
atribuida a la empresa para resolver problemas en tiempo y cuando el corte no avisado o sorpresivo, podría consti-
forma adecuados: un mayoritario 55,1% de los usuarios con tuir el de más rápida solución, a partir de mejoras en la
problemas recientes, califica a la resolución de problemas con gestión (mejoramiento de la comunicación; agilidad en
nota 1 a 4 (gráfico 89a). Lo que aparece como especialmente la reanudación; contacto post evento)39. Por otra parte,
importante si se considera que una capacidad de respuesta el malestar en relación al cobro constituye el aspecto de
adecuada, impacta intensamente en la satisfacción general probable mayor rapidez de resolución y a baja inversión,
con la empresa. Véase cómo la satisfacción neta en el grupo adicionándole a la gestión puntual, la ampliación del sub-
de entrevistados con problemas y percepción de resolución sidio SAP para la demanda efectiva no cubierta y/o para
adecuada, se mantiene al mismo nivel que la de aquellos que aquellos que constituyen demanda potencial por señales
no han experimentado problemas (gráfico 89b). de incapacidad de pago –como el desfase permanente en
Por último, si la asociación entre ocurrencia de problemas el pago de cuentas. A continuación la tabla de problemas
e insatisfacción usuaria resulta tan alta, interesa despejar al con el máximo nivel de desagregación:
39
Se observaba más arriba cómo la percepción de apropiada respuesta se asocia a niveles de satisfacción usuaria más elevados.
208
VII. Estudio de percepción de los clientes
CUADRO 71: ANÁLISIS DE INSATISFECHOS: RANKING DE OCURRENCIA DE PROBLEMAS TOTAL CASOS CON
RESPUESTAS VÁLIDAS
209
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
210
VII. Estudio de percepción de los clientes
GRÁFICO 91: SATISFACCIÓN CON CAPACIDAD DE LA EMPRESA PARA RESOLVER PROBLEMAS EN TIEMPO Y
FORMA ADECUADOS (NOTA 1 A 7)
90,0
80,0 75,0
69,0 70,2
70,0
57,9
60,0 68,3 52,8 51,5 54,4 50,8 51,0
64,8 48,4
50,0 61,2 45,2 44,6 44,6 41,6
40,2 39,4 38,1 39,3 39,0
34,9 35,7
40,0 31,9 32,8 32,5 31,3
30,0 39,2 37,5 20,9 18,8 18,2
36,0 34,2
20,0 28,8 26,6 25,8
23,1 20,5
10,0 18,2 16,2
14,3 14,2 13,5 11,9
0,0 7,2 4,8 2,5 2,2
-10,0
-6,7 -4,2 -9,0 -7,5
-20,0 -13,6 -14,0 -11,0 -12,5
-18,4 -19,4 -21,5 -19,7 -21,2 -17,9
-30,0 -23,7 -22,0 -24,4 -23,8
-40,0 -32,2 -30,4 -28,1 -27,4 -27,7 -29,4 -30,6
-34,2
-40,0 -38,8 -35,0
-50,0 -40,9
-46,7 -43,8
-60,0 -53,8
-59,1
-70,0
-80,0
-90,0
SMAPA
COOPAGUA
Aguas Décima
ESSSI (Labranza)
Total
ESSBIO (O'Higgins)
Aguas Manquehue
ESVAL
Aguas Andinas
ESSSI (Pichidangui)
Aguas Chañar
Melipilla Norte
Aguas Araucanía
Aguas Magallanes
Aguas de Antofagasta
Aguas Cordillera
7.7. Conclusiones ción neta del orden del 64,1%, 40,0%, 33,4%, 26,2%
La calidad de los servicios brindados tiene un componente y 24,4% respectivamente. Sin embargo, al establecer
‘objetivo’, que puede consensuarse estableciendo parámetros la relación entre el precio y la calidad percibida (vale
estandarizados, medibles y comparables, como por ejem- decir, en un ejercicio comparativo al interior de la pro-
plo la calidad del agua potable entendida en función de la pia empresa), el sector sanitario cae al cuarto lugar40.
norma chilena NCh 409; y un componente ‘subjetivo’ de la La mejora en el ranking del sector sanitario entre medi-
mayor importancia: la percepción del receptor o usuario final, ciones, desde el cuarto al tercer lugar, no se asienta en un
derivada de la relación entre sus expectativas y el servicio aumento de la satisfacción neta de las empresas sanitarias,
recibido. Como se verá, la calidad subjetiva o valoración sino en una pronunciada caída del sector eléctrico41.
