UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LOS INVENTARIOS APLICANDO LA NORMA

INTERNACIONAL DE CONTABILIDAD 2 INVENTARIOS Y SU EFECTO EN EL
RESULTADO CONTABLE Y TRIBUTARIO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DE
LAS EMPRESAS COMERCIALES CASO: ENVASES DEL PERÚ WILDOR E.I.R.L.
LIMA – 2019

Tesis presentada por los bachilleres:

Chambi Huancachoque, Pedro Pablo
Mamani Mantilla, Gabriel Tomas

Para optar el título profesional de:

Contadores Públicos

Asesor:
Dr. Carpio Valencia, Fortunato Edmundo

Arequipa – Perú
2021
 UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN DE AREQUIPA

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y FINANCIERAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

DETERMINACIÓN DEL COSTO DE LOS INVENTARIOS APLICANDO LA NORMA

INTERNACIONAL DE CONTABILIDAD 2 INVENTARIOS Y SU EFECTO EN EL
RESULTADO CONTABLE Y TRIBUTARIO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS DE
LAS EMPRESAS COMERCIALES CASO: ENVASES DEL PERÚ WILDOR E.I.R.L.
LIMA – 2019

Tesis presentada por los bachilleres:

Chambi Huancachoque, Pedro Pablo
Mamani Mantilla, Gabriel Tomas

Para optar el título profesional de:

Contadores Públicos

Asesor:
Dr. Carpio Valencia, Fortunato Edmundo

Arequipa – Perú
2021
 v

Epígrafes

“La felicidad se puede hallar hasta en los momentos más oscuros, si somos capaces de usar bien

la luz”.

Albus Dumbledore

“Si no escalas la montaña, jamás podrás disfrutar del paisaje”.

Pablo Neruda
 vi

Dedicatorias

“A mi familia por ser el pilar fundamental en todo lo

que soy, en toda mi educación, tanto académica,

como de la vida y por su incondicional apoyo que se

ha mantenido a través del tiempo”.

A Dios, nuestro padre celestial.

A mi papá Pedro Regalado Chambi, un maravilloso

hombre, que pese a las carencias me enseñó a nunca

darme por vencido.

A mi mamá Alejandrina Huancachoque,

extraordinaria mujer, que me alienta día a día para

forjarme un mejor futuro.

A mi hermano Cesar Chambi, mi orgullo.

 vii

Agradecimientos

A mi Madre quien supo salir adelante sola, dándome lo

necesario en mi formación personal y académica:

Carmen Rosa Mantilla Paricela.

A mi padrino, quien me trato como un hijo dándome

siempre sus consejos que me supieron guiar y que nunca

perdió las esperanzas en mí: Eduardo Bravo Felix

A mis profesores por haberme brindado todos los

conocimientos para mi formación profesional: De la

facultad de Ciencias contables y Financieras de la

Universidad Nacional de San Agustín.

A mis verdaderos amigos que siempre me recuerdan el

motivo por el cual uno debe superarse siempre: Pedro

Pablo Chambi y Dianeth H.C.

 viii

A nuestro asesor Dr. Fortunato Edmundo Carpio

Valencia, por su dedicación y apoyo en la elaboración

de la presente investigación.

A todas aquellas personas que brindaron su apoyo para

que esta creación se concrete.

Así también, expresar mi gratitud a todos mis profesores

y compañeros de pregrado, quienes contribuyeron de

una u otra manera a afianzar mis estudios de

investigación.

Finalmente, a la prestigiosa casa de estudios

Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa,

donde me formé en base a valores y principios éticos

como Bachiller.
 ix

Asesor

Dr. Fortunato Edmundo Carpio Valencia

 x

Presentación

Señor Decano de la Facultad de Ciencias Contables y Financieras de la Universidad

Nacional de San Agustín de Arequipa.

Señor Director de la Escuela Profesional de Contabilidad de la Facultad de Ciencias

Contables y Financieras de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa.

Señores miembros del jurado.

En atención a lo establecido en el Reglamento de Grados y Títulos de la Facultad de

Ciencias Contables y Financieras de la Universidad Nacional de San Agustín de Arequipa, con el

debido respeto presentamos la investigación denominada: “Determinación del Costo de los

Inventarios aplicando la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios y su efecto en el

Resultado Contable y Tributario en los Estados Financieros de las empresas Comerciales. Caso:

Envases del Perú Wildor E.I.R.L. Lima - 2019”, con el cual pretendemos optar el Título

Profesional de Contador Público.

El objetivo principal del presente trabajo de investigación es demostrar como una

correcta aplicación de las normas contables y tributarias tiene un impacto significativo en el

costo de inventarios de la empresa reflejado en los Estados Financieros.

Asimismo, agradecemos la apreciación y los diferentes aportes de los miembros del

jurado dictaminador.

Bachilleres: Pedro Pablo Chambi Huancachoque

Gabriel Tomas Mamani Mantilla

 xi

Resumen

El actual trabajo de investigación “Determinación del Costo de los Inventarios aplicando

la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios y su efecto en el Resultado Contable y

Tributario en los Estados Financieros de las empresas Comerciales. Caso: Envases del Perú

Wildor E.I.R.L. Lima - 2019“, ha sido elaborado con la finalidad de encontrar métodos

adecuados que permitan optimizar el sistema del costo de los inventarios de una empresa

distribuidora de envases de vidrio y sus complementos, para de esta manera ser más competente.

Para tal efecto se empleará el método de análisis, para poder explicar y tomar la

aseveración de que la empresa en estudio tiene un problema y tomar este hecho como verdad,

identificando las partes que conforman ese todo y examinarlos por separado para revelar los

posibles riesgos que cada uno de ellos pueda poseer.

Asimismo, emplearemos el método de síntesis, para complementar el método anterior

descrito, relacionando las partes conformantes del objeto en estudio y evaluar su interconexión,

explicando los efectos que resultan del examen de la relación entre ellos.

De esta manera, se podrá analizar los resultados obtenidos, estudiarlos y dar una

explicación del fenómeno observado para poder proponer una solución que evite dichas

omisiones o equivocaciones, exponiendo partidas de apoyo y soporte.

Palabras clave: Costo; Inventarios; Norma Internacional de Contabilidad 2; Estados

Financieros, Valor Neto Realizable.

 xii

Abstract

The current research work “Determination of the cost of inventories by applying the

International Accounting Standard 2 inventories and their accounting and taxation effect in the

Financial Statements of Commercial companies Case: Envases del Perú Wildor E.I.R.L. Lima-

2019 “, has been developed with the purpose of finding suitable methods that allow optimizing

the cost system of the inventories of a glass container distribution company and its complements,

in order to be more competent.

For this purpose the analysis method will be used, in order to explain and take the

assertion that the company under study has a problem and take this fact as true, identifying the

parts that make up that whole and examine them separately to reveal the possible risks that Each

of them can own.

Likewise, we will use the synthesis method, to complement the previous method

described, relating the conforming parts of the object under study and assess its interconnection,

explaining the effects that result from the examination of the relationship between them.

In this way, you can analyze the results obtained, study them and give an explanation of

the observed phenomenon to be able to propose a solution that avoids such omissions or

mistakes, exposing support and support items.

Key words: Cost; Inventories; International Accounting Standard 2; Financial

statements, Net Achievable Value.

 xiii

Introducción

En nuestro país las empresas siempre se están enfrentando a retos cada vez más grandes

ya que además de gestionar sus propias compañías deben gestionar de manera eficiente sus

inventarios. Pese a la existencia de una variedad de herramientas, que ayuden a determinar

niveles óptimos de stock, producción, etc., las empresas siguen teniendo problemas en la gestión

de sus inventarios, como puede ser: quiebre de existencias, obsolescencia, mercadería

inmovilizada, desmedros, etc., Estos problemas que ocurren son los que dieron origen a este

trabajo de investigación.

El presente trabajo de investigación “Determinación del costo de los inventarios

aplicando la Norma Internacional de Contabilidad 2 inventarios y su efecto contable y tributario

en los Estados Financieros de las empresas Comerciales. Caso: Envases del Perú Wildor E.I.R.L.

Lima - 2019 “, ha sido elaborado con la finalidad de encontrar métodos adecuados que permitan

optimizar el sistema del costo de los inventarios de una empresa distribuidora de envases de

vidrio y sus complementos, para de esta manera ser más competente.

 xiv

Lista de contenidos

Epígrafes ......................................................................................................................................... v

Dedicatorias ................................................................................................................................... vi

Agradecimientos........................................................................................................................... vii

Asesor ............................................................................................................................................. ix

Presentación ................................................................................................................................... x

Resumen......................................................................................................................................... xi

Abstract......................................................................................................................................... xii

Introducción .................................................................................................................................xiii

Lista de contenidos.......................................................................................................................xiv

Lista de Tablas ........................................................................................................................... xxiii

Lista de Figuras .......................................................................................................................... xxiv

Capítulo I ...................................................................................................................................... 27

Planteamiento del problema ....................................................................................................... 27

1.1 Situación problemática ...................................................................................................... 27

1.2 Formulación del problema ................................................................................................ 30

1.2.1 Problema principal ........................................................................................................ 30

1.2.2 Problemas específicos ................................................................................................... 30

1.3 Justificación de la investigación ........................................................................................ 30

1.3.1 Académica.................................................................................................................. 31
 xv

1.3.2 Actualidad .................................................................................................................. 31

1.3.3 Aplicativo ................................................................................................................... 31

1.3.4 Humanista .................................................................................................................. 31

1.3.5 Teórica ....................................................................................................................... 31

1.3.6 Trascendencia ............................................................................................................ 32

1.3.7 Social .......................................................................................................................... 32

1.3.8 Utilidad....................................................................................................................... 32

1.3.9 No trivial..................................................................................................................... 32

1.4 Objetivos de la investigación ............................................................................................. 33

1.4.1 Objetivo principal .......................................................................................................... 33

1.4.2 Objetivos específicos ..................................................................................................... 33

Capítulo II .................................................................................................................................... 34

Marco teórico ............................................................................................................................... 34

2.1 Antecedentes investigativos ............................................................................................... 34

2.1.1 Antecedentes Internacionales ....................................................................................... 34

2.1.2 Antecedentes Nacionales .............................................................................................. 36

2.1.3 Antecedentes Locales .................................................................................................... 37

2.2 Bases teórico científicas ..................................................................................................... 38

2.2.1 Inventarios .................................................................................................................... 38

2.2.2 Funciones de los inventarios ......................................................................................... 39

 xvi

2.2.3 Clasificación de los inventarios. .................................................................................... 39

2.2.4 Principales problemas que originan faltantes y sobrantes de inventario ..................... 41

2.2.5 Control de inventarios ................................................................................................... 44

2.2.6 Importancia del control de inventarios ......................................................................... 45

2.2.7 Ventajas que se obtienen con el control de inventarios................................................ 46

2.2.8 Sistema de control de inventarios ................................................................................. 47

2.2.9 Clases de sistemas de inventarios ................................................................................. 47

2.2.10 Valor agregado de un inventario físico ....................................................................... 50

2.2.11 Problemas frecuentes en el control de inventarios ..................................................... 50

2.2.12 Mermas ....................................................................................................................... 51

2.2.13 Tipos de merma........................................................................................................... 52

2.2.14 Desmedros .................................................................................................................. 53

2.2.15 ¿Cómo se produce el desmedro? ................................................................................ 54

2.2.16 Tipos de desmedros..................................................................................................... 55

2.2.17 Reconocimiento del desmedro .................................................................................... 56

2.2.18 Baja o nula rotación de inventarios ............................................................................ 58

2.2.19 Norma internacional de contabilidad 2 Inventarios ................................................... 58

2.2.20 Objetivo de la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios ............................ 59

2.2.21 Principales aspectos de la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios que son

tratados.................................................................................................................................. 59
 xvii

2.2.22 Definición de existencias ............................................................................................. 60

2.2.23 Reconocimiento y valuación de existencias ................................................................ 61

2.2.24 Costo de adquisición ................................................................................................... 62

2.2.25 Términos usados en negocios internacionales ............................................................ 63

2.2.26 Otros costos atribuibles .............................................................................................. 64

2.2.27 Costos excluidos de los inventarios ............................................................................. 65

2.2.28 Reconocimiento como gasto ....................................................................................... 65

2.2.29 Información a revelar .................................................................................................. 66

2.2.30 Métodos de valuación ................................................................................................. 67

2.2.31 Identificación especifica del costo............................................................................... 67

2.2.32 Método de primeras entradas y primeras salidas ...................................................... 68

2.2.33 Método del costo promedio ponderado ..................................................................... 68

2.2.34 Sistemas de inventarios .............................................................................................. 69

2.2.35 Sistema de inventario periódico .................................................................................. 70

2.2.36 Sistema de inventario continúo................................................................................... 70

2.2.37 Tributación y las existencias ....................................................................................... 72

2.2.38 Tratamiento de los sobrantes ..................................................................................... 73

2.2.39 Sobre el costo computable .......................................................................................... 74

2.2.40 Costo de adquisición ................................................................................................... 74

2.2.41 Robo de existencias ..................................................................................................... 74

 xviii

2.2.42 Métodos de valorización de existencias ...................................................................... 76

2.2.43 Descuento al cliente por volumen de venta ................................................................ 78

2.2.44 Provisión por desvalorización de existencias .............................................................. 78

2.2.45 Tratamiento de la devolución de existencias .............................................................. 79

2.2.46 Costo estándar ............................................................................................................ 80

2.2.47 Registro de kardex legalizado ..................................................................................... 80

2.2.48 Inventarios en los estados financieros ........................................................................ 80

2.3 Definición de términos ....................................................................................................... 81

2.3.1 Contabilidad .................................................................................................................. 81

2.3.2 Costo ............................................................................................................................. 82

2.3.3 Costo fijo ....................................................................................................................... 82

2.3.4 Costos indirectos ........................................................................................................... 83

2.3.5 Efecto ............................................................................................................................ 83

2.3.6 Empresa ........................................................................................................................ 83

2.3.7 Empresa comercial ........................................................................................................ 83

2.3.8 Envase ........................................................................................................................... 84

2.3.9 Estados Financieros ....................................................................................................... 84

2.3.10 Inventario .................................................................................................................... 84

2.3.11 Inventario contable ..................................................................................................... 84

2.3.12 Inventario de existencias ............................................................................................. 84

 xix

2.3.13 Normas Internacionales de Contabilidad .................................................................... 85

2.3.14 Resultado .................................................................................................................... 85

2.3.15 Resultado financiero ................................................................................................... 85

2.3.16 Tipos de inventario ...................................................................................................... 85

2.3.17 Tributo ......................................................................................................................... 85

2.3.18 Valor Neto Realizable .................................................................................................. 86

2.3.19 Valor Razonable .......................................................................................................... 86

2.4 Base legal ............................................................................................................................ 86

2.4.1 Norma internacional de contabilidad ........................................................................... 86

2.5 Formulación de hipótesis ................................................................................................... 87

2.5.1 Hipótesis general........................................................................................................... 87

2.5.2 Hipótesis específicas ..................................................................................................... 88

Capítulo III ................................................................................................................................... 89

Metodología de la investigación .................................................................................................. 89

3.1 Tipo, Nivel y Diseño de Investigación............................................................................... 89

3.1.1 Tipo de investigación..................................................................................................... 89

3.1.2 Nivel de investigación ................................................................................................... 90

3.1.3 Diseño de investigación................................................................................................. 90

3.2 Método de la investigación ................................................................................................. 91

3.2.1 Método de análisis ........................................................................................................ 91

 xx

3.2.2 Método de síntesis ........................................................................................................ 91

3.3 Técnicas e Instrumentos .................................................................................................... 91

3.3.1 Técnicas de investigación .............................................................................................. 91

3.3.2 Instrumentos de recolección de datos .......................................................................... 92

3.4 Población y muestra ........................................................................................................... 93

3.4.1 Muestra ......................................................................................................................... 93

3.5 Fuentes de información ..................................................................................................... 93

3.5.1 Fuentes Primarias.......................................................................................................... 93

3.5.2 Secundaria..................................................................................................................... 93

3.6 Operacionalización de las variables ................................................................................. 94

3.7 Alcances y limitaciones del trabajo de investigación ...................................................... 95

3.7.1 Alcances ........................................................................................................................ 95

3.7.2 Limitaciones .................................................................................................................. 95

3.8 Unidades de Estudio .......................................................................................................... 95

3.8.1 Ubicación espacial o ámbito de investigación .............................................................. 95

3.8.2 Temporalidad o tiempo social ....................................................................................... 95

3.9 Acopio, revisión y análisis de datos .................................................................................. 95

Capítulo IV ................................................................................................................................... 97

Aplicación del caso de estudio ..................................................................................................... 97

4.1 Introducción ....................................................................................................................... 98

 xxi

4.2 Reseña Histórica................................................................................................................. 98

4,3 Misión .................................................................................................................................. 99

4.4 Visión................................................................................................................................... 99

4.5 Filosofía ............................................................................................................................... 99

4.6 Política de Calidad ............................................................................................................. 99

4.7 Valores ................................................................................................................................ 99

4.8 Descripción del Negocio ................................................................................................... 100

4.8.1 Botellas........................................................................................................................ 100

4.8.2 Frascos ........................................................................................................................ 101

4.9 Organigrama Estructural ............................................................................................... 101

4.9.1 Funciones .................................................................................................................... 101

4.10 Análisis FODA................................................................................................................ 103

4.10.1 Factores externos ...................................................................................................... 103

4.10.2 Factores internos....................................................................................................... 103

4.11 Principales Clientes ........................................................................................................ 104

4.12 Principales Proveedores ................................................................................................ 105

4.13 Estados Financieros ....................................................................................................... 106

4.14 Operaciones .................................................................................................................... 107

Conclusiones ............................................................................................................................... 137

Recomendaciones ....................................................................................................................... 139

 xxii

Referencias ................................................................................................................................. 141

Anexos ......................................................................................................................................... 149

 xxiii

Lista de Tablas

Tabla 1 Clasificación de inventarios según su forma................................................................ 40

Tabla 2 Fases del Control de inventarios ................................................................................... 45

Tabla 3 Reconocimiento como gasto .......................................................................................... 66

Tabla 4 Sistema de inventario periódico .................................................................................... 70

Tabla 5 Registro de control de inventarios ................................................................................ 77

Tabla 6 Operacionalización de variables ................................................................................... 94

Tabla 7 Análisis por conceptos según la NIC 2 ....................................................................... 130

Tabla 8 Desembolsos que forman parte del costo ................................................................... 130

Tabla 9 Identificación de desembolsos que pueden forman parte de los costos ................... 131

Tabla 10 Registro de conceptos que formarían parte de los inventarios .............................. 131

Tabla 11 Cálculo de descuento por volumen de compra por producto ................................ 132

Tabla 12 Fórmula para la determinación del valor neto realizable ...................................... 132

Tabla 13 Cálculo del VNR del producto L-390 ....................................................................... 133

Tabla 14 Cálculo del VNR del producto W-411V ................................................................... 133

Tabla 15 Cálculo del VNR del producto GB-594L ................................................................. 134

Tabla 16 Cálculo del VNR del producto TMD-412 ................................................................ 134

Tabla 17 Cálculo del VNR del producto TMD-424 ................................................................ 135

Tabla 18 Tasas de depreciación ................................................................................................ 155

Tabla 19 Efectivo y equivalentes de efectivo - Saldos al 2018, 2019 ...................................... 157

Tabla 20 Cuentas por cobrar comerciales - Saldos al 2018, 2019.......................................... 157

Tabla 21 Existencias - Saldos al 2018, 2019 ............................................................................. 158

Tabla 22 Desvalorización de existencias (inventarios)............................................................ 158

Tabla 23 Costo de ventas de mercadería ................................................................................. 159

 xxiv

Lista de Figuras

Figura 1 Diferentes operaciones que originan faltantes y sobrantes ...................................44

Figura 2 Tipos de merma ........................................................................................................53

Figura 3 Causas de desmedro .................................................................................................54

Figura 4 Medición de inventarios ...........................................................................................56

Figura 5 Consecuencias de la medición..................................................................................57

Figura 6 Conceptos que formas parte del costo ....................................................................63

Figura 7 Organigrama...........................................................................................................101

Figura 8 Principales Clientes ................................................................................................105

Figura 9 Razón social de principales proveedores ..............................................................105

Figura 10 Estado de Situación Financiera 2018 ..................................................................106

Figura 11 Estado de Resultados Integrales 2018.................................................................106

Figura 12 Compras de mercadería del código L-390..........................................................107

Figura 13 Compras de mercadería del código W-411V .....................................................108

Figura 14 Compras de mercadería del código GB-594 L ...................................................108

Figura 15 Compras de mercadería del código TMD-412 ...................................................109

Figura 16 Compras de mercadería del código TMD-424 ...................................................109

Figura 17 Contrata de servicios de transporte ....................................................................110

Figura 18 Ventas de mercadería del código L-390..............................................................111

Figura 19 Ventas de mercadería del código W-411V .........................................................111

Figura 20 Ventas de mercadería del código GB-594 L .......................................................112

Figura 21 Ventas de mercadería del código TMD-412 .......................................................112

Figura 22 Ventas de mercadería del código TMD-424 .......................................................113

Figura 23 Gastos en recibos por honorarios ........................................................................113

 xxv

Figura 24 Gastos por alquiler ...............................................................................................114

Figura 25 Gastos por planilla de sueldos .............................................................................114

Figura 26 Inventario inicial...................................................................................................115

Figura 27 Faltantes de mercaderías .....................................................................................115

Figura 28 Mercaderías quebradas .......................................................................................116

Figura 29 Ingresos por la venta de residuos ........................................................................117

Figura 30 Registro de compras .............................................................................................118

Figura 31 Asiento de compras y cuadro de pagos ...............................................................119

Figura 32 Registro de ventas e ingresos ...............................................................................120

Figura 33 Ventas y cuadro de pagos ....................................................................................121

Figura 34 Calculo de costo de Ventas...................................................................................121

Figura 35 Planilla de Remuneraciones.................................................................................121

Figura 36 Libro de caja y bancos .........................................................................................122

Figura 37 Libro diario – Operación 01 – Asiento de apertura ..........................................123

Figura 38 Libro diario – Operación 02 – Compra de mercadería ....................................124

Figura 39 Libro diario – Operación 03 – Devolución de mercadería................................124

Figura 40 Libro diario – Operación 04 – Venta de mercadería ........................................125

Figura 41 Libro diario – Operación 05 – Devolución de mercadería a nuestros clientes 125

Figura 42 Libro diario – Operación 06 - Planilla ................................................................125

Figura 43 Libro diario – Operación 07 – Aporte de capital ...............................................126

Figura 44 Libro diario – Operación 08 – Cancelación de clientes periodo anterior ........126

Figura 45 Libro diario – Operación 09 – Faltantes de inventarios ...................................126

Figura 46 Libro diario – Operación 10 – Destrucción de bienes deteriorados .................127

Figura 47 Libro diario – Operación 11 – Ingresos extraordinarios ..................................127

 xxvi

Figura 48 Libro diario – Operación 12 - Depreciación ......................................................127

Figura 49 Libro diario – Operación 13 – Costo de ventas del periodo 2019 ....................128

Figura 50 Libro diario – Operación 14 – Pago de impuestos.............................................128

Figura 51 Libro diario – Operación 15 – Cierre del ejercicio............................................128

Figura 52 Estado de Situación Financiera 2019 ..................................................................136

Figura 53 Estado de Resultados Integrales 2019.................................................................136

 27

Capítulo I

Planteamiento del problema

1.1 Situación problemática

Se entiende por existencias todos los bienes que posee la empresa para su venta,

con o sin transformación previa, siendo por lo general uno de los mayores activos que la

empresa pueda poseer, pero también es el que nos genera el mayor costo. La evaluación

del costo de inventarios es imprescindible y tiene repercusiones tanto en la gestión como

en las finanzas de la empresa, una eficiente evaluación de costo determinara el beneficio

que se pueda obtener del inventario.

En el Perú factores como la calidad, precio, tiempo obligan a las empresas al

desarrollo de estrategias y sistemas que logren mejorar el funcionamiento del inventario

garantizando de esta manera su competitividad, los planes que se implementes va depender

mucho del tipo de empresa y sus necesidades que puedan presentar en su inventario.
 28

Actualmente las empresas distribuidoras de envases de vidrio en el Perú, tienden a

pasar dificultades en la gestión de sus mercaderías, por las variaciones de interés por parte

de sus clientes como por parte de sus proveedores, por operar con una gran cantidad de

productos. Sin embargo, mantener estos inventarios demanda un costo significativo, ya

que para esta actividad se requiere inversión de capital, espacio, personal para su

administración, recursos tecnológicos entre otros.

Las posibles causas de una pobre gestión de inventarios podrían ser la falta de

coordinación entre las áreas implicadas, errores en el departamento correspondiente como

productos que salen de almacén sin registro o viceversa, confusiones entre productos como

dar la entrada de un producto en lugar de otros, sobre stock o lo contrario un stock

agotado, deshacerse de aquellas mercaderías en mal estado sin darle el tratamiento debido,

entre otros. Los efectos que se puede contraer serian costos de inventarios elevados,

perdidas, atrasos de pedido con los clientes, mala toma de decisiones del área responsable,

desconciertos en almacén, perjudicando así la rentabilidad de la empresa. Debido a estos

motivos es necesario el análisis y propuesta de mejora sobre los inventarios, logrando que

estas reflejen información real en los Estados Financieros.

Debido a la disminución en la rotación de los inventarios generada por las

interrupciones temporales y la disminución de la actividad comercial de las

empresas, debemos plantearnos retos importantes en la estimación de las

provisiones relacionadas con los inventarios. De acuerdo con lo establecido por la

NIC 2 “Inventarios”, se deben obtener respuestas a lo siguiente: ¿nuestras

estimaciones reflejan o reflejarán las actuales condiciones de mercado? ¿Qué

 29

productos o línea de productos quedarán obsoletos en el corto y/o mediano plazo?

¿Cuánto deberán durar las campañas de ofertas o realización y cómo afectarán esas

campañas a las respectivas provisiones? ¿Qué hacer con los productos de moda en

cambios de temporada o estación?

El surgimiento del COVID-19 ha generado, indudablemente, riesgos

adicionales que pudieran requerir que las empresas tengan que realizar ajustes

materiales al valor en libros de sus inventarios. Por lo tanto, las empresas deben

considerar la magnitud de las interrupciones que el brote provocó en sus cadenas de

suministro, en los plazos normales de rotación de cada tipo de producto (a nivel de

SKU), y en el valor neto de realización de estos, e incorporar estas variables en sus

estimaciones para el cálculo de las provisiones relacionadas con los inventarios.

Evaluación del deterioro de activos de larga duración. (Mere, 2020)

Podría ser necesario reducir el valor de las existencias hasta su valor neto

realizable. Estos deterioros podrían deberse a una menor rotación de los

inventarios, a precios más bajos de las materias primas u obsolescencia causada por

niveles de venta inferiores a los esperados.

La NIC 2 Existencias requiere que los costes fijos de producción sean

capitalizados considerando una capacidad de producción normal. Por consiguiente,

la reducción de los niveles de producción podría afectar al volumen de costes a

capitalizar.
 30

Las entidades deben evaluar la importancia de cualquier deterioro o baja y

si es necesario revelar dicha información de acuerdo con la NIC 2. (Debell y

Kalidas, 2020)

1.2 Formulación del problema

1.2.1 Problema principal

¿De qué manera la Determinación del Costo de los Inventarios aplicando la Norma

Internacional de Contabilidad 2 Inventarios afectará en el Resultado Contable y Tributario

en los Estados Financieros de la empresa Envases del Perú Wildor E.I.R.L. Lima - 2019?

1.2.2 Problemas específicos

¿Cuáles son las principales características del inventario que presenta una empresa

distribuidora de envases de vidrio?

¿Cómo es el procedimiento actual para determinar el costo de los inventarios en la

empresa?

¿Cómo influye el costo de los inventarios en la empresa?

¿Cuáles son los conceptos que deben formar parte del costo de inventario aplicando

la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios y su impacto en los Estados

Financieros?

1.3 Justificación de la investigación

La presente investigación es justificada bajo los siguientes lineamientos:

 31

1.3.1 Académica

Porque es de consulta pública y de enseñanza general. Porque permite dar a

conocer, al que lo requiera, la posibilidad de aplicar métodos que se encarguen de

optimizar sus inventarios.

1.3.2 Actualidad

Es actual, ya que la necesidad de ser más competitivos en un creciente medio como

la comercialización de envases de vidrio es real y los resultados del presente

trabajo de investigación, están orientados a ello.

1.3.3 Aplicativo

Porque los estándares no son complejos y se puede llevar a cabo con determinación

a la acción, es cuestión de coordinación.

1.3.4 Humanista

El presente trabajo, también se interesa por los trabajadores que tiene a su cargo en

el área de almacén, logística, contabilidad y demás departamentos relacionados,

que irá conforme a lo establecido en leyes de beneficios y normas que se ofrecen

tanto a los empleados como a los operarios.

1.3.5 Teórica

La presente investigación presenta un enriquecido marco teórico, el mismo que

desde la definición del Costo de Inventarios aplicando la Norma Internacional de

Contabilidad 2 nos coadyuvara a determinar su efecto en los Estados Financieros.

 32

1.3.6 Trascendencia

La comercialización de envases de vidrio, están tomando una posición más

importante cada día, al remplazar a otros envases de cualquier otro material por lo

que su destino será largo y duradero, por consiguiente, este trabajo se clasifica

como trascendente.

1.3.7 Social

Contribuir con el futuro de la sociedad es una responsabilidad colectiva,

actualmente no existe empresa, si en sus objetivos no presenta una guía de apoyo al

medio social-ambiental.

1.3.8 Utilidad

Todo tipo de empresa que se dedique a la compra y venta de mercaderías y

servicios debe tener mucha atención en la realización de los inventarios. Esto

permitirá un mejor conocimiento de los productos y ayudará a conocer la situación

actual de la empresa.

1.3.9 No trivial

Porque por el momento existe poca información acerca de cómo llevar un mejor

nivel de costeo de inventarios en las empresas distribuidoras de envases de vidrio

que permita optimizar los inventarios.

 33

1.4 Objetivos de la investigación

1.4.1 Objetivo principal

Determinar el costo de los inventarios aplicando la Norma Internacional de

Contabilidad 2 Inventarios y su efecto en el Resultado Contable y Tributario en los

Estados Financieros de la empresa Envases del Perú Wildor E.I.R.L. Lima - 2019.

1.4.2 Objetivos específicos

Identificar las principales características del inventario que presenta una empresa

distribuidora de envases de vidrio.

Verificar el procedimiento actual para determinar el costo de los inventarios en la

empresa.

Analizar la influencia del costo de los inventarios en la empresa.

Determinar los conceptos que deben formar parte del costo de inventario aplicando

la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios y su impacto en los Estados

Financieros.
 34

Capítulo II

Marco teórico

2.1 Antecedentes investigativos

Después de buscar las fuentes necesarias para poder referenciar los antecedentes a

esta investigación, se ha podido encontrar las siguientes tesis y/o artículos científicos.

2.1.1 Antecedentes Internacionales

Soto Restrepo, Blanca Alicia, Mesa Velásquez, Gloria Stella y Quiros Jaramillo, Jaqueline

de la Cruz (2013), en su publicación titulada: “Análisis comparativo del tratamiento

contable y financiero de los inventarios entre NIC 2 plena, NIIF pymes sección 13 y

Decreto 2706 capítulo 8” de los Cuadernos de Contabilidad. Concluye de manera general,

las tres normas manejan los mismos conceptos del componente del costo (precio de

compra, aranceles, otros impuestos no recuperables, etc.), pero el capítulo 8 de

microempresas es más preciso con respecto al tema de los descuentos financieros, los
 35

cuales deben ser llevados como un ingreso al estado de resultados. Esto no se especifica en

la NIC 2 ni en la sección 13 de NIIF para Pymes y, por consiguiente, en estas dos últimas

es posible interpretar que el descuento por pronto pago se puede tratar como otra partida

similar a los descuentos comerciales y esto afectaría la base de registro del costo del

inventario. Este tratamiento permite mostrar la compra neta de los inventarios y además

refleja, mediante la cuenta "gastos por descuentos no aprovechados", la ineficiencia de la

gerencia financiera en el aprovechamiento de los mismos.

A su vez, Barzallo Gálvez, María José y Solórzano Tucunango, Andrea Stefanie

(2013), en su tesis titulada: “Análisis en el manejo del Inventario y su impacto en la

Rentabilidad mediante la Implementación de la NIC 2 en la empresa ZECANORBER S.A

ubicada en el cantón milagro en el año 2013” de la Universidad Estatal de Milagro. La

cual llega a la conclusión que al aplicar la NIC 2 Inventarios, en lo que concierne en la

prueba de valor neto de realización se determinó que los inventarios destinados para la

venta no se encuentran sobrevalorados, porque el costo a que están registrados no es mayor

al precio de ventas menos los gastos incurridos para su comercialización, en cuanto a la

rotación de los inventarios, mediante análisis se puedo observar que existen productos que

no han tenido tanto movimiento dentro de la entidad, generando éstos costos innecesarios.

Asimismo, Muñoz Benavides, Viviana Anabel (2014), en su tesis denominada:

“Modelo de gestión de inventarios para la empresa “distribuciones p y p”, de la ciudad

de ibarra, provincia de Imbabura” de la Universidad Regional Autónoma de los Andes.

En la cual concluye con el Modelo de Gestión de Inventarios la empresa “Distribuciones P

y P” da respuesta a las interrogantes de cuándo y cuánto ordenar, todo ello gracias a la

 36

aplicación del Modelo de Cantidad Óptima de Pedido, permitiendo así optimizar los costos

incurrieron en el manejo de la mercadería, ya que al ser considerada ésta como una técnica,

los parámetros a tomarse en cuenta ya están establecidos.

De igual forma, Bohórquez Forero, Nohora del Pilar (2015), en su opúsculo

titulado: “Implementación de norma internacional de inventarios en Colombia” de la

Universidad Nacional de Colombia. La misma que concluye manifestando que la NIC 2

cubre el tema de inventarios y prescribe los lineamientos del ajuste de los mismos cuando

su valor de mercado es inferior al costo. El menor valor de los inventarios afecta

directamente el Estado de Resultados de las compañías, generando una menor utilidad

contable. Adicionalmente, la aplicación de la NIC 2 crea efectos importantes en relación a

los indicadores financieros, aumentando indicadores de rentabilidad y liquidez, y

disminuyendo indicadores de solvencia y de pago de dividendos.

De la misma manera, Terreros Calle, Olga Janneth y Zhañay Mejía, María Raquel

(2018), en su trabajo de investigación titulado: “Análisis del control y medición contable

de los inventarios de acuerdo a la NIC 2 en la industria cerámica, caso de estudio

Cerámica Pella Cía. Ltda.” de la Universidad de Cuenca. Llega a la conclusión qué en la

adquisición de materia prima el costo del transporte es considerado como costo indirecto,

según lo que especifica la NIC 2 el costo del transporte se debe incluir a la compra.

2.1.2 Antecedentes Nacionales

Armas Grandez, Kenny Laura y Huamán Vergara, Susan Mary (2019), en su

investigación titulada: “La NIC 2 Inventarios y su incidencia en el resultado de los estados

financieros de la empresa Inversiones Díaz E.I.R.L, de la ciudad de Iquitos, en el periodo

 37

2016” de la Universidad científica del Perú. La misma que concluye de la siguiente

manera, se ha podido conocer de qué manera la NIC 2 afecta al costo de los inventarios, ya

que, por efecto de aplicar los indicadores de la citada norma a la mercadería dañada y

discontinuada, se puede identificar los costos no reconocidos directamente a las

mercaderías los mismos que fueron enviados como gastos operativos, este efecto se puede

apreciar en la tabla 15; la entidad contaba con 2,453,820 de existencias antes de conocer el

efecto de la norma, y luego paso a tener S/. 2,449,242, mostrando una variación absoluta

de S/. 4,578.

