ALUMANA: CECILIA GLADYS, COHAILA ACEVEDO CODIGO 2019-125019

CUESTIONARIO.

1.--Gerente de Producción, tiene como función que la fábrica funcione con regularidad y con
eficiencia. Éste se halla preocupado porque no logra los estándares de otras fábricas de la
competencia que llegan a un promedio de 10,000 unidades anuales por empleado. Salgado
intenta mejorar la productividad de la fábrica, que no alcanza las 7,000 unidades anuales por
empleado. ¿Qué debe hacer?

Tenemos varias estrategias para mejorar la productividad por empleado durante un año, los
cuales serian

A.-Un récord de actividades diarias, con las metas mensuales y trimestrales, se haría una
evaluación personalizada o en una reunión con el personal de planta y con el jefe de área, el
cual estaría realizando un análisis foda para ver los posibles problemas de cada área de
producción, que presenta cada empleado y las posibles alternativas de solución.

B.- Se entregaría un incentivo decorativo como una carta o un diploma de felicitación a los
empleados que logren cumplir las metas del mes.

C.- Se entregaría a fin de año un reconocimiento al empleado que tenga los mejores de eficacia
y eficiencia en el desempeño de su trabajo.

2.-Industria Farmacéutica Sanitas S.A. es una empresa productora. Por las exigencias del
mercado, durante el próximo año debe triplicar sus negocios; por consiguiente, tiene que
contratar 80 empleados, además de comprar nuevas máquinas y modificar los métodos de
producción. ¿Cómo procedería usted en esta situación?

A.- Se podría crear con los 80 empleados mas nuevos horarios de trabajo inclusive turnos
extras , para triplicar la producción, y junto con las nuevas maquinas también se procedería a
una ampliación del un ambiente de trabajo nuevo.

B.- Se repararía las maquinas para que trabajen a una buena velocidad de producción.

C.- Se entrenaría al personal nuevo por un periodo de inducción para mejorar la calidad de
trabajo y disminuir al mínimo tanto los accidentes de trabajo como los errores de producción.