usuaria tiene consecuencias importantes, incluso a nivel de •• Desde ese marco comparativo, la satisfacción con la
comportamiento: recuérdese la alta proporción de compra empresa que brinda el servicio sanitario es positiva, con
de agua embotellada, derivada de la falta de confianza. un 50,2% de calificaciones de excelencia (notas 6 y 7), y
Por otra parte, conocer la importancia que tiene para una insatisfacción localizada en el 16,8% (notas 1 a 4).
los clientes los distintos aspectos que componen la cali- Se trata de una evaluación estable, sostenida en las dos
dad del servicio, orienta al proveedor permitiendo ajustes últimas mediciones42.
más precisos a su gestión. Si bien las empresas en general •• La relación precio-calidad constituye claramente un
tienen sus propios sistemas de monitoreo de satisfacción flanco, disminuyendo la satisfacción neta desde un 33,4%
usuaria, la extensión y la profundidad de estos procesos no general, a un 9,0% cuando se considera la calidad del
es homogénea y, además, presentan en cada caso análisis servicio en función de lo cobrado; y ubicándose la insatis-
aislados y no comparables: la posibilidad de adentrarse en facción (notas 1 a 4) en una proporción cercana al tercio.
fortalezas y debilidades contrastando los propios hallazgos Se trata de una caída compartida por el conjunto de
con los parámetros del sector y con los del resto de las servicios domiciliarios, lo que da cuenta de un malestar
compañías, enriquece cualitativamente el análisis y brinda generalizado; pero además de una caída especialmen-
una comprensión mayor. te pronunciada en los considerados ‘imprescindibles’
En este encuadre, cabe a modo de cierre sintetizar los –electricidad, gas y agua potable- lo que da cuenta de
principales hallazgos de la versión 2018: una exigencia probablemente mayor cuando el acceso
•• Contrastando la satisfacción usuaria de los cinco prin- se considera un derecho. Cabe notar que aun cuando la
cipales servicios básicos domiciliarios, el ranking ubica brecha se comparte, en términos absolutos sólo el sector
al sanitario en el tercer lugar, en un orden que comienza eléctrico presenta un estadígrafo negativo que implica
por el gas, continuando por la telefonía celular, el sec- mayor proporción de notas de deficiencia (1 a 4) que de
tor sanitario, electricidad e internet –con una satisfac- excelencia (6 y 7).
40
La exigencia a los servicios considerados ‘imprescindibles’ (gas, electricidad y agua potable) se observa como claramente mayor; concentrándose en ellos
las principales brechas satisfacción general / satisfacción dado precio.
41
Desde el 47,5% de satisfacción neta en la evaluación 2017, al 26,2% en la evaluación 2018.
42
El aumento en 1,6% entre mediciones, desde el 31,8% al 33,4% de satisfacción neta, no alcanza significación estadística.
212
VII. Estudio de percepción de los clientes
•• Observando las distintas dimensiones de calidad de servicio, antes del recorrido por la experiencia del servicio y en un
destaca cómo aquellas más alejadas del producto final, contexto comparativo entre empresas44.
concentran los mayores niveles de satisfacción: así, pago •• Analizando la contribución de las distintas dimensiones de
de cuenta, proceso de medición y boleta, encabezan el la calidad del servicio sobre la satisfacción usuaria, cuatro
ranking con proporciones de satisfacción neta por encima aspectos, enmarcados en el giro principal de la empresa
de la media y del resto de las dimensiones. Al reverso, son y su gestión, explican su varianza: precio dado calidad del
aquellas asociadas al producto principal –agua y alcan- servicio (atributo relacional), agua potable, capacidad de
tarillado- y a la gestión de su operación –resolución de resolución de problemas y alcantarillado –en ese orden.
problemas y precio- las que resultan más castigadas. Se Se trata de los aspectos sobre los que centrar la acción,
trata de un amplísimo rango que oscila entre el 77.5% de focalizando principalmente la atención sobre los tres
satisfacción neta para el pago del agua, hasta el 9% en el primeros, precio-servicio, agua y capacidad de resolución
caso de la relación precio y calidad de servicio. de problemas, por su combinatoria de alta importancia
•• La visión dinámica o evolutiva de la empresa por parte usuaria y baja satisfacción relativa. Las dimensiones mejor
de sus usuarios merece atención, en tanto es mayor la evaluadas –facilidad del pago de cuenta, proceso de lec-
proporción que considera que la compañía “ha venido tura, boleta y agilidad de la reanudación tras el corte- más
empeorando” que aquella que cree que “ha venido me- distantes del producto principal y más bien asociadas a
jorando”; lo que ubica el mejoramiento neto en un 11,4% aspectos complementarios del servicio, se aprecian como
negativo (8,2% - 19,6% = -11,4%). Desmedro compartido aspectos a mantener45.