2.1.3 Antecedentes Locales

Palomino Rios, Lizbeth Mical (2016), en su estudio titulado: “Aplicación de la

norma internacional de contabilidad N°2 inventarios y su impacto tributario en los

Estados Financieros de la empresa Rosalinda E.I.R.L. del departamento de Arequipa, año

2015” de la Universidad Nacional San Agustín. Llego a la conclusión que la empresa no

determino correctamente los costos vinculados a la mercadería como el flete, teniendo un

impacto positivo en los Estados Financieros, también se pudo comparar el Valor Neto

Realizable (VNR) existiendo un monto considerable de desvalorización teniendo también

un impacto tributario positivo debido a que es un gasto deducible, al momento de aplicar la

NIC 2 esto incremento el impuesto a la renta teniendo un impacto negativo en la los

Estados Financieros, adicional esto permitirá corregir errores en los procesos de

adquisición de mercaderías y el control de los inventarios.

Por su parte, Traverso Delgado, Lucero Sthepfany y Angulo Limachi, Jonathan

Vicente (2018), en su trabajo de investigación titulado: “Efecto de la implementación del

 38

control interno en armonía con la norma internacional de contabilidad 2 inventarios en la

gestión logística caso: N&N PERFORACIONES S.R.L. AREQUIPA 2016” de la

Universidad Católica Santa María. Llego a la conclusión que la falta de un sistema de

control interno eficiente en armonía con la NIC 2 causo que la empresa tenga variaciones

en su inventario, debido a que la empresa no está obligada a la adopción de las NIC Y

NIIF por la legislación vigente por lo que ha perdido la oportunidad para mejorar la

función financiera a través de una mayor consistencia en las políticas contables, así como

de obtener beneficios potenciales de mayor transparencia, incremento en la

comparabilidad y mejora en la eficiencia.

2.2 Bases teórico científicas

2.2.1 Inventarios

Según (Laveriano, 2010, pág. II-A) son “el registro documental de los bienes

tangibles que se tienen para la venta en el curso ordinario del negocio o para ser

consumidos en la producción de bienes o servicios para su posterior comercialización

(materias primas, productos en proceso y productos terminados). También se define como

un amortiguador entre dos procesos: el abastecimiento y la demanda, donde el proceso de

abastecimiento contribuye con bienes al inventario, mientras que la demanda consume el

mismo inventario”.

Para (Ortega, Pacherres y Díaz, 2010, pág. 79) son “todos aquellos bienes que tiene

una empresa y que se encuentran disponible para la venta en el periodo regular, que

pueden estar en proceso de producción o que se eximirán al ser empleados en la

elaboración de otros productos o al ser usados para consumo propio de las operaciones”.
 39

De acuerdo con la (Norma Internacional de Contabilidad (NIC 2)) también

conocidas como inventarios o bienes realizables, son activos:

Poseídos para ser vendidos en el curso normal de la operación;

En proceso de producción con destino a dicha venta; o

En forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de

producción, o en la prestación de servicios.

2.2.2 Funciones de los inventarios

Según (Schroder, 2011, pág. 422) las principales funciones del inventario son:

Mantener la independencia entre las diversas operaciones.

Enfrentar las variaciones de la demanda del producto.

Permitir la flexibilidad en la planeación de la producción.

Protegerse contra el inventario agotado.

Tomar ventaja económica de los descuentos por la cantidad de compra.

Protegerse de la inflación y los cambios de precios.

2.2.3 Clasificación de los inventarios.

Pueden ser:

Clasificación de inventarios según su forma. Los inventarios (Pilar Vera Cruz,

2017, pág. 21) se pueden clasificar por su forma dentro de ello tenemos:

Materia prima: Son los materiales básicos para el proceso.

Productos en proceso: Son las materias en proceso de producción.

 40

Productos terminados: Son aquellos que han pasado por el proceso productivo y

están listos para su comercialización.

Mercadería: Son bienes y productos que fueron adquiridos con el objeto de ser

vendidos y que se utilizan en operaciones de compra y venta.

Tabla 1
Clasificación de inventarios según su forma

Materia Productos en Productos Mercadería:

prima proceso terminados

Son los Son las materias Son aquellos que Son bienes y
materiales en proceso de han pasado por el productos que fueron
básicos para el producción. proceso productivo adquiridos con el
proceso. y están listos para objeto de ser
su vendidos y que se
comercialización. utilizan en
operaciones de
compra y venta.

Clasificación de inventarios según su función. La principal clasificación de los

inventarios según su función es:

1. Los inventarios medios es el volumen medio de existencias que se tiene en el

almacén en un período de tiempo determinado.

 41

2. Los inventarios de protección o seguridad son aquellas a mayores de las que se

necesitan para el funcionamiento normal de la empresa, y son aquellas necesarias

cuando no se conoce la demanda que se va a tener o existen dudas sobre el plazo de

entrega de algún pedido, de esta manera siempre se está prevenido ya que en la

gestión de stocks se cuenta con algunas existencias a mayores por lo que pueda

pasar.

3. Los inventarios de participación son aquellas de producción periódica o estacional,

ya que se tratan de materias primas que se deben conseguir cuando están

disponibles o porque existe un gran precio por el que a la empresa le interesa

conseguir más existencias de las necesarias.

4. Los inventarios activos son las existencias normales o cíclicas, son existencias que

se consumen a lo largo del tiempo en situaciones normales de funcionamiento.

5. Las existencias sobrantes son aquellas que aun estando en buen estado no son

necesarios, por lo que no se deben salir del almacén. Al no poder estar en el

almacén por más tiempo sólo se puede devolverlos al proveedor o utilizarlos, esto

último si no es tan fácil se puede realizar haciendo ofertas interesantes que inciten a

su compra, ya que el último remedio puede ser tirar estos artículos, ya que no

pueden quedar en el almacén por más tiempo.

2.2.4 Principales problemas que originan faltantes y sobrantes de inventario

(Informe especial “revista asesoría contable y auditoria”, Martha Abanto Bromley,

2013, contadores y empresas / n°2016) Muchas empresas, tales como fabricantes,

distribuidores y comerciantes, mantienen existencias de productos físicos, respecto de los

cuales, al practicar inventarios físicos y confrontarlos con los registros contables,

 42

encuentran faltantes y sobrantes de inventarios, los cuales representan diferencias

negativas o positivas.

Los faltantes y sobrantes de inventario son un tema que no es de fácil tratamiento,

pues contrario a lo que muchos creen, deben ser aclaradas, no es suficiente con

determinarlas, más aún cuando las diferencias encontradas son materiales. En este sentido,

siendo distintos los motivos que pueden originarlos, mencionaremos los más relevantes y

el adecuado tratamiento de los mismos, para lo cual se partirá definiendo a los faltantes y

sobrantes.

a) Faltante. Se produce un faltante cuando las unidades de una determinada

existencia, según registros contables de la empresa, superan o exceden la cantidad

en unidades físicas disponibles según el inventario físico elaborado por la empresa.

En este caso, la realidad de la existencia física se impone sobre los registros

contables y estos deben ajustarse –hacia abajo, en este caso– para que los saldos de

las cuentas expresen esa realidad.

En caso de no poder dar una explicación por el faltante, se supone que

constituye un gasto para la empresa porque alguien se ha apropiado de él; sin

embargo, para efectos tributarios ello implica una venta no declarada por las

unidades no halladas, por lo que se sugiere con mayor razón buscar una explicación

a dicha diferencia.

b) Sobrante. Contrario a lo anterior, se produce un sobrante cuando el número de

unidades de una determinada existencia, según los registros contables, es menor al

 43

número de unidades que físicamente se encuentran en stock de acuerdo al

inventario físico realizado.

Para reflejar la realidad mostrada por el inventario físico sobre los registros

contables, se ajustan estos hacia arriba, para que el saldo de las existencias refleje

la realidad.

En caso de no poder explicar el sobrante o ser este inmaterial, por lo

general se reconoce la mayor cantidad de las unidades físicas contra una cuenta de

ingreso; sin embargo, para efectos tributarios se considera un negocio oculto donde

hay compras y ventas no declaradas, por lo que con mayor razón se requiere

explicar los mismos, a fin de evitar dicha presunción.

Diferentes operaciones que originan faltantes y sobrantes.

Error humano por mal conteo al despachar un producto.

Robos internos y externos.

Comprobantes de pago no registrados.

Comprobantes de pago registrados en forma incorrecta.

Por propia naturaleza del bien o proceso productivo.

Por error del sistema informático.

 44

Figura 1
Diferentes operaciones que originan faltantes y sobrantes

La diferencia hallada ¿es mayor al

registro?

SI NO

Faltante Sobrante

Ajuste hacia Ajuste hacia

abajo arriba

Nota: Adaptado de Informe especial “revista asesoría contable y auditoria”, por Martha Abanto Bromley, 2013,
contadores y empresas / n°2016.

2.2.5 Control de inventarios

El control de inventarios (Willian Laveriano, 2010, pág. IIA) Consiste en el

ejercicio del control de los inventarios; tanto reales como en proceso de producción y su

comparación con las necesidades presentes y futuras, para poder establecer, teniendo en

cuenta el ritmo de consumo, los niveles de existencias y las adquisiciones precisas para

atender la demanda.

En el control de inventarios (Morales Felgueres, 1993, pág.2), apreciamos dos

fases:

a) Control operativo, que comprende el movimiento físico del inventario y del

mantenimiento de los inventarios a los niveles adecuados.

 45

b) Control contable, que se refiere al registro apropiado y al reporte de movimientos e

inventarios en unidades y con valor, desde la concertación de la compra hasta la

entrega al cliente, lo que incluye los problemas de control interno.

Tabla 2
Fases del Control de inventarios

Fases del control de inventarios

Control operativo Control contable

Registro apropiado y reporte de

Movimiento físico del inventario y del
movimientos e inventarios en
mantenimiento de los inventarios
unidades y con valor.

2.2.6 Importancia del control de inventarios

Tener un adecuado registro de inventarios (Willian Laveriano, 2010, pág. IIA) no

es simplemente hacerlo porque las empresas grandes lo hacen, porque el contador lo pide o

porque los necesitamos para armar un balance general (Estado de situación Financiera). El

objetivo principal es contar con información suficiente y útil para: minimizar costos de

producción, aumentar la liquidez, mantener un nivel de inventario óptimo y comenzar a

utilizar la tecnología con la consecuente disminución de gastos operativos, así como

también conocer al final del período contable un estado confiable de la situación

económica de la empresa. En la MYPE el control de inventarios es pocas veces atendido,

lo que no permite tener registros fehacientes, políticas o sistemas que ayuden a esta fácil

pero tediosa tarea de inventariado.

 46

2.2.7 Ventajas que se obtienen con el control de inventarios

En forma enunciativa (Morales Felgueres, 1993, pág. 3) pero no limitativa,

podemos mencionar las siguientes:

a) Mantener el mínimo de capital invertido

b) Reduce altos riesgos financieros generados por inventarios excesivos.

c) Reducción de riesgos por fraudes y robos; daños físicos o deterior; obsolescencia,

caducidad o inadecuación.

d) Evitar retrasos en la producción por falta de inventarios. Evita perdidas por tiempos

muertos y considerables gastos de fabricación.

e) Evita que no se realicen ventas por falta de mercaderías.

f) Reduce la inversión de equipos y muebles que exige el almacenaje de grandes

cantidades, sin contar con la reducción de espacios e instalaciones.

g) Evita o reduce perdidas resultantes de la baja de precios.

h) Mejora la política de compras y procura aprovechar descuentos y facilidades

financieras.

i) Reduce el costo de la toma del inventario físico anual.

Es necesario aclarar que el propósito de mantener inventarios bajos no es el

objetivo primordial del control de inventarios. Debe existir una mezcla correcta de los

inventarios y el cambio de política debe operarse cuando convenga o las condiciones lo

exijan. Un control apropiado en los inventarios, requiere de una correcta planeación y del

equilibrio de todos los factores involucrados y no solamente de una decisión unilateral que

se excluya la consideración de las consecuencias interconectadas. En pocas palabras, no

 47

solo debe considerarse el costo, sino también el beneficio; se trata de obtener el mayor

beneficio al menos costo posible.

2.2.8 Sistema de control de inventarios

Según (Rodríguez Pérez y Torres Saldaña, 2014, pág. 30) Una forma práctica de

establecer un sistema de inventario es llevar la cuenta de cada artículo que sale del

almacén y colocar una orden por más existencias cuando los inventarios lleguen a un nivel

predeterminado.

La ley del Impuesto a la Renta nos dice que toda empresa debe contar con un

sistema de control de inventarios, denominados como “sistemas de inventarios perpetuos”,

al que denominados los contadores como “kárdex valorizado”. Si bien la norma tributaria

establece diferentes mecanismos para el control de inventarios, un kárdex valorizado

permitirá no solo el control de este tipo de bienes sino además la posibilidad de deducir

como gastos ante la administración tributaria los faltantes y sobrantes de inventarios, los

cuales deberán ser razonables.

2.2.9 Clases de sistemas de inventarios

Sistema de inventarios periódico o físico. El sistema de inventarios periódico

realiza un control del inventario cada determinado tiempo o periodo, y para eso es

necesario hacer un conteo físico. Para poder determinar con exactitud la cantidad de

inventarios disponibles en una fecha determinada. Con la utilización de este sistema, la

empresa no puede saber en determinado momento cuantos son sus mercancías, ni cuanto

es el costo de los productos vendidos.

 48

La empresa solo puede saber tanto el inventario exacto como el costo de venta, en

el momento de hacer un conteo físico, lo cual por lo general se hace al final de un periodo,

que puedes ser mensual, semestral o anual.

Para determinar el costo de las ventas realizadas en un periodo, es preciso realizar

conteo físico de inventarios que consiste en tomar el inventario inicial, y sumarles las

compras, restarle las devoluciones en compras y el inventario final. El resultado es el costo

de las ventas del periodo.

En el inventario periódico, las compras de mercancía o de materia prima, no se

contabilizan en el activo (Inventarios), sino que se contabilizan en la cuenta compras. Al

finalizar el periodo, con el valor allí acumulado, se realiza el conteo físico de inventarios

para determinar el costo de venta. Las devoluciones de mercancías compradas se

contabilizan también en la cuenta de compras.

Las ventas se contabilizan en la respectiva cuenta de ingresos, lo mismo que la

devolución en ventas.

Al finalizar el periodo se hace el conteo físico y se determina el inventario final,

éste inventario final si se contabiliza en la cuenta de activos (Inventarios).

Sistema de inventarios permanente. En este sistema la empresa mantiene un

registro continuo de cada artículo del inventario, de esta forma los registros muestran las

mercancías disponibles en todo momento. Es útil para preparar estados financieros

mensuales, trimestrales u otros estados intermedios. La empresa puede determinar el costo

del inventario final y el costo de las mercancías vendidas directamente de las cuentas, sin
 49

tener que hacer un conteo físico de las mercancías. Este sistema es el que se utiliza en

nuestro país.

Este sistema proporciona un grado de control más alto que el sistema periódico,

debido a que la información del inventario siempre está actualizada.

Además del control permanente de los inventarios, este sistema permite la

determinación del costo al momento de hacer la venta, debido a que, en cada salida de un

producto, es registra su cantidad y costo.

La valoración de los inventarios para la determinación del costo de venta por el

sistema permanente, tiene el inconveniente con los valores de las mercancías, puesto que

éstas se adquieren en fechas diferentes con precios diferentes, por lo que es imposible

tener una homogeneidad en los valores de las mercancías compradas.

Para sortear este problema, la valoración de los inventarios se realiza mediante

diferentes métodos que buscan determinar el costo de la forma más real, dependiendo del

tipo de empresa.

Entre los métodos de valoración tenemos: Método del promedio ponderado,

Método PEPS (Primero en Entrar, Primero en Salir), Método UEPS (Ultimo en Entrar,

Primero en Salir), etc.

En el sistema permanente, las compras de mercancías o Materia prima se

contabilizan en un debito a la cuenta de Inventarios (Activo). En la devolución de compras

de mercancías, se afecta directamente la cuenta de inventarios, es decir, se contabiliza

como un crédito a la respectiva subcuenta de inventarios.

 50

Cuando se realiza una venta, esta se contabiliza en la respectiva cuenta de ingresos,

y a la vez se contabiliza el costo de venta, puesto que, al momento de cada venta, se

determina también su costo.

2.2.10 Valor agregado de un inventario físico

Según (Rodríguez Pérez y Torres Saldaña, 2014, pág. 31) Un Inventario Físico

realizado con una buena metodología tendrá siempre un valor agregado de:

a) Tener las existencias totalmente ordenadas y almacenadas en el lugar elegido por la

empresa.

b) Tener los almacenes con las existencias totalmente ordenadas y codificadas,

respecto a un Sistema de Código de Ubicación del Almacén.

c) Tener exacto conocimiento del stock que tiene la empresa a la fecha del inventario.

d) Tener la base de su ajuste contable, con el debido sustento para las autoridades

tributarias.

e) Contar con el Sistema de Kárdex de Almacén totalmente actualizado, respecto a:

código de ubicación, código de producto y saldos correctos.

2.2.11 Problemas frecuentes en el control de inventarios

Exceso de inventario. Según (Rodríguez Pérez y Torres Saldaña, 2014, pág. 35)

Ya que el empresario por lo general se centra en tener altos niveles de inventario para

asegurar su venta, muchas veces se incurre en exceso de materiales para la venta. La

consecuencia principal de eso es el aumento de la merma y la disminución de la calidad en

perecederos, lo que lleva una menor calidad de los productos que se ofrecen. También, con

el tener exceso de inventarios, la empresa debe contratar créditos con proveedores y la

 51

recuperación del efectivo va sirviendo para pagar dichos créditos y gastos fijos de la

empresa con dificultad.

Según (Willian Laveriano, 2010, pág. II-A) Cuando el empresario tiene altos

niveles de inventario para asegurar las ventas, incurre en excesos de materiales para la

venta y como consecuencias de esto se producen altos costos de almacenamiento, aumento

de la merma y la disminución de la calidad en perecederos, lo que lleva a una menor

calidad de los productos que se ofrecen.

Insuficiencia de inventario. Según (Willian Laveriano,2010, pág. II-A) Cuando el

inventario es insuficiente no sólo corremos el riesgo de perder la venta, sino que también

podemos perder al cliente. No tener productos y el stock suficiente afecta la concepción

que el cliente tiene de la empresa, provocando que el consumidor recurra a otra empresa.

2.2.12 Mermas

Las mermas (Pablo Ronald Arias Copitan, 2015, pág. 8) Según lo dispuesto en el

diccionario de la lengua española, se entiende por merma “a la acción y efecto de mermar /

porción que se consume naturalmente o sustrae o sisa de una cosa”

De conformidad con lo dispuesto en el numeral 1, inciso c) del artículo 21 del

reglamento de la ley del impuesto a la renta, la merma es la perdida física, en el volumen,

peso o cantidad de las existencias, ocasionada por causas inherentes a su naturaleza o al

proceso productivo.

De estos conceptos se puede concluir que la merma alude a una perdida en cantidad

del bien.
 52

Como ejemplo, se puede citar lo señalado en la Resolución del {tribunal Fiscal N°

16274, en la que se indica que en el concepto de mermas están comprendidas:

a) La pérdida de productos en el proceso de elaboración y de envasado de la cerveza

b) La rotura de las botellas llenas dentro del almacén de la planta.

c) El manipuleo de embarque del depósito a los medios de transporte y pérdidas

susceptibles en operaciones que se realizan normalmente tales como la cerveza

envasada que no reúne las condiciones formales para su venta.

2.2.13 Tipos de merma

Merma normal. Arias (2015) afirma: Las mermas normales se pueden definir

como aquellas disminuciones que no pueden evitarse en las circunstancias que

prevalecen en el ciclo de producción o fuera de este y, por ende, incrementan el costo

de las unidades en buen estado.

En consecuencia, este tipo de merma ocurre de manera inevitable y hasta un

porcentaje máximo permitido absorbiéndose por unidades producidas, incrementando

su costo unitario.

Asimismo, cabe resaltar que si bien es cierto dichas mermas no podrán ser

controladas por la empresa, si podrán ser estimadas con una base de estudios o

investigaciones (pág. 9).

Merma anormal. “Son las mermas que se reconocen como gasto del periodo,

de forma inmediata, es decir, obedecen a eventos que la empresa no puede anticipar

por su naturaleza accidental” (Arias, 2015, pág. 13).

 53

Figura 2
Tipos de merma

Nota: Tomado de “Tipos de mermas”, por la Revista Perucontable, 2015. Recuperado

de
https://m.facebook.com/Perucontable/photos/a.372159316163254/974582449254268/?
type=3

2.2.14 Desmedros

Según lo dispuesto en el diccionario de la lengua española, se atribuye al vocablo

desmedro el significado de acción o efecto de desmedrar o desmedrarse y al término

desmedrar como deteriorar/ decaer, ir a menos.

Ahora bien, en el aspecto normativo, el desmedro de sebera conceptuar como la

perdida de orden cualitativo o irrecuperable de las existencias, haciéndolas inutilizables

 54

para los fines a los que estaban destinados, según lo establecido en el número 2, inciso c)

del artículo 21 del Reglamente de la Ley del Impuesto a la Renta.

Por otra parte, en el aspecto contable se puede recoger la siguiente definición

establecida en el PCGE:

El Desmedro es la pérdida de calidad irrecuperable de las existencias lo que las

hace inutilizables para los fines para los que se encontraba destinadas.

De estos conceptos se puede incluir que cuando se refiere a un desmedro se toma

en consideración a una disminución de la calidad del bien.

2.2.15 ¿Cómo se produce el desmedro?

El deterioro de los bienes que son considerados inventarios para la empresa puede

ocurrir por diferentes situaciones que puedan ocurrir. A continuación, se muestran de

manera clasificada estos hechos:

Figura 3
Causas de desmedro

Obsoletos

Dañados
Situación de los bienes
Disminucion de precios

Incremento de los costos

estimados para su venta
Nota: Por Pablo Arias Copitan, 2015.
 55

El deterioro de los productos (Martha Abanto Bromley, 2012, pág. 25) ocurre

cuando estos se encuentran:

a) Dañados: Por la exposición a la atmosfera del lugar en que los artículos

perecederos son procesados o almacenados, o los errores en el proceso de

producción (ya sea por parte de humanos o de máquinas) que ocasionan

desmedros como consecuencia del rechazo por parte del área de control de

calidad, dado que no cumplen con las condiciones o requisitos de calidad.

b) Obsoletos: Lo cual ocurre con frecuencia con bienes, tales como prendas que

pasan de moda, artefactos eléctricos o productos de cómputo que por el avance

tecnológico son desplazados por productos más avanzados. También podría

incluirse en este caso los bienes que se encuentran cercanos a la fecha de su

vencimiento.

c) Disminución de precios: Puede ocurrir, por ejemplo, cuando el costo de

adquisición del bien resulta ser mayor, dado que el precio del bien en el

mercado ha bajado por efectos de la demanda.

d) Incremento de los costos estimados para su venta: Cuando por ejemplo el valor

de los materiales a emplearse en el proceso productivo, a efectos de la

fabricación de un bien suben de precio, de tal manera que el costo de

terminación del bien resulta ser mayor al precio de mercado.

2.2.16 Tipos de desmedros

Existen dos tipos de deterioro:

 56

Desmedro normal. Inherente a un proceso particular y surge bajo condiciones

operativas eficientes.

Desmedro anormal. No inherente al proceso de producción, que se considera

por lo general evitables y controlables. Es la pérdida en exceso del nivel aceptado de

calidad, es decir, es aquella que rebasa los límites normales y predichos de tolerancia;

ocurriendo generalmente debido a errores humanos o a errores de máquina.

2.2.17 Reconocimiento del desmedro

Si bien es cierto la NIC 2 no establece una fecha exacta, se entiende que la

obligación de una empresa de verificar la condición de sus existencias como mínimo

debe ser anualmente, en el periodo en el cual se elaboran los estados financieros. En

dicha oportunidad, de acuerdo con el párrafo 9 de la NIC 2 Inventarios, los inventarios

deben medirse al Costo o al Valor Neto Realizable, según cual sea el menor.

Figura 4
Medición de inventarios

Medicion de Inventarios

Valor en Libros Se compara Valor Neto Realizable ( VNR)

Nota: Por Pablo Ronald Arias, 2015.

En la Figura 4, nos encontraríamos en las siguientes situaciones con las

siguientes consecuencias:
 57

Figura 5
Consecuencias de la medición

No se realiza ningún
a) Costo > VNR registro contable

Se reconoce una pérdida

b) Costo < VNR
por deterioro

Nota: Por Pablo Ronald Arias, 2015.

De acuerdo con el párrafo 28 de la NIC 2, esta práctica de rebajar el saldo es

coherente con el siguiente criterio: “los activos no deben valorarse en libros por

encima de los importes que se espera obtener a través de su venta o uso”. Esta rebaja se

realiza en forma indirecta o de provisión por el cual no se modifica la cifra del costo y

se establece una cuenta de valuación (actualmente la cuenta 29 Provisión para

desvalorización de existencias) para reconocer la perdida en los beneficios.

En esta orden de ideas, el párrafo 34 de la NIC 2 señala que el importe de

cualquier rebaja de valor, hasta alcanzar el valor neto realizable debe ser reconocido

como un gasto en el periodo en que ocurra la rebaja o la perdida.

Es importante señalar, que de acuerdo con lo dispuesto por el párrafo 33 de la

NIC 2, se deberá realizar una nueva evaluación del valor neto realizable en cada

periodo posterior.
 58

2.2.18 Baja o nula rotación de inventarios

La rotación de inventarios (Rodrigo Pérez y Torres Saldaña, 2014, pág. 36)

determina el tiempo que tarda en realizarse el inventario, es decir, en venderse. Entre más

alta sea la rotación significa que las mercaderías permanecen menos tiempo en el

almacén, lo que es consecuencia de una buena administración y gestión de los inventarios.

Entre menor sea el tiempo de estancia de las mercaderías en almacén, menor será

el Capital de Trabajo invertido en los inventarios. Una empresa que venda sus inventarios

en un mes requerirá más recursos que una empresa que vende sus inventarios en una

semana. Recordemos que cualquier recurso inmovilizado que tenga la empresa sin

necesidad, es un costo adicional para la empresa (Capacidad ociosa). Y tener inventarios

que no rotan, que casi no se venden, es un factor negativo para las finanzas de la empresa.

No es rentable mantener un producto en almacén durante un mes o más.

2.2.19 Norma internacional de contabilidad 2 Inventarios

Concepto de Norma internacional de contabilidad. Según (IASCF, Normas

Internacionales de Contabilidad, Inventarios, Pagina 20) las NIC’s, son un conjunto de

normas o leyes que establecen la información que deben presentarse en los estados

financieros y la forma en que esa información debe aparecer, en dichos estados. Las NIC

no son leyes físicas o naturales que esperaban su descubrimiento, sino más bien normas

que el hombre, de acuerdo sus experiencias comerciales, ha considerado de importancias

en la presentación de la información financiera. Son normas de alta calidad, orientadas al

inversor, cuyo objetivo es reflejar la esencia económica de las operaciones del negocio, y

presentar una imagen fiel de la situación financiera de una empresa. Las NIC’s son
 59

emitidas por el International Accounting Standards Board (anterior International

Accounting Standards Committee).

2.2.20 Objetivo de la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios

Según (IASCF, Normas Internacionales de Contabilidad, Existencias,

2009.Página1) Es su principal objetivo "la uniformidad en la presentación de las

informaciones en los estados financieros, sin importar la nacionalidad de quien lo

estuviere leyendo e interpretando”.

2.2.21 Principales aspectos de la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios

que son tratados

a) Objetivo. Prescribir el tratamiento contable de las existencias

b) Aspectos que regula

Monto a reconocer como activo, es decir determinación del costo del bien.

Fórmulas para la valuación de los inventarios.

Reconocimiento como gasto, incluyendo cualquier castigo para llevarlo al

valor neto realizable.

c) Aspectos importantes

Las existencias deben reconocerse cuando se produce la transferencia de

los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad, independientemente del

lugar en que se encuentren.

Para el reconocimiento inicial, éstas se miden por su costo de adquisición o

costo de transformación, según corresponda.

 60

Se realiza una clasificación de las fórmulas de costeo para la valuación de

salida de las existencias en los párrafos 23 a 27 de la mencionada NIC 2.

El valor final de las existencias debe corresponder a su costo o valor neto

realizable, el menor, según el párrafo 9.

d) Alcance. Se aplica a todas las existencias, salvo:

Los trabajos en curso de contratos de construcción.

Los instrumentos financieros.

Los activos biológicos relacionados con la actividad agrícola y productos

agrícolas en el punto de cosecha o recolección.

e) Alcance parcial

No será de aplicación para la Valoración de las existencias mantenidas por:

Productores de productos agrícolas y forestales, de productos agrícolas tras

la cosecha o recolección, así como de minerales y productos minerales;

siempre que sean medidos por su Valor Neto Realizable de acuerdo con

prácticas bien consolidadas en esos sectores.

Intermediarios que comercialicen con materias primas cotizadas; siempre

que valoren sus existencias al Valor Razonable menos los costos de ventas.

(www.caballerobustamante.com.pe).

2.2.22 Definición de existencias

Según el párrafo 6 de la NIC 2 Inventarios–en adelante NIC 2:

“Son activos:

a) Poseídos para ser vendidos en el curso normal de la operación;

 61

b) En proceso de producción con vistas a esa venta; o

c) En forma de materiales o suministros, para ser consumidos en el proceso de

producción, o en la prestación de servicios”.

En función a dicha definición, corresponde señalar que existencias son todos

aquellos bienes que tiene una empresa y que se encuentra disponible para la venta en el

periodo regular, que pueden estar en proceso de producción o que se eximirán al ser

empleados en la elaboración de otros productos o al ser usados para consumo propio de

las operaciones. Conforme con el párrafo 8 de la NIC 2, entre los inventarios se incluyen

los bienes comprados y almacenados para su reventa, entre los que se encuentran, por

ejemplo, las mercaderías adquiridas por un minorista para su reventa a sus clientes, y

también los terrenos u otras propiedades de inversión que se tienen para ser vendidos a

terceros; los productos terminados o en curso de fabricación mantenidos por la entidad,

así como los materiales y suministros para ser usados en el proceso productivo.

2.2.23 Reconocimiento y valuación de existencias

Reconocimiento. El registro de las transacciones en el caso de adquisición de

existencias se realiza cuando la transferencia de los riesgos y beneficios de la propiedad

pasan a la empresa, esto comúnmente se produce cuando los bienes se entregan al

adquirente, sin embargo, no necesariamente ello es así como en el caso de existencias

entregadas en consignación que se mantienen en propiedad del consignador mientras que

quienes las reciben en consignación, depósitos, demostración, exhibición o proceso no las

deben incluir como sus existencias debiendo registrarlas en cuentas de orden.

 62

Por lo tanto, atendiendo a la sustancia y realidad económica significa que la

empresa debe poseer un bien en el sentido de contar con los derechos de uso, de disfrute,

derecho de disposición y derecho de propiedad sobre estos bienes.

A nivel práctico, procede referir que el reconocimiento de Existencias se plasma a

través del registro contable en las cuentas del Elemento 2: Activo Realizable del Plan

Contable General Empresarial sin importar el lugar en que se encuentren o el hecho que

no estén en los almacenes o establecimientos de la empresa.

Valuación. En línea con ello, la NIC 2 considera que un tema fundamental en la

contabilidad de los inventarios, es la cantidad de costo que debe reconocer como un

activo, para que sea diferido hasta que los ingresos correspondientes sean reconocidos.

Consecuencia de lo anterior, a las partidas que conforman las Existencias se aplica el

criterio del Costo. La NIC 2 suministra lineamientos en cuanto a la determinación del

costo, así como para su subsiguiente reconocimiento como un gasto del periodo.

2.2.24 Costo de adquisición

Comprende el costo del producto y aquellos costos necesarios para colocar el

producto en la empresa:
 63

Figura 6
Conceptos que formas parte del costo

Nota: Recuperado de http://www.distnconline.com/infnews/wp-content/uploads/2016/11/Novedades-

ContableInformeespecial.pdf?elqTrackId=c26256818f4e4b2f88c55b546b8ee49f&elq=4c8150cdedff4c008e1a
6a95ec703517&elqaid=12741&elqat=1&elqCampaignId=11146.

2.2.25 Términos usados en negocios internacionales

La Cámara de Comercio Internacional ha establecido una serie de términos

vinculados con esta actividad, los cuales son conocidos como INCOTERMS. Entre los

principales términos podemos considerar:

Franco a Bordo o FOB (siglas en inglés: «free on board») Término con el que se

indica que el vendedor ha cumplido con su obligación cuando la mercancía ha sido

entregada en la borda del buque, en el puerto de embarque convenido. Es el

comprador quien debe asumir todos los gastos y riesgos a partir de ese momento.

Costo y flete o C&F (siglas en inglés: «cost and freight») Término con el que se

indica que el vendedor está obligado a pagar los gastos y flete necesarios para que

la mercancía llegue a su puerto de destino. Entre sus obligaciones también se

 64

incluyen contratar el navío, proveer las mercancías de acuerdo con el contrato de

venta, obtener la licencia de exportación y el seguro del transporte hasta el medio

de transporte, tasas las operaciones relacionadas con la carga del buque y los

derechos y todas de la mercancía hasta su embarque. El seguro o gastos

adicionales corren a cargo del comprador. Este término sólo puede emplearse en el

transporte marítimo o por vías de navegación interna.

Costo, seguro y flete o CIF (siglas en inglés: «cost, insurance and freight») Con

este término se indica que el vendedor tiene las mismas responsabilidades que bajo

el costo y flete (C&F) descritas en el párrafo anterior y, además, la de conseguir y

costear un seguro marítimo de cobertura de la mercancía para caso de pérdida o

daño durante el transporte.

2.2.26 Otros costos atribuibles

Uno de los aspectos que en cierta medida resulta importante señalar, es el referente

a otros costos que deberán incorporarse al costo computable de las existencias, es así que

de acuerdo al párrafo 15 de la NIC 2, se dispone que: “Se incluirán otros costos, en el

costo de los inventarios, siempre que se hubiera incurrido en ellos para dar a los mismos

su condición y ubicación actuales. Por ejemplo, podrá ser apropiado incluir, como costo

de los inventarios, algunos costos indirectos no derivados de la producción, o los costos

del diseño de productos para clientes específicos”.

 65

2.2.27 Costos excluidos de los inventarios

Según (Revista Contadores y empresas /N°156, pág. B-6, Antonio Gómez

Aguirre) Son ejemplos de costos excluidos del costo de los inventarios y reconocidos

como gastos en el periodo en el que se incurren, los siguientes:

a) Cantidades anormales de desperdicio de materiales, mano de obra u otros costos

de producción (merma anormal o desmedros);

b) Costos de almacenamiento, a menos que sean necesarios durante el proceso

productivo, previos a un proceso de elaboración ulterior.

c) Costos indirectos de administración que no contribuyan a dar a los inventarios su

condición y ubicación actuales

d) Costos de venta.

e) Costos financieros (siempre que no se traten de activos aptos);

f) Diferencia de cambio producto de los pasivos en monedas extranjeras relacionados

a la adquisición de los inventarios.

2.2.28 Reconocimiento como gasto

El reconocimiento como un GASTO de los inventarios se realizará en el período

en que dichos inventarios sean vendidos (69 Costo de Ventas), así como, cualquier rebaja

hasta alcanzar el valor neto realizable, u otras pérdidas de los inventarios, como es el caso

de los faltantes, robos, extravíos, etc.

 66

Tabla 3
Reconocimiento como gasto

Reconocimiento del Cuenta contable

GASTO por:
Venta 69 Costo de ventas
Consumo 61XX Consumo
Pérdida o robo 659X Pérdida por robo
Merma normal 69 Costo de ventas

Nota: Adaptado de Revista Contadores y empresas /N°156, pág. B-6, por Antonio Gómez Aguirre.

