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Centro de Acondicionamiento Físico “TITANES BOX”

1. Seleccionar un tipo de planta ya construida grande multinacional o


regional de gran impacto:

Para la realización de este trabajo se seleccionó el centro de


acondicionamiento físico TITANES BOX, este centro de acondicionamiento
físico se encuentra ubicado en el municipio de Roldanillo Valle en la dirección
Cra10 Nro. 9-117 frente clínica Santa Ana. Actualmente TITANES BOX cuenta
con restricciones en su establecimiento debido a la pandemia, por lo que el
número máximo de personas que pueden estar por hora en el centro de
acondicionamiento es 10, estas personas deben agendar su cita, de esta
manera se asigna un horario para asistir. Hay que aclarar que este centro de
acondicionamiento tiene 5 meses de inauguración, y actualmente, se podría
decir que es un establecimiento muy pequeño, por lo que el número de
personas por hora es tan reducido.
1. Investigar todo lo relacionado a la localización, diseño y
distribución de la planta escogida.

En el municipio de Roldanillo Valle del Cauca, pueblo mágico, ubicado al norte


de este departamento, a una distancia de aproximadamente 149 Kilómetros de
Santiago de Cali, la capital del Valle del Cauca, se encuentra el centro de
acondicionamiento físico de Crossfit que tiene por nombre Titanes box.

Eslogan TITANES BOX

Un nuevo gimnasio que abrió sus puertas el 1 de noviembre de 2.020 y que,


por ser apenas el segundo gimnasio enfocado en la disciplina de Crossfit, es el
que está en el auge en el municipio y sus alrededores.
Crossfit es un método de entrenamiento basado en ejercicios constantemente
variados, con movimientos funcionales ejecutados a alta intensidad, y por una
duración de 60 minutos. según Wikipedia https://es.wikipedia.org/wiki/CrossFit
En primer lugar, es adecuado saber que el gimnasio Titanes Box está
disponible para los clientes que tienen edades superiores a 9 años y que se
caracterizan por querer mejorar su técnica a la hora de realizar ejercicios y así,
aumentar el peso que cargan, y, por tener poca disponibilidad de tiempo.
Se considera que el centro de acondicionamiento físico está bien ubicado
debido a que el municipio de Roldanillo Valle tiene una gran cantidad de
habitantes con interés en practicar ejercicio en gimnasios, además de que el
municipio solo cuenta con un gimnasio de Crossfit aparte de Titanes Box, lo
que aumenta la probabilidad de alta demanda. Agregando, que su mensualidad
es apta para el nivel socioeconómico medio-bajo al que pertenece el promedio
de habitantes del municipio y sus alrededores.

A continuación, se presentan los planos realizados en primer plano y en 3D que


evidencian un total de 46,2 .

Planos de TITANES BOX, fuente: elaboración propia

Distribución de la planta física


Según los planos anteriores, se puede evidenciar que TITANES BOX es un
espacio pequeño, aunque es un gimnasio, sin embargo, se puede observar que
cuenta generalmente con buena distribución. Algunos elementos como los
discos de pesas podrían distribuirse mejor para no obstaculizar el paso de
personas y así dispensarlos estratégicamente.
2. Caracterizar y analizar los diferentes factores en la planta
seleccionada: Edificio, materiales, maquinarias, mano de obra,
servicios auxiliares, etc.

En las siguientes imágenes se puede observar que el cetro de


acondicionamiento no cuenta con gran espacio para que las personas realicen
sus ejercicios, eso sí, cuenta con zonas especificas para que las personas se
ejerciten dependiendo de su necesidad.

Edificio

Instalaciones de TITAN BOX, fuente: Angie Lorena Tejada.

Maquinaria
Como TITANES BOX es un centro de
acondicionamiento físico, es decir, es un
centro donde el cuerpo humano se considera
una maquina y los insumos para trabajar esa
máquina son: mancuernas, pesas, balones,
barras etc. Es por lo que, aunque el centro no
cuente con maquinas para ejercitarse si debe
tener una distribución para ubicar las
herramientas que se usan para realizar esa
acción.
Materiales:
 Herramientas: Mancuernas rusa, Dumbbell, Balones, colchetas de
impacto, soporte para abdominales, barras, lazos, pisos estáticos, slam
ball, bandas elásticas, anillas y cajas CrossFit para box jump.

Discos de pesas, fuente: Angie Lorena Tejada

Diagrama de flujo

Diagrama de flujo, elaboración propia.


Mano de obra
En TITANES BOX hay dos instructores que son los mismos dueños del centro
de acondicionamiento físico, ellos son los encargados de crear las rutinas y
instruir a los clientes para que las realicen durante su entrenamiento. El
establecimiento está abierto de 5 am a 11 am y de 2 pm a 8 pm, durante cada
hora solo pueden estar en el establecimiento solo 10 personas.
3. Describir aspectos asociados a la organización del proyecto de
construcción de la planta, su gestión control y seguimiento.