por el resto de los sectores de servicios básicos domici- •• Por otra parte, es el servicio de agua potable la dimensión
liarios, aun cuando en menor medida por el de gas –que que contribuye en mayor proporción a la satisfacción con
no es absolutamente comparable43. la relación precio-calidad, lo que se corrobora asimismo
•• Completando el cuadro y en un esfuerzo de interpreta- desde la perspectiva de la covariancia: en promedio, al
ción agregado, comparando las dos últimas mediciones aumentar los niveles de satisfacción con el agua, aumentan
llama la atención cómo mientras la satisfacción general los niveles de satisfacción con la dimensión relacional –y
se mantiene, tanto la evaluación relativa a las distintas viceversa46.
dimensiones de la calidad del servicio, así como la per- •• Así, el agua aparece como la dimensión específica de
cepción de mejoramiento, caen de manera sistemática. calidad del servicio de mayor peso para los usuarios.
Es más: mientras las posiciones o ‘ranking’ de dimensiones Su valoración se asienta principalmente en un aspecto
permanecen sin cambio entre mediciones, todos los in- ‘resumen’: la confianza en el producto “que se bebe en la
dicadores caen. Lo que marca una alerta sobre el sector zona”, el que aparece como deficitario e importante. A la
sanitario, a pesar de la relativa buena evaluación inicial, vez, son la pureza y el sabor del agua los elementos cen-
43
Se trata de una comparación entre servicios de características diferentes: el gas –de balón o gas licuado para el 88,1% de los usuarios- remite a una com-
pañía especialmente elegida y, muchas veces, asociada a la disponibilidad de reposición del intermediario. Además, se trata de un ‘producto’ de características
menos complejas.
44
¿A qué se debe este fenómeno? Una hipótesis plausible remite al marco de consulta: la satisfacción general con la empresa se recoge en el marco de la
pregunta comparativa por los cinco servicios básicos domiciliarios, con pronunciada caída del sector eléctrico. La consulta por precio – calidad, en cambio,
sitúa la comparación al interior de la empresa (se relaciona dos atributos –precio / calidad- que orientan el foco sólo a la empresa); al igual que las consultas
sucesivas por el resto de las dimensiones.
45
La menor importancia atribuida se asienta en la percepción casi generalizada de buen funcionamiento; se trata de aspectos ‘higiénicos’, cuyo buen funcio-
namiento se asume.
46
En un análisis de regresión, el agua contribuye en un 39,4% a la variabilidad de la satisfacción con el precio dado servicio; en el de correlación, agua y pre-
cio-calidad presentan el mayor coeficiente entre dimensiones (R-Pearson 0,55).
213
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
trales llamados a impactar en la confianza, según la misma •• Al interior del grupo de clientes, los beneficiarios del Subsidio
valoración usuaria. Ergo y recapitulando, la satisfacción al Pago del Agua Potable y Alcantarillado (SAP), constituyen
usuaria con la empresa que brinda el servicio sanitario es un grupo importante que alcanza al 18,5% de los casos.
determinada en primer lugar por la relación precio-calidad; Además, si se les suma la demanda efectiva –vale decir,
y ésta, por el servicio de agua potable; servicio que requiere aquellos que están en trámite, tuvieron SAP o postularon sin
de mejoras en términos de pureza y sabor, como foco central obtenerlo- la proporción de clientes con relación al subsidio
y más urgente. La continuidad es el aspecto que aparece asciende a un tercio del total; lo que resulta relevante por
de manera clara como bien resuelto y dado a mantener. sus implicancias en la valoración del servicio y por el claro
•• En una relación lineal directa, a medida que se califica descenso en la satisfacción precio-calidad. Recuérdese
con menor nota al servicio de agua potable, aumenta la que la satisfacción crece entre beneficiarios, y desciende
proporción de consumo de agua embotellada. De manera al interior del grupo que constituye demanda no resuelta.