Por tanto, en el caso de faltantes o sobrantes de inventarios, se deberá identificar el

motivo a fin de poder reconocerlo adecuadamente en la contabilidad, considerando los

criterios de reconocimiento establecidos en el marco conceptual y en las NIIF. De la

misma manera, la identificación del sobrante implicaría el reconocimiento de un ACTIVO

respecto de una ganancia por parte de la empresa, siendo que no hubo desembolso alguno

por dicho sobrante representa una ganancia para la empresa.

2.2.29 Información a revelar

Una entidad revelará la siguiente información:

a) Las políticas contables adoptadas para la medición de los inventarios, incluyendo

la fórmula de costo utilizada.

b) El importe total en libros de los inventarios y los importes en libros según la

clasificación apropiada para la entidad.

c) El importe de los inventarios reconocido como gasto durante el periodo.

d) Las pérdidas por deterioro del valor reconocidas o revertidas en el resultado.

 67

e) El importe total en libros de los inventarios pignorados en garantía de pasivos.

2.2.30 Métodos de valuación

Teniendo en consideración que los bienes pertenecientes al Inventario pueden

haberse adquirido, comprado o producido, a diferentes precios, y se deben asignar los

costos entre los inventarios al final del periodo y el costo de las unidades consumidas o

vendidas en el periodo, el párrafo 23 de la NIC 2 Inventarios establece las fórmulas o

métodos para realizar dicha asignación.

A continuación, se describirá cada uno de los tipos de fórmulas establecidos en la

NIC 2 para asignar los costos de salidas de las existencias, así como los costos de los

bienes remanentes en stock:

2.2.31 Identificación especifica del costo

Se utilizan en productos que no son habitualmente intercambiables entre sí, así

como de los bienes y servicios producidos y segregados para proyectos específicos, se

determinará a través de la identificación específica de sus costos individuales. Este es el

tratamiento adecuado para los productos que se segregan para un proyecto específico, con

independencia de que hayan sido comprados o producidos. Ejemplos: barcos, botes,

automóviles, camiones, camionetas, pinturas valiosas, reliquias, terrenos, construcciones y

joyería, y bienes de una tienda de antigüedades.

La identificación específica de costos resultará inadecuada cuando, en los

inventarios, haya un gran número de productos que sean habitualmente intercambiables.

En estas circunstancias, el método para seleccionar qué productos individuales van a

 68

permanecer en la existencia final, podría ser usado para obtener efectos predeterminados

en el resultado del periodo.

2.2.32 Método de primeras entradas y primeras salidas

Asume que los productos en inventarios comprados o producidos antes serán

vendidos en, primer lugar y, consecuentemente, los productos que queden en la existencia

final serán los producidos o comprados más recientemente, de tal manera que el flujo de

costos se encuentra en el orden en que se incurrió en ellos. Así pues, el inventario final

corresponderá a los costos más recientes de los últimos inventarios adquiridos o

producidos valorándose, por tanto, a los costos más recientes.

Se asume que los productos más antiguos se venden primero. Bienes perecibles,

bienes tecnológicos, radios, relojes de pulsera, equipos de cómputo, etc.

Mediante este método se asignan los costos más antiguos al costo de los

inventarios vendidos y costos más elevados o más recientes a los bienes que permanecen

en el almacén. En una economía con precios al alza, el método PEPS produce una utilidad

alta sobreestimando la utilidad de la empresa, lo que puede ser empleado para fines de

informes financieros que busquen reportar utilidades más altas, afectando de manera

favorable la actitud del inversionista o acreedor.

2.2.33 Método del costo promedio ponderado

El costo de cada unidad de producto se determinará a partir del promedio

ponderado del costo de los artículos similares, poseídos al principio del periodo, y del

costo de los mismos artículos comprados o producidos durante el periodo, de forma que el

costo del inventario final es un promedio de los costos de compra. El promedio puede
 69

calcularse periódicamente o después de recibir cada envío adicional, dependiendo de las

circunstancias de la entidad, de manera tal que el costo promedio variará cada vez que se

produzca una compra o una devolución de compra.

Mediante este método no es necesario seguir la pista de los bienes específicamente

vendidos, estando sujeto a manipulación mínima por acciones de la Administración.

Aplicable en productos vendidos en ferreterías o supermercados que no utilicen códigos

de barras.

Una limitación de este método es que los cambios en los costos del inventario

quedan ocultos porque estos costos se promedian con los costos más antiguos, de forma

que ni el valor del inventario final ni los costos de los inventarios vendidos reflejen los

cambios en el costo de adquisición o producción de los inventarios.

2.2.34 Sistemas de inventarios

Tal como lo establece Carmichael, Whittington y Graham (2007) una entidad

puede usar el sistema de inventario periódico para ciertos tipos de inventario, y el sistema

de inventario continuo para otros. La elección por parte de la entidad sobre que sistemas

usar recae en características tales como el análisis costo-beneficio de la aplicación, o la

imposibilidad de usar uno u otro sistema.

Generalmente, estos sistemas son considerados desde un punto de vista operativo,

pero el impacto que tiene en la información financiera no es evaluado. La elección de un

sistema sobre otro puede crear múltiples escenarios cuando son combinados con técnicas

de medición de los inventarios, sobre todo en economías caracterizadas por cambios

significativos en los precios de los bienes.

 70

2.2.35 Sistema de inventario periódico

El sistema periódico obliga a las entidades a determinar el inventario final de la

entidad a través de un conteo físico realizado al menos anualmente, generalmente al final

del periodo contable. Cuando una entidad aplica el sistema de inventario periódico el

costo de ventas es determinado como el resultado de la siguiente ecuación:

Tabla 4
Sistema de inventario periódico

Inventario Inicial
+ Compras
Inventario Disponible para la venta
- Inventario Final
= Costo de ventas

Debido a la forma por la cual el inventario final y el costo de ventas son

determinados, cualquier importe que pudiese haberse reconocido debido a la falta de

inventario formara parte del costo de ventas. Es decir, como no hay una comparación

entre el inventario final que debería ser, contrastado con el inventario final que realmente

existe, no surge una diferencia que podría ser catalogada como faltante de inventario. El

importe de inventario final se obtiene a través de un conteo físico, y usando este sistema

de contabilidad la entidad no lleva un control continuo a través de sistemas de

contabilidad del inventario final.

2.2.36 Sistema de inventario continúo

La aplicación del sistema continuo para la contabilización de los inventarios

implica que la entidad debe actualizar el importe de los inventarios cada vez que la
 71

compañía realiza una operación de compras o de ventas. Mediante la aplicación de éste

sistema, el inventario final reconocido en los registros contables puede ser comparado con

el conteo físico al final del periodo que la entidad realiza y determinar si hay inventario

faltante, ya que existe una comparación entre lo que debería ser, y lo que realmente existe.

Como menciona Carmichael, Whittington y Graham (2007) la mayor disponibilidad de

sistemas automatizados ha dado como resultado un incremento en el uso del sistema de

inventario continuo.

El sistema de inventario continuo provee a la entidad de un mayor control interno

sobre este tipo de activos, ya que permite identificar las diferencias entre las unidades que

indican los registros de contabilidad y las unidades que resultan del conteo físico del

inventario. Sistemas de inventarios continuos son usados cuando el beneficio de usar estos

sistemas supera al costo incurrido para que la entidad los adquiera. Si bien es cierto el

sistema de inventario continuo produce información más oportuna, la entidad debe

incurrir en costos que en comparación con el sistema de inventario periódico no son

incurridos.

Se puede identificar fácilmente que a diferencia del sistema de inventario periodo,

cada vez que una entidad realice una operación que involucre el movimiento de

inventarios, esta reconocerá los incrementos o decrementos de este activo en el estado de

situación financiera, y el reconocimiento del costo de ventas en el estado de resultados

integrales.
 72

2.2.37 Tributación y las existencias

En esta parte se presentará diversos temas relacionados con las existencias y su

tratamiento desde el punto de vista tributario, como:

Tratamiento de las mermas.

En el impuesto a la renta. De acuerdo al artículo 37 inciso f) de la Ley del

Impuesto a la Renta son deducibles para establecer la Renta Neta de Tercera Categoría las

mermas y desmedros de existencias debidamente acreditados.

En ese sentido, el artículo 21 inciso c) del Reglamento de la Ley antes citada

define a las mermas como una: Pérdida física, en el volumen, peso o cantidad de las

existencias, ocasionada por causas inherentes a su naturaleza o al proceso productivo.

Adicionalmente, el Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta dispone que

para acreditar la deducibilidad de las mermas se requiere que el contribuyente cuente con

un informe técnico emitido por un profesional independiente, competente y colegiado o

por el organismo técnico competente. Dicho informe deberá contener por lo menos la

metodología empleada y las pruebas realizadas. En caso contrario, no se admitirá la

deducción.

En el impuesto general a las ventas. El artículo 22 de la Ley del Impuesto

General a las Ventas regula la pérdida del crédito fiscal por la ocurrencia de desaparición,

destrucción o pérdida de bienes cuya adquisición generó un crédito fiscal, así como la de

bienes terminados en cuya elaboración se hayan utilizado bienes e insumos cuya

adquisición también generó crédito fiscal.

 73

En este caso, el reintegro del crédito fiscal deberá efectuarse en la fecha en que

corresponda declarar las operaciones que se realicen en el período tributario en que se

produzcan los hechos que originan el mismo.

No obstante, lo anterior, el artículo antes mencionado excluye de la obligación del

reintegro, entre otros supuestos, a aquella pérdida que se haya originado en mermas y

desmedros debidamente acreditados. Dicha acreditación deberá efectuarse de acuerdo a

las normas establecidas en la Ley y el Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta.

2.2.38 Tratamiento de los sobrantes

En el impuesto a la renta. Los motivos por la que se presentan sobrantes de

existencias pueden ser varias, así por ejemplos, se tiene el hecho de los malos despachos,

quiere decir, un producto por otro, en ese caso va a ver diferencias entre el físico y lo que

se tiene registrado (kárdex, sistemas); otro motivo también puede ser el hecho de que en

una compra donde se solicitaron cierta cantidad de unidades, el proveedor por error envía

más de lo solicitado.

De los ejemplos expuestos, se puede decir que los sobrantes son generados a

consecuencia de operaciones con terceros, del cual el comerciante de alguna manera se ha

visto beneficiado; situación que conlleva a que en aplicación del tercer párrafo del artículo

3 del TUO de la Ley del Impuesto a la Renta –D.S. 179-2004-EF– dicha diferencia a

favor del comerciante debe reconocerse como una ganancia, la misma que se encuentra

gravada con el Impuesto a la Renta.

 74

2.2.39 Sobre el costo computable

Se entenderá por costo computable de los bienes enajenados, al costo de

adquisición, producción o construcción, o, en su caso, el valor de ingreso al patrimonio o

valor en el último inventario determinado conforme a Ley, ajustados de acuerdo a las

normas de ajuste por inflación con incidencia tributaria. Existe costo de adquisición,

cuando el bien ha sido adquirido por el contribuyente de terceros, a título oneroso.

2.2.40 Costo de adquisición

Es la contraprestación pagada por el bien adquirido, incrementada en las mejoras

incorporadas con carácter permanente y los gastos incurridos con motivo de su compra

tales como fletes, seguros, gastos de despacho, derechos aduaneros, instalación, montaje,

comisiones normales, incluyendo las pagadas por el enajenante con motivo de la

adquisición o enajenación de bienes, gastos notariales, impuestos y derechos pagados por

el enajenante y otros gastos que resulten necesarios para colocar a los bienes en

condiciones de ser usados, enajenados o aprovechados económicamente. En ningún caso

los intereses formarán parte del costo de adquisición.

2.2.41 Robo de existencias

De acuerdo con el inciso d) del artículo 37 del TUO de la Ley del Impuesto a la

Renta son deducibles del Impuesto, a fin de determinar la renta neta, las pérdidas

extraordinarias sufridas por caso fortuito o fuerza mayor en los bienes productores de

renta gravada o por delitos cometidos en perjuicio del contribuyente por sus dependientes

o terceros, en la parte que tales pérdidas no resulten cubiertas por indemnizaciones o

 75

seguros y siempre que se haya probado judicialmente el hecho delictuoso o que se

acredite que es inútil ejercitar la acción judicial correspondiente.

Tal como podemos apreciar, este tipo de deducción se encuentra sujeta al

cumplimiento de las siguientes condiciones:

Las pérdidas deben ser ocasionadas por delito cometido en perjuicio del

contribuyente por sus dependientes o terceros. La primera condición es que el

delito afecte al bien productor de renta gravada, pues como sabemos debe existir

conexión entre la deducción y la generación del ingreso, el mismo que puede o no

ser propiedad del contribuyente, pero se encuentra bajo su posesión.

Estas pérdidas serán deducibles sólo en la parte que no resulten cubiertas por

indemnizaciones o seguros.

La segunda condición es que sólo se deducirá el importe de la pérdida que no haya

sido objeto de reposición por indemnización o seguro, esto en razón a que las

indemnizaciones no se encuentran afectas al Impuesto a la Renta, y, por ende, si el

bien objeto del delito fuera objeto de tal reparación económica, sea total o parcial,

no tendría sentido beneficiar al deudor tributario con una deducción por el total de

la pérdida.

Debe haberse probado judicialmente el hecho delictuoso; o en su defecto,

acreditarse la inutilidad de ejercer la acción judicial que corresponda.

Al especificar la Ley del Impuesto a la Renta que se requiere de la acción judicial

para considerar válida la deducción por delitos cometidos en perjuicio de los

bienes del contribuyente, debe entenderse en el sentido que no bastará con la

 76

denuncia policial o la formalización de la denuncia por parte del Fiscal, sino que

debe existir una actuación directa del Juez Penal, la misma que puede derivar en

una sentencia o resolución firme en la que se condene o absuelva al presunto

responsable en caso se haya logrado identificar al autor del delito, o si no se

hubiera logrado dicha individualización, ordenando el archivamiento provisional o

definitivo del caso.

Debe mencionarse que en la medida que se den las condiciones descritas, se podrá

deducir el gasto, pudiendo presentarse el caso en que se hayan provisionado dichas

pérdidas por delitos cometidos sobre los bienes del contribuyente en un

determinado ejercicio, pero que se acrediten los requisitos en un ejercicio

posterior, momento en que se admitiría la deducción.

2.2.42 Métodos de valorización de existencias

Tributariamente, el artículo 62 de la Ley del Impuesto a la Renta señala que se

aceptan como métodos para la valorización de existencias:

a) Primeras entradas, primeras salidas (PEPS)

b) Promedio diario, mensual o anual (PONDERADO O MOVIL)

c) Identificación específica

d) Inventario al detalle o por menor

e) Existencias básicas

Cabe indicar que una vez adoptado alguno de los métodos anteriores, las empresas

no podrán variarlo a menos que obtengan autorización de la SUNAT, la misma que surtirá
 77

efectos a partir del ejercicio siguiente a aquél en que se otorgue la aprobación, previa

realización de los ajustes que la SUNAT señale.

Por otro lado, el artículo 35 del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta

dispone que los contribuyentes deben llevar un control de sus inventarios y contabilizar

sus costos de acuerdo con lo siguiente:

Tabla 5
Registro de control de inventarios

Registro de control de
Condición
inventario
Deberán llevar un registro permanente
Cuando sus ingresos brutos
valorizado (Kárdex Valorizado) y un
anuales durante el ejercicio
sistema de contabilidad de costos.
precedente hayan sido mayores a
Adicionalmente, deberán realizar un
1 500 UIT del ejercicio en curso.
inventario físico en cada ejercicio.
Cuando sus ingresos brutos
Deberán llevar un registro permanente
anuales durante el ejercicio
en unidades (Kárdex en Unidades).
precedente hayan sido de 500
Asimismo, deberán realizar un
UIT hasta 1 500 UIT del ejercicio
inventario físico en cada ejercicio
en curso.
Cuando sus ingresos brutos
anuales durante el ejercicio Deberán practicar inventarios físicos
precedente hayan sido inferiores de sus existencias al final del ejercicio.
a 500 UIT del ejercicio en curso.
 78

2.2.43 Descuento al cliente por volumen de venta

Respecto a los descuentos otorgados a los clientes, la Ley del IGV en su artículo 14

concordante con el numeral 13 del artículo 5 de su Reglamento, señala que éstos no

formarán parte de la base imponible siempre que se cumplan con tres condiciones:

Se trate de prácticas usuales en el mercado o que respondan a determinadas

circunstancias tales como pago anticipado, monto, volumen u otros.

Se otorguen con carácter general en todos los casos en que ocurran iguales

condiciones.

No constituyan retiro de bienes.

Conste en el comprobante de pago o en la nota de crédito respectiva.

En el caso que la bonificación haya sido otorgada con posterioridad a la emisión

del comprobante de pago que respalda la adquisición de los bienes, el adquirente deducirá

del crédito fiscal correspondiente al mes de emisión de la respectiva nota de crédito, el

originado por la citada bonificación.

2.2.44 Provisión por desvalorización de existencias

Los desmedros en los bienes que constituyen existencias para una empresa, son una

pérdida de orden cualitativo e irrecuperable de los bienes que los convierten en

inutilizables para su fin principal que es su transferencia mediante su venta.

Esta provisión de desvalorización será aceptada como gasto para determinar el

Impuesto a la Renta del período, siempre que cumpla con lo señalado en el literal c) del

artículo 21 del Reglamento del Impuesto a la Renta, esto es:

 79

En relación a los desmedros, la SUNAT aceptará como prueba la destrucción de las

existencias efectuadas ante Notario Público o Juez de Paz, a falta de aquél, siempre

que se comunique previamente a la SUNAT en un plazo no menor de seis (6) días

hábiles anteriores a la fecha en que llevará a cabo la destrucción de los referidos

bienes. Dicha entidad podrá designar a un funcionario para presenciar dicho acto;

también podrá establecer procedimientos alternativos o complementarios a los

indicados, tomando en consideración la naturaleza de las existencias o la actividad

de la empresa.

2.2.45 Tratamiento de la devolución de existencias

En el caso de devolución de ventas, entiéndase canje, no habrá mayores

implicancias tributarias debido a que sólo habrá movimiento en el almacén del proveedor

por la entrada y salida de la mercadería, emitiéndose una nueva guía de remisión para el

traslado de nueva mercadería para el comprador de la misma. Por otro lado, en caso se

produzca la devolución de la mercadería, anulación de la compra, el proveedor deberá

emitir una nota de crédito conteniendo los mismos requisitos y características de los

comprobantes de pago en relación a los cuales se emitan, a fin de poder cancelar dicha

venta, para lo cual deberá extornar el asiento del registro de la venta, a fin de cancelar ésta,

ello en caso la devolución sea en el mismo período; en el supuesto, que no sea así habrá

una pérdida tributaria, la misma que será aceptada como un gasto deducible, teniéndose en

consideración el artículo 57 del TUO de la Ley de Impuesto a la Renta.

 80

2.2.46 Costo estándar

De acuerdo con el artículo 35 del Reglamento de la Ley del Impuesto a la Renta,

las empresas podrán llevar un Sistema de Costo Estándar que se adapte a su giro. Sin

embrago, al formular cualquier balance para efectos del impuesto, deberán necesariamente

valorar sus existencias al costo real.

Cuando la SUNAT lo requiera, los deudores tributarios deberán proporcionar el

informe y los estudios técnicos necesarios que sustenten la aplicación del Sistema de Costo

Estándar.

2.2.47 Registro de kardex legalizado

El registro de Inventario Permanente en Unidades Físicas y el Registro de

Inventario Permanente Valorizado debe estar legalizado. Están autorizados a efectuar la

legalización los Notarios, Jueces de Paz Letrados, Jueces de Paz, en los lugares donde no

hay Notarios

La legalización debe ser efectuada antes de su utilización, incluso cuando sean

llevadas en hojas sueltas o continuas.

Constituye infracción el omitir llevar los libros o registros vinculados a asuntos

tributarios, la cual está tipificada en el numeral 1 del artículo 175 del Código Tributario y

tiene una sanción de multa ascendente a 60% de la UIT.

2.2.48 Inventarios en los estados financieros

Según (Alejandro Ferrer Quea, 2011, pág. IV-5) Al elaborar los estados financieros

es muy importante determinar la ubicación de las existencias, teniendo en consideración la

 81

naturaleza de la transacción y la esencia contable del hecho económico antes que la

formalidad o lo dispuesto por la norma legal. Así tenemos:

a) En el Estado de Situación Financiera Normalmente, las existencias se esperan

vender o consumir en el ciclo normal de los negocios (no mayor a un año), por lo

que se incluye en la categoría de activo corriente. Sin embargo, si existiera

evidencia, que una parte significativa de dichos inventarios, que no existe grandes

posibilidades de uso en el período corriente, sería conveniente reclasificarlos como

activo no corriente. Ejemplo: ron en proceso de maceración o añejamiento que

permanecerá en almacenes en períodos mayores a un año.

b) En el Estado de Resultados Se presentará en el costo de ventas de los productos

vendidos. En tanto que las existencias donadas o consumidas en circunstancias

distintas a su enajenación normal, serán presentadas dentro de otros gastos de

gestión (659).

c) En las Notas a los Estados Financieros Deberán incluirse en la nota de políticas

contables aplicadas.

2.3 Definición de términos

2.3.1 Contabilidad

Podemos definir la contabilidad como ciencia que orienta a los sujetos económicos

para que éstos coordinen y estructuren en libros y registros adecuados la

composición cualitativa y cuantitativa de su patrimonio (= estática contable), así

como las operaciones que modifican, amplían o reducen dicho patrimonio (=

dinámica contable).
 82

Según este concepto, el empresario, por medio de la contabilidad, tendrá

constancia de la situación y composición de su patrimonio (estática patrimonial) y

controlará su evolución (dinámica patrimonial) con un ordenado registro de datos,

cuya técnica suele denominarse «teneduría contable». (Omeñaca, 2017, pág. 21)

Diccionario contable (2020) “Es un sistema de información basado en el registro,

clasificación, medición y resumen de cifras significativas que expresadas básicamente en

términos monetarios, muestra el estado de las operaciones y transacciones realizadas por

un ente económico contable” (pág. 5).

2.3.2 Costo

Diccionario contable (2020) “Es un gasto, erogación o desembolso en dinero o

especie, acciones de capital o servicios, hecho a cambio de recibir un activo. El efecto

tributario del término costo (o gasto) es el de disminuir los ingresos para obtener la renta”

(pág. 6).

2.3.3 Costo fijo

Diccionario contable (2020) “Costo que en el coto plazo permanece constante

cuando la cantidad producida se incrementa o disminuye, dentro de ciertos rangos de

producción.

Algunos de estos costos se presentan aunque no se produzca nada” (pág. 6).

 83

2.3.4 Costos indirectos

Diccionario contable (2020) “Costos normalmente de difícil identificación o

resultado de bienes y servicios aplicables a la actividad en general. Incluyen costos de

operaciones de manufacturas (mantenimiento, gastos generales, etc.)” (pág. 6).

2.3.5 Efecto

Se refiere a “Aquello que sigue por virtud de una causa” (Real Academia

Española, s.f., definición 1).

2.3.6 Empresa

Cuando hablamos de empresa, estamos haciendo referencia a cuáles son nuestros

objetivos definidos. Diccionario contable (2020) afirma:

En economía, agente económico o unidad autónoma de control -y decisión - que al

utilizar insumos o factores productivos los transforma en bienes y servicios o en

otros insumos. No se trata de una entidad legal, sino de una organización que tiene

objetivos definidos, como el lucro y el bien común o la beneficencia y para cuya

consecuencia utiliza factores productivos y produce bienes y servicios (págs. 9-

10).

2.3.7 Empresa comercial

José Francisco López (2020) “Una empresa comercial es una sociedad mercantil

que se dedica a comprar bienes para luego venderlos sin transformarlos”.

 84

2.3.8 Envase

“Recipiente en que se conservan y transportan ciertos productos” (Diccionario

norma, 2012, definición 2).

2.3.9 Estados Financieros

Los estados financieros, también denominados cuentas anuales, informes

financieros o estados contables, son el reflejo de la contabilidad de una empresa y

muestran la estructura económica de ésta. En los estados financieros se plasman

las actividades económicas que se realizan en la empresa durante un determinado

período. (Sevilla, 2015)

2.3.10 Inventario

Para Westreicher (2020) “El inventario es el registro de los bienes que pertenecen

a una persona natural o jurídica. Así, queda constancia de una serie de activos u objetos”.

2.3.11 Inventario contable

Según Llamas (2020) “El inventario contable es en una recopilación de todos

activos de la empresa con su amortización aplicada si procede, fecha de adquisición y

valor contable”.

2.3.12 Inventario de existencias

El inventario de existencias es un registro de todas las mercancías que forman

parte de la actividad económica de una empresa. Así, se incluye los bienes

disponibles para la venta, los insumos y los productos que aún no finalizan su

fabricación. (Westreicher, 2019)

 85

2.3.13 Normas Internacionales de Contabilidad

Las Normas Internacionales de Contabilidad (NIC) son una serie de reglas,

establecidas por el Comité de Normas Internacionales de Contabilidad, creadas

con el fin de establecer un estándar en la elaboración y presentación de los estados

financieros de las empresas. Su vigencia, al menos con dicho nombre, fue hasta el

2001. (Westreicher, 2021)

2.3.14 Resultado

Westreicher (2020) define “El resultado es el efecto o consecuencia de una acción,

proceso o situación. Este concepto es aplicable en distintos contextos”.

2.3.15 Resultado financiero

De acuerdo con Ludeña (2021) “El resultado financiero es el balance de una

empresa respecto a sus ingresos y gastos financieros. Se obtiene tras restar los gastos al

total de ingresos”.

2.3.16 Tipos de inventario

Westreicher (2021) nos dice: “Los tipos de inventario son aquellas formas en las

que pueden recogerse y clasificarse los bienes con los que cuenta una empresa. De ese

modo, se determina su función o su destino, o se indica sus características”.

2.3.17 Tributo

Para Roldán (2017) “El tributo es un pago que el Estado exige a sus ciudadanos

con el fin de financiar sus actividades y/o políticas económicas”.

 86

2.3.18 Valor Neto Realizable

Según la Norma Internacional de Contabilidad 2, nos señala en su párrafo 6 el

Valor Neto Realizable es el precio estimado de venta de un active en el curso normal de la

operación menos los costos estimados para terminar su producción y los necesarios para

llevar a cabo la venta.

2.3.19 Valor Razonable

Según la Norma Internacional de Contabilidad 2, nos señala en su párrafo 6 el

valor razonable es el importe por el cual puede ser intercambiado un activo, o cancelado

un pasivo, entre un comprador y un vendedor interesado y debidamente informado, que

realizan una transacción libre.

2.4 Base legal

2.4.1 Norma internacional de contabilidad

NIC 2 Inventarios. Según Consejo Normativo de Contabilidad en la Resolución

Nº 003-2017-EF/30, publicada en el diario oficial El Peruano en día viernes 25 de agosto

de 2017, la misma que considerando:

Que, conforme al artículo 10 de la Ley Nº 28708 – Ley General del Sistema

Nacional de Contabilidad, el Consejo Normativo de Contabilidad tiene entre otras

funciones, la de emitir resoluciones dictando y aprobando las normas de contabilidad para

las entidades del sector privado;

Que, conforme al numeral 16.3 del artículo 16 de la precitada Ley, las entidades

del sector privado efectuarán el registro contable de sus transacciones con sujeción a las
 87

normas y procedimientos dictados y aprobados por el Consejo Normativo de

Contabilidad;

Que, en la Sesión del Consejo Normativo de Contabilidad, realizada el día 4 de

agosto del presente año, se acordó oficializar el Set de Normas Internacionales

mencionado en Vistos, para su utilización en el país;

En uso de las atribuciones conferidas en el artículo 10 de la Ley Nº 28708 – Ley

General del Sistema Nacional de Contabilidad;

Resuelve en su Artículo 1.- Oficializar la versión 2017 de las Normas

Internacionales de Información Financiera (NIC, NIIF, CINIIF y SIC) cuyo contenido se

detalla en el Anexo adjunto que es parte integrante de la presente resolución, así como el

Marco Conceptual para la Información Financiera.

Asimismo, en su Artículo 5.- Encargar a la Dirección General de Contabilidad

Pública y recomendar a la Junta de Decanos de Colegios de Contadores Públicos del Perú,

a los Colegios de Contadores Públicos Departamentales y a las Facultades de Ciencias

Contables y Financieras de las Universidades del país y otras instituciones competentes, la

difusión de lo dispuesto por la presente Resolución.

2.5 Formulación de hipótesis

2.5.1 Hipótesis general

La Determinación del Costo de los Inventarios aplicando la Norma Internacional

de Contabilidad 2 Inventarios incide positivamente en el Resultado Contable y Tributario

en los Estados Financieros de la empresa Envases del Perú Wildor E.I.R.L. Lima - 2019.
 88

2.5.2 Hipótesis específicas

Las principales características del inventario que presenta una empresa

distribuidora de envases de vidrio tiene un alto efecto en la determinación del

Costo de los Inventarios aplicando la Norma Internacional de Contabilidad 2

Inventarios.

El procedimiento actual para determinar el costo de los inventarios en la empresa

tiene un alto efecto en la delimitación del Costo de los Inventarios aplicando la

Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios.

El costo de los inventarios en la empresa influye favorablemente en el Resultado

Contable y Tributario en los Estados Financieros de la empresa Envases del Perú

Wildor E.I.R.L.

Los conceptos que deben formar parte del costo de inventario aplicando la Norma

Internacional de Contabilidad 2 Inventarios y su impacto en los Estados

Financieros es alto.
 89

Capítulo III

Metodología de la investigación

3.1 Tipo, Nivel y Diseño de Investigación

3.1.1 Tipo de investigación

Estudio de casos. La investigación que se realiza mediante el estudio de casos, es

una manera de investigar muy difundida, con excelentes resultados en los últimos años. El

objetivo de la investigación a través del método de casos, es estudiar a profundidad una

unidad de análisis específica, tomada de la realidad y de un universo poblacional (Carpio,

2019, p. 68-69).

El estudio de caso, como método de investigación implica aspectos descriptivos y

explicativos de los temas de objeto de estudio, pero además manejan información

cualitativa y cuantitativa.
 90

3.1.2 Nivel de investigación

Explicativa. Estas investigaciones alcanzan el tercer nivel. Responden a la

pregunta ¿Por qué? Es así la realidad objeto de investigación o estudio. Son causales ya

que plantean hipótesis explicativas que mediante el cruce o relación de variables primero

de las del problema (variables dependientes) con las de la realidad (variables

independientes); y luego con las del marco referencial (variables independientes), plantean

propuesta(s) de explicación al problema causal; que deberían, luego, ser contestadas. Estas

investigaciones, junto con las experimentales, son las más apropiadas para la elaboración

de tesis.

Una investigación explicativa, en diferentes momentos y en sus diversas partes,

como elementos previos, requiere de investigaciones exploratorias y descriptivas, e incluso

a partir de las correlaciones establecidas, se pueden plantear las explicativas causales.

Pero, todas ellas, como insumos previos de las explicativas causales (Carpio, 2019, p. 72).

En el presente caso, se deberá responder a: ¿De qué manera la determinación del

costo de los inventarios aplicando la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios

tendrá efecto directo en el resultado contable y tributario en los estados financieros? A lo

que responderíamos con una serie de motivos y razones por las cuales un tema está ligado

a otro.

3.1.3 Diseño de investigación

No experimental, porque no hay manipulación de las variables.

 91

3.2 Método de la investigación

En base a un estudio profundo, se determinó que los métodos más adecuados para

la elaboración de la presente investigación son:

3.2.1 Método de análisis

Para poder explicar y tomar la aseveración que la empresa en estudio tiene un

problema y tomar este hecho como verdad, se debe identificar las partes que conforman

ese todo y examinarlos por separado para revelar los posibles riesgos que cada uno de ellos

pueda poseer.

3.2.2 Método de síntesis

Para complementar el método anterior descrito, se deberá relacionar las partes

conformantes del objeto en estudio y evaluar su interconexión, explicando los efectos que

resultan del examen de la relación entre ellos.

De esta manera, se podrá analizar los resultados obtenidos, estudiarlos y dar una

explicación del fenómeno observado para poder proponer una solución que evite dichas

omisiones o equivocaciones, exponiendo partidas de apoyo y soporte.

3.3 Técnicas e Instrumentos

3.3.1 Técnicas de investigación

Observación. En el campo de las ciencias económicas y especialmente de las

administrativas, la observación directa cada día obra con mayor credibilidad y su uso

tiende a generalizarse, debido a que permite obtener información directa y confiable,

siempre y cuando se haga mediante un procedimiento sistematizado y muy controlado,

 92

para lo cual hoy están utilizando medios audiovisuales muy completos (Bernal, 2000, p.

173).

Revisión documental. Técnica basada en fichas bibliográficas que tienen como

propósito analizar el material impreso. Se usa en la elaboración del marco teórico del

estudio, así como en el análisis de la información recopilada de la entidad en estudio, con

la finalidad de filtrar la información más relevante (Bernal, 2000, p. 173).

3.3.2 Instrumentos de recolección de datos

Guías de revisión documentales. La acumulación de varias fichas de revisión

documentales posibilita la organización de la información después del momento de su

obtención; aunque como no requiere organización previa y se toma nota de ideas dispersas,

se desperdicia tiempo en anotaciones poco relevantes y que al final no se utilicen (Del Cid,

Méndez y Sandoval, 2007).

Recolección de datos en entornos virtuales. El registro de los datos obtenidos en

la aplicación de las técnicas de recolección constituye un aspecto importante dentro del

trabajo de campo, ya que de estos datos depende la construcción, comprensión o

interpretación de la situación en estudio. El registro de datos consiste en almacenar y

asegurar la información obtenida de las personas investigadas. En los entornos virtuales

los datos obtenidos se caracterizan por su formato digital, lo que proporciona al

investigador la facilidad y comodidad de su registro en forma casi instantánea y

automática mientras los datos van surgiendo, pues basta con hacer un par de «clic» para

lograrlo (Orellana y Sánchez, 2006, p. 217).

 93

3.4 Población y muestra

3.4.1 Muestra

Es la parte de la población que se selecciona, y de la cual realmente se obtiene la

información para el desarrollo del estudio y sobre la cual se efectuaran la medición y

observación de las variables objetos de estudio.

Entiéndase como muestra intencional en nuestro caso a la empresa distribuidora de

envases de vidrio Envases del Perú Wildor E.I.R.L.

3.5 Fuentes de información

3.5.1 Fuentes Primarias

Empresa Envases del Perú Wildor EIRL.

Documentación obtenida de la empresa materia de investigación.

Especialistas contables tributarios.

3.5.2 Secundaria

Libros de inventarios, gestión de inventarios (Bibliotecas, Internet) y libros de

Contabilidad y Costos (Biblioteca del colegio de contadores).

Normatividad Nacional e Internacional.

Páginas de la web.

Seminarios, capacitaciones.
 94

3.6 Operacionalización de las variables

Tabla 6
Operacionalización de variables

Variables Dimensiones Indicadores

Variable Independiente: Determinación del

Costo de los Inventarios aplicando la costo de
Norma Internacional de Contabilidad 2 Norma mercadería
Inventarios Internacional de
Contabilidad 2
Inventarios Medición del
DEFINICIÓN: Según la Norma
Valor Neto
Internacional de Contabilidad 2
Realizable
Inventarios (2016) “El costo de los
inventarios comprenderá todos los costos
derivados de su adquisición y Métodos de
transformación, así como otros costos en valuación
los que se haya incurrido para darles su Costo de los
condición y ubicación actuales”. Inventarios
Sistemas de
inventarios

Variable Dependiente:
Resultado Contable y Tributario en los Mermas
Estados Financieros
Faltantes de
DEFINICIÓN: Los mencionados Inventario
resultados es determinado en aplicación
de criterios distintos; la pérdida contable Desmedros
(así también las utilidades) se determina
en base a criterios expuestos en las
Normas Internacionales de Información
Financiera -NIIF-, mientras que el Estado de
resultado tributario se obtiene luego de Situación
aplicar los criterios expuestos en la Ley y Financiera
Reglamento del Impuesto a la Renta, así Estados
como demás normas de incidencia Financieros
tributaria. (García, 2011) Estado de
Resultados
Integrales
 95

3.7 Alcances y limitaciones del trabajo de investigación

3.7.1 Alcances

Autorización para acceder a información de la Empresa Envases del Perú Wildor

E.I.R.L.

