Semestre Académico 2022- I

ARQUITECTURA EMPRESARIAL

Docente: Mg. Ing. Emilio Antonio Herrera Trujillo

Agenda
• Arquitectura de aplicaciones (integración empresarial)
Arquitectura de Aplicaciones
Integración Empresarial
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitecturas de integración
SOA – Service Oriented Architecture
Arquitecturas de integración
¿Qué es un servicio?
Arquitecturas de integración
Valor aportado por SOA
Arquitecturas de integración
Arquitecturas de integración
Beneficios de SOA desde el punto de vista del negocio
Arquitecturas de integración
SOA desde el punto de vista de la tecnología
Arquitecturas de integración
Facilitadores tecnológicos clave para SOA
Arquitecturas de integración
¿Qué es la virtualización de servicios?
Arquitecturas de integración
¿Qué es la virtualización de servicios?
Arquitecturas de integración
Integración offline, Batch o por lotes.
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de Aplicaciones
Arquitectura de Aplicaciones
PLATAFORMA ETL DE INTEGRACIÓN
Oportunidades y Soluciones
(fase E)
Oportunidades y Soluciones Preliminar

MÉTODO DE DESARROLLO DE
ARQUITECTURA EMPRESARIAL A.
Visión de la
H. Arquitectura
B.

PLANEAMIENTO DE LA
Gestión del
Arquitectura
Cambio de
de Negocio
Arquitectura

TRANSICIÓN DE
ARQUITECTURA EMPRESARIAL
C.
G.
Gestión de Arquitectura
Gobierno de la
Requisitos de Sistemas de
Implementación
Información

FASE E: F. D.

OPORTUNIDADES Y
Planeamiento Arquitectura
de Migración de Tecnología
E.
Oportunidades

SOLUCIONES
y Soluciones

Realizar planeamiento inicial

de la implementación
Oportunidades y Soluciones
Objetivos
• Revisar los objetivos y capacidades del ToBe de negocio, consolida las brechas de las
Fases B a D y organiza grupos de componentes para abordar estas capacidades

• Revisar y confirmar los parámetros actuales de la empresa y la capacidad de absorber

cambios.

• Derivar en una serie de arquitecturas de transición que ofrecen un valor empresarial

continuo (por ejemplo, incrementos de capacidad) a través de la explotación de
oportunidades para realizar los componentes básicos.

• Generar y obtener consenso en un esquema de Implementación y Estrategia de

Migración.
Oportunidades y Soluciones

• Se desarrollan en la etapa de definición (fases A a D).

• Progreso incremental desde la arquitectura inicial hacia la arquitectura objetivo.
• La ventaja de emplear varias arquitecturas de transición es reducir el impacto comparado con llegar al “To Be” en una
sola fase.
• Cada arquitectura de transición entrega valor.
• Pueden trabajarse en paralelo, mientras se implementa una arquitectura se diseña la siguiente y se planifica otra.
Oportunidades y Soluciones
Oportunidades y Soluciones
a. Determinar / confirmar los atributos clave de cambio empresarial
Oportunidades y Soluciones
c. Revisar y consolidar los resultados del análisis de brechas de las fases B a D
Oportunidades y Soluciones
j. Identificar arquitecturas de transición
Oportunidades y Soluciones
k. Crear proyectos, programas y portafolios y actualizar las arquitecturas
Conclusiones