concordante, la confianza en el agua presenta idéntica •• El 21,3% de los usuarios, reporta haber tenido algún pro-
relación lineal inversa con la compra de agua embotellada. blema con el servicio durante el último año –tasa que se
De lo dicho se desprende tanto la gravedad o alcance de la mantiene casi idéntica desde la medición anterior. De
insatisfacción con el agua potable que, cuando tiene lugar, manera esperable, la mayor tasa se relaciona con los pro-
lleva a no tomarla; como la constatación del alto gasto aso- ductos principales del giro: alcantarillado y agua potable47,
ciado a esta insatisfacción debido al precio relativo del agua con un 8.4% y un 7.6% respectivamente. Sin embargo,
embotellada; lo que además este año se grafica de manera en tercer lugar y alejándose de los elementos opera-
más pronunciada en el alto peso dado a la relación precio-ca- cionales para centrarse en un tema de gestión, un 3,9%
lidad, y a la covariación de esta última junto con el agua. Todo reclama por cobros indebidos, excesivos o no exactos.
lo cual sugiere analizar la relación entre inversión asociada Se trata de aspectos sustantivos sobre los que generar
al mejoramiento de pureza y sabor con miras a impactar en atención, máxime considerando la interesante relación
la confianza, en la economía doméstica de los usuarios, y en entre problemas y satisfacción: por un lado, la ocurrencia
la satisfacción general con el servicio –de manera unívoca. de problemas muestra una asociación significativa con
Además, la importancia del agua como foco de mejora, los la disminución drástica de la satisfacción usuaria; por el
déficits específicos de confianza en su pureza y sabor, y la otro, la evaluación de una adecuada resolución, detiene la
alta tasa de consumo de agua embotellada, son aspectos caída manteniendo la satisfacción a los niveles declara-
sostenidos desde la medición anterior con la misma fuerza. dos por la población usuaria sin experiencia de problema.
Como elemento adicional de alerta, la satisfacción con el En un zoom específico sobre el grupo de insatisfechos(as),
agua desciende levemente en esta medición, y el tema de destaca cómo la ocurrencia de problemas se asocia a los
su relación con el precio, cobra centralidad. niveles de rechazo y cómo se trata de inconvenientes de
47
La calidad del agua como problema –dentro del conjunto más amplio declarado- corresponde a episodios puntuales de turbiedad / mal gusto / olores, y
presenta una ocurrencia global del 3,5%; porcentaje que aumenta sus proporciones al interior del grupo de insatisfechos. Sin embargo, no debe confundirse
el estadígrafo con la apreciación general sobre la calidad del agua, que presenta una alta insatisfacción promedio, alcanzando al 36,4% en sus dimensiones
de olor, confianza, sabor y pureza; lo que halla correlato, además, en el elevado porcentaje de compra y uso de agua embotellada.
214
VII. Estudio de percepción de los clientes
distinto nivel de complejidad de resolución, cobrando im- con la capacidad de resolución crece; así como crece el
portancia en este grupo –además de aquellos relacionados impacto de los problemas sobre la satisfacción general;
con el agua y con el alcantarillado- los déficits relacionados todo lo cual muestra un marco de mayor urgencia en el
con los cobros. mejoramiento.
•• Por último, la evaluación de los clientes sobre la calidad del •• Generación de incentivos a la inversión orientada al mejo-
servicio exhibe una alta variabilidad según la empresa de que ramiento del producto de mayor impacto, el agua potable;
se trate, lo que permite concluir sobre la heterogeneidad del a través de una mayor exigencia en el estándar y de una
sector. Con excepciones, la satisfacción general y aquella mayor cobertura en la fiscalización (lo que requiere de un
asociada al giro principal de la empresa, muestra una ten- aumento de recursos). Aspecto que conlleva impacto y/o
dencia a la asociación con dos variables: a nivel territorial, consideración a las dos primeras recomendaciones: una
se observa una mejor valoración entre las empresas que mayor confianza en el agua, derivada de acciones comuni-
operan en el sur del país –lo que se hipotetiza se relacio- cacionales adecuadas asociadas al mejoramiento ‘objetivo’
na de manera importante con la importancia atribuida al del producto, libera recursos de los clientes desde el agua
agua potable- en detrimento de buena parte de las del embotellada hacia otras necesidades distintas; además, la
norte48 así como de algunas de la Región Metropolitana; respuesta ante problemas alude en importante medida a
y en lo que hace al tamaño por número de clientes, se reclamos (formalizados o subjetivos) sobre el agua; por lo
aprecia calificaciones más deficientes entre las empresas que de manera concomitante produce el mejoramiento
de menor tamaño. buscado.