Facilidades de información en páginas web.

Suficiente información relacionada a los inventarios.

Acceso a sus instalaciones.

3.7.2 Limitaciones

Poca o nula información sobre el correcto tratamiento de la NIC2.

Pocos trabajos de investigación acerca de la determinación de los costos de

inventarios de empresas comerciales.

Otros.

3.8 Unidades de Estudio

3.8.1 Ubicación espacial o ámbito de investigación

La investigación se desarrollará en la ciudad de Lima.

3.8.2 Temporalidad o tiempo social

Transversal, porque la recolección de datos se realizará una sola vez durante toda la

investigación.

3.9 Acopio, revisión y análisis de datos

Los datos obtenidos a través de las fuentes, técnicas e instrumentos han sido

sometidos a operaciones tales como: recolección, revisión, reducción, categorización,

 96

transcripción, verificación, sintetización y comparación con la finalidad de dar respuesta a

los objetivos planteados en el Capítulo I del presente.

 97

Capítulo IV

Aplicación del caso de estudio

Empresa comercial Envases del Perú Wildor E.I.R.L.

En este capítulo trataremos los aspectos generales de la empresa Comercial

Envases del Perú Wildor E.I.R.L., en el que daremos la reseña de la empresa indicando su

desempeño desde su inicio hasta el presente. Para los cual establecemos la misión, visión,

valores que la empresa posee. Realizaremos la descripción del negocio en el que

indicaremos las líneas de productos de venta, sus principales clientes, así como sus

principales proveedores. Este capítulo es de vital importancia ya que realizaremos un

análisis financiero y tributario de la empresa el cual nos permite identificar cuáles son las

cuentas principales de la empresa por la que determinaremos cuál de ellas debe ser

analizada.
 98

4.1 Introducción

Envases del Perú Wildor E.I.R.L., es una empresa familiar la cual inicio sus

actividades desde hace 8 años en la Ciudad de Lima, ubicada en Jr. Nevado Sara Sara Mz.

C-10 Lte. 4 A en Delicias de Villa – Chorrillos, permaneciendo es esta dirección desde el

inicio de sus actividades.

La empresa inicio comercializando envases para licores de puerta en puerta,

considerando la necesidad y para satisfacer las exigencias de los clientes decidieron abrir

su local ofreciendo más variedad de productos.

4.2 Reseña Histórica

La empresa Inicio operaciones el 2011 con un pequeño apartado grupo de clientes,

distribuyendo satisfactoriamente una cantidad de productos para el envasado de alimentos

y vinos.

A mediados del 2014 con la llegada de nuevos productos de envases, decidió

establecer un almacén donde podrían tener mejor control de los productos solicitados,

pasando un mejor proceso de selección y calidad antes de la comercialización y

distribución.

En el 2015, se convierte en la empresa líder en la comercialización de envases de

vidrio para todos los sectores en general. Ampliando el mercado vitivinícola, mejorando el

envasado de los productos de sus clientes.

En la actualidad cuenta con una gran variedad de envases para el área de alimentos

y bebidos a nivel nacional.

 99

4,3 Misión

Somos una empresa peruana, distribuyendo envases 100% peruanos de una gran

calidad.

Con pasión y experiencia creamos soluciones para una correcta elección de los

envases para los productos de nuestros clientes, brindándoles satisfacción y

seguridad en su elección, de esta manera poder fidelizar a nuestros clientes,

dándoles la misma calidad de servicios a todos por igual.

Estamos comprometidos a crear valor para nuestros colaboradores y clientes,

permitiendo que se den cuenta del gran potencial que tienen.

4.4 Visión

Ser una empresa exitosa, rentable con miras a ser una empresa reconocida a nivel

nacional e internacional ofreciendo nuevos envases, con productos de excelente calidad y

precios más competitivos en la venta y distribución de envases de vidrio y otros.

4.5 Filosofía

Nuestros empleados trabajan en equipo para asegurar tanto la satisfacción del

cliente como la calidad de nuestros productos. Toda nuestra gente está capacitada para

proveer excelentes productos junto con el más elevado nivel de servicio.

4.6 Política de Calidad

El objetivo de nuestro Sistema de Calidad es distribuir productos que satisfagan las

expectativas de nuestros clientes, manteniendo el liderazgo y prestigio en el mercado.

4.7 Valores

Profesionalismo
 100

Honestidad

Respeto

Lealtad

Flexibilidad

Responsabilidad

Seguridad laboral

4.8 Descripción del Negocio

Envases del Perú Wildor se dedica a la venta y distribución de envases de vidrio

para el uso en alimentos, licores, vinos, cervezas y otros en todos los sectores en general.

Su cartera de clientes está constituida por un amplio rango de compañías

regionales, que avalan su trabajo.

La empresa se dedica a la comercialización de los siguientes productos.

4.8.1 Botellas

Botellas para alimentos

Aceites y salsas

Jugos y zumos

Botellas para bebidas alcohólicas

Cerveza

Licores

Piscos

Vinos

Botellas Premium
 101

4.8.2 Frascos

Para alimentos

Conserveros altos y bajos

4.9 Organigrama Estructural

La empresa para su funcionamiento se define en su organigrama estructural que

señala los puestos jerárquicos de forma vertical.

Figura 7
Organigrama

GERENTE GENERAL

CONTADOR

AREA DE LOGISTICA Y AREA DE VENTAS AREA DE CAJA

ALMACEN

1 OPERARIO 3 VENDEDORES

3 ALMACENEROS

4.9.1 Funciones

Se puede distinguir los cargos de la siguiente manera:

Gerente General.

Realiza los pedidos de mercadería.

Aprobación de proformas.

Firma y custodia de cheques

Contratación y control de personal.

 102

Coordinación con el personal de transporte por la entrega de pedido.

Contador.

Conciliaciones bancarias.

Elaboración de Estados Financieros.

Desarrollo de la planilla

Impuestos mensual y anual.

Realización de los contratos de alquiler, contratos de personal.

Roles de pago.

Registro de ventas y compras.

Vendedores.

Atención al cliente.

Custodia del dinero de las ventas del día.

Cierres de caja.

Almaceneros.

Atender los pedidos por parte de los vendedores.

Ordenas los envases una vez puestos en almacén.

Mantener el área del almacén en orden.

Operario.

Manejo de la monta carga para carga y descarga de pallet.

 103

4.10 Análisis FODA

Es una herramienta analítica para la toma de decisiones que permite trabajar con

toda la información interna y externa, útil para examinar sus fortalezas, oportunidades,

debilidades y amenazas, resumiendo en la siguiente información:

4.10.1 Factores externos

Son el entorno de la empresa, permite fijar las oportunidades y amenazas.

Oportunidades.

Ubicación estratégica del local comercial.

Aprovechar la tecnología web para conseguir más clientes.

Ofrecer descuentos en productos exclusivos.

Crecimiento de la economía, mayor poder adquisitivo de la población.

Mercado rentable por incremento de la demanda.

Productos de alta calidad

Mayor demanda en meses festivos.

Amenazas.

Pocos fabricantes de botellas a nivel nacional.

Demora en llegada de los productos en los meses de mayor demanda.

Política de expansión no es rápido.

4.10.2 Factores internos

Son sobre los cuales el gerente puede cambiar, permite fijar las fortalezas y

debilidades de la empresa.
 104

Fortalezas.

Personal capacitado para la atención al cliente.

Calidad de productos.

Reconocimiento de la empresa a nivel local y nacional.

Variedad de productos para ofrecer a los clientes.

Los productos ofrecidos en la página web, son los que se encuentran en las

tiendas.

Fidelidad por gran parte de los clientes.

La empresa tiene la idea de seguir expandiéndose.

Debilidades.

Falta de publicidad de los locales y productos que posee la empresa.

Tecnología un poco desfasada.

Carencias de control interno.

Precios altos

Mucha confianza por ser conocida la empresa.

4.11 Principales Clientes

 105

Figura 8
Principales Clientes

RAZON SOCIAL RUC

Exoticos de Sudamerica S.A.C. 20551971644
Agroindustrias Toreli S.A.C. 20524422574
El paraiso del vino S.A.C. 20602702112
Empresa Agraria Highland Coffee S.A.C. 20456021773
Productora Viña de los Campos S.A.C. 20600942949
Chavez de la Torre Jimmy Elias 10097712242
Corporacion Rico S.A.C. 20506421781
Industrias y Negocios Picoli S.R.L. 20487748065
Neyra Muñoz Luis Alberto 10806142382
Vitivinicola de la Mancha S.A.C. 20452400023
Industria Wislan S.A.C. 20101929192
Frutas de la Selva S.A.C. 20486146398
Chocoprincipal S.A.C. 20602392334
Bodegas y Viñedo Santa Maria S.A.C. 20478059451
Huampani Chacra Organica S.R.L. 20557637550
Compañía Peruana de Pisco S.A.C. 20520530569
Cork Peru S.A. 20506982465
Red Cervecera Peruana S.A.C. 20600756061
Uva Santa S.A.C. 20477810781
Yobugo S.A.C. 20505514158

4.12 Principales Proveedores

Figura 9
Razón social de principales proveedores

RAZON SOCIAL RUC

Owens Illinois S.A. 20100011701
Metalpren S.A. 20100166811
Cork Peru S.A. 20506982465
Papelera del Sur S.A. 20104582428
Trupal S.A. 20418453177
Surpack S.A. 20122720650
Envases ventanilla S.A. 20458775746
Packaging products del peru S.A. 20100029406
 106

4.13 Estados Financieros

Figura 10
Estado de Situación Financiera 2018

ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.

ESTADO SE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2017
(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)

ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 335,866.00 TRIBUTOS POR PAGAR 11,018.00
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES 234,605.00 REMUNERACIONES Y PART. POR PAGAR 2,339.00
CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL 5,000.00 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 177,655.00
EXISTENCIAS 217,620.00 TOTAL PASIVO CORRIENTE 191,012.00
SERV. Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
106,841.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 899,932.00 PASIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR ACC,DIRECTORES Y GERENTES
217,000.00
PRESTAMOS RELACIONADOS 146,027.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 363,027.00

PATRIMONIO
ACTIVO NO CIRRIENTE CAPITAL 1,000.00
INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO 198,533.00 UTILIDAD ACUMULADA 377,845.00
DEPRECIACION Y AMORITZACION AC. (69237.00) UTILIDAD DEL EJERCICIO 96,344.00
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 129,296.00 TOTAL PATRIMONIO 475,189.00

TOTAL ACTIVO 1,029,228.00 TOTAL PASIVO 1,029,228.00

Figura 11
Estado de Resultados Integrales 2018

ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)

INGRESOS
VENTAS NETAS 3,105,729.00
COSTO DE VENTAS (2,740,827.00)
UTILIDAD BRUTA 364,902.00

GASTOS DE OPERACIÓN
GASTO DE VENTAS (9435.00)
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (261,486.00)
UTILIDAD OPERATIVA 93,981.00

OTROS INGRESOS
GASTOS FINANCIEROS (14,511.00)
INGRESOS FINANCIEROS 9,716.00
OTROS INGRESOS 47,462.00
RESULTADO ANTES DE PART. 136,648.00
IMPUESTO A LA RENTA (40,304.00)
UTILIDAD DEL EJERCICIO 96,344.00
 107

4.14 Operaciones

A continuación, se muestran los artículos con más movimiento que tuvo la empresa

en el periodo 2019.

1) Se compró mercadería por S/.155683.28 más IGV al contado aplicando un descuento

del 5% por volumen de compra, del código L-390 (botella transparente con capacidad

de 4 litros) a nuestro proveedor Owins Illinois S.A.

Figura 12
Compras de mercadería del código L-390

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO 4,536.00 3.585852 S/16,265.43 S/2,927.78 S/19,193.20
FEBRERO 1,620.00 3.585852 S/5,809.08 S/1,045.63 S/6,854.71
MARZO 1,620.00 3.585852 S/5,809.09 S/1,045.64 S/6,854.73
ABRIL 4,860.00 3.585852 S/17,427.24 S/3,136.90 S/20,564.14
MAYO 5,832.00 3.585852 S/20,912.69 S/3,764.28 S/24,676.97
JUNIO 4,536.00 3.585852 S/16,265.42 S/2,927.77 S/19,193.19
JULIO 2,592.00 3.585852 S/9,294.52 S/1,673.01 S/10,967.53
AGOST O 3,240.00 3.585852 S/11,618.15 S/2,091.27 S/13,709.41
SEPT IEMBRE 972.00 3.585852 S/3,485.46 S/627.38 S/4,112.84
OCT UBRE 5,832.00 3.585852 S/20,912.67 S/3,764.28 S/24,676.95
NOVIEMBRE 3,240.00 3.585852 S/11,618.15 S/2,091.27 S/13,709.41
DICIEMBRE 4,536.00 3.585852 S/16,265.41 S/2,927.77 S/19,193.18
43,416.00 S/155,683.28 S/28,022.99 S/183,706.27

Nota: Detalle de compras de mercadería más IGV al contado del código L-390
(botella transparente con capacidad de 4 litros) por mes en un periodo.

2) Se compró mercadería por S/.139838.95 más IGV al contado aplicando un descuento

del 5% por volumen de compra, del código W-411V (botella verde para vino de 750

ml) a nuestro proveedor Owins Illinois S.A.

 108

Figura 13
Compras de mercadería del código W-411V

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

FEBRERO 4,284.00 0.3818 S/1,635.54 S/294.40 S/1,929.93
MARZO 42,840.00 0.3818 S/16,355.41 S/2,943.97 S/19,299.38
ABRIL 10,710.00 0.3818 S/4,088.86 S/735.99 S/4,824.85
MAYO 32,130.00 0.3818 S/12,266.57 S/2,207.98 S/14,474.55
JUNIO 53,550.00 0.3818 S/20,444.31 S/3,679.98 S/24,124.29
JULIO 21,420.00 0.3818 S/8,177.71 S/1,471.99 S/9,649.69
AGOSTO 32,130.00 0.3818 S/12,266.59 S/2,207.99 S/14,474.57
SEPTIEMBRE 23,562.00 0.3818 S/8,995.47 S/1,619.19 S/10,614.66
OCTUBRE 59,976.00 0.3818 S/22,897.62 S/4,121.57 S/27,019.19
NOVIEMBRE 72,828.00 0.3818 S/27,804.24 S/5,004.76 S/32,809.01
DICIEMBRE 12,852.00 0.3818 S/4,906.64 S/883.19 S/5,789.83
366,282.00 S/139,838.95 S/25,171.01 S/165,009.96

Nota: Detalle de compras de mercadería más IGV al contado del código W-411V
(botella verde para vino de 750 ml) por mes en un periodo.

3) Se compró mercadería por S/.97196.47 más IGV al contado, del código GB-594 L

(botella ámbar para cerveza artesanal de 330 ml) aplicando un descuento del 8% por

volumen de compra a nuestro proveedor Owins Illinois S.A.

Figura 14
Compras de mercadería del código GB-594 L

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

FEBRERO 16,147.00 0.3818 6,164.6046 1,109.6288 7,274.2335
MARZO 13,167.00 0.3818 5,026.8973 904.8415 5,931.7388
ABRIL 8,778.00 0.3818 3,351.2561 603.2261 3,954.4822
MAYO 26,334.00 0.3818 10,053.7682 1,809.6783 11,863.4465
JUNIO 21,945.00 0.3818 8,378.1402 1,508.0652 9,886.2054
JULIO 18,991.00 0.3818 7,250.3742 1,305.0674 8,555.4416
AGOSTO 30,723.00 0.3818 11,729.3962 2,111.2913 13,840.6875
SEPTIEMBRE 26,334.00 0.3818 10,053.7682 1,809.6783 11,863.4465
OCTUBRE 26,334.00 0.3818 10,053.7945 1,809.6830 11,863.4775
NOVIEMBRE 26,334.00 0.3818 10,053.7857 1,809.6814 11,863.4672
DICIEMBRE 39,501.00 0.3818 15,080.6830 2,714.5229 17,795.2059
254,588.00 S/97,196.47 S/17,495.36 S/114,691.83

Nota: Detalle de compras de mercadería más IGV al contado del código GB-594 L
(botella ámbar para cerveza artesanal de 330 ml) por mes en un periodo.
 109

4) Se compró mercadería por S/.41323.96 más IGV al crédito 60 días, del código TMD-

412 (Tapa twist off metálica color dorado n°38) aplicando un descuento del 10% por

volumen de compra a nuestro proveedor Metalpren S.A. y S/.13863.96 más IGV al

contado a nuestro proveedor Envases Ventanilla S.A.

Figura 15
Compras de mercadería del código TMD-412

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO 37,000.0000 0.067830 S/2,509.71 S/451.75 S/2,961.46
MARZO 51,150.0000 0.081619 S/4,174.83 S/751.47 S/4,926.30
ABRIL 41,250.0000 0.077472 S/3,195.72 S/575.23 S/3,770.95
JUNIO 41,250.0000 0.078528 S/3,239.28 S/583.07 S/3,822.35
AGOSTO 41,250.0000 0.078888 S/3,254.13 S/585.74 S/3,839.87
OCTUBRE 384,000.0000 0.076843 S/29,507.53 S/5,311.36 S/34,818.89
NOVIEMBRE 120,000.0000 0.077556 S/9,306.72 S/1,675.21 S/10,981.93
715,900.0000 S/55,187.92 S/9,933.83 S/65,121.75

Nota: Detalle de compras de mercadería más IGV al crédito del código TMD-412
(Tapa twist off metálica color dorado n°38) por mes en un periodo.

5) Se compró mercadería por S/.30940.50 más IGV al crédito 60 días, del código TMD-

424 (Tapa twist off metálica n°63 dorado) aplicando un descuento del 10% por

volumen de compra a nuestro proveedor Metalpren S.A.

Figura 16
Compras de mercadería del código TMD-424

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO 28,000.0000 0.140992 S/3,947.78 S/710.60 S/4,658.38
ABRIL 28,000.0000 0.141386 S/3,958.81 S/712.59 S/4,671.40
MAYO 42,000.0000 0.143138 S/6,011.80 S/1,082.12 S/7,093.92
JULIO 22,400.0000 0.143940 S/3,224.26 S/580.37 S/3,804.63
SEPTIEMBRE 70,000.0000 0.144409 S/10,108.65 S/1,819.56 S/11,928.21
NOVIEMBRE 25,000.0000 0.147568 S/3,689.20 S/664.06 S/4,353.26
215,400.0000 S/30,940.50 S/5,569.29 S/36,509.79

Nota: Detalle de compras de mercadería más IGV al crédito del código TMD-424
(Tapa twist off metálica n°63 dorado) por mes en un periodo.
 110

6) Se contrata los servicios de la empresa Transportes Martínez para trasladar los envases

desde la fábrica hasta el almacén de Envases del Perú Wildor E.I.R.L. por S/.

11681.37 más IGV al contado.

Figura 17
Contrata de servicios de transporte

MES V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO S/825.42 S/148.58 S/974.00
FEBREO S/813.56 S/146.44 S/960.00
MARZO S/847.46 S/152.54 S/1,000.00
ABRIL S/1,084.75 S/195.26 S/1,280.01
MAYO S/406.78 S/73.22 S/480.00
JUNIO S/1,610.17 S/289.83 S/1,900.00
JULIO S/1,330.51 S/239.49 S/1,570.00
AGOSTO S/1,372.88 S/247.12 S/1,620.00
SEPTIEMBRE S/1,016.95 S/183.05 S/1,200.00
OCTUBRE S/966.10 S/173.90 S/1,140.00
NOVIEMBRE S/694.92 S/125.09 S/820.01
DICIEMBRE S/711.87 S/128.14 S/840.01
S/11,681.37 S/2,102.65 S/13,784.02

Nota: Detalle de contrata de servicios de transporte de mercadería más IGV al

contado de la fábrica al almacén de la empresa por mes en un periodo.

Ventas de mercadería

7) Se vendió mercadería por S/. 163591.29 más IGV al contado y S/. 39692.40 más IGV

al crédito del código L-390 (botella transparente con capacidad de 4 litros).

 111

Figura 18
Ventas de mercadería del código L-390

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO 3,777.00 4.818552 S/18,199.67 S/3,275.94 S/21,475.61
FEBRERO 1,644.00 4.752366 S/7,812.89 S/1,406.32 S/9,219.21
MARZO 1,544.00 4.759935 S/7,349.34 S/1,322.88 S/8,672.22
ABRIL 4,555.00 4.755074 S/21,659.36 S/3,898.68 S/25,558.04
MAYO 4,800.00 4.815071 S/23,112.34 S/4,160.22 S/27,272.56
JUNIO 5,836.00 4.795631 S/27,987.30 S/5,037.71 S/33,025.01
JULIO 1,428.00 4.795140 S/6,847.46 S/1,232.54 S/8,080.00
AGOST O 4,638.00 4.812598 S/22,320.83 S/4,017.75 S/26,338.58
SEPT IEMBRE 1,380.00 4.797341 S/6,620.33 S/1,191.66 S/7,811.99
OCT UBRE 4,639.00 4.805872 S/22,294.44 S/4,013.00 S/26,307.44
NOVIEMBRE 3,780.00 4.731548 S/17,885.25 S/3,219.35 S/21,104.60
DICIEMBRE 4,396.00 4.821310 S/21,194.48 S/3,815.01 S/25,009.49
42,417.00 S/203,283.69 S/36,591.06 S/239,874.75

Nota: Detalle de ventas de mercadería más IGV al contado y al crédito del

código L-390 (botella transparente con capacidad de 4 litros) por mes en un
periodo.

8) Se vendió mercadería por S/. 88846.37 más IGV al crédito y 91155.99 más IGV al

contado del código W-411V (botella verde para vino de 750 ml).

Figura 19
Ventas de mercadería del código W-411V
MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL
ENERO 0.0000 S/0.00 S/0.00 S/0.00
FEBRERO 2,142.00 0.432204 S/925.78 S/166.64 S/1,092.42
MARZO 44,984.00 0.465628 S/20,945.81 S/3,770.25 S/24,716.06
ABRIL 10,490.00 0.564630 S/5,922.97 S/1,066.13 S/6,989.10
MAYO 22,668.00 0.477251 S/10,818.32 S/1,947.30 S/12,765.62
JUNIO 52,178.00 0.528980 S/27,601.14 S/4,968.21 S/32,569.35
JULIO 25,422.00 0.524978 S/13,345.99 S/2,402.28 S/15,748.27
AGOSTO 26,666.00 0.469296 S/12,514.25 S/2,252.57 S/14,766.82
SEPTIEMBRE 16016.00 0.565242 S/9,052.91 S/1,629.52 S/10,682.43
OCTUBRE 61928.00 0.498478 S/30,869.76 S/5,556.56 S/36,426.32
NOVIEMBRE 70246.00 0.537709 S/37,771.94 S/6,798.95 S/44,570.89
DICIEMBRE 17844.00 0.573498 S/10,233.49 S/1,842.03 S/12,075.52
350,584.00 S/180,002.36 S/32,400.42 S/212,402.78

Nota: Detalle de ventas de mercadería más IGV al contado y al crédito del

código W-411V (botella verde para vino de 750 ml) por mes en un periodo.
 112

9) Se vendió mercadería por S/. 130380.53 más IGV al contado, del código GB-594 L

(botella ámbar para cerveza artesanal de 330 ml).

Figura 20
Ventas de mercadería del código GB-594 L

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO 10800.00 0.5191 S/5,605.97 S/1,009.07 S/6,615.04
FEBRERO 14540.00 0.5146 S/7,482.33 S/1,346.82 S/8,829.15
MARZO 9159.00 0.5191 S/4,754.16 S/855.75 S/5,609.91
ABRIL 11240.00 0.5191 S/5,834.37 S/1,050.19 S/6,884.56
MAYO 22909.00 0.5149 S/11,795.70 S/2,123.23 S/13,918.93
JUNIO 20109.00 0.5191 S/10,437.97 S/1,878.83 S/12,316.80
JULIO 21789.00 0.5137 S/11,192.65 S/2,014.68 S/13,207.33
AGOSTO 28469.00 0.5157 S/14,681.74 S/2,642.71 S/17,324.45
SEPTIEMBRE 21320.00 0.5191 S/11,066.57 S/1,991.98 S/13,058.55
OCTUBRE 36258.00 0.5187 S/18,807.37 S/3,385.33 S/22,192.70
NOVIEMBRE 32200.00 0.5191 S/16,714.06 S/3,008.53 S/19,722.59
DICIEMBRE 23549.00 0.5099 S/12,007.64 S/2,161.38 S/14,169.02
252342.00 S/130,380.53 S/23,468.50 S/153,849.03

Nota: Detalle de ventas de mercadería más IGV al contado del código GB-594
L (botella ámbar para cerveza artesanal de 330 ml) por mes en un periodo.

10) Se vendió mercadería por S/.14736.40 más IGV al crédito 30 días y S/. 17558.74 más

IGV al contado del código TMD-412 (Tapa twist off metálica color dorado n°38).

Figura 21
Ventas de mercadería del código TMD-412

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO 20444.00 S/0.1271 S/2,598.82 S/467.79 S/3,066.61
FEBRERO 24322.00 S/0.1271 S/3,091.77 S/556.52 S/3,648.29
MARZO 41705.00 S/0.1271 S/5,301.53 S/954.28 S/6,255.81
ABRIL 19448.00 S/0.1271 S/2,472.22 S/445.00 S/2,917.22
MAYO 12743.00 S/0.1271 S/1,619.90 S/291.58 S/1,911.48
JUNIO 20016.00 S/0.1271 S/2,544.45 S/458.00 S/3,002.45
JULIO 20287.00 S/0.1245 S/2,524.85 S/454.47 S/2,979.32
AGOSTO 50076.00 S/0.1271 S/6,365.67 S/1,145.82 S/7,511.49
SEPTIEMBRE 7733.00 S/0.1273 S/984.73 S/177.25 S/1,161.98
OCTUBRE 7500.00 S/0.1271 S/953.40 S/171.61 S/1,125.01
NOVIEMBRE 14540.00 S/0.1273 S/1,850.32 S/333.06 S/2,183.38
DICIEMBRE 15147.00 S/0.1312 S/1,987.48 S/357.75 S/2,345.23
253961.00 S/32,295.14 S/5,813.13 S/38,108.27

Nota: Detalle de ventas de mercadería más IGV al crédito y al contado del

código TMD-412 (Tapa twist off metálica color dorado n°38) por mes en un
periodo.
 113

11) Se vendió mercadería por S/.2218.18 más IGV al crédito 30 días y S/. 41944.02 más

IGV al contado del código TMD-424 (Tapa twist off metálica color dorado n°63).

Figura 22
Ventas de mercadería del código TMD-424

MES UNIDADES V. UNITARIO V. TOTAL IGV P. TOTAL

ENERO 12559.00 S/0.2010 S/2,524.80 S/454.46 S/2,979.26
FEBRERO 7821.00 S/0.2028 S/1,586.48 S/285.57 S/1,872.05
MARZO 11156.00 S/0.1974 S/2,201.91 S/396.34 S/2,598.25
ABRIL 9456.00 S/0.1995 S/1,886.94 S/339.65 S/2,226.59
MAYO 33120.00 S/0.2028 S/6,717.99 S/1,209.24 S/7,927.23
JUNIO 18216.00 S/0.2036 S/3,708.60 S/667.55 S/4,376.15
JULIO 34059.00 S/0.2013 S/6,857.05 S/1,234.27 S/8,091.32
AGOSTO 250.00 S/0.2034 S/50.85 S/9.15 S/60.00
SEPTIEMBRE 39509.00 S/0.2035 S/8,038.33 S/1,446.90 S/9,485.23
OCTUBRE 17329.00 S/0.1994 S/3,455.40 S/621.97 S/4,077.37
NOVIEMBRE 25590.00 S/0.2046 S/5,236.64 S/942.60 S/6,179.24
DICIEMBRE 8966.00 S/0.2116 S/1,897.21 S/341.50 S/2,238.71
218031.00 S/44,162.20 S/7,949.20 S/52,111.40

Nota: Detalle de ventas de mercadería más IGV al crédito y al contado del

código TMD-424 (Tapa twist off metálica color dorado n°63) por mes en un
periodo.

Servicios prestados por terceros

12) Durante el año se gastó en recibos por honorarios S/. 34900.00 las cuales se pagó

mediante transferencias bancarias, las cuales detallo en el siguiente cuadro:

Figura 23
Gastos en recibos por honorarios

Nota: Detalle de gastos en recibos por honorarios pagados mediante

transferencias bancarias en un periodo 2019.
 114

13) Se paga alquiler del local durante al año un total de S/. 12000.00 mediante

transferencia bancaria.

Figura 24
Gastos por alquiler

CONCEPTO MESES MONTO

ALQUILER DE LOCAL MENSUAL S/.1000.00 12 12000.00

TOTAL 12000.00

Nota: Detalle de gastos por alquiler mensual pagados mediante transferencia

bancaria en un periodo.

14) Se paga servicio de luz por un monto de S/. 1525.15 más IGV, en efectivo a la empresa

Luz del Sur S.A.A. y se paga servicio de agua potable por un monto de S/. 589.77 a la

empresa SEDAPAL.

15) Durante el año se registra y se paga una planilla de sueldos por S/. 39064.48 se

registran los aportes y los descuentos, se detalla en forma resumida:

Figura 25
Gastos por planilla de sueldos

DESCUENTOS APORTE
MES R. BRUTA GRATIFICACIÓN R. NETA C.T.S. TOTAL PLANILLA
AFP ESSALID
ENERO 2457.63 0.00 207.53 2250.10 221.19 204.72 2883.54
FEBRERO 2457.63 0.00 207.53 2250.10 221.19 204.72 2883.54
MARZO 2457.63 0.00 207.53 2250.10 221.19 204.72 2883.54
ABRIL 2537.53 0.00 207.53 2330.00 228.38 204.72 2970.63
MAYO 2630.53 0.00 219.54 2410.99 236.75 204.72 3072.00
JUNIO 2630.53 0.00 219.54 2410.99 236.75 204.72 3072.00
JULIO 2630.53 1433.63 219.54 2410.99 236.75 204.72 4505.63
AGOSTO 2630.53 0.00 219.54 2410.99 236.75 204.72 3072.00
SETIEMBRE 2630.53 0.00 219.54 2410.99 236.75 204.72 3072.00
OCTUBRE 2630.53 0.00 219.54 2410.99 236.75 204.72 3072.00
NOVIEMBRE 2630.53 0.00 219.54 2410.99 236.75 204.72 3072.00
DICIEMBRE 2630.53 1433.63 219.54 2410.99 236.75 204.72 4505.63
TOTAL 30954.66 2867.26 2586.44 28368.22 2785.92 2456.64 39064.48

Nota: Detalle de gastos por planilla de sueldos (Remuneración bruta, gratificaciones,

descuentos, aportes y beneficios laborales) en un periodo.
 115

16) Se hizo un aporte de capital por S/ 20.000 soles deposito en cuenta corriente.

17) Durante el año nos cancelan clientes con cuentas por cobrar del año 2017 por S/.

125432.15

La empresa inicia operaciones con su inventario inicial:

Figura 26
Inventario inicial

CODIGO DESCRIPCIÓN CANTIDAD V. UNITARIO V.TOTAL

GB-594L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML 17911.00 0.3900 6985.29
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS 4.00 3.5850 14.34
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE 100.00 0.3800 38.00
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO 8585.00 0.1400 1201.90
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO 7128.00 0.1400 997.92
TOTAL 33728.00 9237.45
Nota: Detalle del inventario inicial de mercaderías utilizadas para el presente caso
práctico.

Iniciando el año 2019, se encontró faltantes del código W-411 V y GB-594 L, el cual se

detalla a continuación:

Figura 27
Faltantes de mercaderías

COSTO COST.
UNIDADES
CODIGO DESCRIPCIÓN U. KARDEX DIFERENCIA PROMEDIO DIFERENCIA OBS.
FISICAS
UNT. DE INV.
GB-594L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML 8259.00 17911.00 -9652.00 0.3818 -3685.13 FALTANTE
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO 7785.00 8285.00 -500.00 0.0678 -33.92 FALTANTE
TOTAL 16044.00 0.00 -3719.05
Nota: Detalle de faltantes de mercaderías del código W-411 V y GB-594 L utilizadas
para el presente caso práctico.
 116

La empresa debido a que trabaja con mercadería frágil, están tienden a romperse

con diferentes motivos: por el movimiento en el traslado, fallas de fábrica, mala

manipulación de los envases.

A continuación, se muestra un cuadro con las cantidades de envases que se

quebraron durante el año 2019 y no se realizó el tratamiento debido.

Figura 28
Mercaderías quebradas

COSTO
UNIDADES
CODIGO DESCRIPCIÓN PROMEDIO COSTO TOTAL
QUEBRADAS
UNITARIO
GB-594L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML 565 0.3900 220.35
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS 130 3.5859 466.17
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE 2284 0.3800 867.92
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO 3180 0.0770 244.86
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO 2859 0.1400 400.26
TOTAL 9018 2199.56

Nota: Detalle de mercaderías (envases) quebradas en un periodo y no se realizó el

tratamiento debido.

Ingresos extraordinarios

La compra de los pallets de botellas, genera residuos del embalaje tales como

plástico (Streech film) y cartones (separadores de pisos de botellas), las parihuelas no

entran ya que estas son devueltas a la fábrica.

A continuación, se muestra un cuadro de los ingresos que genera la venta de estos

residuos sin ningún comprobante para ser reconocidos.

 117

Figura 29
Ingresos por la venta de residuos

PROMEDIO DE RESIDIOS DE PLASTICO KG PLASTICO POR RESIDUOS DE CARTON KG. CARTON

PALLET POR MES POR PALLET MES POR PALLET POR MES
25 0.75 KG 18.75 10 KG 250

RESIDUO KILOS PRECIO POR KG TOTAL

PLASTICO 18.75 KG S/0.90 S/16.88
CARTON 250 KG S/1.30 S/325.00
TOTAL POR MES S/341.88
12 MESES S/4,102.50

Nota: Detalle de ingresos mensuales por la venta de residuos sin ningún comprobante
para ser reconocidos.
 118

Figura 30
Registro de compras

FORMATO 14.1 : REGISTRO DE COMPRAS

PERIODO:2019
RUC: 20538579816
RAZON SOCIAL: ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.

ADQUISICIONES
COMPROBANTE DE PAGO O DOCUMENTO INFORMACIÓN PROVEEDOR GRAVADAS DESTINADAS ADQUISICIONES
ADQUISICIONES GRAVADAS A OPERACIONES GRAVADAS REFERENCIA DE COMPROBANTE DE
CONSTANCIA DE DEPOSITO
DESTINADAS A OPERACIONES GRAVADAS Y/O DE DESTINADAS A N° DE PAGO O DOC. ORIGINAL QUE SE
FECHA DE DOCUMENTO DE VALOR DE DE DETRACCIÓN
FECHA DE N° GRAVADAS Y/O EXPORTACIÓN EXPORTACION Y A OPERACIONES NO COMPROBAN MODIFICA
EMISION DEL IDENTIDAD LAS OTROS EQUIVALENTE
VENCIMIENT COMPRO OPERACIONES NO GRAVADAS TE DE PAGO TIPO DE
N° REG. COMPROBAN AÑO BANTE ADQUISICION ISC TRIBUTOS Y IMPORTE TOTAL MONEDA EN DOLARES
O O FECHA TIPO (TABLA SERIE/CODIG APELLIDOS Y NOMBRES, GRAVADAS EMITIDO POR CAMBIO
TE DE PAGO EMISIÓN DUA DE PAGO ES NO CARGOS AMERICANOS
DE PAGO 10) O ADUANA DENOMINACION O RAZON SOCIAL SUJETO NO
O DOC. O DSI GRAVADAS N°
DOMICILIADO
TIPO (TABLA BASE BASE FECHA DE COMPROBAN
NUMERO BASE IMPONIBLE IGV IGV IGV NUMERO FECHA TIPO SERIE
2) IMPONIBLE IMPONIBLE EMISIÓN TE PAGO O
DOC.

