EJEMPLOS DE REDACCION DE ANTECEDENTES

1.- Como antecedentes de este trabajo se ha consultado varias fuentes entre ellas se
encuentra los autores María Castaño, Gerardo López y José Prieto quienes en 2011, elaboraron
un manual denominado: “Guía Técnica y de Buenas Práctica en Reclutamiento y Selección de
Personal” donde mencionan que el reclutamiento y selección de personal se concibe como un
proceso de toma de decisiones orientado a la incorporación de los recursos humanos
adecuados para resolver las necesidades de una empresa (organización cuyos objetivos
específicos incluyen la obtención de beneficio económico sobre los recursos invertidos)”.

Este autor contribuye a la elaboración de la tesina para saber qué tipo de personal es el que
se requiere de acuerdo al perfil de los candidatos que se postulan y en este caso a encontrar
un auxiliar administrativo que cumpla con los requisitos de acuerdo a sus experiencia para
obtener el recurso humano adecuado para incorporarse a la institución u organización donde
se pretende cumplir la vacante y obtener un beneficio con la contratación del personal.

2.- Por otro lado, se encontró al autor William Hoyos, quien en 2010, publicó un artículo en la
Revista Universidad EAFIT con el nombre de: “Diseño de perfil del cargo” donde comenta que
hay tres tipos de competencias para el reclutamiento y selección del talento humano que son:
Primero, competencias de direccionamiento, que sirven para la puesta en marcha de los
objetivos organizacionales, los planes estratégicos que tengan relación con la misión y visión
organizacional, las cuales se pueden observar a través del liderazgo, comunicación gerencial,
poder de decisión, delegación y seguimiento. Segundo, competencias técnicas y profesionales,
que son las habilidades, características y conocimientos de forma específica para laborar de
forma adecuada y eficiente y se observa a través de la planeación y control, rapidez,
oportunidad y respuesta, análisis de la información, comunicación oral y escrita y el
seguimiento a las instrucciones dadas. Tercero, competencias humanas y de interacción, que
permiten al trabajador interactuar de manera adecuada con otros individuos, sean dentro o
fuera de la organización, los cuales se pueden observar a través de la responsabilidad, solución
de conflictos, tolerancia, confianza, negociación, proactividad, relaciones interpersonales”.

Dicha investigación contribuye a nuestra tesina porque define que el proceso para
reclutamiento y selección de persona, se basa en competencias y un organigrama estructurado
por las organización o instituciones para definir el perfil que están buscando y las tareas que
los empleados deben realizar, después se mide las habilidades y competencias de los
candidatos que se integraran al centro de trabajo para desempeñar el perfil solicitado.

3.- También se consultó al autor Pedro Zayas quien 2010, publicó un libro titulado
“Fundamentos Teóricos metodológicos de la selección de personal”, donde comenta que la
creación e implantación de un sistema de selección de personal es útil para alcanzar mayores
niveles de competitividad, eficiencia, eficacia, productividad y satisfacción de los trabajadores
en el desarrollo de la actividad laboral mediante el logro de la correspondencia entre las
exigencias de los cargos y las características de los trabajadores. Negar la necesidad y la
importancia del proceso de selección de personal es negar la existencia de diferencias
individuales en cuanto al desarrollo de capacidades, conocimientos y habilidades, condiciones
físicas, motivos, intereses, estilo y sentido de la vida”.

El trabajo mencionado contribuye a la elaboración de la tesina con el proceso de reclutamiento

y selección, que busca elegir al mejor candidato para laborar en las instalaciones y mejorar su
productividad en el mercado, por eso se debe analizar la mejor opción y establecer las
funciones que van a desempeñar todos los días que van a prestar sus servicios.

OTROS EJEMPLOS

1.- Para el desarrollo de la investigación se han consultado a varios autores entre los cuales
está: Adalberto Chiavenato quien en 2010 publicó un artículo titulado “La Administración del
Talento Humano” donde explica que reclutamiento es el proceso de atraer a un conjunto de
candidatos para un puesto particular, debe anunciar la disponibilidad del puesto en el mercado
y atraer candidatos calificados a una organización, básicamente es un sistema de información
por el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos el beneficio de
conseguir empleo.

Este artículo contribuye a la elaboración de la tesina con los elementos que se deben
considerar para la realización de un adecuado reclutamiento.

2.- Otra obra consultada de Adalberto Chiavenato del 2011 es “Administración de recursos
humanos, el capital humano de las organizaciones” donde explica la selección es la tarea
básica es escoger y clasificar entre los candidatos más adecuados en el reclutamiento, a los
que tengan más probabilidades de adecuarse al puesto y desempeñarlo bien.

Este artículo aporta a la tesina los instrumentos de selección de personal que se deben tomar
para la realización de una apropiada Selección.

3.- Por otra parte, se encuentra Dessler que en 2011 publicó un artículo titulado
“Administración de recursos humanos” donde explica que la inducción es un medio que brinda
a las nuevas contrataciones la información básica que necesitan para realizar sus labores de
forma satisfactoria, como la información acerca de las normas de la compañía, actitudes, los
estándares, los valores y los patrones de conducta que la organización y sus departamentos
esperan de ellos.

Este artículo fortifica la elaboración de la tesina con señalar los medios requeridos que se
deben considerar para la inducción de un reclutamiento, selección e inducción de personal.