•• Esfuerzo focalizado en reducir los altos niveles de insa-
7.8. Recomendaciones tisfacción -que alcanzan el 16.8%y el 29.5%, general y
Una visión final de conjunto permite sugerir al regulador pueda relación precio-calidad, respectivamente-, en tanto el
incentivar: sector sanitario constituye un servicio monopólico básico
•• Atención especial a las tarifas, que no soportan alzas en en el que el usuario no tiene alternativas. En esta línea, se
el contexto actual; máxime considerando la brecha entre torna recomendable la evaluación del costo-beneficio de
satisfacción general y dado precio experimentada por el reducir la ocurrencia de los problemas puntuales de clara
conjunto de servicios, principalmente aquellos considerados correlación con la insatisfacción usuaria, asociados a distin-
‘básicos’; y teniendo en cuenta la centralidad o peso adqui- tos niveles de complejidad para su resolución; lo que tiene
rido por la relación precio-calidad en esta última medición. consecuencias en términos de plazos y de recursos. Como
•• Mejoramiento a la respuesta ante problemas, ante la cons- medida complementaria, la asociación subsidio-satisfacción
tatación de que en un contexto de mantención de la tasa entre la población ‘con necesidad’, invita a considerar la
‘objetiva’ de problemas49–sin duda, alta- la insatisfacción solicitud de ampliación de cobertura del SAP.
48
Con excepción de Aguas del Altiplano.
49
General, así como aquella asociada a sus principales productos.
215
an exos
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
En materia de Emergencia y
Desastres, durante los últimos
años, se ha podido constatar
como el sector sanitario chileno
ha realizado un esfuerzo
importante para fortalecer su
capacidad de respuesta.
218
Anexos
219
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Región Empresa - Grupo Tarifario Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
(localidad principal) potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-18 $/mes cuenta a Dic-17 $/mes variación de la cuenta Dic - 2018 ($/Mes)
Coquimbo Aguas del Valle G3 (Vicuña) 20 22.746 21.335 6,61% 843
40 44.648 41.875 6,62% 843
60 79.541 74.591 6,64% 843
Coquimbo Aguas del Valle G3 (Ovalle) 20 22.746 21.335 6,61% 843
40 44.648 41.875 6,62% 843
60 79.541 74.591 6,64% 843
Coquimbo Aguas del Valle G1 (Sotaquí) 20 35.021 32.843 6,63% 843
40 69.199 64.891 6,64% 843
60 125.956 118.104 6,65% 843
Coquimbo Aguas del Valle G2 (La Serena) 20 26.619 24.810 7,29% 843
40 52.395 48.825 7,31% 843
60 100.610 93.827 7,23% 843
Coquimbo Aguas del Valle G2 (Illapel) 20 26.716 24.901 7,29% 843
40 52.588 49.007 7,31% 843
60 101.091 94.278 7,23% 843
Coquimbo Aguas del Valle G1 (Andacollo) 20 31.595 29.628 6,64% 843
40 62.348 58.461 6,65% 843
60 115.680 108.459 6,66% 843
Coquimbo Aguas del Valle G1 (Combarbalá) 20 35.021 32.843 6,63% 843
40 69.199 64.891 6,64% 843
60 125.956 118.104 6,65% 843
Valparaíso Esval G1 (Valparaiso) 20 28.174 26.691 5,55% 1.174
40 55.174 52.268 5,56% 1.174
60 100.254 94.966 5,57% 1.174
Valparaíso Esval G2 (Quillota) 20 26.274 24.717 6,30% 1.174
40 51.374 48.321 6,32% 1.174
60 90.424 85.127 6,22% 1.174
Valparaíso Esval G3B (La Ligua) 20 32.035 30.136 6,30% 1.174
40 62.896 59.159 6,32% 1.174
60 109.680 103.261 6,22% 1.174
Valparaíso Esval G4 (Papudo) 20 30.739 29.139 5,49% 1.174
40 60.304 57.164 5,49% 1.174
60 114.268 108.297 5,51% 1.174
Valparaíso Esval G5 (Cartagena) 20 28.038 26.562 5,56% 1.174
40 54.903 52.010 5,56% 1.174
60 110.021 104.186 5,60% 1.174
Valparaíso Esval G6 (Algarrobo) 20 44.344 42.016 5,54% 1.174