1 31/01/2019 01 COMPRA DE ENERO 2019 22722.92 4090.13 26813.05

2 28/02/2019 01 COMPRA DE FEBRERO 2019 13609.22 2449.66 16058.88
3 31/03/2019 01 COMPRA DE MARZO 2019 31366.23 5645.92 37012.15
4 30/04/2019 01 COMPRA DE ABRIL 2019 32021.90 5763.94 37785.84
5 31/05/2019 01 COMPRA DE MAYO 2019 49244.83 8864.07 58108.90
6 30/06/2019 01 COMPRA DE JUNIO 2019 48327.15 8698.89 57026.04
7 31/07/2019 01 COMPRA DE JULIO 2019 27946.86 5030.43 32977.29
8 31/08/2019 01 COMPRA DE AGOSTO 2019 38868.27 6996.29 45864.56
9 30/09/2019 01 COMPRA DE SETIEMBRE 2019 32643.35 5875.80 38519.15
10 31/10/2019 01 COMPRA DE OCTUBRE 2019 83371.61 15006.89 98378.50
11 30/11/2019 01 COMPRA DE NOVIEMBRE 2019 62472.10 11244.98 73717.08
12 31/12/2019 01 COMPRA DE DICIEMBRE 2019 36252.73 6525.49 42778.22
13 31/12/2019 02 RECIBOS POR HONORARIOS 2019 0.00 0.00 34900.00 34900.00
14 31/12/2019 10 ALQUILERES 2019 0.00 0.00 12000.00 12000.00
15 31/12/2019 14 RECIBOS DE LUZ 2019 1525.15 274.53 1799.68
16 31/12/2019 14 RECIBOS DE AGUA 2019 589.77 106.16 695.93
17 31/12/2019 07 NOTAS DE CREDITO 2019 -1471.26 -264.83 -1736.09
TOTAL 479490.83 86308.35 46900.00 612699.18
 119

Figura 31
Asiento de compras y cuadro de pagos

ASIENTO DE COMPRAS CUADRO DE PAGOS

X AUXILIAR DEBE HABER OWINS ILLINOIS

BOTELLA DE 4 LITRO L-390 183706.27
60 COMPRAS 485856.45 BOTELLA DE 750 ML W-411V 165009.96
601 MERCADERIAS BOTELLA DE 330 ML GB-594 L 114691.83
6011 MERCADERIAS MANUFACTURADAS VENTANILLA S.A.
60111 BOTELLA DE 4 LITRO L-390 155683.31 TAPA TWIST OFF N°38 DORADO 16359.47
60112 BOTELLA DE 750 ML W-411V 139839.13 TRANSPORTES MARTINEZ
60113 BOTELLA DE 330 ML GB-594 L 97196.58 FLETE 13784.02
60114 TAPA TWIST OFF N°38 DORADO 55188.10 RECIBOS POR HONORARIOS
60115 TAPA TWIST OFF N°63 DORADO 30940.51 ADMINISTRATIVO 5000.00
609 COSTOS VINCULADOS CON LAS COMPRAS LEGAL Y TRIBUTARIO 6500.00
6091 COSTOS VINCULADOS CON LAS COMPRAS DE MERCADERIA
7008.82 PROD. ENCARGADA A TERCEROS 23400.00
60911 TRANSPORTE ALQUILERES
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 53687.47 PAGOS DE ALQUILER PERIODO 2018 12000.00
631 TRANSPORTE, CORREOS Y GASTOS DE VIAJE SERVICIOS BASICOS
6311 TRANSPORTE DE CARGA 4672.55 ENERGIA ELECTRICA 1525.15
632 ASESORIA Y CONSULTORIA AGUA 589.77
6321 ADMINISTRATIVA 5000.00 TOTAL 542566.47
6322 LEGAL Y TRIBUTARIO 6500.00
633 PRODUCCIÓN ENCARGADA A TERCEROS 23400.00
635 ALQUILERES
6352 EDIFICACIONES 12000.00
636 SERVICIOS BÁSICOS
6361 ENERGIA ELECTRICA 1525.15
6363 AGUA 589.77
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 88675.91
401 GOBIERNO CENTRAL
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 88675.91
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 628219.83
421 FACT., BOL. Y OTROS COMPROBANTES POR PAGAR
4212 EMITIDAS 593319.83
424 HONORARIOS POR PAGAR 34900.00
X/X POR EL ASIENTO DE CENTRALIZACIÓN DEL
REGISTRO DE COMPRAS DEL PERIODO 2019
X
20 MERCADERÍAS 485856.45
201 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
2011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
20111 BOTELLA DE 4 LITRO L-390 155683.31
20112 BOTELLA DE 750 ML W-411V 139839.13
20113 BOTELLA DE 330 ML GB-594 L 97196.58
20114 TAPA TWIST OFF N°38 DORADO 55188.10
20115 TAPA TWIST OFF N°63 DORADO 30940.51
61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 485856.45
611 MERCADERIAS
6111 MERCADERIAS MANUFACTURADAS
X/X DESTINO DE LA MERCADERIA ADQUIRIDA EN EL
PERIODO 2019
TOTAL 1114076.28 1114076.28
 120

Figura 32
Registro de ventas e ingresos

FORMATO 14.1 : REGISTRO DE VENTAS E INGRESOS

PERIODO: 2019
RUC: 20538579816
RAZON SOCIAL: ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.

IMPORTE TOTAL DE LA
REFERENCIA DEL COMPROBANTE DE PAGO O
COMPROBANTE DE PAGO O DOCUMENTO INFORMACION DEL CLIENTE OPERACIÓN EXONERADA
OTROS TRIBUTOS DOCUMENTO ORIGINAL QUE SE MODIFICA
FECHA DE VALOR BASE IMPONIBLE O INAFECTA IMPORTE
FECHA DE Y CARGOS QUE
EMISION DEL FACTURADO DE DE LA TOTAL DEL TIPO DE
N° REG. VENCIMIENT ISC IGV Y/O IPM NO FORMAN
COMPROBANTE LA OPERACIÓN COMPROBANT CAMBIO
O Y/O PAGO DOCUMENTO DE IDENTIDAD PARTE DE LA
DE PAGO O DOC. APELLIDOS Y NOMBRES, EXPORTACIÓN GRAVADAS E DE PAGO
TIPO (TABLA BASE IMPONIBLE TIPO N° DE COMPROBANTE
N° DE SERIE NUMERO DENOMINACION O RAZON EXONERADA INAFECTA FECHA SERIE
10) TIPO (TABLA (TABLA 10) DE PAGO
NUMERO SOCIAL
2)

1 31/01/2019 VENTAS DE ENERO 28054.78 5049.86 33104.64

2 28/02/2019 VENTAS DE FEBRERO 20899.25 3761.87 24661.12
3 31/03/2019 VENTAS DE MARZO 40552.75 7299.50 47852.25
4 30/04/2019 VENTAS DE ABRIL 37775.86 6799.65 44575.51
5 31/05/2019 VENTAS DE MAYO 54064.25 9731.57 63795.82
6 30/06/2019 VENTAS DE JUNIO 72279.46 13010.30 85289.76
7 31/07/2019 VENTAS DE JULIO 40768.00 7338.24 48106.24
8 31/08/2019 VENTAS DE AGOSTO 55933.34 10068.00 66001.34
9 30/09/2019 VENTAS DE SEPTIEMBRE 35762.87 6437.32 42200.19
10 31/10/2019 VENTAS DE OCTUBRE 76391.09 13750.40 90141.49
11 30/11/2019 VENTAS DE NOVIEMBRE 79458.21 14302.48 93760.69
12 31/12/2019 VENTAS DE DICIEMBRE 48184.06 8673.13 56857.19
13 31/12/2019 NOTAS DE CREDITO -433.94 -78.11 -512.05
TOTAL 589689.98 106144.20 695834.18
 121

Figura 33
Ventas y cuadro de pagos

VENTAS
CUADRO DE PAGOS
X AUXILIAR DEBE HABER
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 696346.23 OWINS ILLINOIS
121 FACT., BOL. Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR BOTELLA DE 4 LITRO L-390 196037.72
1212 EMITIDAS EN CARTERA BOTELLA DE 750 ML W-411V 107564.06
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 106222.31 BOTELLA DE 330 ML GB-594 L 130891.11
401 GOBIERNO CENTRAL VENTANILLA S.A.
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS TAPA TWIST OFF N°38 DORADO 20713.31
70 VENTAS 590123.92 TAPA TWIST OFF N°63 DORADO 49923.35
701 MERCADERÍAS TOTAL 505129.55
7011 MERCADERIAS MANUFACTURADAS
70111 BOTELLA DE 4 LITRO L-390 203283.69
70113 BOTELLA DE 750 ML W-411V 180002.36
70114 BOTELLA DE 330 ML GB-594 L 130380.53
70115 TAPA TWIST OFF N°38 DORADO 32295.14
70116 TAPA TWIST OFF N°63 DORADO 44162.20
X/X POR EL ASIENTO DE CENTRALIZACIÓN DEL
REGISTRO DE VENTAS DEL PERIODO 2019

Figura 34
Calculo de costo de Ventas

CONCEPTO GB-594 W-411V TMD-424 TMD-412 L-390 TOTALES

INVENTARIO INICIAL 6985.29 38.00 997.92 1201.90 14.34 9237.45
COMPRAS (+) 97673.03 141247.95 32232.30 56553.89 156678.11 484385.28
INVENTARIO FINAL (-) -2866.25 -5163.25 -234.77 -36126.74 -2725.22 -47116.23
COSTO DE VENTA 101792.07 136122.70 32995.45 21629.05 153967.23 446506.50

Calculo de la planilla de remuneraciones durante el periodo 2019

Figura 35
Planilla de Remuneraciones

PLANILLA
X AUXILIAR DEBE HABER
62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTORES Y GERENTES 39064.48
621 REMUNERACIONES
6211 SUELDOS Y SALARIOS 30954.66
6214 GRATIFICACIONES 2867.26
627 SEG. Y PREVISIÓN SOCIAL Y OTRAS CONTRIB.
6271 RÉGIMEN DE PRESTACIONES DE SALUD 2785.92
629 BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES
6291 COMPENSACIÓN POR TIEMPO DE SERVICIO 2456.64
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 5372.36
403 INSTITUCIONES PÚBLICAS
4031 ESSALUD 2785.92
407 ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES 2586.44
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 33692.12
411 REMUNERACIONES POR PAGAR
4111 SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR
 122

Figura 36
Libro de caja y bancos
FORMATO 1.2: LIBRO CAJA Y BANCOS
FORMATO 1.2: LIBRO CAJA Y BANCOS
PERIODO: 2018
PERIODO: 2019
RUC: 20538579816
RUC: 20538579816
RAZON SOCIAL: ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.
RAZON SOCIAL:
ENTIDAD ENVASES
FINANCIERA: DEL PERU
BANCO WILDORDEL
DE CREDITO E.I.R.L.
PERU
ENTIDAD FINANCIERA: BANCO DE CREDITO DEL PERU
OPERACIONES BANCARIAS CUENTA CONTABLE ASOCIADA SALDOS Y MOVIMIENTOS
NÚMERO NUMERO DE
CORRELATIVO FECHA DE TRANSACCI
DEL REGISTRO LA APELLIDOS Y NOMBRES, SALDOS
MEDIO DE PAGO ON
O CÓDIGO OPERACIÓN DESCRIPCION DE LA OPERACIÓN DENOMINACION O RAZON CÓDIGO DENOMINACION DEUDOR ACREEDOR
( TABLA 1) BANCARIA,
ÚNICO DE LA SOCIAL
DOCUMENT
OPERACIÓN O
SALDO INICIAL 335866.00
ENERO 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 19193.20 316672.80
ENERO 003 PAGO PROVEEDOR ENVASES VENTANILLA S.A. 4212 facturas por pagar 2061.46 314611.34
ENERO 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 974.00 313637.34
ENERO 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza40432.50 354069.84
ENERO 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 353069.84
ENERO 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 2491.67 350578.17
ENERO 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2454.82 348123.35
ENERO 001 APORTE POR INCREMENTO DE CAPITAL 20000.00 368123.35
ENERO 001 DEPOSITOS DE FACTURAS DEL AÑO PASADO 1212 facturas por cobrar en cobranza25325.20 393448.55
FEBRERO 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 36861.61 356586.94
FEBRERO 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 960.00 355626.94
FEBRERO 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza42325.10 397952.04
FEBRERO 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 396952.04
FEBRERO 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 1824.81 395127.23
FEBRERO 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2454.82 392672.41
FEBRERO 001 DEPOSITOS DE FACTURAS DEL AÑO PASADO 1212 facturas por cobrar en cobranza15253.00 407925.41
MARZO 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 47211.84 360713.57
MARZO 003 PAGO PROVEEDOR ENVASES VENTANILLA S.A. 4212 facturas por pagar 2926.30 357787.27
MARZO 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 1000.00 356787.27
MARZO 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza35753.66 392540.93
MARZO 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 391540.93
MARZO 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 2491.67 389049.26
MARZO 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2454.82 386594.44
ABRIL 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 43381.97 343212.47
ABRIL 003 PAGO PROVEEDOR ENVASES VENTANILLA S.A. 4212 facturas por pagar 3770.95 339441.52
ABRIL 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 1280.01 338161.51
ABRIL 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza30478.69 368640.20
ABRIL 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 367640.20
ABRIL 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 1824.99 365815.21
ABRIL 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2534.72 363280.49
ABRIL 001 DEPOSITOS DE FACTURAS DEL AÑO PASADO 1212 facturas por cobrar en cobranza25862.50 389142.99
MAYO 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 60209.23 328933.76
MAYO 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 480.00 328453.76
MAYO 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza40845.20 369298.96
MAYO 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 368298.96
MAYO 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 2491.67 365807.29
MAYO 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2615.71 363191.58
MAYO 001 DEPOSITOS DE FACTURAS DEL AÑO PASADO 1212 facturas por cobrar en cobranza18452.20 381643.78
JUNIO 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 26212.43 355431.35
JUNIO 003 PAGO PROVEEDOR ENVASES VENTANILLA S.A. 4212 facturas por pagar 2822.35 352609.00
JUNIO 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 1900.00 350709.00
JUNIO 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza35450.25 386159.25
JUNIO 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 385159.25
JUNIO 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 1824.99 383334.26
JUNIO 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2615.71 380718.55
JUNIO 001 DEPOSITOS DE FACTURAS DEL AÑO PASADO 1212 facturas por cobrar en cobranza12450.70 393169.25
JULIO 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 41674.93 351494.32
JULIO 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 1570.00 349924.32
JULIO 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza50782.50 400706.82
JULIO 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 399706.82
JULIO 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 2491.67 397215.15
JULIO 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 4049.34 393165.81
JULIO 001 DEPOSITOS DE FACTURAS DEL AÑO PASADO 1212 facturas por cobrar en cobranza25435.23 418601.04
AGOSTO 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 27747.89 390853.15
AGOSTO 003 PAGO PROVEEDOR ENVASES VENTANILLA S.A. 4212 facturas por pagar 2339.87 388513.28
AGOSTO 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 1620.00 386893.28
AGOSTO 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza43950.20 430843.48
AGOSTO 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 429843.48
AGOSTO 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 1824.99 428018.49
AGOSTO 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2615.71 425402.78
SEPTIEMBRE 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 21746.74 403656.04
SEPTIEMBRE 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 1200.00 402456.04
SEPTIEMBRE 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza47918.50 450374.54
SEPTIEMBRE 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 449374.54
SEPTIEMBRE 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 1825.01 447549.53
SEPTIEMBRE 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2615.71 444933.82
SEPTIEMBRE 001 DEPOSITOS DE FACTURAS DEL AÑO PASADO 1212 facturas por cobrar en cobranza 2653.32 447587.14
OCTUBRE 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 34763.62 412823.52
OCTUBRE 003 PAGO PROVEEDOR ENVASES VENTANILLA S.A. 4212 facturas por pagar 1254.5 411569.02
OCTUBRE 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 1140 410429.02
OCTUBRE 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza 64758.1 475187.12
OCTUBRE 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 474187.12
OCTUBRE 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 2491.67 471695.45
OCTUBRE 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2615.71 469079.74
NOVIEMBRE 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 67576.09 401503.65
NOVIEMBRE 003 PAGO PROVEEDOR ENVASES VENTANILLA S.A. 4212 facturas por pagar 1184.04 400319.61
NOVIEMBRE 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 820.01 399499.60
NOVIEMBRE 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza25787.45 425287.05
NOVIEMBRE 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 10000.00 415287.05
NOVIEMBRE 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 2491.67 412795.38
NOVIEMBRE 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 2615.71 410179.67
DICIEMBRE 003 PAGO PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 facturas por pagar 38943.38 371236.29
DICIEMBRE 003 PAGO TRANSPORTISTA TRANSPORTES MARTINEZ 4212 facturas por pagar 840.01 370396.28
DICIEMBRE 001 DEPOSITO DE CLIENTES CLIENTES VARIOS 1212 facturas por cobrar en cobranza46965.34 417361.62
DICIEMBRE 003 PAGO ALQUILER ANA ISABEL PARICELA 4212 facturas por pagar 1000.00 416361.62
DICIEMBRE 003 PAGO RECIBOS POR HONORARIOS 424 honorarios por pagar 1825.23 414536.39
DICIEMBRE 003 PAGO DE HABERES EMPEADOS 4111 salarios por pagar 4049.34 410487.05
DICIEMBRE 001 DEPOSITO POR INGRESO EXTRA 759 otros ingresos de gestion 4102.05 414589.10
DICIEMBRE 003 DEVOLUCION DEL PROVEEDOR OWINS ILLINOIS S.A. 4212 nota de credito 1285.73 415874.83
DICIEMBRE 003 DEVOLUCION A CLIENTE VARIOS 1212 nota de credito 512.05 415362.78
DICIEMBRE PAGO DE IMP.Y APORTES 40 33624.89 381737.89
DICIEMBRE 001 COBRO AL PERSONAL EMPLEADOS 141 cuentas por cobrar al personal 3851.92 385589.81
TOTALES 995985.34 610395.53
 123

Figura 37
Libro diario – Operación 01 – Asiento de apertura
ENVASES DEL PERU E.I.R.L.

FORMATO 5.1: "LIBRO DIARIO"

PERIODO: 2019
RUC: 20538579816
DENOMINACION O RAZON SOCIAL: ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.
OPERACIÓN 1. Asiento de apertura

Número referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
1 Por la apertura al inicio 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 335866.00
de las operaciones del 104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
ejercicio 2019. 1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 234605.00
121 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR
1212 EMITIDAS EN CARTERA
14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS (SOCIOS), DIRECTORES
5000.00
Y GERENTES
141 PERSONAL
1411 PRESTAMOS
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 106841.00
189 OTROS GASTOS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
1891 IGV POR DEVENGAR M.N.
20 MERCADERÍAS 212320.00
201 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
2011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
26 ENVASES Y EMBALAJES 5300.00
262 EMBALAJES
2621 BANDEJAS DE CARTON
2622 STRECH FILM PARA EMBALAR LOS ENVASES

33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 198533.00

331 TERRENOS 65000.00
332 EDIFICACIONES MEJORAS 29756.00
334 EQUIPOS DE TRANSPORTE 91721.00
335 MUEBLES Y ENSERES 8247.00
336 EQUIPOS DE COMPUTO 3809.00
39 DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS 69237.00
3911 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES 977.20
3912 UNDS. DE TRANSPORTE- ARREND. FINANCIERO 47585.33
39133 UNIDADES DE TRANSPORTE 17770.38
39134 MUEBLES Y ENSERES 1625.44
39135 EQUIPOS DIVERSOS 1278.65
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 11018.00
401 GOBIERNO CENTRAL
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS 4461.12
4017 IMPUESTO A LA RENTA
40172 RENTA DE CUARTA CATEGORIA 6017.00
403 INSTITUCIONES PUBLICAS
4031 ESSALUD 332.00
407 ADM. DE FONDO DE PENSIONES
4071 AFP 207.88
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 2339.00
415 BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES POR PAGAR
4151 C.T.S.
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 177655.00
421 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR PAGAR
4212 EMITIDAS
44 CUENTAS POR PAGAR A LOS ACCIONISTAS, DIRECTORES Y GERENTES 217000.00
441 ACCIONISTAS ( SOCIOS)
4411 PRESTAMOS
47 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS – RELACIONADAS 146027.00
471 PRESTAMOS
4715 OTROS
50 CAPITAL 1000.00
501 CAPITAL SOCIAL
59 RESULTADOS ACUMULADOS 474189.00
591 UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS
5911 UTILIDADES ACUMULADAS
 124

Figura 38
Libro diario – Operación 02 – Compra de mercadería
OPERACIÓN 2 . Compra de mercaderia

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
2 Por la centralización del 60 COMPRAS 485856.00
registro de compras 601 MERCADERIAS
periodo 2019 6011 MERCADERIAS MANUFACTURADAS
609 COSTOS VINCULADOS CON LAS COMPRAS
60911TRANSPORTE
63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 53687.47
631 TRANSPORTE, CORREOS Y GASTOS DE VIAJE
632 ASESORIA Y CONSULTORIA
633 PRODUCCIÓN ENCARGADA A TERCEROS
635 ALQUILERES
636 SERVICIOS BÁSICOS
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 88675.91
401 GOBIERNO CENTRAL
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
4017 IMPUESTO A LA RENTA
40171 IMPUESTO A LA RENTA 4TA CATEGORIA
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 628219.38
421 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR PAGAR
4212 EMITIDAS
3 Por el destino de la 20 MERCADERÍAS 485856.00
mercaderia adquirida 201 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
2011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 485856.00
611 MERCADERÍAS
6111 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
4 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 542566.47
Cancelacion a nuestro
421 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR PAGAR
proveedores durante el
4212 EMITIDAS
periodo 2019
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 542566.47
104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
5 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS. 27891.18
941 GASTOS ADMINISTRATIVOS
Destino de los servicios
95 GASTOS DE VENTAS 25796.29
prestados por terceros
951 GASTOS DE VENTAS
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 53687.47
791 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS

Figura 39
Libro diario – Operación 03 – Devolución de mercadería
OPERACIÓN 3 . Devolución de mercaderia

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
6 Recepción de las N/C por 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 1736.09
la devolución de 421 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR PAGAR
mercaderia por 4212 EMITIDAS
defectuosa a nuestro 40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 264.83
proveedor Owins Illinois 401 GOBIERNO CENTRAL
S.A. 4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
60 COMPRAS 1471.26
601 MERCADERIAS
6011 MERCADERIAS MANUFACTURADAS
60111 BOTELLA DE 4 LITRO L-390
60113 BOTELLA DE 330 ML GB-594 L
60114 TMD-412 TAPA TWIST OFF N°38 DORADO
60115 TMD-424 TAPA TWIST OFF N°63 DORADO
7 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 1471.26
Por la devolución de la 611 MERCADERÍAS
compra 6111 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
20 MERCADERÍAS 1471.26
201 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
2011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
8 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 1736.09
Por la recepción del
104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
dinero que nos devuelve
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
nuestro proveedor
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 1736.09
421 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR PAGAR
4212 EMITIDAS
 125

Figura 40
Libro diario – Operación 04 – Venta de mercadería
OPERACIÓN 04. Venta de mercaderia

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
9 12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 696346.23
Centralizacion de la
121 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR
mercaderia vendida
1212 EMITIDAS EN CARTERA
durante el periodo 2019
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 106222.31
401 GOBIERNO CENTRAL
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
70 VENTAS 590123.92
701 MERCADERÍAS
7011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
10 Cancelación de clientes 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 605129.55
durante el periodo 2019 104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS
121 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR 605129.55
1212 EMITIDAS EN CARTERA

Figura 41
Libro diario – Operación 05 – Devolución de mercadería a nuestros clientes
OPERACIÓN 05. devolución de mercaderia de nuestros clientes

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
11 70 VENTAS 433.94
Por la emisión de la N/C
701 MERCADERÍAS
devolución de
7011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
Mercaderia
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 78.11
401 GOBIERNO CENTRAL
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 512.05
121 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR
1212 EMITIDAS EN CARTERA
12 12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 512.05
Por la devolución del
121 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR
dinero a nuestros
1212 EMITIDAS EN CARTERA
clientes
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 512.05
104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS

Figura 42
Libro diario – Operación 06 - Planilla
OPERACIÓN 06. Planilla

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)

13 62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTORES Y GERENTES 39064.48

621 REMUNERACIONES
Provision de la planilla
627 SEGURIDAD Y PREVISIÓN SOCIAL Y OTRAS CONTRIBUCIONES
de sueldos
629 BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 5372.36
403 INSTITUCIONES PÚBLICAS
407 ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 33692.12
411 REMUNERACIONES POR PAGAR
14 Por la cancelación de la 41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 33692.12
planilla de haberes 411 REMUNERACIONES POR PAGAR
4111 SUELDOS Y SALARIOS POR PAGAR
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 33692.12
104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
15 Por el destino de los 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS. 39064.48
gastos de la planilla de 941 GASTOS ADMINISTRATIVOS
sueldos 79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 39064.48
791 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
 126

Figura 43
Libro diario – Operación 07 – Aporte de capital
OPERACIÓN 07. Aporte de capital

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)

16 14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS (SOCIOS), DIRECTORES

20000.00
Y GERENTES
Registro del acuerdo del 142 ACCIONISTAS (O SOCIOS)
incremento del capital 1421 SUSCRIPCIONES POR COBRAR A SOCIOS O ACCIONISTAS
52 CAPITAL ADICIONAL 20000.00
522 CAPITALIZACIONES EN TRÁMITE
5221 APORTES
407 ADMINISTRADORAS DE FONDOS DE PENSIONES 2586.44
17 Por el deposito del 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 20000.00
incremento de capital 104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS (SOCIOS), DIRECTORES
0.00
Y GERENTES
20000.00
142 ACCIONISTAS (O SOCIOS)
1421 SUSCRIPCIONES POR COBRAR A SOCIOS O ACCIONISTAS
18 52 CAPITAL ADICIONAL 20000.00
Por la regularización del 522 CAPITALIZACIONES EN TRÁMITE
aumento de capital - 5221 APORTES
Registro en Sunarp 50 CAPITAL 20000.00
501 CAPITAL SOCIAL
5011 ACCIONES

Figura 44
Libro diario – Operación 08 – Cancelación de clientes periodo anterior
OPERACIÓN 08. cancelación de clientes periodo anterior

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
19 Cancelacion de cuentas 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 125432.15
por cobrar del año 2018 104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 125432.15
121 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR
1212 EMITIDAS EN CARTERA

Figura 45
Libro diario – Operación 09 – Faltantes de inventarios
OPERACIÓN 09. Faltantes de inventarios

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)

20 14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS (SOCIOS), DIRECTORES

3719.05Y GERENTES
Reconocimiento de
141 PERSONAL
faltantes de inventario a
1419 OTRAS CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL
inicios del 2019
20 MERCADERIAS 3719.05
2011 MERCADERIAS MANUFACTURADAS
20111 COSTO
21 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 3719.05
104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
Por el cobro al personal
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
de almacen por la
14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS (SOCIOS), DIRECTORES
0.00Y GERENTES
mercaderia faltante
141 PERSONAL
1419 OTRAS CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL 3719.05
 127

Figura 46
Libro diario – Operación 10 – Destrucción de bienes deteriorados

OPERACIÓN 10. Destrucción de bienes deteriorados

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)

22 Por la desvalorización de 69 COSTO DE VENTAS 2199.56

los envases que se 695 GASTOS POR DESVALORIZACIÓN DE EXISTENCIAS
rompieron en el periodo 6951 MERCADERIAS
2019 y las tapas en 69511 DESMEDROS
oxidación 29 DESVALORIZACIÓN DE EXISTENCIAS 2199.56
291 MERCADERIAS
2911 MERCADERIAS MANUFACTURADAS
23 29 DESVALORIZACIÓN DE EXISTENCIAS 2199.56
291 MERCADERIAS
Por la destrucción de la
2911 MERCADERIAS MANUFACTURADAS
mercaderia
20 MERCADERÍAS 2199.56
201 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
2011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS

Figura 47
Libro diario – Operación 11 – Ingresos extraordinarios
OPERACIÓN 11. ingresos extraordinarios

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
24 Ingresos por la venta de 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 4102.50
material reciclado 104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
producto de la compra 1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
de los envases de vidrio 75 OTROS INGRESOS DE GESTIÓN 4102.50
759 OTROS INGRESOS DE GESTIÓN
7591 MATERIAL RECICLADO

Figura 48
Libro diario – Operación 12 - Depreciación
referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto
Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
25 68 VALUACIÓN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 21013.83
6811 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES
Por la depreción del
6812 UNDS. DE TRANSPORTE- ARREND. FINANCIERO
periodo 2019
68133 UNIDADES DE TRANSPORTE
68154 MUEBLES Y ENSERES
68134 EQUIPOS DIVERSOS
39 DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS 21013.83
3911 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES
3912 UNDS. DE TRANSPORTE- ARREND. FINANCIERO
39133 UNIDADES DE TRANSPORTE
39134 MUEBLES Y ENSERES
39135 EQUIPOS DIVERSOS
26 94 GASTOS ADMINISTRATIVOS. 1844.93
941 GASTOS ADMINISTRATIVOS
Por el destino de la
95 GASTOS DE VENTAS 19168.90
depreciación
951 GASTOS DE VENTAS
79 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS 21013.83
791 CARGAS IMPUTABLES A CUENTAS DE COSTOS Y GASTOS
 128

Figura 49
Libro diario – Operación 13 – Costo de ventas del periodo 2019
OPERACIÓN 13. costo de ventas

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)
27 69 COSTO DE VENTAS 446506.50
691 MERCADERÍAS
6911 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
Por el costo de ventas
20 MERCADERÍAS 446506.50
201 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
2011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS

Figura 50
Libro diario – Operación 14 – Pago de impuestos
OPERACIÓN 14. Pago de impuestos

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)

28 40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 33624.89

401 GOBIERNO CENTRAL
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
4017 IMPUESTO A LA RENTA
40172 RENTA DE CUARTA CATEGORIA
Pago de obligaciones
403 INSTITUCIONES PUBLICAS
tributarias del periodo
4031 ESSALUD
2019
407 ADM. DE FONDO DE PENSIONES
4071 AFP
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 33624.89
104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS

Figura 51
Libro diario – Operación 15 – Cierre del ejercicio
OPERACIÓN 15. Cierre del ejercicio

referencia de la operación Cuenta contable asociada a la operación Movimineto

Número
correlativo del Codigo
Fecha de la Glosa o descripción de la Número del
asiento o del libro Numero
operac. operación documento Cód. Denominación Debe Haber
codigo unico o registro correlativo
sustentat.
de la operac. ( tabla 8)

29 Por la cancelación de la 70 VENTAS 589689.98

cuenta de ventas. 701 MERCADERÍAS
7011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
80 MARGEN COMERCIAL 589689.98
801 MARGEN COMERCIAL
30 Por la cancelación de la 80 MARGEN COMERCIAL 484384.74
cuenta de compras 801 MARGEN COMERCIAL
60 COMPRAS 484384.74
601 MERCADERIAS
31 Por la cancelación de la 61 VARIACIÓN DE EXISTENCIAS 35678.68
ceunta variación de 611 MERCADERÍAS
existencias 6111 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
80 MARGEN COMERCIAL 35678.68
801 MARGEN COMERCIAL
32 Por el traslado del saldo 80 MARGEN COMERCIAL 140983.92
de la cuenta margen 801 MARGEN COMERCIAL
comercial a la cuenta del 82 VALOR AGREGADO 140983.92
valor agregado 821 VALOR AGREGADO
33 Por la tranferencia de los 82 VALOR AGREGADO 53687.47
saldos del gast. De serv. 821 VALOR AGREGADO
A excedente bruto de 63 GASTOS DE SERVICIOS PRESTADOS POR TERCEROS 53687.47
explot. 631 TRANSPORTE, CORREOS Y GASTOS DE VIAJE
632 ASESORIA Y CONSULTORIA
633 PRODUCCIÓN ENCARGADA A TERCEROS
635 ALQUILERES
636 SERVICIOS BÁSICOS
34 Por la tranferencia de los 82 VALOR AGREGADO 87296.45
saldos del valor 821 VALOR AGREGADO
agregado a excedente 83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA) DE EXPLOTACIÓN 87296.45
bruto de explot. 831 EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN
35 Por la tranferencia de los 83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA) DE EXPLOTACIÓN 39064.48
gastos del personal 831 EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN
62 GASTOS DE PERSONAL, DIRECTORES Y GERENTES 39064.48
621 REMUNERACIONES
36 Por la transferencia del 83 EXCEDENTE BRUTO (INSUFICIENCIA BRUTA) DE EXPLOTACIÓN 48231.97
saldo de excedente 831 EXCEDENTE BRUTO DE EXPLOTACIÓN
bruto de explotación a 84 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 48231.97
resultado de explotación 841 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
37 Por la tranferencia de los 84 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 21013.83
saldos de la cuenta de 841 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
valuación y deterioro de 68 VALUACIÓN Y DETERIORO DE ACTIVOS Y PROVISIONES 21013.83
activo y otros gastos de 6811 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES
gestión a resultado de 6812 UNDS. DE TRANSPORTE- ARREND. FINANCIERO
explot. 68133 UNIDADES DE TRANSPORTE
68154 MUEBLES Y ENSERES
68134 EQUIPOS DIVERSOS
 129

Figura 51 (Cont.)
38 Por la transferencia de la 75 OTROS INGRESOS DE GESTIÓN 4102.50
cuenta deudor a 759 OTROS INGRESOS DE GESTIÓN
resultados de 7591 MATERIAL RECICLADO
explotación 84 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 4102.50
841 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
39 tranf. De result. De 84 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN 31320.64
explot.a resultados 841 RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
antes de part. E 85 RESULTADOS ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTOS 31320.64
impuestos 851 RESULTADOS ANTES DE PART. E IMPUESTOS
40 Por la tranferencia de 85 RESULTADOS ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTOS 31320.64
resultados antes de part. 851 RESULTADOS ANTES DE PART. E IMPUESTOS
e impuestos a 89 DETERMINACIÓN DEL RESULTADO DEL EJERCICIO 31320.64
determinación del 891 UTILIDAD
41 Para contabilizar el 89 DETERMINACIÓN DEL RESULTADO DEL EJERCICIO 9239.59
cálculo del I.R. 891 UTILIDAD
88 IMPUESTO A LA RENTA 9239.59
881 IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE
42 Por el calculo del 88 IMPUESTO A LA RENTA 9239.59
impuesto a la renta 881 IMPUESTO A LA RENTA CORRIENTE
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 9239.59
401 GOBIERNO CENTRAL
4017 IMPUESTO A LA RENTA
43 Por la tranf. De la cuenta 89 DETERMINACIÓN DEL RESULTADO DEL EJERCICIO 22081.05
determinación del 891 UTILIDAD
resultado del ejercicio a 59 RESULTADOS ACUMULADOS 22081.05
resultados acumulados 591 UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS
44 Por el cierre del 39 DEPRECIACIÓN, AMORTIZACIÓN Y AGOTAMIENTO ACUMULADOS 90250.83
patrimonio, pasivo y 3911 EDIFICIOS Y OTRAS CONSTRUCCIONES
activo 3912 UNDS. DE TRANSPORTE- ARREND. FINANCIERO
39133 UNIDADES DE TRANSPORTE
39134 MUEBLES Y ENSERES
39135 EQUIPOS DIVERSOS
40 TRIB. Y APORTES AL SIST. DE PEN. Y DE SALUD POR PAGAR 9738.18
401 GOBIERNO CENTRAL
4011 IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS
41 REMUNERACIONES Y PARTICIPACIONES POR PAGAR 2339.00
415 BENEFICIOS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES POR PAGAR
4151 C.T.S.
42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES – TERCEROS 263307.91
421 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR PAGAR
4212 EMITIDAS
44 CUENTAS POR PAGAR A LOS ACCIONISTAS, DIRECTORES Y GERENTES 217000.00
441 ACCIONISTAS ( SOCIOS)
4411 PRESTAMOS
47 CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS – RELACIONADAS 146027.00
471 PRESTAMOS
4715 OTROS
50 CAPITAL 21000.00
501 CAPITAL SOCIAL
59 RESULTADOS ACUMULADOS 496270.05
591 UTILIDADES NO DISTRIBUIDAS
5911 UTILIDADES ACUMULADAS
10 EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO 485589.81
104 CUENTAS CORRIENTES EN INSTITUCIONES FINANCIERAS
1041 CUENTAS CORRIENTES OPERATIVAS
12 CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES – TERCEROS 200389.53
121 FACTURAS, BOLETAS Y OTROS COMPROBANTES POR COBRAR
1212 EMITIDAS EN CARTERA
14 CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL, A LOS ACCIONISTAS (SOCIOS), DIRECTORES Y0 GERENTES
5000.00
141 PERSONAL
1411 PRESTAMOS
18 SERVICIOS Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO 106841.00
189 OTROS GASTOS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
1891 IGV POR DEVENGAR M.N.
20 MERCADERÍAS 244279.63
201 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
2011 MERCADERÍAS MANUFACTURADAS
26 ENVASES Y EMBALAJES 5300.00
262 EMBALAJES
2621 BANDEJAS DE CARTON
2622 STRECH FILM PARA EMBALAR LOS ENVASES

33 INMUEBLES, MAQUINARIA Y EQUIPO 198533.00

331 TERRENOS 65000.00
332 EDIFICACIONES MEJORAS 29756.00
334 EQUIPOS DE TRANSPORTE 91721.00
335 MUEBLES Y ENSERES 8247.00
336 EQUIPOS DE COMPUTO 3809.00
 130

Conceptos que se consideran costo según la Norma Internacional de Contabilidad

2 (NIC 2)
Se procede a analizar cada uno de los conceptos:

Tabla 7
Análisis por conceptos según la NIC 2

Concepto S/ Costo Gasto

Precio de compra de los inventarios 478847.18 478847.18 0
Transporte por traslado a nuestros almacenes 7008.82 7008.82 0
Transporte por traslado a clientes 4672.55 0 4672.55
Honorarios administrativo y legal 11500.00 0 11500.00
Honorarios por vigilancia 23400.00 0 23400.00
Alquiler oficinas administrativas 12000.00 0 12000.00
luz oficinas administrativas y almacén 1525.15 0 1525.15
Agua oficinas administrativas 589.77 0 589.77
planilla personal de ventas, administración 39064.48 0 39064.48
Total conceptos 578607.95 485856.00 92751.95

Nota: La empresa debe de identificar los desembolsos y clasificarlos como costo o gasto relacionado a los
inventarios, dando paso al proceso contable.

