ASPECTOS BASICOS PARA DEFINIR EL PROGRAMA DE PRODUCCION

El personal y recursos involucrados en la producción

- Contrata y capacita a los empleados

- Desarrollo del producto y especificaciones necesarias para su elaboración
- Planificación más económica para la fabricación de los productos, coordinación
de la mano de obra, uso de materiales, instalaciones, herramientas y servicios,
prueba de calidad de productos y entrega de los mismos para su
comercialización o directamente al cliente.

El volumen por producir, con sus fechas límite.

- plan detallado en el que se establece la cantidad específica y las

fechas exactas de fabricación para cada uno de los productos
finales que elabora la empresa.
- s establecer el calendario de producción para cada tipo de
producto elaborado por la empresa. Tiene que respetar tanto los
plazos de entrega como las restricciones de capacidad,
buscando sacar el mayor provecho a la capacidad productiva
instalada.
- Determinar las fechas de entrega a los clientes. La planificación
permitirá que no haya ninguna demora respecto a los plazos
acordados.
Nivel de inventarios o cantidad de productos actualmente disponibles

, sino desde la gestión diaria del analista que determina necesidades de compra de
materias primas, insumos, repuestos y otros bienes necesarios que hemos definido
oportunamente como artículos con reposición de stock. También es similar la
operatoria diaria del planificador de producción que debe determinar y negociar
cuando y cuanto fabricar de un producto.

La capacidad que estará libre de futuros pedidos