40 87.515 82.917 5,54% 1.174
60 201.017 190.429 5,56% 1.174
220
Anexos
Región Empresa - Grupo Tarifario Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
(localidad principal) potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-18 $/mes cuenta a Dic-17 $/mes variación de la cuenta Dic - 2018 ($/Mes)
Metropolitana Aguas Andinas G1 (Gran Santiago) 20 18.039 17.446 3,40% 668
40 35.411 34.249 3,39% 668
60 66.887 64.718 3,35% 668
Metropolitana Aguas Andinas G2 (Localidades) 20 17.586 17.010 3,39% 668
40 34.503 33.377 3,38% 668
60 62.698 60.670 3,34% 668
O´Higgins ESSBIO VI G1 (Rancagua) 20 22.893 21.495 6,50% 643
40 45.142 42.381 6,52% 643
60 80.954 76.052 6,45% 643
O´Higgins ESSBIO VI G2 (San Vicente) 20 28.040 26.314 6,56% 643
40 55.437 52.019 6,57% 643
60 103.150 96.872 6,48% 643
Maule Nuevosur G1 (Curicó) 20 24.105 22.607 6,63% 822
40 47.388 44.435 6,65% 822
60 76.061 71.341 6,61% 822
Maule Nuevosur G2 (Talca) 20 26.589 24.937 6,63% 822
40 52.356 49.095 6,64% 822
60 85.819 80.502 6,60% 822
Maule Nuevosur G3 (Constitución) 20 36.197 33.944 6,64% 822
40 71.571 67.110 6,65% 822
60 124.961 117.227 6,60% 822
Biobío ESSBIO VIII G1 (Concepción) 20 21.705 20.382 6,49% 643
40 42.767 40.154 6,51% 643
60 74.879 70.343 6,45% 643
Biobío ESSBIO VIII G2 (Chillán) 20 29.316 27.517 6,54% 643
40 57.988 54.425 6,55% 643
60 103.428 97.142 6,47% 643
Los Lagos ESSAL G1 (Osorno) 20 29.522 28.391 3,98% 733
40 58.311 56.077 3,98% 733
60 87.100 83.763 3,98% 733
Los Lagos ESSAL G2 (Puerto Montt) 20 30.192 29.012 4,07% 733
40 59.651 57.318 4,07% 733
60 89.110 85.625 4,07% 733
Los Lagos ESSAL G2 (Rio Bueno) 20 33.137 31.863 4,00% 733
40 65.541 63.021 4,00% 733
60 97.945 94.179 4,00% 733
221
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Región Empresa - Grupo Tarifario (localidad principal) Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-18 cuenta a Dic-17 variación de la Dic - 2018 ($/Mes)
$/mes $/mes cuenta
Arica Aguas del Altiplano G1 (Arica) 20 28.218 26.570 6,20% 865
40 55.571 52.325 6,20% 865
60 113.891 107.237 6,20% 865
Tarapacá Aguas del Altiplano G2 (Iquique) 20 33.218 31.278 6,20% 865
40 65.571 61.740 6,21% 865
60 137.981 129.920 6,20% 865
Tarapacá Aguas del Altiplano G3 (Matilla) 20 15.411 14.528 6,07% 865
40 29.956 28.241 6,07% 865
60 71.903 67.757 6,12% 865
Antofagasta Aguas de Antofagasta G1 (Antofagasta) 20 38.911 37.497 3,77% 1.049
40 76.774 74.004 3,74% 1.049
60 174.328 168.325 3,57% 1.049
Antofagasta Aguas de Antofagasta G2 (Calama) 20 33.300 31.941 4,26% 1.049
40 65.551 62.891 4,23% 1.049
60 130.491 125.272 4,17% 1.049
Atacama Aguas Chañar G1 (Copiapó) 20 38.426 36.827 4,34% 758
40 76.093 72.923 4,35% 758
60 121.541 116.469 4,36% 758
Atacama Aguas Chañar G2 (Chañaral) 20 43.873 42.028 4,39% 758
40 86.989 83.326 4,40% 758
60 141.357 135.381 4,41% 758
Coquimbo San Isidro ESSSI (Pichidangui) 20 44.148 42.371 4,19% 2.025
40 86.270 82.841 4,14% 2.025
60 161.495 154.787 4,33% 2.025
Valparaíso COOPAGUA (Santo Domingo) 20 28.744 27.958 2,81% 1.935
40 55.553 54.047 2,79% 1.935
60 82.361 80.135 2,78% 1.935
Metropolitana Aguas Cordillera ( Aguas Cordillera) 20 18.913 17.878 5,79% 881
40 36.944 34.923 5,79% 881
60 54.976 51.967 5,79% 881
Metropolitana Aguas Manquehue G1 (Sta. María de Manquehue) 20 22.157 20.866 6,19% 1.387
40 42.927 40.443 6,14% 1.387
60 63.697 60.021 6,12% 1.387
Metropolitana Aguas Manquehue G2 (Chicureo) 20 19.722 18.975 3,94% 1.367
40 38.076 36.633 3,94% 1.367
60 56.431 54.292 3,94% 1.367
222
Anexos