Tabla 8
Desembolsos que forman parte del costo

Inventarios 485856.00
Compra 478847.18
CAJA
Flete 7008.82

Analizando el caso identificamos gastos que pueden formar parte de los costos

derivados del cuadro anterior, estos afectarían al estado de situación financiera de la

siguiente manera:
 131

Tabla 9
Identificación de desembolsos que pueden forman parte de los costos

Concepto S/ Costo Gasto

Energía eléctrica
Luz oficinas 525.15 525.15
Luz almacenes 1000.00 1000.00
Planilla
Personal administrativo 25150.00 25150.00
Personal almacén 13914.48 13914.48
Total conceptos 40589.63 14914.48 25675.15

Nota: Identificamos gastos que pueden formar parte de los costos, estos afectarían al Estado de Situación
Financiera.

Teniendo la seguridad que dichos conceptos forman parte del costo de los inventarios,

el registro sería:

Tabla 10
Registro de conceptos que formarían parte de los inventarios

Inventarios 14914.48
Compra 1000.00
CAJA
Flete 13914.48

Gasto 25675.15
Luz oficina 525.15
Personal administrativo 25150.00
 132

Descuento por volumen

Descuento por volumen de compra:

Tabla 11
Cálculo de descuento por volumen de compra por producto

COMPONENTES L-390 W-411V GB-594L TMD-412 TMD-424

IMPORTE DE LA COMPRA 163877.14 147198.89 99180.07 61319.91 34378.33
DESCUENTO 5% 5% 8% 10% 10%
IMPORTE POR DESCUENTO 8193.86 7359.94 7934.41 6131.99 3437.83
MEDICION INICIAL ( COSTO) DE LOS 155683.28 139838.95 97196.47 55187.92 30940.5
INVENTARIOS

Nota: La empresa actúa como principal en la compra y venta, así que los descuentos y reembolsos deben tomarse en
consideración para la medición del costo de los inventarios.

Cálculo del Valor Neto Realizable

La NIC 2 establece la siguiente fórmula para la determinación del valor neto de

realización (venta):

Tabla 12
Fórmula para la determinación del valor neto realizable

Valor Neto
Empresa Precios estimados de venta-Costos estimados
de
Comercial para la venta
Realizacion

Producto: L-390
Medición inicial: 155683.35
Gastos de ventas: 3.85%
 133

Tabla 13
Cálculo del VNR del producto L-390

L-390 3.85%
COMPONENTE CANTIDAD IMPORTE TOTAL S/.
UNITARIO
MEDICION 43416 3.585852 155683.35
INICIAL AL
COSTO
VNR 43416 4.644045 201625.86

VNR= PEV - CEV

VNR= 4.83 - 0.185955
VNR= 4.644045

¿Se recupera la inversión? SI

¿Se reconoce pérdida por desvalorización? NO

Producto: W-411V
Medición inicial: 139846.47
Gastos de ventas: 3.50%

Tabla 14
Cálculo del VNR del producto W-411V

W-411V 3.50%
COMPONENTE CANTIDAD IMPORTE TOTAL S/.
UNITARIO
MEDICION INICIAL 366282 0.38 139846.47
AL COSTO
VNR 366282 0.55 202675.19

VNR= PEV - CEV

VNR= 0.57 - 0.02
VNR= 0.55

¿Se recupera la inversión? SI

¿Se reconoce pérdida por desvalorización? NO
 134

Producto: GB-594L
Medición inicial: 97201.70
Gastos de ventas: 3.85%

Tabla 15
Cálculo del VNR del producto GB-594L

GB-594L 3.85%
COMPONENTE CANTIDAD IMPORTE TOTAL S/.
UNITARIO
MEDICION INICIAL 254588 0.38 97201.70
AL COSTO
VNR 254588 0.49 124816.57

VNR= PEV - CEV

VNR= 0.51 - 0.02
VNR= 0.49

¿Se recupera la inversión? SI

¿Se reconoce pérdida por desvalorización? NO

Producto: TMD-412
Medición inicial: 55522.34
Gastos de ventas: 4.12%

Tabla 16
Cálculo del VNR del producto TMD-412

TMD-412 4.12%
COMPONENTE CANTIDAD IMPORTE TOTAL S/.
UNITARIO
MEDICION INICIAL 715900 0.08 55522.34
AL COSTO
VNR 715900 0.12 85908.00

VNR= PEV - CEV

VNR= 0.13 - 0.01
VNR= 0.12

¿Se recupera la inversión? SI

¿Se reconoce pérdida por desvalorización? NO
 135

Producto: TMD-424
Medición inicial: 31786.15
Gastos de ventas: 3.95%

Tabla 17
Cálculo del VNR del producto TMD-424

TMD-424 3.95%
COMPONENTE CANTIDAD IMPORTE TOTAL
UNITARIO S/.
MEDICION INICIAL AL 215400 0.15 31786.15
COSTO
VNR 215400 0.20 43778.28

VNR= PEV - CEV

VNR= 0.21 - 0.01
VNR= 0.20

¿Se recupera la inversión? SI

¿Se reconoce pérdida por desvalorización? NO

Por lo anterior, la medición de los inventarios se mantiene al costo de adquisición, este

escenario sería muy diferente si por ejemplo sería una empresa en Venezuela, donde la

inflación varia significativamente de un día al otro, afectando los precios de venta de

los productos.
 136

Figura 52
Estado de Situación Financiera 2019

ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.

ESTADO SE SITUACIÓN FINANCIERA
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2019
(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)

ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 485,589.81 TRIBUTOS POR PAGAR 9,738.18
CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES 200,389.53 REMUNERACIONES Y PART. POR PAGAR 2,339.00
CUENTAS POR COBRAR AL PERSONAL 5,000.00 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES 263,307.91
EXISTENCIAS 249,579.63 TOTAL PASIVO CORRIENTE 275,385.09
SERV. Y OTROS CONTRATADOS POR ANTICIPADO
106,841.00
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 1,047,399.97 PASIVO NO CORRIENTE
CUENTAS POR PAGAR ACC,DIRECTORES Y GERENTES
217,000.00
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS 146,027.00
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE 363,027.00

PATRIMONIO
ACTIVO NO CIRRIENTE CAPITAL 21,000.00
INMUEBLE, MAQUINARIA Y EQUIPO 198,533.00 UTILIDAD ACUMULADA 474,189.00
DEPRECIACION Y AMORITZACION AC. (90250.83) UTILIDAD DEL EJERCICIO 22,081.05
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 108,282.17 TOTAL PATRIMONIO 517,270.05

TOTAL ACTIVO 1,155,682.14 TOTAL PASIVO 1,155,682.14

Figura 53
Estado de Resultados Integrales 2019

ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.

ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2019
(EXPRESADO EN NUEVOS SOLES)

INGRESOS 2019
VENTAS NETAS S/589,689.98
COSTO DE VENTAS -S/448,706.06
UTILIDAD BRUTA S/140,983.92

GASTOS DE OPERACIÓN
GASTO DE VENTAS -S/44,965.19
GASTOS DE ADMINISTRACIÓN -S/68,800.59
UTILIDAD OPERATIVA S/27,218.14

OTROS INGRESOS
GASTOS FINANCIEROS
INGRESOS FINANCIEROS
OTROS INGRESOS S/4,102.50
RESULTADO ANTES DE PART. S/31,320.64
IMPUESTO A LA RENTA -S/9,239.59
UTILIDAD DEL EJERCICIO S/22,081.05
 137

Conclusiones

PRIMERA: Al aplicar la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios (NIC 2) en la

empresa Envases del Perú Wildor E.I.R.L. en el periodo 2019, se determinó que

la empresa no está reconociendo adecuadamente aquellas erogaciones que

forman parte del costo de los inventarios o aquellas que deberían formar parte del

gasto como puede ser el flete, desembolso por planilla o servicios básicos

ocasionando un aumento en el gasto que afecta directamente al Estado de

Resultados Integrales; por otro lado, la empresa si está reconociendo el descuento

por volumen como parte del costo de los inventarios; además, se puede comparar

el Valor Neto Realizable (VNR) con el costo de los inventarios, dando como

resultado que el Valor Neto Realizable (VNR) es mayor no correspondiendo

realizar ningún ajuste, con respecto a los desmedros la empresa no le está dando

el debido tratamiento contable ni tributario.

SEGUNDA: Al aplicar la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios (NIC 2) en el

tratamiento del inventario de la empresa Envases del Perú Wildor E.I.R.L. se

determinó que la empresa no aplica el reconocimiento del deterioro del

inventario, el cual debe ser reconocido en los estados financieros, para poder

cumplir con la característica de representación fiel de la información financiera.

TERCERA: Al realizar la aplicación de la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios

(NIC 2) permitió verificar que la empresa tiene un ineficiente tratamiento del

inventario, presentando fallas en el control interno y en el registro contable del

mismo, influenciando directamente en el deterioro del inventario. Esto ha

 138

provocado que la información presentada en los informes financieros no cumpla

con la característica de representación fidedigna.

CUARTA: Respecto al desmedro que sufrió en el periodo 2019 se halló que existe una

influencia no significativa. Lo que infiere que los desmedros de la empresa en

dicho periodo estuvieron dentro de los normales y por lo tanto se permitió su

deducción tributaria, cabe mencionar que este desmedro solo es de cinco

productos con alto índice de rotación.

QUINTA: La empresa no determinó correctamente aquellos costos vinculados

correspondientes a la mercadería. Si la empresa llevaría un adecuado control y

registro de los costos o gastos operativos, le será más fácil efectuar la bifurcación

para considerarlo como costo o gasto, esto escapa de las NIIF, siendo otro campo

que entraría en acción como lo es el control interno y la contabilidad de costos,

esta última rama es la que aborda distintos métodos sobre la asignación de costos

y gastos y cómo gestionar adecuadamente los costos para la toma de decisiones.

 139

Recomendaciones

PRIMERA: Se recomienda que la empresa ENVASES DEL PERU WILDOR E.I.R.L.,

implemente la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios (NIC 2) en los

Estados Financieros del 2019 en adelante, con la finalidad que, los resultados

obtenidos se revelen de manera óptima en el Estado de Situación Financiera y en

el Estado de Resultados Integrales evidenciando la realidad del costo de los

inventarios de la empresa, mejorando la gestión de la misma y que Gerencia

pueda tomar decisiones más acertadas sobre bases sólidas y fidedignas.

SEGUNDA: Al identificar las principales características del inventario que presenta la

empresa se llega a la recomendación de que el reconocimiento del deterioro de

los inventarios es de gran importancia ya que afecta directamente a los resultados

debido al reconocimiento como gasto y como consecuencia a la disminución en

la utilidad contable.

TERCERA: Debido al ineficiente tratamiento del inventario se recomienda aplicar nuevos

procedimientos correctos y adecuados que permitirán disminuir aquellas

inconsistencias de la empresa materia de estudio, a fin de tener una óptima

determinación del costo de los inventarios.

CUARTA: Si bien es cierto que hay una influencia no significativa de desmedros, se

recomienda mantener los mismos para obtener mejor determinación del costo de

los inventarios en la empresa, ya que en mención solo se ha tomado como

referencia cinco productos de alta rotación.

 140

QUINTA: Se debe determinar aquellos costos vinculados correspondientes a la mercadería

para una mejor determinación del costo. Respecto al agua y/o a la luz se pueden

colocar medidores de agua y luz por departamento para que de esta manera se

pueda llevar el control de consumo de los servicios básicos, de tal forma que se

tenga la asignación de gastos en forma fiable. Respecto a los sueldos y/o gastos

laborables se puede asignar en función a horas laboradas y de acuerdo al control

de horas gestionadas por área, ya que al ser una empresa que no cuenta con

personal en todas las áreas estas se dividen para realizar diferentes actividades

tanto administrativas como de almacén.

 141

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 149

Anexos
 150

ANEXO Nº 01
MATRIZ DE CONSISTENCIA
Determinación del Costo de los Inventarios aplicando la Norma Internacional de Contabilidad 2 Inventarios y su
efecto en el Resultado Contable y Tributario en los Estados Financieros de las empresas Comerciales
Caso: Envases del Perú Wildor E.I.R.L.
Lima - 2019
PROBLEMA OBJETIVO HIPÓTESIS
VARIABLES INDICADORES
GENERAL GENERAL GENERAL
La Determinación
¿De qué manera la Determinar el costo
del Costo de los
Determinación del de los inventarios
Inventarios Determinación
Costo de los aplicando la Norma
aplicando la Norma del costo de
Inventarios aplicando Internacional de
Internacional de mercadería
la Norma Contabilidad 2
Contabilidad 2
Internacional de Inventarios y su
Inventarios incide
Contabilidad 2 efecto en el
positivamente en el
Inventarios afectará Resultado Contable
Resultado Contable
en el Resultado y Tributario en los
y Tributario en los
Contable y Tributario Estados
Estados
en los Estados Financieros de la
Financieros de la Medición del
Financieros de la empresa Envases
empresa Envases Valor Neto
empresa Envases del del Perú Wildor
del Perú Wildor Realizable
Perú Wildor E.I.R.L. E.I.R.L. Lima -
E.I.R.L. Lima -
Lima - 2019? 2019. Variable
2019.
PROBLEMAS OBJETIVOS HIPÓTESIS Independiente:
ESPECÍFICOS ESPECÍFICOS ESPECÍFICAS
Las principales Costo de los
características del Inventarios
inventario que aplicando la
presenta una Norma
Identificar las Internacional de Métodos de
¿Cuáles son las empresa
principales Contabilidad 2 valuación
principales distribuidora de
características del Inventarios
características del envases de vidrio
inventario que
inventario que tiene un alto efecto
presenta una
presenta una empresa en la determinación
empresa
distribuidora de del Costo de los
distribuidora de
envases de vidrio? Inventarios
envases de vidrio.
aplicando la Norma Sistemas de
Internacional de inventarios
Contabilidad 2
Inventarios.
El procedimiento
actual para
determinar el costo
de los inventarios Mermas
¿Cómo es el Verificar el
en la empresa tiene
procedimiento actual procedimiento
un alto efecto en la
para determinar el actual para
delimitación del
costo de los determinar el costo
Costo de los
inventarios en la de los inventarios
Inventarios
empresa? en la empresa.
aplicando la Norma Desmedros
Internacional de
Contabilidad 2
Inventarios.
 151

El costo de los
inventarios en la
Variable
empresa influye
Dependiente:
favorablemente en
¿Cómo influye el Analizar la el Resultado Resultado
costo de los influencia del costo Contable y Estado de
Contable y
inventarios en la de los inventarios Tributario en los Situación
Tributario en los Financiera
empresa? en la empresa. Estados Estados
Financieros de la Financieros
empresa Envases
del Perú Wildor
E.I.R.L.
Determinar los
Los conceptos que
¿Cuáles son los conceptos que
deben formar parte
conceptos que deben deben formar parte
del costo de
formar parte del del costo de
inventario
costo de inventario inventario
aplicando la Norma Estado de
aplicando la Norma aplicando la Norma
Internacional de Resultados
Internacional de Internacional de
Contabilidad 2 Integrales
Contabilidad 2 Contabilidad 2
Inventarios y su
Inventarios y su Inventarios y su
impacto en los
impacto en los impacto en los
Estados
Estados Financieros? Estados
Financieros es alto.
Financieros.
 152

ANEXO Nº 02

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

(Expresado en Nuevos Soles)

NOTA 1. POLÍTICAS CONTABLES

La aplicación de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, revelan

la razonabilidad de los estados financieros, por cuanto la información financiera

presentada se refleja a través de los componentes de los estados financieros básicos como

son el Estado de Situación Financiera, el Estado de Resultados, el Estado de Cambios en

el Patrimonio Neto y el Estado de Flujos de Efectivo.

a) Presentación de los Estados Financieros

Los Estados Financieros se presentan considerando el principio de empresa en

marcha, uniformidad y devengado, cuya información revela prefiriendo a la fecha de

los resultados financieros.

Los Estados Financieros a presentar corresponden al ejercicio económico

2019; las cuales son presentadas a valores históricos.

b) Moneda Extranjera.

La empresa prepara y presenta sus estados financieros en nuevos soles, que es la

moneda funcional que le corresponde. La moneda funcional es la moneda del entorno

económico principal en el que opera la entidad, aquella que influye en los precios de venta

de los bienes que comercializa, entre otros factores.

Las operaciones en moneda extranjera son contabilizadas al tipo de cambio del día
 153

que se realiza la operación. Ajustados al cierre del ejercicio al tipo de cambio compra o

venta determinado por la SBS, según corresponda a los saldos en moneda extranjera de

activos y pasivos respectivamente, en concordancia con la NIC 21 “Efectos de las

variaciones en los tipos de cambio de la Moneda extranjera”.

c) Uso de Estimaciones Contables

Para la presentación de los Estados Financieros, se requiere que la Gerencia de

la Empresa efectúe estimaciones y supuestos para la determinación de ciertos saldos

de los activos y pasivos; las contingencias y el reconocimiento de los ingresos y

gastos. Si estas estimaciones o supuestos, que se basan en el mejor criterio de la

Gerencia a la fecha de los estados financieros variaran como resultado de los cambios

en las premisas en las que se sustentaron, los saldos de los estados financieros son

corregidos en la fecha en que se produce el cambio.

d) Caja y Bancos

El rubro caja y bancos incluyen saldos netos en efectivo de libre disposición al

cierre del ejercicio económico 2019, excepto el saldo disponible restringido que

corresponde a aplicaciones tributarias por regularizar.

e) Cuentas por Cobrar Comerciales

Las cuentas por cobrar comerciales se registran a su valor nominal menos la

provisión de cobranza dudosa, que según las políticas de la Gerencia se reconoce los

factores de antigüedad de los saldos pendientes de cobro, su posibilidad de ser

recuperados y la evidencia de dificultad financieras del deudor que incrementan más

allá de los normal el riesgo de incobrabilidad de los saldos pendientes de cobro. El

monto de las provisiones se reconoce con cargo a los resultados del ejercicio.
 154

f) Activos y Pasivos Financieros

Los activos y pasivos financieros expuestos en el Estado de Situación

Financiera, comprenden Efectivo, Cuentas por Cobrar y Cuentas por Pagar.

Los activos y pasivos financieros se compensan entre sí cuando la empresa

tiene el derecho legal de compensarlos y la Gerencia tiene la intención de cancelarlos

sobre una base neta.

g) Existencias

Las existencias de los diversos productos están valuadas al costo o valor de

mercado el menor, el mismo que no excede su valor de realización y los subproductos

están valuados al costo de producción.

Las mercaderías, suministros diversos, se valúan al costo o mercado, el menor.

El costo se determina siguiendo el método promedio ponderado.

Por la reducción del valor en libros de las existencias a su valor neto realizable,

se constituye una estimación para desvalorización de existencias con cargo a

resultados del ejercicio en que ocurren tales reducciones.

h) Reconocimiento de la Depreciación y Amortización de Inmuebles, Maquinarias y

Equipo y de Intangibles.

Están valuadas al costo de adquisición acumuladas al 31 de diciembre del

2019.

Este rubro se presenta en los Estados de resultados a su costo Neto, deducido la

depreciación acumulada. La depreciación anual se reconoce como gastos o costo de

otro activo de ser el caso, y se determina siguiendo el método de línea recta en base a

la vida útil estimada de los activos, representada por tasas de depreciación.

 155

Tabla 18
Tasas de depreciación

Edificios y Otras Construcciones 5%

Maquinaria, Equipo 10%
Unidades de Transporte 20%
Muebles y Enseres 10%
Equipos Diversos 20%
Equipos de Computo 25%
Construcciones 20%

En costo de mantenimiento y reparación se asume como gastos del ejercicio en

que son incurridos. Cuando el activo es vendido o retirado del uso, su costo y

depreciación acumulada se elimina y la ganancia o pérdida resultante se reconoce

como ingreso o gasto. Los trabajos en curso representan activos en construcción y se

registran al costo. Esto incluye el costo de construcción, planta y equipo y otros costos

directos. Las construcciones en proceso no se deprecian hasta que los activos

relevantes se terminen u estén operativos.

i) Reconocimiento de Ingresos

Los ingresos son reconocidos cuando los productos son entregados y facturados

a los clientes siendo transferidos todos los riesgos y beneficios inherentes a la

propiedad, y es probable que los beneficios económicos relacionados con la

transacción, fluya en la empresa. Se contabiliza neto de los impuestos y descuentos, y

son reconocidos cuando se devengan.

j) Reconocimiento de Costos y Gastos

Los Gastos se registran en los períodos con los cuales se relaciona a medida
 156

que se devengan.

k) Contingencias

Los pasivos contingentes son registrados en los estados financiero cuando se

confirmen en el tiempo; si solo son considerados posibles, únicamente se revelan en

notas a los estados financieros.

l) Efectivo y equivalente de Efectivo

El estado de flujo de efectivo comprende el efectivo disponible, depósitos a la

vista en bancos y otras inversiones líquidas de corto plazo. El método empleado es el

indirecto cuya conciliación muestra la utilidad obtenida, los ajustes y cambios en las

partidas de los activos y pasivos corrientes, no están sujetas a riesgos significativos de

cambio en su valor.

m) Compensación por Tiempo de Servicio

La Compensación por Tiempo de Servicios (CTS) es calculada en función al

tiempo de servicios de cada trabajador y de acuerdo con las disposiciones legales

vigentes.

Son reconocidos como pasivos cuando el trabajador ha prestado servicio a la

compañía, a cambio del derecho de recibir pagos en el futuro.

NOTA 2. EFECTIVO Y EQUIVALENTES DE EFECTIVO

Conformado por los siguientes saldos:

 157

Tabla 19
Efectivo y equivalentes de efectivo - Saldos al 2018, 2019
31.12.2017 31.12.2018
31.12.2018 31.12.2019

a) Saldo de libre disposicion en bancos

Banco cuentas corriente 335,866.00 385,589.81

Total efectivo y equivalente de efectivo 335,866.00 385,589.81

Los saldos clasificados cono efectivo y equivalente de efectivo no tienen

restricciones de disponibilidad o de uso.
La empresa no ha realizado transacciones de inversión o financiamiento que no
requieran el uso de efectivo o equivalente de efectivo.
Los saldos en bancos son conciliados con los Estados de cuenta emitidos por
las instituciones bancarias.

NOTA 3. CUENTAS POR COBRAR COMERCIALES

El saldo del movimiento de la cuenta durante el año ha sido el siguiente:

Tabla 20
Cuentas por cobrar comerciales - Saldos al 2018, 2019
31.12.2017
31.12.2018 31.12.2018
31.12.2019

a) Facturas por cobrar

Facturas por cobrar 234,605.00 300,389.53

Total de cuentas por cobrar comerciales 234,605.00 300,389.53

Facturas y boletas de venta por cobrar en Moneda Nacional.

 158

NOTA 4. EXISTENCIAS

Comprende lo siguiente:

Tabla 21
Existencias - Saldos al 2018, 2019

31.12.2018 31.12.2019
Mercaderia manufacturada
Botellas 212320.00 250198.69
Envases y embalajes

Bandejas y streech film 5300.00 5300.00

Total existencias 217620.00 255498.69
Desvalorización de existencias 5300.00 (2199.560)
Faltante de inventario (3719.050)

Total 217620.00 249580.08

Al 31 de diciembre del 2018 y del 2019, la empresa mantiene mercaderías en

almacén por S/. S/. 217,620.00 y S/. 249,580.08, respectivamente. Las mercaderías
están catalogadas por las líneas de envases de vidrio (botellas, frascos).

El movimiento de la desvalorización de existencias (inventarios) al 31 de

diciembre del 2019 es como sigue:

Tabla 22
Desvalorización de existencias (inventarios)

31.12.2018
31.12.2017 31.12.2019
31.12.2018

Saldo inicial - -
Estimacion cargada a resultados - 2199.56

Saldo Final - 2199.56

 159

NOTA 5. COSTO DE VENTAS DE MERCADERIA

El costo de ventas de mercadería comprende.

Tabla 23
Costo de ventas de mercadería

31.12.2017
31.12.2018 31.12.2018
31.12.2019

Inventario inicial 937826.00 9237.45

Compra de mercaderia 2326569.00 484385.28

Inventario final -523568.00 -47116.23

2740827.00 446506.50

(+/-) desmedros 2199.56

2740827.00 448706.06

Al 31 de diciembre de 2018 y de 2019, la empresa mantiene un costo de ventas por S/.

2, 740,827.00 y S/. 448,706.06, respectivamente. Dichos montos no pueden ser

comparados ya que no se está tomando en cuenta todos los productos vendidos solo los

desarrollados, resaltando aquí el desmedro incluido en el periodo 2019.

 160

ANEXO Nº 03

FORMATO 13.1: "REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE VALORIZADO - DETALLE DEL INVENTARIO VALORIZADO"

PRODUCTO: L-390

ENVASES DEL PERU WILDOR EIRL

20538579816
INVENTARIO VALORIZADO
1 MERCADERIA MONEDA SOLES
ENERO - DICIEMBRE 2019

Inventario Valorizado ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Cod.Artículo Descripción Cod.Unidad
In/Sal
T.Operación
Motivo T.Documento
#Series
Documento F.Emision
Cod.Almacen Descri.AlmacenAbrev. Almacen
Cant.Ingresada c/u Cost.Tot.Ingreso Cant.Salida c/u Cost.Tot.Salida Stock.Final c/u Cost.Total Final
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND SALDO INICIAL: 4.00 3.5850 14.34
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 563 9/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 3,240.00 3.5859 11,618.16 0.00 0.00 3,244.00 3.5859 11,632.50
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6820 9/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,240.00 3.5859 11,618.16 4.00 3.5850 14.34
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 567 10/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 1,296.00 3.5859 4,647.27 0.00 0.00 1,300.00 3.5859 4,661.61
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6833 11/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,264.00 3.5859 4,532.52
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6845 12/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,204.00 3.5859 4,317.37
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6867 17/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,144.00 3.5859 4,102.22
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6866 17/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 1,024.00 3.5859 3,671.92
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6875 19/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,018.00 3.5859 3,650.40
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6879 19/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 75.00 3.5859 268.94 943.00 3.5859 3,381.46
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1691 22/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 931.00 3.5859 3,338.43
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6891 22/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 3.5858 344.24 835.00 3.5859 2,994.19
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6901 24/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 811.00 3.5859 2,908.13
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1703 27/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 805.00 3.5859 2,886.61
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6921 29/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5860 150.61 763.00 3.5858 2,736.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6947 1/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 90.00 3.5859 322.73 673.00 3.5858 2,413.27
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6946 1/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 390.00 3.5858 1,398.48 283.00 3.5858 1,014.79
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1727 6/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 277.00 3.5858 993.28
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 6982 7/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 229.00 3.5859 821.16
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 603 9/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 648.00 3.5858 2,323.63 0.00 0.00 877.00 3.5858 3,144.79
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7000 10/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 847.00 3.5858 3,037.21
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S DEVP 00 111 607 12/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (12.00) 3.5858 (43.03) 0.00 0.00 835.00 3.5858 2,994.18
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S DEVP 00 111 628 15/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (12.00) 3.5858 (43.03) 0.00 0.00 823.00 3.5858 2,951.15
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 640 16/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 972.00 3.5859 3,485.45 0.00 0.00 1,795.00 3.5858 6,436.60
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7008 19/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 972.00 3.5859 3,485.45 823.00 3.5858 2,951.15
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1757 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 811.00 3.5858 2,908.12
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7021 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 763.00 3.5858 2,736.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7062 28/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 751.00 3.5858 2,692.97
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7057 28/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 715.00 3.5858 2,563.88
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7079 2/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 28.00 3.5857 100.40 687.00 3.5859 2,463.48
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7085 3/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 669.00 3.5858 2,398.93
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7092 6/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 324.00 3.5858 1,161.81 345.00 3.5859 1,237.12
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7099 7/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 327.00 3.5858 1,172.57
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7100 7/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 297.00 3.5858 1,064.99
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7110 8/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 291.00 3.5858 1,043.48
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7112 8/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 180.00 3.5858 645.45 111.00 3.5859 398.03
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1793 9/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 105.00 3.5859 376.52
 161

L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7115 9/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 99.00 3.5859 355.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7121 10/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 10.00 3.5860 35.86 89.00 3.5858 319.14
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7124 12/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 53.00 3.5858 190.05
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 672 13/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 1,296.00 3.5859 4,647.27 0.00 0.00 1,349.00 3.5859 4,837.32
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7136 14/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,289.00 3.5859 4,622.17
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7147 15/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 300.00 3.5859 1,075.76 989.00 3.5859 3,546.41
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7158 16/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 941.00 3.5859 3,374.29
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7171 20/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 893.00 3.5859 3,202.17
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7179 21/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 773.00 3.5859 2,771.87
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 705 22/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 324.00 3.5859 1,161.82 0.00 0.00 1,097.00 3.5859 3,933.69
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7197 23/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 210.00 3.5859 753.03 887.00 3.5859 3,180.66
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7207 26/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 90.00 3.5859 322.73 797.00 3.5859 2,857.93
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1820 28/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 791.00 3.5859 2,836.41
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S DEVP 00 111 731 31/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (89.00) 3.5858 (319.14) 0.00 0.00 702.00 3.5859 2,517.27
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7228 2/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 85.00 3.5859 304.80 617.00 3.5859 2,212.47
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7242 3/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 605.00 3.5859 2,169.44
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7234 3/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 587.00 3.5858 2,104.89
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 721 4/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 972.00 3.5859 3,485.45 0.00 0.00 1,559.00 3.5858 5,590.34
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7245 4/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 78.00 3.5859 279.70 1,481.00 3.5858 5,310.64
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7277 9/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 1,469.00 3.5858 5,267.61
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7285 9/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,433.00 3.5858 5,138.52
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7295 10/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 1,415.00 3.5858 5,073.97
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7288 10/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 1,295.00 3.5858 4,643.67
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1843 12/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,289.00 3.5858 4,622.15
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1844 12/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,283.00 3.5858 4,600.63
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 735 17/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 972.00 3.5859 3,485.45 0.00 0.00 2,255.00 3.5858 8,086.08
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7348 18/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 2,231.00 3.5858 8,000.02
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7338 18/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 2,171.00 3.5858 7,784.87
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 744 20/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 324.00 3.5859 1,161.82 0.00 0.00 2,495.00 3.5858 8,946.69
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7363 20/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 972.00 3.5858 3,485.44 1,523.00 3.5859 5,461.25
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7375 21/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 1,505.00 3.5858 5,396.70
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7376 21/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 1,487.00 3.5858 5,332.15
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7383 23/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5860 150.61 1,445.00 3.5858 5,181.54
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7387 23/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 1,325.00 3.5858 4,751.24
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7393 24/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,319.00 3.5858 4,729.72
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7405 25/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 54.00 3.5859 193.64 1,265.00 3.5858 4,536.08
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7410 26/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 1,145.00 3.5858 4,105.78
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 758 27/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 2,592.00 3.5858 9,294.52 0.00 0.00 3,737.00 3.5858 13,400.30
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7422 27/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 3,725.00 3.5858 13,357.27
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7427 27/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,592.00 3.5858 9,294.51 1,133.00 3.5858 4,062.76
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7428 28/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 1,013.00 3.5858 3,632.46
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1893 30/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,007.00 3.5858 3,610.94
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7441 2/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,001.00 3.5858 3,589.42
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1904 3/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 995.00 3.5858 3,567.90
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7461 4/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 947.00 3.5858 3,395.78
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 762 5/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 3,240.00 3.5858 11,618.15 0.00 0.00 4,187.00 3.5858 15,013.93
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1911 5/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 4,181.00 3.5858 14,992.41
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7473 5/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 90.00 3.5859 322.73 4,091.00 3.5858 14,669.68
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 764 7/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 648.00 3.5858 2,323.63 0.00 0.00 4,739.00 3.5858 16,993.31
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7482 7/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,240.00 3.5858 11,618.13 1,499.00 3.5858 5,375.18
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7498 9/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,493.00 3.5858 5,353.66
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1926 9/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 1,475.00 3.5858 5,289.11
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7510 10/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,439.00 3.5858 5,160.02
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1931 11/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,433.00 3.5858 5,138.50
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7522 11/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,427.00 3.5858 5,116.98
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7525 11/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,367.00 3.5858 4,901.83
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7552 16/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,307.00 3.5858 4,686.68
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1951 18/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 1,301.00 3.5858 4,665.17
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7567 18/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 1,181.00 3.5858 4,234.87
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1953 21/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 1,175.00 3.5858 4,213.36
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1956 21/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,169.00 3.5858 4,191.84
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7574 21/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 1,139.00 3.5858 4,084.26
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7572 21/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,079.00 3.5858 3,869.11
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7581 21/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 959.00 3.5858 3,438.81
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7586 22/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 923.00 3.5858 3,309.72
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7607 23/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 917.00 3.5858 3,288.20
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7597 23/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5856 64.54 899.00 3.5858 3,223.66
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7612 24/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 863.00 3.5858 3,094.57
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7634 28/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 851.00 3.5858 3,051.54
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7636 28/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5856 64.54 833.00 3.5858 2,987.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7633 28/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 809.00 3.5858 2,900.94
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 820 31/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 648.00 3.5859 2,323.64 0.00 0.00 1,457.00 3.5858 5,224.58
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 810 31/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 1,296.00 3.5859 4,647.27 0.00 0.00 2,753.00 3.5859 9,871.85
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 1985 31/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 2,747.00 3.5859 9,850.33
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7662 31/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 2,687.00 3.5859 9,635.18
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7659 31/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 648.00 3.5858 2,323.63 2,039.00 3.5859 7,311.55
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7682 1/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 2,033.00 3.5858 7,290.03
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7676 1/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 2,021.00 3.5858 7,247.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7674 1/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 78.00 3.5859 279.70 1,943.00 3.5858 6,967.30
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7704 5/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,937.00 3.5858 6,945.78
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7703 5/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,877.00 3.5858 6,730.63
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7718 6/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,871.00 3.5858 6,709.11
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7738 7/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 1,823.00 3.5858 6,536.99
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7747 8/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,763.00 3.5858 6,321.84
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7746 8/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,500.00 3.5858 5,378.76 263.00 3.5859 943.08
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7752 9/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 251.00 3.5859 900.05
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7764 11/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 227.00 3.5859 813.99
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7784 12/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 221.00 3.5858 792.47
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7774 12/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 209.00 3.5858 749.44
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7767 12/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 185.00 3.5858 663.38
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7782 12/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 125.00 3.5858 448.23
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7791 13/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 119.00 3.5858 426.71
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7786 13/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 112.00 3.5858 401.61 7.00 3.5857 25.10
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 851 14/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 324.00 3.5859 1,161.82 0.00 0.00 331.00 3.5859 1,186.92
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 852 14/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 972.00 3.5859 3,485.45 0.00 0.00 1,303.00 3.5859 4,672.37
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 849 15/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 3,240.00 3.5858 11,618.15 0.00 0.00 4,543.00 3.5859 16,290.52
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 2022 15/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 4,537.00 3.5858 16,269.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7814 15/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,240.00 3.5859 11,618.16 1,297.00 3.5858 4,650.84
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7816 16/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,291.00 3.5858 4,629.32
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7823 18/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 1,261.00 3.5858 4,521.74
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7837 19/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 1,231.00 3.5858 4,414.16
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7852 20/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 1,219.00 3.5858 4,371.13
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7854 20/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 180.00 3.5858 645.45 1,039.00 3.5858 3,725.68
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7860 21/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 3.5858 344.24 937.00 3.5858 3,359.92
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7857 21/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 102.00 3.5858 365.75 835.00 3.5858 2,994.17
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7872 22/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5857 107.57 805.00 3.5858 2,886.60
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7891 25/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5860 150.61 763.00 3.5858 2,735.99
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 2054 26/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5856 64.54 745.00 3.5858 2,671.45
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7919 27/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 739.00 3.5858 2,649.93
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7953 3/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 703.00 3.5858 2,520.84
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7970 4/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5857 107.57 673.00 3.5858 2,413.27
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7969 4/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 613.00 3.5858 2,198.12
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7977 5/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5857 150.60 571.00 3.5858 2,047.52
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7974 5/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 54.00 3.5859 193.64 517.00 3.5858 1,853.88
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 875 6/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 648.00 3.5858 2,323.63 0.00 0.00 1,165.00 3.5858 4,177.51
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 2086 6/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,159.00 3.5858 4,155.99
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 7986 6/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 1,147.00 3.5858 4,112.96
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8000 9/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,087.00 3.5858 3,897.81
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8024 12/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 1,039.00 3.5858 3,725.69
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8017 12/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 979.00 3.5858 3,510.54
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8018 12/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 859.00 3.5858 3,080.24
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 2110 13/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 853.00 3.5858 3,058.72
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 898 16/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 1,944.00 3.5858 6,970.89 0.00 0.00 2,797.00 3.5858 10,029.61
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8042 16/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 2,785.00 3.5858 9,986.58
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8049 16/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 2,773.00 3.5858 9,943.55
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8052 17/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 2,749.00 3.5858 9,857.49
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8080 18/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 2,701.00 3.5858 9,685.37
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8087 19/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 72.00 3.5858 258.18 2,629.00 3.5858 9,427.19
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8100 20/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 2,569.00 3.5858 9,212.04
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 2128 23/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 2,563.00 3.5858 9,190.52
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8122 23/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 2,539.00 3.5858 9,104.46
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8128 23/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 2,479.00 3.5858 8,889.31
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8134 23/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 102.00 3.5859 365.76 2,377.00 3.5858 8,523.55
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8127 23/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 2,257.00 3.5858 8,093.25
 164