El centro de acondicionamiento físico TITANES BOX fue abierto al público


en noviembre del 2020, el lugar donde actualmente funciona el centro
cuenta con 46,2 m2 y es un área arrendada por los propietarios.
El control y seguimiento es dado por leyes y decretos nacionales para su
funcionamiento como lo son:
Ley 729 de diciembre de 2001 Según ésta ley éste tipo de establecimientos
se rigen no solo como Centro de
Acondicionamiento y Preparación Física
(CAPF) sino como Institución Prestadora de
Servicios de salud (IPS). Esto implica el
cumplimiento de todas las leyes en salud
vigentes en el Sistema de Salud Colombiano.
Dentro de las normas de obligatorio
cumplimiento se encuentra el Sistema único
de Habilitación, el cual hace parte del
sistema obligatorio de garantía de la calidad
en salud. La habilitación se define como el
conjunto de normas, requisitos,
procedimientos y condiciones mínimas y de
carácter obligatorio para permanecer en el
Sistema de Salud Colombiano.
Art. 81 de la ley 181 de 1995 las academias, gimnasios y demás
organizaciones comerciales en áreas y
actividades deportivas de educación física y
de artes marciales, serán autorizadas y
controladas por los entes deportivos
municipales. Corresponderá a éste velar
para que los servicios prestados en estas
organizaciones se adecuen a las condiciones
de salud, higiene y aptitud deportiva.
Ley 232 de 1995 El articulo uno de la ley 232 de 1995
señala que “Ninguna autoridad podrá exigir
licencia o permiso de funcionamiento para la
apertura de los establecimientos comerciales
definidos en el artículo 515 del Código de
Comercio, o para continuar su actividad si ya
la estuvieren ejerciendo, ni exigir el
cumplimiento de requisito alguno, que no
estén expresamente ordenado por el
legislador”.
Decreto 619 de 2000 consultar el Decreto 619 de 2000 y el
Decreto 737 de 2000, del Acuerdo 6 de 1990
en los cuales se dictan las disposiciones
generales sobre los usos urbanos, las
condiciones de su funcionamiento en los
establecimientos, y se clasifican las
actividades según los distintos grupos y
clases de usos
Decreto 854 de 2001 El Decreto 854 de 2001, indica que el
Departamento Técnico Administrativo del
Medio Ambiente (DAMA), hoy Secretaría
Distrital de Ambiente, capacitará de manera
permanente a los funcionarios que los
Alcaldes Locales designen, en el manejo de
los equipos que se requieran para efectuar
las mediciones de niveles de presión sonora
y que de la misma forma debe apoyar con
sonómetros a las localidades que presenten
mayores índices de quejas por perturbación
auditiva, producidos por establecimientos
comerciales abiertos al público.

4. Presentar análisis sobre las observaciones realizadas. Presentar


los aspectos más relevantes a tener en cuenta en el desarrollo de
una propuesta de distribución en planta a luz de los aspectos
identificados en el trabajo.

En el momento de realizar la respectiva distribución se debe tener presente


siempre la capacidad máxima de esta, en este caso podemos observar que el
espacio es bastante reducido y que hay objetos que deberían organizarse de
mejor manera como los discos, que pueden obstaculizar el flujo de personas e
incluso provocar un accidente, sin embargo, se diseñó una distribución que
permite aprovechar bastante bien los espacios, además un aspecto que aporta
a esto es que este tipo de centro deportivo cuenta con muy poca maquinaria,
se centran en el potenciamiento físico ayudando así a que no se desperdicie
mucho espacio.
Un aspecto a tener en cuenta es que para la realización de los ejercicios se
estableció una zona general, donde cada uno toma su propio espacio, no hay
una zona determinada para cada tipo de ejercicio, esta empresa debería
intentar hacer un tipo de distribución estableciendo espacios con respecto al
tipo de ejercicios e intentar conectarlos, para que esta tenga un flujo
determinado, relacionando los ejercicios entre sí. Algo que se debe resaltar de
la distribución es que los objetos que sirven como apoyo a algunos ejercicios
los ubicaron en el extremo para así ocupar menos espacio y darle la mayor
atención a la zona del trabajo netamente físico.
Para mejorar esta distribución la empresa debería empezar calculando su
capacidad máxima, luego de esto determinar el espacio optimo que necesita
cada persona para la realización de sus ejercicios, establecer una zona
delimitada para cada tipo de ejercicio y ubicarlos de acuerdo a su relación,
diseñando un flujo para esta.
5. Presentar la posible evaluación económica que se haya realizado o
en su defecto los elementos de costo que hayan sido tenidos en
cuenta.

En el caso de esta empresa no se realizó una evaluación económica, la


distribución se hizo de manera empírica basándose en distribuciones de otros
centros deportivos parecidos a este, uno de los aspectos importantes que se
tuvieron en cuenta para esta distribución era intentar que la zona de realización
de ejercicios fuera bastante amplia, reduciendo los espacios ocupados por
maquinaria y elementos de apoyo para así tener una buena capacidad de
personas. Una de las estrategias aplicadas es que la zona de recepción, los
baños y la zona de barras se ubicaron una al lado de la otra ocupando solo uno
de los extremos del local para así aprovechar mejor los espacios dejando su
mayor amplitud para la zona más importante y que se puede decir es la que
indica la capacidad de la empresa. Podemos decir que principalmente
analizaron y diseñaron toda esta distribución para incorporar un número amplio
de personas ya que de esto dependen los ingresos de la empresa. Este centro
deportivo no tuvo en cuenta un diseño secuencial, tampoco estableció una
repartición de zonas, por tipo de ejercicio, y no contaron con apoyo de
personas especializadas en temas de distribución, todo se realizó de acuerdo a
la experiencia del propietario. Otro aspecto a analizar es que al ser una
empresa relativamente nueva intentaron minimizar costos de inversión,
obteniendo maquinaria de entrenamiento no tan mecanizadas y situándose en
un local medianamente pequeño aprovechando al máximo sus espacios.

6. Realizar 5 preguntas sobre la presentación que serán respondidas


por los compañeros.

 ¿Cuál es la principal sugerencia que se puede dar al observar la


distribución actual de Titanes Box?
 ¿Cuál es una de las ventajas de la ubicación del gimnasio Titanes Box?
 ¿Cuál debería ser el aspecto central para diseñar la distribución del
gimnasio?
 ¿Cuál es la zona que más influye en cuanto a la capacidad del
gimnasio?
 ¿?

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