Región Empresa - Grupo Tarifario (localidad principal) Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-18 cuenta a Dic-17 variación de la Dic - 2018 ($/Mes)
$/mes $/mes cuenta
Metropolitana SMAPA (Maipú) 20 14.439 14.027 2,94% 950
40 27.928 27.123 2,97% 950
60 49.541 48.128 2,93% 950
Metropolitana SEMBCORP Aguas Chacabuco (Colina) 20 20.809 17.614 18,14% 1.061
40 40.557 34.204 18,58% 1.061
60 63.291 53.649 17,97% 1.061
Metropolitana SEMBCORP Aguas Lampa (Lampa) 20 25.193 23.742 6,11% 939
40 49.446 46.595 6,12% 939
60 82.111 77.437 6,04% 939
Metropolitana SEMBCORP Aguas Santiago (Barnechea) 20 29.370 28.405 3,40% 1.258
40 57.482 55.599 3,39% 1.258
60 85.594 82.792 3,38% 1.258
Metropolitana Melipilla Norte (Villa los Educadores) 20 29.422 26.332 11,73% 1.878
40 56.966 51.015 11,67% 1.878
60 84.510 75.697 11,64% 1.878
Metropolitana COSSBO 20 19.438 19.257 0,94% 1.280
40 37.597 37.234 0,97% 1.280
60 55.755 55.212 0,98% 1.280
Metropolitana ASP (sector 1) 20 20.754 20.696 0,28% 847
40 40.661 40.530 0,32% 847
60 66.821 67.566 -1,10% 847
Metropolitana ASP (sector 2) 20 27.449 26.783 2,49% 847
40 54.051 52.704 2,56% 847
60 90.867 88.014 3,24% 847
Metropolitana Novaguas 20 18.195 15.809 15,09% 643
40 35.747 31.206 14,55% 643
60 60.240 52.684 14,34% 643
Metropolitana SELAR 20 21.596 20.839 3,63% 987
40 42.204 40.720 3,64% 987
60 67.825 65.435 3,65% 987
Metropolitana SEPRA 20 19.673 19.119 2,89% 681
40 38.665 37.583 2,88% 681
60 61.099 59.418 2,83% 681
Biobío Aguas San Pedro (Coronel) 20 26.886 25.743 4,44% 1.165
40 59.049 56.556 4,41% 1.165
60 97.653 93.559 4,38% 1.165
223
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Región Empresa - Grupo Tarifario (localidad principal) Consumo agua Cuenta Total Cargo Fijo Mensual
potable (m3/mes) incluido en la cuenta
cuenta a Dic-18 cuenta a Dic-17 variación de la Dic - 2018 ($/Mes)
$/mes $/mes cuenta
Araucanía Aguas Araucanía G1 (Temuco) 20 26.442 25.118 5,27% 1.227
40 51.657 49.077 5,26% 1.227
60 90.496 85.961 5,28% 1.227
Araucanía Aguas Araucanía G2 (Los Sauces) 20 29.882 28.396 5,23% 1.227
40 58.537 55.633 5,22% 1.227
60 100.633 95.630 5,23% 1.227
Araucanía Aguas Araucanía G3 (Villarrica) 20 28.168 26.768 5,23% 1.227
40 55.110 52.378 5,22% 1.227
60 96.510 91.696 5,25% 1.227
Araucanía San Isidro ESSSI (Labranza) 20 22.619 21.170 6,84% 969
40 44.269 41.412 6,90% 969
60 76.247 71.187 7,11% 969
Araucanía San Isidro ESSSI (Pillanlelbun) 20 22.649 21.691 4,42% 689
40 44.609 42.736 4,38% 689
60 94.393 90.492 4,31% 689
Los Ríos Aguas Décima (Valdivia) 20 26.102 25.154 3,77% 812
40 51.392 49.516 3,79% 812
60 76.681 73.879 3,79% 812
Los Lagos Aguas San Pedro (Alerce-Pto. Montt) 20 33.270 32.164 3,44% 1.339
40 65.202 63.028 3,45% 1.339
60 97.133 93.893 3,45% 1.339
Aysén Aguas Patagonia de Aysén G1 (Coyhaique) 20 42.979 41.478 3,62% 1.464
40 84.494 81.539 3,62% 1.464
60 126.009 121.600 3,63% 1.464
Aysén Aguas Patagonia de Aysén G2 (Puerto Aysén) 20 31.969 30.867 3,57% 1.464
40 62.475 60.317 3,58% 1.464
60 92.980 89.766 3,58% 1.464
Magallanes Aguas Magallanes G1 (Punta Arenas) 20 31.411 30.335 3,55% 1.305
40 61.517 59.412 3,54% 1.305
60 91.623 88.490 3,54% 1.305
Magallanes Aguas Magallanes G1 (Porvenir) 20 26.396 25.492 3,55% 1.097
40 51.695 49.926 3,54% 1.097
60 76.995 74.361 3,54% 1.097
224
Anexos
225
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
Esta herramienta, ha permitido conocer y evaluar en detalle Empresa Sanitaria respectiva, lo que resulta en una cobertura
las capacidades de respuesta que tiene la empresa sanitaria, así superior al 40% de la población abastecida del país.