L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 2130 24/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 2,251.00 3.5858 8,071.73
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8135 24/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 90.00 3.5859 322.73 2,161.00 3.5858 7,749.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta 001 8170 26/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5860 150.61 2,119.00 3.5858 7,598.39
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1 26/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 2,071.00 3.5858 7,426.27
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 6 27/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 2,059.00 3.5858 7,383.24
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 7 30/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 2,053.00 3.5858 7,361.72
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 18 30/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,993.00 3.5858 7,146.57
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 19 30/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 90.00 3.5859 322.73 1,903.00 3.5858 6,823.84
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 31 1/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,867.00 3.5858 6,694.75
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 32 2/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 1,861.00 3.5858 6,673.24
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 21 2/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,855.00 3.5858 6,651.72
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 42 3/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,819.00 3.5858 6,522.63
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 935 6/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 3,240.00 3.5858 11,618.15 0.00 0.00 5,059.00 3.5858 18,140.78
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 51 6/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,240.00 3.5858 11,618.13 1,819.00 3.5858 6,522.65
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 56 7/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,759.00 3.5858 6,307.50
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 59 7/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 180.00 3.5858 645.45 1,579.00 3.5858 5,662.05
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 65 8/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,573.00 3.5858 5,640.53
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 75 9/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 1,561.00 3.5858 5,597.50
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 74 9/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5860 150.61 1,519.00 3.5858 5,446.89
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 83 9/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 1,471.00 3.5858 5,274.77
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 98 11/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 1,453.00 3.5858 5,210.22
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 105 13/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,393.00 3.5858 4,995.07
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 108 14/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,387.00 3.5858 4,973.55
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 121 15/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5857 107.57 1,357.00 3.5858 4,865.98
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 132 16/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5860 150.61 1,315.00 3.5858 4,715.37
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 133 16/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 216.00 3.5858 774.54 1,099.00 3.5858 3,940.83
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 155 20/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5857 150.60 1,057.00 3.5858 3,790.23
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 169 21/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 180.00 3.5858 645.45 877.00 3.5858 3,144.78
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 71 23/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 871.00 3.5858 3,123.27
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 202 23/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 835.00 3.5858 2,994.18
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 197 23/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 54.00 3.5859 193.64 781.00 3.5858 2,800.54
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 77 24/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 775.00 3.5858 2,779.03
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 76 24/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 721.00 3.5858 2,585.39
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 226 27/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 3.5858 344.24 553.00 3.5858 1,982.97
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 85 28/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 541.00 3.5858 1,939.94
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 257 29/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 505.00 3.5858 1,810.85
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 312 5/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 649.00 3.5858 2,327.21
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 309 5/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 324.00 3.5858 1,161.81 325.00 3.5858 1,165.40
 165

L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 991 6/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 324.00 3.5859 1,161.82 0.00 0.00 649.00 3.5859 2,327.22
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 326 6/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 216.00 3.5858 774.54 433.00 3.5859 1,552.68
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 351 10/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 72.00 3.5858 258.18 337.00 3.5859 1,208.44
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 361 11/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5859 430.31 211.00 3.5858 756.61
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 386 13/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 72.00 3.5858 258.18 79.00 3.5858 283.28
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 433 17/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5857 107.57 37.00 3.5859 132.68
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 438 18/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 13.00 3.5862 46.62
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1008 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 324.00 3.5859 1,161.82 0.00 0.00 337.00 3.5859 1,208.44
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 470 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 325.00 3.5859 1,165.41
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 169 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 301.00 3.5859 1,079.35
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 482 21/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5859 430.31 181.00 3.5859 649.04
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 499 24/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 133.00 3.5859 476.92
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 531 27/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 97.00 3.5859 347.83
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 574 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 85.00 3.5859 304.80
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 614 6/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 43.00 3.5858 154.19
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 626 9/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,240.00 3.5858 11,618.15 43.00 3.5858 154.19
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 648 11/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 31.00 3.5858 111.16
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L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 732 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 90.00 3.5859 322.73 1,885.00 3.5858 6,759.32
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 730 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 1,765.00 3.5858 6,329.02
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 729 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 180.00 3.5858 645.45 1,585.00 3.5858 5,683.57
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1071 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 648.00 3.5858 2,323.63 0.00 0.00 2,233.00 3.5858 8,007.20
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 743 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 2,197.00 3.5858 7,878.11
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 741 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 2,149.00 3.5858 7,705.99
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 745 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 648.00 3.5858 2,323.63 1,501.00 3.5858 5,382.36
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 760 24/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 1,471.00 3.5858 5,274.78
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 757 24/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,435.00 3.5858 5,145.69
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 765 25/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 1,423.00 3.5858 5,102.66
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 776 25/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,387.00 3.5858 4,973.57
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 780 26/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,327.00 3.5858 4,758.42
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 807 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 7.00 3.5857 25.10 1,320.00 3.5858 4,733.32
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 809 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 1,290.00 3.5858 4,625.74
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 945 14/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 3.5860 107.58 1,260.00 3.5858 4,518.16
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 942 14/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 180.00 3.5858 645.45 1,080.00 3.5858 3,872.71
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 966 15/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,020.00 3.5858 3,657.56
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 984 16/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 1,008.00 3.5858 3,614.53
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1174 21/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 648.00 3.5858 2,323.63 0.00 0.00 1,656.00 3.5858 5,938.16
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1035 21/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 1,608.00 3.5858 5,766.04
 166

L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1034 21/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 648.00 3.5858 2,323.63 960.00 3.5858 3,442.41
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1037 22/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 936.00 3.5858 3,356.35
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 389 23/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 930.00 3.5858 3,334.83
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1055 23/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 924.00 3.5858 3,313.31
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1073 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 912.00 3.5858 3,270.28
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1071 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 864.00 3.5858 3,098.16
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1178 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 2,592.00 3.5858 9,294.52 0.00 0.00 3,456.00 3.5858 12,392.68
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 399 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 3,408.00 3.5858 12,220.56
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1097 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,592.00 3.5858 9,294.51 816.00 3.5858 2,926.05
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1103 28/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 768.00 3.5858 2,753.93
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1116 29/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 762.00 3.5858 2,732.41
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1129 30/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 750.00 3.5858 2,689.38
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 417 1/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 744.00 3.5858 2,667.86
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 418 3/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 684.00 3.5858 2,452.71
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1177 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 102.00 3.5859 365.76 582.00 3.5858 2,086.95
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1169 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 3.5858 430.30 462.00 3.5858 1,656.65
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1180 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 180.00 3.5858 645.45 282.00 3.5858 1,011.20
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1188 5/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5850 21.51 276.00 3.5858 989.69
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1215 7/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 264.00 3.5858 946.66
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1223 10/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 252.00 3.5858 903.63
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1221 10/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 54.00 3.5859 193.64 198.00 3.5858 709.99
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1245 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 186.00 3.5858 666.96
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1241 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 168.00 3.5858 602.41
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1234 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5857 150.60 126.00 3.5858 451.81
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1237 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 78.00 3.5858 279.69
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1208 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 1,296.00 3.5858 4,647.26 0.00 0.00 1,374.00 3.5858 4,926.95
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1250 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,368.00 3.5858 4,905.43
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1259 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 24.00 3.5858 86.06 1,344.00 3.5858 4,819.37
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1290 14/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,338.00 3.5858 4,797.85
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 500 17/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,332.00 3.5858 4,776.33
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1321 17/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 1,296.00 3.5858 4,647.24
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1220 18/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 3,240.00 3.5858 11,618.15 0.00 0.00 4,536.00 3.5858 16,265.39
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1336 18/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,240.00 3.5858 11,618.14 1,296.00 3.5858 4,647.25
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 524 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 3.5858 215.15 1,236.00 3.5858 4,432.10
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1357 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 72.00 3.5858 258.18 1,164.00 3.5858 4,173.92
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 531 21/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 3.5867 21.52 1,158.00 3.5858 4,152.40
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1371 21/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 72.00 3.5858 258.18 1,086.00 3.5858 3,894.22
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1375 22/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 48.00 3.5858 172.12 1,038.00 3.5858 3,722.10
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta B001 538 26/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 18.00 3.5861 64.55 1,020.00 3.5858 3,657.55
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1382 26/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 3.5858 129.09 984.00 3.5858 3,528.46
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1396 27/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 12.00 3.5858 43.03 972.00 3.5858 3,485.43
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1409 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 3.5858 143.43 932.00 3.5858 3,342.00
L-390 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND 07 S 01 Venta F001 1402 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 3.5860 150.61 890.00 3.5858 3,191.39
L-391 BOTELLA GENERICA DE 4 LITROS UND S DESM 00 111 1256 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 130.00 3.5859 466.17 760.00 3.5858 2,725.22
TOTALES 43,303.00 155,278.11 42,547.00 152,567.23 760.00 3.59 2,725.22
 167

ANEXO Nº 04
FORMATO 13.1: "REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE VALORIZADO - DETALLE DEL INVENTARIO VALORIZADO"

PRODUCTO: W-411V

ENVASES DEL PERU WILDOR EIRL

20538579816
INVENTARIO VALORIZADO
1 MERCADERIA MONEDA SOLES
ENERO - DICIEMBRE 2019

Inventario Valorizado ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Cod.Artículo Descripción Cod.Unidad
In/Sal
T.Operación
Motivo T.Documento
# Documento
Series F.Emision
Cod.Almacen Descri.AlmacenAbrev. Almacen
Cant.Ingresada c/u Cost.Tot.Ingreso Cant.Salida c/u Cost.Tot.Salida Stock.Final c/u Cost.Total Final Cod.Existencia
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND SALDO INICIAL: 0.00 0.00 0.00 0.00 100.00 0.3800 38.00 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 649 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 4,284.00 0.3818 1,635.54 0.00 0.00 4,384.00 0.3817 1,673.54 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7043 24/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.79 2,242.00 0.3817 855.75 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1773 1/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 128.00 0.3818 48.87 2,114.00 0.3817 806.88 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 663 6/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 17,136.00 0.3818 6,542.18 0.00 0.00 19,250.00 0.3818 7,349.06 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7092 6/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 17,136.00 0.3818 6,542.18 2,114.00 0.3817 806.88 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1793 9/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 0.3818 36.65 2,018.00 0.3817 770.23 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 697 9/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 21,420.00 0.3818 8,177.72 0.00 0.00 23,438.00 0.3818 8,947.95 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7116 9/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,600.00 0.3818 610.85 21,838.00 0.3818 8,337.10 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1801 16/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 128.00 0.3816 48.85 21,710.00 0.3818 8,288.25 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 699 17/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 4,284.00 0.3818 1,635.54 0.00 0.00 25,994.00 0.3818 9,923.79 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7163 16/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 21,420.00 0.3818 8,177.72 4,574.00 0.3817 1,746.07 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 713 3/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 6,426.00 0.3818 2,453.32 0.00 0.00 11,000.00 0.3818 4,199.39 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7168 20/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,284.00 0.3818 1,635.56 6,716.00 0.3817 2,563.83 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1820 28/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 192.00 0.3818 73.30 6,524.00 0.3817 2,490.53 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7282 9/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,952.00 0.3818 745.24 4,572.00 0.3817 1,745.29 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1844 12/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.3818 61.08 4,412.00 0.3817 1,684.21 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1839 12/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 192.00 0.3818 73.30 4,220.00 0.3817 1,610.91 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7327 16/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.3818 305.43 3,420.00 0.3817 1,305.48 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1855 17/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.77 1,278.00 0.3816 487.71 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 740 19/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 4,284.00 0.3818 1,635.54 0.00 0.00 5,562.00 0.3817 2,123.25 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7358 20/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,284.00 0.3818 1,635.54 1,278.00 0.3816 487.71 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7433 28/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 384.00 0.3818 146.60 894.00 0.3816 341.11 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 794 22/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 19,278.00 0.3818 7,359.95 0.00 0.00 20,172.00 0.3818 7,701.06 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7436 30/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 576.00 0.3818 219.91 19,596.00 0.3818 7,481.15 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1922 9/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 19,532.00 0.3818 7,456.72 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1931 11/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 256.00 0.3818 97.73 19,276.00 0.3818 7,358.99 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7552 16/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 0.3818 36.65 19,180.00 0.3818 7,322.34 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7563 17/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 224.00 0.3817 85.51 18,956.00 0.3818 7,236.83 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1956 21/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 18,892.00 0.3818 7,212.40 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 1959 22/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 32.00 0.3819 12.22 18,860.00 0.3818 7,200.18 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7609 24/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.3818 61.08 18,700.00 0.3818 7,139.10 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7622 25/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.78 16,558.00 0.3818 6,321.32 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 808 28/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,568.00 0.3818 3,271.09 0.00 0.00 25,126.00 0.3818 9,592.41 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7636 28/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 352.00 0.3818 134.39 24,774.00 0.3818 9,458.02 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7893 25/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6,426.00 0.3818 2,453.32 12,176.00 0.3818 4,648.35 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 7894 26/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 192.00 0.3818 73.30 11,984.00 0.3818 4,575.05 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 8061 17/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.77 13,356.00 0.3818 5,098.84 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 8075 18/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 384.00 0.3818 146.60 12,748.00 0.3818 4,866.72 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 2120 19/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 12,684.00 0.3818 4,842.29 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 8103 20/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 448.00 0.3818 171.04 12,236.00 0.3818 4,671.25 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 8105 20/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,248.00 0.3818 476.46 10,988.00 0.3818 4,194.79 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta 001 8096 20/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.77 8,846.00 0.3818 3,377.02 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 915 25/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 2,142.00 0.3818 817.77 0.00 0.00 7,918.00 0.3818 3,022.73 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 543 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 224.00 0.3818 85.52 20,160.00 0.3818 7,696.49 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1033 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 4,284.00 0.3818 1,635.55 0.00 0.00 24,444.00 0.3818 9,332.04 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 562 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 384.00 0.3818 146.60 24,060.00 0.3818 9,185.44 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 614 6/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 0.3818 36.65 19,680.00 0.3818 7,513.24 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 237 15/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 32.00 0.3819 12.22 17,410.00 0.3818 6,646.59 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1057 16/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 21,420.00 0.3818 8,177.73 0.00 0.00 45,256.00 0.3818 17,277.64 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 240 16/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.77 43,114.00 0.3818 16,459.87 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 677 16/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,284.00 0.3818 1,635.55 38,830.00 0.3818 14,824.32 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 700 18/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 21,420.00 0.3818 8,177.73 17,410.00 0.3818 6,646.59 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 259 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 17,346.00 0.3818 6,622.16 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 285 26/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.3818 61.08 18,720.00 0.3818 7,146.73 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 798 29/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6,426.00 0.3818 2,453.32 18,720.00 0.3818 7,146.73 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 303 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 32.00 0.3819 12.22 18,688.00 0.3818 7,134.51 201001
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 171

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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1047 22/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 22,200.00 0.3818 8,475.31 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1171 24/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 2,142.00 0.3818 817.77 0.00 0.00 22,902.00 0.3818 8,743.32 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 405 28/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,216.00 0.3818 464.24 21,366.00 0.3818 8,156.91 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 408 29/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 21,302.00 0.3818 8,132.48 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 406 29/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.3818 122.17 20,790.00 0.3818 7,937.01 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1197 1/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 6,426.00 0.3818 2,453.32 0.00 0.00 29,358.00 0.3818 11,208.10 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 416 1/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 224.00 0.3818 85.52 29,134.00 0.3818 11,122.58 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1141 1/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.77 26,992.00 0.3818 10,304.81 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 419 3/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 192.00 0.3818 73.30 26,800.00 0.3818 10,231.51 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1151 3/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 192.00 0.3818 73.30 26,608.00 0.3818 10,158.21 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 428 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 32.00 0.3819 12.22 26,576.00 0.3818 10,145.99 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 427 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 0.3818 36.65 26,480.00 0.3818 10,109.34 201001
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W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1170 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 128.00 0.3818 48.87 26,352.00 0.3818 10,060.47 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1167 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,142.00 0.3818 817.77 24,210.00 0.3818 9,242.70 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1169 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,284.00 0.3818 1,635.55 19,926.00 0.3818 7,607.15 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1187 5/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 416.00 0.3818 158.82 19,510.00 0.3818 7,448.33 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 435 5/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 608.00 0.3818 232.12 18,902.00 0.3818 7,216.21 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1195 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 4,284.00 0.3818 1,635.55 0.00 0.00 23,186.00 0.3818 8,851.76 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 439 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.3818 122.17 22,866.00 0.3818 8,729.59 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1212 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,284.00 0.3818 1,635.55 18,582.00 0.3818 7,094.04 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 448 7/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 96.00 0.3818 36.65 18,486.00 0.3818 7,057.39 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1219 7/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 384.00 0.3818 146.60 18,102.00 0.3818 6,910.79 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 454 10/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 448.00 0.3818 171.04 17,654.00 0.3818 6,739.75 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 462 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 32.00 0.3819 12.22 17,622.00 0.3818 6,727.53 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1238 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 128.00 0.3818 48.87 17,494.00 0.3818 6,678.66 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1236 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 448.00 0.3818 171.04 17,046.00 0.3818 6,507.62 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta F001 1280 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 16,982.00 0.3818 6,483.19 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 480 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,120.00 0.3818 427.59 15,862.00 0.3818 6,055.60 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 S 01 Venta B001 530 21/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 64.00 0.3817 24.43 15,798.00 0.3818 6,031.17 201001
W-411V BOTELLA BURDEO 750 ML TR. VERDE UND 07 s DESM 00 111 1658 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,284.00 0.3800 867.92 13,514.00 0.3821 5,163.25 201001
TOTALES: 366,282.00 139,839.13 352,868.00 134,713.88 13,514.00 0.38 5,163.25
 173

ANEXO Nº 05

FORMATO 13.1: "REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE VALORIZADO - DETALLE DEL INVENTARIO VALORIZADO"

PRODUCTO: GB-594 L

ENVASES DEL PERU WILDOR EIRL

20538579816
INVENTARIO VALORIZADO
1 MERCADERIA MONEDA SOLES
ENERO - DICIEMBRE 2019

Inventario Valorizado ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Cod.ArtículoDescripción Cod.Unidad
In/Sal
T.Operación
Motivo T.Documento
# Series
Documento F.Emision
Cod.Almacen Descri.AlmacenAbrev. Almacen
Cant.Ingresada c/uCost.Tot.Ingreso Cant.Salida c/u Cost.Tot.Salida Stock.Final c/uCost.Total Final Cod.Existencia
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND SALDO INICIAL: 17,911.00 0.3900 6,985.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1663 2/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.390 31.20 17,831.00 0.3900 6,954.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1662 2/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.390 62.40 17,671.00 0.3900 6,891.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6793 4/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 720.00 0.390 280.80 16,951.00 0.3900 6,610.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1664 5/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.390 46.80 16,831.00 0.3900 6,564.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6808 6/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.390 202.80 16,311.00 0.3900 6,361.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6827 10/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.390 62.40 16,151.00 0.3900 6,298.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6850 12/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.390 62.40 15,991.00 0.3900 6,236.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6849 12/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 960.00 0.390 374.40 15,031.00 0.3900 5,862.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6841 12/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,880.00 0.390 733.20 13,151.00 0.3900 5,128.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6854 13/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.390 62.40 12,991.00 0.3900 5,066.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6855 13/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.390 390.00 11,991.00 0.3900 4,676.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6872 18/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.390 234.00 11,391.00 0.3900 4,442.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6877 19/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.390 31.20 11,311.00 0.3900 4,411.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6874 19/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.390 187.20 10,831.00 0.3900 4,224.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6875 19/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 640.00 0.390 249.60 10,191.00 0.3900 3,974.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1688 20/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.390 46.80 10,071.00 0.3900 3,927.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6885 22/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.390 78.00 9,871.00 0.3900 3,849.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6902 24/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.390 156.00 9,471.00 0.3900 3,693.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6907 25/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 920.00 0.390 358.80 8,551.00 0.3900 3,334.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1700 26/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.390 46.80 8,431.00 0.3900 3,288.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1702 26/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 640.00 0.390 249.60 7,791.00 0.3900 3,038.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1705 29/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.390 31.20 7,711.00 0.3900 3,007.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6922 30/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.390 234.00 7,111.00 0.3900 2,773.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1714 1/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.390 15.60 7,071.00 0.3900 2,757.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1712 1/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.390 62.40 6,911.00 0.3900 2,695.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6941 1/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 720.00 0.390 280.80 6,191.00 0.3900 2,414.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6939 1/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,400.00 0.390 546.00 4,791.00 0.3900 1,868.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6949 1/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,980.00 0.390 1,162.20 1,811.00 0.3900 706.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6957 3/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.390 31.20 1,731.00 0.3900 675.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6971 6/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.390 31.20 1,651.00 0.3900 643.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6973 6/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,360.00 0.390 530.40 291.00 0.3900 113.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 602 8/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 2,980.00 0.3818 1,137.71 0.00 0.00 3,271.00 0.3825 1,251.20 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1733 8/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.390 140.40 2,911.00 0.3816 1,110.80 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 6999 9/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.53 2,831.00 0.3816 1,080.27 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1739 10/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.59 1,831.00 0.3816 698.68 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1745 12/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.63 1,431.00 0.3816 546.05 201001
 174

GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S DEVP 00 111 642 13/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (480.00) 0.382 (183.16) 0.00 0.00 951.00 0.3816 362.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1748 14/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.53 871.00 0.3816 332.36 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S DEVP 00 111 629 15/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (140.00) 0.382 (53.42) 0.00 0.00 731.00 0.3816 278.94 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 649 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 13,167.00 0.3818 5,026.90 0.00 0.00 13,898.00 0.3818 5,305.84 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S DEVP 00 111 633 16/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (800.00) 0.382 (305.27) 0.00 0.00 13,098.00 0.3818 5,000.57 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7023 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 12,698.00 0.3818 4,847.86 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7024 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 12,098.00 0.3818 4,618.79 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7028 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.43 11,298.00 0.3818 4,313.36 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7039 23/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 11,258.00 0.3818 4,298.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1760 23/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.09 11,098.00 0.3818 4,237.00 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1759 23/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 10,098.00 0.3818 3,855.22 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7040 23/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,400.00 0.382 534.49 8,698.00 0.3818 3,320.73 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7055 27/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 8,498.00 0.3818 3,244.37 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7052 27/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 7,298.00 0.3818 2,786.23 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1774 1/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 7,098.00 0.3818 2,709.87 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1775 1/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 6,378.00 0.3818 2,434.99 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7119 10/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 440.00 0.382 167.98 2,319.00 0.3818 885.36 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1797 12/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 1,879.00 0.3818 717.38 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 675 14/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 13,167.00 0.3818 5,026.90 0.00 0.00 15,046.00 0.3818 5,744.28 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7157 16/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,500.00 0.382 572.67 13,546.00 0.3818 5,171.61 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7320 13/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 7,466.00 0.3818 2,850.38 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1854 17/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.43 5,866.00 0.3818 2,239.53 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7357 19/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 2,986.00 0.3818 1,140.00 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7359 20/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 1,786.00 0.3818 681.86 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1868 21/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 1,626.00 0.3818 620.78 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1870 21/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 1,226.00 0.3818 468.07 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 754 22/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,778.00 0.3818 3,351.26 0.00 0.00 10,004.00 0.3818 3,819.33 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7379 23/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 9,764.00 0.3818 3,727.70 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7386 23/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 280.00 0.382 106.90 9,484.00 0.3818 3,620.80 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1878 24/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 9,364.00 0.3818 3,574.99 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1883 25/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 9,244.00 0.3818 3,529.18 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7438 30/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 8,844.00 0.3818 3,376.47 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1902 3/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 8,524.00 0.3818 3,254.30 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7453 3/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 8,124.00 0.3818 3,101.59 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1903 3/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 880.00 0.382 335.97 7,244.00 0.3818 2,765.62 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7459 4/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 6,924.00 0.3818 2,643.45 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7472 5/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 440.00 0.382 167.98 6,484.00 0.3818 2,475.47 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7475 7/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 5,284.00 0.3818 2,017.33 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1919 8/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 5,164.00 0.3818 1,971.52 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7491 8/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 4,644.00 0.3818 1,772.99 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7492 8/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,389.00 0.382 1,675.63 255.00 0.3818 97.36 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 770 9/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,778.00 0.3818 3,351.26 0.00 0.00 9,033.00 0.3818 3,448.62 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1924 9/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 8,793.00 0.3818 3,356.99 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1934 11/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 8,473.00 0.3818 3,234.82 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7526 11/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 8,073.00 0.3818 3,082.11 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7514 11/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,720.00 0.382 1,038.44 5,353.00 0.3818 2,043.67 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7529 12/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 5,313.00 0.3818 2,028.40 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7532 12/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 5,193.00 0.3818 1,982.59 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1936 12/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.26 4,713.00 0.3818 1,799.33 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7531 12/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 3,713.00 0.3818 1,417.55 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7541 14/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 680.00 0.382 259.61 3,033.00 0.3818 1,157.94 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7550 15/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 2,553.00 0.3818 974.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7558 16/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 2,433.00 0.3818 928.88 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 796 23/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,778.00 0.3818 3,351.26 0.00 0.00 11,211.00 0.3818 4,280.14 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1964 23/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 11,131.00 0.3818 4,249.60 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7607 23/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 9,251.00 0.3818 3,531.85 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1968 24/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 7,251.00 0.3818 2,768.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7625 26/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 7,051.00 0.3818 2,691.93 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7630 28/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,400.00 0.382 534.49 5,411.00 0.3818 2,065.81 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7643 29/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 560.00 0.382 213.80 4,851.00 0.3818 1,852.01 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1979 29/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 640.00 0.382 244.34 4,211.00 0.3818 1,607.67 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 817 31/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,778.00 0.3818 3,351.26 0.00 0.00 12,989.00 0.3818 4,958.93 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7664 31/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 12,869.00 0.3818 4,913.12 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7698 4/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 10,349.00 0.3818 3,951.04 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7693 4/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,389.00 0.382 1,675.63 5,960.00 0.3818 2,275.41 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1996 5/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 5,800.00 0.3818 2,214.33 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1999 6/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 4,520.00 0.3818 1,725.65 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7724 6/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 4,240.00 0.3818 1,618.75 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7726 6/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 3,680.00 0.3818 1,404.95 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 1998 6/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 3,280.00 0.3818 1,252.24 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 2001 6/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 2,880.00 0.3818 1,099.53 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7744 8/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 1,360.00 0.3818 519.22 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7750 9/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 1,280.00 0.3818 488.68 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7751 9/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 1,080.00 0.3818 412.32 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7758 11/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.35 880.00 0.3818 335.97 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 838 12/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 21,945.00 0.3818 8,378.16 0.00 0.00 22,825.00 0.3818 8,714.13
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7753 11/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.13 21,625.00 0.3818 8,256.00 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7789 13/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 21,505.00 0.3818 8,210.19 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7794 13/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 20,305.00 0.3818 7,752.05 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7800 14/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 19,825.00 0.3818 7,568.80 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7805 15/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 19,425.00 0.3818 7,416.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7845 20/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 19,025.00 0.3818 7,263.38 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 2039 22/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 18,985.00 0.3818 7,248.11 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7879 23/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 17,785.00 0.3818 6,789.97 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7889 25/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 16,785.00 0.3818 6,408.19 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7885 25/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 15,585.00 0.3818 5,950.05 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7908 27/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 15,465.00 0.3818 5,904.24 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 2062 27/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 15,305.00 0.3818 5,843.16 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7913 27/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 14,825.00 0.3818 5,659.91 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 2065 28/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 14,705.00 0.3818 5,614.10 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7932 28/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 14,105.00 0.3818 5,385.03 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7954 3/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 13,105.00 0.3818 5,003.25 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7967 4/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 11,105.00 0.3818 4,239.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7984 5/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 10,905.00 0.3818 4,163.33 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 2083 5/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.382 137.44 10,545.00 0.3818 4,025.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7997 7/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 10,505.00 0.3818 4,010.62 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 2091 7/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.09 10,345.00 0.3818 3,949.53 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7996 7/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 10,145.00 0.3818 3,873.17 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 8001 9/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,080.00 0.382 412.32 9,065.00 0.3818 3,460.85 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 7999 9/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,389.00 0.382 1,675.64 4,676.00 0.3818 1,785.21 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 881 10/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 4,389.00 0.3818 1,675.63 0.00 0.00 9,065.00 0.3818 3,460.84 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 2098 10/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 8,985.00 0.3818 3,430.30 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 8082 19/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 17,107.00 0.3818 6,531.11 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta 001 8155 25/07/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 14,627.00 0.3818 5,584.30 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 20 2/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 10,427.00 0.3818 3,980.83 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 34 2/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 10,027.00 0.3818 3,828.12 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 17 2/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 9,427.00 0.3818 3,599.05 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 32 2/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 6,787.00 0.3818 2,591.15 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 40 3/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 6,187.00 0.3818 2,362.08 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 44 3/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,600.00 0.382 610.85 4,587.00 0.3818 1,751.23 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 28 4/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 4,507.00 0.3818 1,720.69 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 46 4/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 4,347.00 0.3818 1,659.61 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 27 4/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.09 4,187.00 0.3818 1,598.52 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 50 6/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.26 3,707.00 0.3818 1,415.26 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 32 8/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 3,547.00 0.3818 1,354.18 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 85 9/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.26 3,067.00 0.3818 1,170.92 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 91 10/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 2,907.00 0.3818 1,109.84 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 94 10/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 2,587.00 0.3818 987.67 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 39 10/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 2,187.00 0.3818 834.96 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 90 10/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 1,587.00 0.3818 605.89 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 93 10/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 587.00 0.3818 224.11 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 100 11/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.09 427.00 0.3818 163.02 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 45 11/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 27.00 0.3819 10.31 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 947 13/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 21,945.00 0.3818 8,378.16 0.00 0.00 21,972.00 0.3818 8,388.47 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 49 13/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 21,932.00 0.3818 8,373.20 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 102 13/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.382 137.44 21,572.00 0.3818 8,235.76 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 949 14/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,778.00 0.3818 3,351.26 0.00 0.00 30,350.00 0.3818 11,587.02 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 106 14/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 29,550.00 0.3818 11,281.60 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 62 17/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 29,470.00 0.3818 11,251.06 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 141 17/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 280.00 0.382 106.90 29,190.00 0.3818 11,144.16 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 143 17/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 28,590.00 0.3818 10,915.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 144 18/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 28,510.00 0.3818 10,884.55 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 63 18/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 28,110.00 0.3818 10,731.84 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 153 20/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 27,630.00 0.3818 10,548.59 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 163 20/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,320.00 0.382 503.95 26,310.00 0.3818 10,044.64 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 67 21/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 26,190.00 0.3818 9,998.83 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 171 21/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 25,950.00 0.3818 9,907.20 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 168 21/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 25,350.00 0.3818 9,678.13 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 186 22/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 25,030.00 0.3818 9,555.96 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 180 22/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,389.00 0.382 1,675.63 20,641.00 0.3818 7,880.33 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 203 23/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 20,521.00 0.3818 7,834.52 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 194 23/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 20,121.00 0.3818 7,681.81 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 206 24/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 19,641.00 0.3818 7,498.56 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 219 25/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 19,401.00 0.3818 7,406.93 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 227 27/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.382 137.44 19,041.00 0.3818 7,269.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 229 27/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 18,641.00 0.3818 7,116.78 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 231 27/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 17,841.00 0.3818 6,811.36 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 241 28/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.43 17,041.00 0.3818 6,505.93 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 234 28/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,040.00 0.382 397.05 16,001.00 0.3818 6,108.88 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 90 29/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 15,601.00 0.3818 5,956.17 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 95 31/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 15,401.00 0.3818 5,879.81 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 264 31/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 15,161.00 0.3818 5,788.18 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 260 31/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 14,561.00 0.3818 5,559.11 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 261 31/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 13,561.00 0.3818 5,177.33 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 277 1/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 13,241.00 0.3818 5,055.16 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 106 3/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 13,001.00 0.3818 4,963.53 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 105 3/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 12,481.00 0.3818 4,765.00 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 296 4/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 12,241.00 0.3818 4,673.37 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 108 4/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 11,721.00 0.3818 4,474.84 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 364 11/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 11,121.00 0.3818 4,245.77 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 366 11/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 9,921.00 0.3818 3,787.63 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 363 11/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 7,921.00 0.3818 3,024.07 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 383 12/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 7,601.00 0.3818 2,901.90 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 385 12/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 7,121.00 0.3818 2,718.65 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 389 13/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 6,961.00 0.3818 2,657.57 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 387 13/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 6,161.00 0.3818 2,352.15 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 406 14/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 560.00 0.382 213.80 5,601.00 0.3818 2,138.35 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 138 14/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 4,401.00 0.3818 1,680.21 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 417 15/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 4,281.00 0.3818 1,634.40 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 143 15/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 4,121.00 0.3818 1,573.32 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 430 17/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 280.00 0.382 106.90 3,841.00 0.3818 1,466.42 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1012 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 21,945.00 0.3818 8,378.16 0.00 0.00 25,786.00 0.3818 9,844.58 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 456 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 25,266.00 0.3818 9,646.05 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 449 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 24,666.00 0.3818 9,416.98 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 162 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 23,866.00 0.3818 9,111.56 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 460 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 23,666.00 0.3818 9,035.20 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 464 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,000.00 0.382 1,527.12 19,666.00 0.3818 7,508.08 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 174 21/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 19,626.00 0.3818 7,492.81 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 172 21/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 19,426.00 0.3818 7,416.45 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 492 22/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 19,186.00 0.3818 7,324.82 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 490 22/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 560.00 0.382 213.80 18,626.00 0.3818 7,111.02 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 500 24/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 18,226.00 0.3818 6,958.31 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 495 24/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 17,626.00 0.3818 6,729.24 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 509 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 17,146.00 0.3818 6,545.99 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 192 27/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 17,106.00 0.3818 6,530.72 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 538 27/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 16,706.00 0.3818 6,378.01 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1028 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 4,389.00 0.3818 1,675.63 0.00 0.00 21,095.00 0.3818 8,053.64 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 544 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 21,015.00 0.3818 8,023.10 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 540 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 20,695.00 0.3818 7,900.93 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 197 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 20,295.00 0.3818 7,748.22 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 548 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 440.00 0.382 167.98 19,855.00 0.3818 7,580.24 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 553 29/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 19,735.00 0.3818 7,534.43 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 201 29/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 19,575.00 0.3818 7,473.35 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 554 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 19,415.00 0.3818 7,412.27 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 563 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 280.00 0.382 106.90 19,135.00 0.3818 7,305.37 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 559 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 18,735.00 0.3818 7,152.66 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 567 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 18,135.00 0.3818 6,923.59 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 573 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,280.00 0.382 488.68 16,855.00 0.3818 6,434.91 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 572 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 8,778.00 0.382 3,351.27 8,077.00 0.3818 3,083.64 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 580 3/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 7,757.00 0.3818 2,961.47 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 579 3/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 7,357.00 0.3818 2,808.76 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 582 3/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 720.00 0.382 274.88 6,637.00 0.3818 2,533.88 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 587 4/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 6,037.00 0.3818 2,304.81 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 212 5/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 5,917.00 0.3818 2,259.00 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 623 9/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 5,797.00 0.3818 2,213.19 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 633 9/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.09 5,637.00 0.3818 2,152.10 201001
 180

GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 635 9/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 4,637.00 0.3818 1,770.32 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1041 10/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 13,167.00 0.3818 5,026.90 0.00 0.00 17,804.00 0.3818 6,797.22 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 647 10/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 17,324.00 0.3818 6,613.97 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 641 10/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 16,804.00 0.3818 6,415.44 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 637 10/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,600.00 0.382 610.85 15,204.00 0.3818 5,804.59 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 654 11/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 14,604.00 0.3818 5,575.52 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 230 12/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 14,564.00 0.3818 5,560.25 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 668 12/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 14,164.00 0.3818 5,407.54 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 666 12/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 960.00 0.382 366.51 13,204.00 0.3818 5,041.03 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 667 12/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 11,204.00 0.3818 4,277.47 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 671 13/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 11,084.00 0.3818 4,231.66 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 673 15/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 10,764.00 0.3818 4,109.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 681 16/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 10,284.00 0.3818 3,926.24 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 679 16/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 8,284.00 0.3818 3,162.68 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 698 17/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 8,164.00 0.3818 3,116.87 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 702 18/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 7,164.00 0.3818 2,735.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 252 19/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 6,764.00 0.3818 2,582.38 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 714 19/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.43 5,964.00 0.3818 2,276.95 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 715 19/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 4,964.00 0.3818 1,895.17 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 712 19/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.57 2,964.00 0.3818 1,131.60 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 258 20/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 2,884.00 0.3818 1,101.06 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 737 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 2,644.00 0.3818 1,009.43 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 734 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 2,044.00 0.3818 780.36 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1067 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 13,167.00 0.3818 5,026.90 0.00 0.00 15,211.00 0.3818 5,807.26 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 270 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 15,051.00 0.3818 5,746.18 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 746 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 14,651.00 0.3818 5,593.47 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 761 24/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 14,571.00 0.3818 5,562.93 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 791 27/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 14,091.00 0.3818 5,379.68 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 794 29/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 13,971.00 0.3818 5,333.87 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 795 29/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 13,371.00 0.3818 5,104.80 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 803 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 13,251.00 0.3818 5,058.99 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 299 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 12,931.00 0.3818 4,936.82 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 808 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.43 12,131.00 0.3818 4,631.39 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 298 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 11,131.00 0.3818 4,249.61 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 804 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 10,131.00 0.3818 3,867.83 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 823 31/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.26 9,651.00 0.3818 3,684.57 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 843 3/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 9,411.00 0.3818 3,592.94 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 312 3/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 8,611.00 0.3818 3,287.52 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 846 5/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.26 8,131.00 0.3818 3,104.26 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 847 5/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,400.00 0.382 534.49 6,731.00 0.3818 2,569.77 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1127 6/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,778.00 0.3818 3,351.26 0.00 0.00 15,509.00 0.3818 5,921.03 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 862 6/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 15,189.00 0.3818 5,798.86 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 877 7/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 14,789.00 0.3818 5,646.15 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 888 7/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 13,789.00 0.3818 5,264.37 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 329 8/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 13,629.00 0.3818 5,203.29 201001
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GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 909 9/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 12,629.00 0.3818 4,821.51 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 902 9/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 10,629.00 0.3818 4,057.95 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 916 10/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 10,389.00 0.3818 3,966.32 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 915 10/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 10,069.00 0.3818 3,844.15 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 350 12/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 10,029.00 0.3818 3,828.88 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 928 12/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 9,549.00 0.3818 3,645.63 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 926 12/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 8,949.00 0.3818 3,416.56 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 931 12/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 8,149.00 0.3818 3,111.14 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 354 13/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 8,029.00 0.3818 3,065.33 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 949 14/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 7,629.00 0.3818 2,912.62 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 953 14/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 7,029.00 0.3818 2,683.55 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 944 14/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.43 6,229.00 0.3818 2,378.12 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 361 15/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 6,149.00 0.3818 2,347.58 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 963 15/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 5,949.00 0.3818 2,271.22 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 971 15/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 5,549.00 0.3818 2,118.51 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 370 16/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 5,509.00 0.3818 2,103.24 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 979 16/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 5,309.00 0.3818 2,026.88 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 975 16/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.26 4,829.00 0.3818 1,843.62 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 375 17/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 4,749.00 0.3818 1,813.08 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 374 17/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 4,429.00 0.3818 1,690.91 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1006 19/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 160.00 0.382 61.08 4,269.00 0.3818 1,629.83 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1003 19/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.382 137.44 3,909.00 0.3818 1,492.39 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 998 19/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 2,709.00 0.3818 1,034.25 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1019 20/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 2,469.00 0.3818 942.62 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1010 20/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 1,949.00 0.3818 744.09 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1018 20/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 720.00 0.382 274.88 1,229.00 0.3818 469.21 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1171 24/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 17,556.00 0.3818 6,702.53 0.00 0.00 18,785.00 0.3818 7,171.74 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1063 24/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,000.00 0.382 1,527.12 14,785.00 0.3818 5,644.62 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1070 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 14,665.00 0.3818 5,598.81 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1069 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 14,185.00 0.3818 5,415.56 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1074 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 13,385.00 0.3818 5,110.14 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1084 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 12,185.00 0.3818 4,652.00 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1092 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 10,185.00 0.3818 3,888.44 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1094 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,400.00 0.382 916.27 7,785.00 0.3818 2,972.17 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1106 28/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.26 7,305.00 0.3818 2,788.91 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1114 29/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 6,905.00 0.3818 2,636.20 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1119 29/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 6,505.00 0.3818 2,483.49 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1121 29/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 5,905.00 0.3818 2,254.42 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1131 30/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 5,785.00 0.3818 2,208.61 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1126 30/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 3,785.00 0.3818 1,445.05 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1162 3/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.57 1,785.00 0.3818 681.48 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1195 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 17,556.00 0.3818 6,702.53 0.00 0.00 19,341.00 0.3818 7,384.01 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1203 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 19,301.00 0.3818 7,368.74 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 446 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 19,221.00 0.3818 7,338.20 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1214 7/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.382 76.36 19,021.00 0.3818 7,261.84 201001
 182

GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1216 7/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 18,221.00 0.3818 6,956.42 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 455 10/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 320.00 0.382 122.17 17,901.00 0.3818 6,834.25 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1225 10/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 440.00 0.382 167.98 17,461.00 0.3818 6,666.27 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1229 10/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 480.00 0.382 183.25 16,981.00 0.3818 6,483.02 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1246 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 840.00 0.382 320.70 16,141.00 0.3818 6,162.32 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1247 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,000.00 0.382 763.56 14,141.00 0.3818 5,398.76 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1204 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 8,778.00 0.3818 3,351.26 0.00 0.00 22,919.00 0.3818 8,750.02 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 469 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 22,679.00 0.3818 8,658.39 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1254 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,400.00 0.382 534.49 21,279.00 0.3818 8,123.90 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1286 14/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 20,279.00 0.3818 7,742.12 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1312 17/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 19,279.00 0.3818 7,360.34 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1345 19/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.382 91.63 19,039.00 0.3818 7,268.71 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 516 19/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 280.00 0.382 106.90 18,759.00 0.3818 7,161.81 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1342 19/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 18,359.00 0.3818 7,009.10 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 520 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 18,279.00 0.3818 6,978.56 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 522 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 17,879.00 0.3818 6,825.85 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1364 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 520.00 0.382 198.53 17,359.00 0.3818 6,627.32 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 527 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.382 229.07 16,759.00 0.3818 6,398.25 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1354 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.382 305.42 15,959.00 0.3818 6,092.83 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 533 21/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.382 30.54 15,879.00 0.3818 6,062.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1380 24/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.382 137.44 15,519.00 0.3818 5,924.85 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1385 26/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.382 458.14 14,319.00 0.3818 5,466.71 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1383 26/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,400.00 0.382 916.27 11,919.00 0.3818 4,550.44 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1235 27/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 13,167.00 0.3818 5,026.90 0.00 0.00 25,086.00 0.3818 9,577.34 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1397 27/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.382 381.78 24,086.00 0.3818 9,195.56 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1407 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 40.00 0.382 15.27 24,046.00 0.3818 9,180.29 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta B001 550 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.382 45.81 23,926.00 0.3818 9,134.48 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1400 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 23,526.00 0.3818 8,981.77 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1403 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,389.00 0.382 1,675.63 19,137.00 0.3818 7,306.14 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND 07 S 01 Venta F001 1412 29/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.382 152.71 18,737.00 0.3818 7,153.43 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND S DEVP 00 111 1465 29/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (1,000.00) 0.382 (381.70) 0.00 0.00 17,737.00 0.3818 6,771.73 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND S 12 FALTANTE 00 111 1526 29/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 9,652.00 0.382 3,685.13 8,085.00 0.3818 3,086.60 201001
GB-594 L BOTELLA PARA CERVEZA 330 ML , LINEA C/ AMBAR UND S 14 DESM 00 111 1625 29/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 565.00 0.390 220.35 7,520.00 0.3812 2,866.25 201001
TOTALES 253,168.00 96,654.73 262,559.00 100,392.07 7,520.00 0.38 2,866.25
 183

ANEXO Nº 06

FORMATO 13.1: "REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE VALORIZADO - DETALLE DEL INVENTARIO VALORIZADO"

PRODUCTO: TMD-412

ENVASES DEL PERU WILDOR EIRL

20538579816
INVENTARIO VALORIZADO
1 MERCADERIA MONEDA SOLES
ENERO - DICIEMBRE 2019

Inventario Valorizado ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Cod.ArtículoDescripción Cod.Unidad
In/Sal
T.Operación
Motivo T.Documento
# Series
Documento F.Emision
Cod.Almacen Descri.AlmacenAbrev. Almacen
Cant.Ingresada c/uCost.Tot.Ingreso Cant.Salida c/u Cost.Tot.Salida Stock.Final c/uCost.Total Final
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND SALDO INICIAL: 8,585.00 0.1400 1,201.90
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6787 2/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 5,700.00 0.1400 798.00 2,885.00 0.1400 403.90
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 569 4/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 37,000.00 0.0678 2,509.71 0.00 0.00 39,885.00 0.0731 2,913.61
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6793 4/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 138.00 0.0730 10.08 39,747.00 0.0731 2,903.53
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6798 4/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,283.00 0.0730 93.72 38,464.00 0.0731 2,809.81
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6818 9/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.0731 87.66 37,264.00 0.0731 2,722.15
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6829 10/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,450.00 0.0730 178.97 34,814.00 0.0731 2,543.18
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6824 10/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 7,400.00 0.0731 540.57 27,414.00 0.0731 2,002.61
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6832 11/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0731 7.31 27,314.00 0.0731 1,995.30
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1679 16/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2.00 0.0750 0.15 27,312.00 0.0731 1,995.15
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6872 18/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.0730 17.53 27,072.00 0.0731 1,977.62
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6878 19/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.0731 26.30 26,712.00 0.0731 1,951.32
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1689 20/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0731 14.61 26,512.00 0.0731 1,936.71
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1692 22/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0731 7.31 26,412.00 0.0731 1,929.40
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6890 22/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.0731 29.22 26,012.00 0.0731 1,900.18
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6899 24/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 75.00 0.0731 5.48 25,937.00 0.0731 1,894.70
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6900 24/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0731 7.31 25,837.00 0.0730 1,887.39
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6918 29/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0730 3.65 25,787.00 0.0730 1,883.74
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6925 30/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 46.00 0.0730 3.36 25,741.00 0.0730 1,880.38
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6930 31/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.0731 43.83 25,141.00 0.0730 1,836.55
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6964 5/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 14,800.00 0.0731 1,081.14 10,341.00 0.0730 755.41
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6974 6/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0730 7.30 10,241.00 0.0731 748.11
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 05 DEVC 00 111 595 7/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 (700.00) 0.1271 (88.98) 10,941.00 0.0765 837.09
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6977 7/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0766 3.83 10,891.00 0.0765 833.26
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6978 7/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 700.00 0.0765 53.56 10,191.00 0.0765 779.70
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6980 7/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 700.00 0.0765 53.56 9,491.00 0.0765 726.14
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6995 9/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 240.00 0.0765 18.36 9,251.00 0.0765 707.78
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1741 10/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 42.00 0.0764 3.21 9,209.00 0.0765 704.57
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 05 DEVC 00 111 617 14/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 (100.00) 0.1271 (12.71) 9,309.00 0.0771 717.28
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 6 DEVP 00 111 618 14/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (204.00) 0.0771 (15.72) 0.00 0.0000 0.00 9,105.00 0.0771 701.56
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 6 DEVP 00 111 629 15/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ (240.00) 0.0770 (18.49) 0.00 0.0000 0.00 8,865.00 0.0771 683.07
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7001 17/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,080.00 0.0771 83.22 7,785.00 0.0771 599.85
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 05 DEVC 00 111 644 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 (600.00) 0.1271 (76.27) 8,385.00 0.0806 676.12
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 05 DEVC 00 111 643 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 (1,200.00) 0.1271 (152.54) 9,585.00 0.0865 828.66
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7027 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 10.00 0.0860 0.86 9,575.00 0.0865 827.80
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7036 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.0865 51.87 8,975.00 0.0865 775.93
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7034 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.0865 103.74 7,775.00 0.0865 672.19
 184

TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7035 22/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.0865 103.75 6,575.00 0.0865 568.44
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7038 23/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,600.00 0.0865 311.24 2,975.00 0.0865 257.20
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1785 6/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 23.00 0.0865 1.99 2,952.00 0.0865 255.21
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 682 14/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 3,300.00 0.0947 312.51 0.00 0.00 6,252.00 0.0908 567.72
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 681 14/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 6,600.00 0.0950 627.00 0.00 0.00 12,852.00 0.0930 1,194.72
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1799 14/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0930 4.65 12,802.00 0.0930 1,190.07
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7140 14/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 9,900.00 0.0930 920.30 2,902.00 0.0930 269.77
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 701 19/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 41,250.00 0.0784 3,235.32 0.00 0.00 44,152.00 0.0794 3,505.09
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7170 20/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0794 15.88 43,952.00 0.0794 3,489.21
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7173 20/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 27,500.00 0.0794 2,183.14 16,452.00 0.0794 1,306.07
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7195 23/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 509.00 0.0794 40.41 15,943.00 0.0794 1,265.66
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7198 24/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0794 7.94 15,843.00 0.0794 1,257.72
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7202 26/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.0794 79.39 14,843.00 0.0794 1,178.33
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7214 27/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3.00 0.0800 0.24 14,840.00 0.0794 1,178.09
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7210 27/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.0794 28.58 14,480.00 0.0794 1,149.51
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7211 27/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,960.00 0.0794 155.60 12,520.00 0.0794 993.91
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7217 28/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0794 7.94 12,420.00 0.0794 985.97
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7231 2/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.0794 11.91 12,270.00 0.0794 974.06
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7229 2/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,025.00 0.0794 81.37 11,245.00 0.0794 892.69
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7406 25/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 130.00 0.0778 10.12 38,272.00 0.0778 2,977.85
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7600 23/05/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 840.00 0.0778 65.36 26,024.00 0.0778 2,024.86
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 186

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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 77 9/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.0785 11.77 22,214.00 0.0785 1,743.79
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 73 9/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 161.00 0.0785 12.64 22,053.00 0.0785 1,731.15
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 106 14/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0785 7.85 21,753.00 0.0785 1,707.60
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 58 16/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0784 3.92 21,703.00 0.0785 1,703.68
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 154 20/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 13,750.00 0.0785 1,079.37 7,953.00 0.0785 624.31
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 173 21/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 750.00 0.0785 58.87 7,203.00 0.0785 565.44
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 971 23/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 41,250.00 0.0789 3,254.13 0.00 0.00 48,453.00 0.0788 3,819.57
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 199 23/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.0788 78.83 47,453.00 0.0788 3,740.74
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 214 24/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,050.00 0.0788 82.77 46,403.00 0.0788 3,657.97
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 225 25/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0788 39.42 45,903.00 0.0788 3,618.55
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 81 27/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0789 15.77 45,703.00 0.0788 3,602.78
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 235 28/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0789 15.77 45,503.00 0.0788 3,587.01
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 238 28/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30,250.00 0.0788 2,384.61 15,253.00 0.0788 1,202.40
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 247 29/08/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0788 7.88 15,150.00 0.0788 1,194.28
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 388 13/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0789 15.77 9,668.00 0.0788 762.14
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 416 15/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1.00 0.0800 0.08 9,517.00 0.0788 750.24
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TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 440 18/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0788 7.88 8,417.00 0.0788 663.53
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 163 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0788 7.88 8,317.00 0.0788 655.65
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 449 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.0788 19.71 8,067.00 0.0788 635.94
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 458 19/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.0788 19.71 7,817.00 0.0788 616.23
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 476 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.0788 63.07 7,017.00 0.0788 553.16
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 485 21/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.0788 63.07 6,217.00 0.0788 490.09
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 182 24/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0788 3.94 6,167.00 0.0788 486.15
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 513 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 300.00 0.0788 23.65 5,867.00 0.0788 462.50
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 558 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,450.00 0.0788 193.14 3,417.00 0.0788 269.36
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 203 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0788 3.94 3,367.00 0.0788 265.42
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 205 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0788 3.94 3,317.00 0.0788 261.48
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 567 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0789 15.77 3,117.00 0.0788 245.71
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 204 2/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 350.00 0.0788 27.59 2,767.00 0.0788 218.12
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 618 6/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.0788 11.82 2,617.00 0.0788 206.30
 188

TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 632 9/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.0788 19.71 2,367.00 0.0788 186.59
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 221 10/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0788 3.94 2,317.00 0.0788 182.65
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 737 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0789 15.77 2,117.00 0.0788 166.88
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 735 22/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 510.00 0.0788 40.20 1,607.00 0.0788 126.68
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 267 23/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0788 3.94 1,557.00 0.0788 122.74
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 759 24/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0788 39.42 1,057.00 0.0788 83.32
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1096 25/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 188,000.00 0.0768 14,446.48 0.00 0.00 189,057.00 0.0769 14,529.80
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 764 25/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0769 38.43 188,557.00 0.0769 14,491.37
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 765 25/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0769 38.43 188,057.00 0.0769 14,452.94
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1095 26/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 196,000.00 0.0768 15,061.23 0.00 0.00 384,057.00 0.0768 29,514.17
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 286 26/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.0769 11.53 383,907.00 0.0768 29,502.64
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 789 27/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0769 15.37 383,707.00 0.0768 29,487.27
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 804 30/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 140.00 0.0769 10.76 383,567.00 0.0768 29,476.51
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 819 31/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,200.00 0.0769 92.22 382,367.00 0.0768 29,384.29
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 825 2/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0768 7.68 382,267.00 0.0768 29,376.61
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 827 2/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 430.00 0.0768 33.04 381,837.00 0.0768 29,343.57
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 855 5/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0768 3.84 381,787.00 0.0768 29,339.73
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 853 5/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0768 7.68 381,687.00 0.0768 29,332.05
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 865 6/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.0769 11.53 381,537.00 0.0768 29,320.52
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 865 6/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 300.00 0.0768 23.05 381,237.00 0.0768 29,297.47
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 868 6/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 630.00 0.0768 48.41 380,607.00 0.0768 29,249.06
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 878 7/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,450.00 0.0768 188.28 378,157.00 0.0768 29,060.78
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 327 8/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 300.00 0.0768 23.05 377,857.00 0.0768 29,037.73
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 905 9/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 850.00 0.0768 65.32 377,007.00 0.0768 28,972.41
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1124 10/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 120,000.00 0.0776 9,306.72 0.00 0.00 497,007.00 0.0770 38,279.13
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 922 12/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0770 15.40 496,807.00 0.0770 38,263.73
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 929 12/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0770 38.51 496,307.00 0.0770 38,225.22
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 923 12/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 700.00 0.0770 53.91 495,607.00 0.0770 38,171.31
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 932 13/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.0770 19.25 495,357.00 0.0770 38,152.06
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 950 14/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0770 7.70 495,257.00 0.0770 38,144.36
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 956 14/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 710.00 0.0770 54.68 494,547.00 0.0770 38,089.68
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 970 15/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 25.00 0.0772 1.93 494,522.00 0.0770 38,087.75
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 371 16/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0770 3.85 494,472.00 0.0770 38,083.90
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 977 16/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0770 7.70 494,372.00 0.0770 38,076.20
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1001 19/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0770 38.51 493,872.00 0.0770 38,037.69
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 379 20/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0770 3.85 493,822.00 0.0770 38,033.84
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1020 20/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,000.00 0.0770 308.08 489,822.00 0.0770 37,725.76
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 381 21/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 25.00 0.0772 1.93 489,797.00 0.0770 37,723.83
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1029 21/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.0770 61.62 488,997.00 0.0770 37,662.21
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 386 23/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 20.00 0.0770 1.54 488,977.00 0.0770 37,660.67
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1051 23/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0770 15.40 488,777.00 0.0770 37,645.27
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1059 24/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0770 38.51 488,277.00 0.0770 37,606.76
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1067 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0770 3.85 488,227.00 0.0770 37,602.91
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1082 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0770 7.70 488,127.00 0.0770 37,595.21
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1098 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 300.00 0.0770 23.11 487,827.00 0.0770 37,572.10
 189

TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1140 1/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0770 15.40 487,627.00 0.0770 37,556.70
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1153 3/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 4,000.00 0.0770 308.08 483,627.00 0.0770 37,248.62
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1173 4/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 800.00 0.0770 61.62 482,827.00 0.0770 37,187.00
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1199 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0770 3.85 482,777.00 0.0770 37,183.15
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 440 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0770 7.70 482,677.00 0.0770 37,175.45
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1204 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.0770 11.55 482,527.00 0.0770 37,163.90
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 438 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 700.00 0.0770 53.91 481,827.00 0.0770 37,109.99
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1202 6/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,050.00 0.0770 80.87 480,777.00 0.0770 37,029.12
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1220 7/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0770 38.51 480,277.00 0.0770 36,990.61
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1217 7/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.0770 46.21 479,677.00 0.0770 36,944.40
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1240 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.0770 19.25 479,427.00 0.0770 36,925.15
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1255 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 6.00 0.0767 0.46 479,421.00 0.0770 36,924.69
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1249 12/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0770 7.70 479,321.00 0.0770 36,916.99
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 477 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0770 3.85 479,271.00 0.0770 36,913.14
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1271 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0770 3.85 479,221.00 0.0770 36,909.29
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1266 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.0770 7.70 479,121.00 0.0770 36,901.59
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1297 14/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.0770 15.40 478,921.00 0.0770 36,886.19
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1296 14/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.0770 38.51 478,421.00 0.0770 36,847.68
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta B001 495 15/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.0770 3.85 478,371.00 0.0770 36,843.83
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1313 17/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,450.00 0.0770 188.70 475,921.00 0.0770 36,655.13
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1333 18/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.0770 19.25 475,671.00 0.0770 36,635.88
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1361 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 450.00 0.0770 34.66 475,221.00 0.0770 36,601.22
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1351 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 700.00 0.0770 53.91 474,521.00 0.0770 36,547.31
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1368 21/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 510.00 0.0770 39.28 474,011.00 0.0770 36,508.03
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1383 26/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 331.00 0.0770 25.49 473,680.00 0.0770 36,482.54
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1395 27/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.0770 77.02 472,680.00 0.0770 36,405.52
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 12 FALTANTE 00 111 1528 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 500.00 0.0678 33.92 472,180.00 0.0770 36,371.60
TMD-412 TAPA METALICA TWIST OFF N°38 DORADO C/B ANILLO/5151 UND 07 S 14 DESM 00 111 3125 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 3,180.00 0.0770 244.86 469,000.00 0.0770 36,126.74
TOTALES: 715,456.00 55,153.89 255,041.00 20,229.05 472,180.00 0.08 36,371.60
 190

ANEXO Nº 07

FORMATO 13.1: "REGISTRO DE INVENTARIO PERMANENTE VALORIZADO - DETALLE DEL INVENTARIO VALORIZADO"

PRODUCTO: TMD-424

ENVASES DEL PERU WILDOR EIRL

20538579816
INVENTARIO VALORIZADO
1 MERCADERIA MONEDA SOLES
ENERO - DICIEMBRE 2019

Inventario Valorizado ENTRADAS SALIDAS SALDOS

Cod.ArtículoDescripción Cod.Unidad
In/Sal
T.Operación
Motivo T.Documento
# Documento
Series F.Emision
Cod.Almacen Descri.AlmacenAbrev. Almacen
Cant.Ingresada c/u Cost.Tot.Ingreso Cant.Salida c/u Cost.Tot.Salida Stock.Final c/uCost.Total Final
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND SALDO INICIAL: 7,128.00 0.1400 997.92
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6794 4/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 0.1400 5.04 7,092.00 0.1400 992.88
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6795 4/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.1400 50.40 6,732.00 0.1400 942.48
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6801 5/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.1400 21.00 6,582.00 0.1400 921.48
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6803 5/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.1400 140.00 5,582.00 0.1400 781.48
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6809 8/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 80.00 0.1400 11.20 5,502.00 0.1400 770.28
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1672 10/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 0.1400 4.20 5,472.00 0.1400 766.08
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6831 10/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1400 14.00 5,372.00 0.1400 752.08
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6828 10/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 120.00 0.1400 16.80 5,252.00 0.1400 735.28
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6840 11/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 600.00 0.1400 84.00 4,652.00 0.1400 651.28
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6837 11/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,800.00 0.1400 252.00 2,852.00 0.1400 399.28
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6851 12/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 132.00 0.1400 18.48 2,720.00 0.1400 380.80
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6842 12/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.1400 56.00 2,320.00 0.1400 324.80
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6846 12/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 720.00 0.1400 100.80 1,600.00 0.1400 224.00
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6853 13/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 0.1400 8.40 1,540.00 0.1400 215.60
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1680 16/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 0.1400 5.04 1,504.00 0.1400 210.56
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6870 18/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 144.00 0.1400 20.16 1,360.00 0.1400 190.40
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6873 18/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 144.00 0.1400 20.16 1,216.00 0.1400 170.24
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6871 18/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 190.00 0.1400 26.60 1,026.00 0.1400 143.64
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6878 19/01/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.1400 50.40 666.00 0.1400 93.24
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 6990 8/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.1421 56.85 18,589.00 0.1421 2,641.95
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7056 28/02/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.1421 56.85 14,786.00 0.1421 2,101.47
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7073 1/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 144.00 0.1422 20.47 14,242.00 0.1421 2,024.15
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7148 15/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 504.00 0.1421 71.63 7,778.00 0.1421 1,105.45
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7165 19/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.1422 28.43 7,578.00 0.1421 1,077.02
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7175 20/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2.00 0.1400 0.28 7,576.00 0.1421 1,076.74
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7180 21/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,513.00 0.1421 215.04 6,063.00 0.1421 861.70
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7188 22/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.1421 28.42 5,863.00 0.1421 833.28
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7185 22/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 360.00 0.1421 51.17 5,503.00 0.1421 782.11
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7184 22/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 720.00 0.1421 102.33 4,783.00 0.1421 679.78
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7195 23/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.1421 56.85 4,383.00 0.1421 622.93
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7199 26/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,080.00 0.1421 153.49 3,303.00 0.1421 469.44
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7214 27/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1.00 0.1400 0.14 3,302.00 0.1421 469.30
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7210 27/03/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 72.00 0.1421 10.23 3,230.00 0.1421 459.07
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7240 3/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 720.00 0.1421 102.33 2,510.00 0.1421 356.74
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7235 3/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,160.00 0.1421 306.99 350.00 0.1421 49.75
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 725 6/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 28,000.00 0.1414 3,958.82 0.00 0.00 28,350.00 0.1414 4,008.57
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7266 6/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.1414 56.56 27,950.00 0.1414 3,952.01
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7265 6/04/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,100.00 0.1414 155.54 26,850.00 0.1414 3,796.47
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 1989 2/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 108.00 0.1428 15.42 30,186.00 0.1427 4,308.90
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7685 2/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 900.00 0.1427 128.47 28,806.00 0.1427 4,111.91
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7691 4/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2.00 0.1450 0.29 28,804.00 0.1427 4,111.62
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta 001 7708 5/06/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 144.00 0.1428 20.56 26,764.00 0.1427 3,820.41
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 195

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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 390 13/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.1443 28.86 30,276.00 0.1443 4,368.13
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 148 17/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.1442 7.21 29,776.00 0.1443 4,296.00
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1016 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 28,000.00 0.1446 4,048.63 0.00 0.00 40,596.00 0.1445 5,865.95
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 477 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 60.00 0.1445 8.67 40,536.00 0.1445 5,857.28
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 164 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1445 14.45 40,436.00 0.1445 5,842.83
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 468 20/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 3,000.00 0.1445 433.49 36,036.00 0.1445 5,207.05
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 498 24/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1445 14.45 35,936.00 0.1445 5,192.60
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 501 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.1445 21.67 35,786.00 0.1445 5,170.93
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 507 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.1445 21.67 35,636.00 0.1445 5,149.26
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 185 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.1445 28.90 35,436.00 0.1445 5,120.36
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 512 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.1445 28.90 35,236.00 0.1445 5,091.46
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 513 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.1445 57.80 34,836.00 0.1445 5,033.66
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 515 25/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 750.00 0.1445 108.37 34,086.00 0.1445 4,925.29
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 521 26/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1445 14.45 33,986.00 0.1445 4,910.84
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 186 26/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.1445 72.25 33,486.00 0.1445 4,838.59
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 533 27/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.1445 144.50 32,486.00 0.1445 4,694.09
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 195 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1445 14.45 32,386.00 0.1445 4,679.64
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 542 28/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.1445 144.50 31,386.00 0.1445 4,535.14
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 202 29/09/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 200.00 0.1445 28.90 31,186.00 0.1445 4,506.24
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 561 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1445 14.45 31,086.00 0.1445 4,491.79
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 557 1/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 550.00 0.1445 79.47 30,536.00 0.1445 4,412.32
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 594 4/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.1444 7.22 30,386.00 0.1445 4,390.65
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 713 19/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,450.00 0.1445 209.52 18,847.00 0.1445 2,723.32
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 763 25/10/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.1445 21.67 16,397.00 0.1445 2,369.32
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 I 02 COMNAC 00 111 1177 23/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 25,000.00 0.1476 3,689.20 0.00 0.00 33,497.00 0.1468 4,917.00
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1023 21/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.1445 36.12 19,247.00 0.1485 2,857.91
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1055 23/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.1487 148.73 18,247.00 0.1485 2,709.18
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1077 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.1487 22.31 18,097.00 0.1485 2,686.87
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1075 26/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,800.00 0.1487 416.44 15,297.00 0.1484 2,270.43
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1083 27/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 250.00 0.1487 37.18 15,047.00 0.1484 2,233.25
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1109 28/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 615.00 0.1487 91.47 14,332.00 0.1484 2,126.91
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1136 30/11/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.1487 148.73 13,267.00 0.1484 1,968.51
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1139 1/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1487 14.87 13,167.00 0.1484 1,953.64
 198

TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1145 1/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 150.00 0.1487 22.31 13,017.00 0.1484 1,931.33
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 431 5/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.1488 7.44 12,167.00 0.1483 1,804.91
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1193 5/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 500.00 0.1487 74.36 11,667.00 0.1483 1,730.55
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 456 10/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 36.00 0.1486 5.35 11,631.00 0.1483 1,725.20
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 465 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1487 14.87 11,531.00 0.1483 1,710.33
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1243 11/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1487 14.87 11,431.00 0.1483 1,695.46
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1272 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 100.00 0.1487 14.87 7,723.00 0.1481 1,143.98
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 478 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 110.00 0.1487 16.36 7,613.00 0.1481 1,127.62
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1276 13/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 400.00 0.1487 59.49 7,213.00 0.1481 1,068.13
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TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 492 14/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 196.00 0.1487 29.15 6,381.00 0.1480 944.40
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1316 17/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.1487 148.74 5,381.00 0.1479 795.66
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1325 18/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 1,000.00 0.1487 148.73 4,381.00 0.1477 646.93
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta F001 1338 19/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 50.00 0.1488 7.44 4,331.00 0.1477 639.49
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 01 Venta B001 526 20/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 30.00 0.1487 4.46 4,301.00 0.1476 635.03
TMD-424 TAPA METALICA TWIST OFF N°63 DORADO C/B FULL/5151 UND 07 S 14 DESM 00 111 3582 28/12/2019 1 CASA MATRIZ CMATRIZ 0.00 0.00 2,859.00 0.1400 400.26 1,442.00 0.1628 234.77
TOTALES: 214,638.00 30,832.30 220,324.00 31,595.45