como los apoyos y demandas existentes en los territorios. En este El Plan de Suministro Alternativo (PSA), es considerado un
sentido la incorporación formal de las empresas sanitarias al Sis- sistema confiable, que ha sido adoptado por la mayoría de
tema de Protección Civil, comunicada a través del ORD. 21/2019, las Empresas Sanitarias del país y difundido ampliamente por
ha sido fundamental para mejorar los tiempos de respuesta, de ANDESS. Permite a la comunidad organizada y a las autoridades
coordinación, la prevención y el uso escalonado de recursos, frente locales y nacionales contar con información oportuna y fisca-
a situaciones de cortes de agua masivos por cambio climático. lizable, y finalmente permite a la SISS incorporar en la tarifa,
Prueba de ello es que hasta diciembre del 2018, se han firmado los recursos necesarios para cumplir con esta obligación del
54 nuevos convenios comunales entre el Municipio, ONEMI y la concesionario, incluyendo el perfeccionamiento del mismo.
PORCENTAJE DE POBLACIÓN DEL PAÍS CUBIERTA POR PLANES DE SUMINISTRO ALTERNATIVO DE AGUA
POTABLE EN SITUACIONES DE EMERGENCIA O DESASTRE
45%
40%
35%
30%
POBLACIÓN (%)
25%
20%
15%
10%
5%
0%
Freirina
Chillan
Chillan Viejo
Cerrillos
Cerro Navia
Conchali
El Bosque
Estacion Central
Huechuraba
Independencia
La Cisterna
La Florida
La Granja
La Pintana
La Reina
Las Condes
Lo Espejo
Lo Prado
Macul
Ñuñoa
Pedro Aguirre Cerda
Peñalolen
Pirque
Providencia
Pudahuel
Puente Alto
Quinta Normal
Recoleta
Renca
San Bernardo
San Joaquin
San Miguel
San Ramon
Santiago
Coyhaique
Calama
Calle Larga
Catemu
Llaillay
Los Andes
Putaendo
Rinconada
San Esteban
San Felipe
Santa Maria
Los Angeles
Mulchen
Alto Hospicio
Iquique
Natales
Arica
Concepcion
Hualpen
Talcahuano
COMUNA
226
Anexos
227
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
228
Anexos
229
Informe Gestión Sector Sanitario 2018
230
Anexos
Anexo 4. Proyectos sanitarios presentados al SEIA con Superintendencia. Durante el año 2018 se realizaron 535
pronunciamiento SISS pronunciamientos por parte de SISS, que incluyen además
Los proyectos nuevos y las modificaciones de sistemas de los proyectos establecidos en el Dictamen de Contraloría
tratamiento de Riles o de aguas servidas, deben ser en su N°19.817, de fecha 1 de junio de 2017, respecto que la SISS
mayoría, sometidos al sistema de evaluación de impacto debe cooperar en el sistema de evaluación de impacto am-
ambiental (SEIA). En este contexto, aquellos proyectos vin- biental emitiendo opinión respecto de descargas de Riles, si
culados a las concesiones sanitarias son revisados por la así lo solicita la autoridad ambiental.
231
http://www.siss.gob.cl