Problema 8.

2
La empresa Carteras Elegantes fabrica carteras para dama y caballero. Actualmente sus
gastos indirectos de fabricación son aplicados sobre la base de horas de mano de obra
directa en un sistema de costeo tradicional. Sin embargo, se han detectado las siguientes
actividades, sus inductores y costo total de cada una de estas actividades:

Los GIF presupuestados son $ 120 000

CARTERAS
ACTIVIDAD INDUCTOR COSTO Dama Caballero
Compras de material Núm. De ordenes de compra $ 35 000 40 órdenes 30 órdenes
Producción Horas-máquina $60 000 10 000
000 hor
horas
as 5 000
000 hora
horass
Embarque Núm. De órdenes de embarque $25 000 10 órdenes 15 órdenes

Se requiere:
a) Calcular la cantidad de costos indirectos asignados a cada producto utilizando la base de horas
de mano de obra directa. Asuma que el número de horas requeridas por cartera para damas es
de 1 hora y para caballero de 0,50 horas. La producción estimada es 25 000 carteras para dama y
30 000 carteras para caballero.
b) Calcular la cantidad de costos indirectos para ser aplicados para ambos productos utilizando
costeo ABC.
c) ¿En qué difieren? ¿Por qué?

SISTEMA COSTEO TRADICIONAL

Materia Prima Directa utilizada por cada producto es:
Carteras Damas $ 0.64
Carteras Caballeros $ 0.64

Mano de Obra Directa utilizada por cada producto es:

Carteras Damas $ 0.22
Carteras Caballeros $ 0.22

Los inductores de costos para cada actividad y producto se muestran a continuación:

Número de productos producidos:

Carteras Damas 25 000
Carteras Caballeros 30 000
Total 55 000

Órdenes de Compra:
Carteras Damas 40
Carteras Caballeros 30
Total 70

Horas-máquina usadas para la producción:

Carteras Damas 10000
Carteras Caballeros 5000
Total 15000
Número de embarques:
Carteras Damas 10
Carteras Caballeros 15
Total 25

GIF por departamento GIF Por Actividad

Compras 35000 Compras de material 35000
Producción 60000 Uso de maquinaria 60000
Embarque 25000 Embarque de mercadería 25000
TOTAL GIF $ 120,000.00 $ 120,000.00

Las horas de MOD fueron:

Carteras dama 25000
Carteras caballero 15000
40000 horas

$ 120000
  $3 por hora de MOD
40000 horasMOD

COSTO DE CADA PRODUCTO BAJO EL SISTEMA DE COSTEO TRADICIONAL

Carteras dama
MPD $ 0.64
MOD $ 0.22
GIF $ 3.00
Costo de cada cartera dama $ 3.85

Carteras caballero
MPD $ 0.64
MOD $ 0.22
GIF $ 1.50
Costo de cada cartera caballero $ 2.35

*CÁLCULO DE LOS GIF

Horas MOD Tasa GIF Asignados

Cartera dama 1.00 $ 3.00 $ 3.00
Cartera caballero 0.50 $ 3.00 $ 1.50
 carteras MPD
55000 $ 35000
25000 x

Horas $ c/hora total $ MOD carteras

40000 *3 12000 55000
X 25000
 SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES
Actividades desarrolladas en la empresa:

Actividad Departamento responsable Driver (inductor)

Compras de material Compras Núm. De ordenes de compra
Uso de maquinaria Producción Horas-máquina
Embarque de mercadería Embarque Núm. De órdenes de embarque

Costo de cada Cartera Dama por actividades:

Actividad 1 Compras Inductor Núm. De órdenes Costo de la Costo Unitario Número de órdenes Costo asignado Unidades Costo por cartera
de material de compra actividad $35 000/70= de carteras damas 500*40= producidas de dama
$ 35,000.00 $500 40 órdenes $ 20,000.00 25000 actividad 1:
por orden $ 0,80
de total de órdenes ($20 000/25000 unid)

Actividad 2 Uso de Inductor Núm. De Costo de la Costo Unitario Horas-máquina Costo asignado Unidades Costo por cartera
maquinaria horas-máquina actividad $60 000/15 000= 10 000 horas 4*10 000= producidas de dama
$ 60,000.00 $ 4,00 $ 40 000 25000 actividad 2:
por hora $ 1,60
de total de horas ($40 000/25000 unid)

Actividad 3 Embarque de Inductor Núm. De Órdenes Costo de la Costo Unitario Número de Costo asignado Unidades Costo por cartera
mercadería de embarque actividad $25 000/25= embarques 1 000*10= producidas de dama
$ 25,000.00 $ 1 000 10 $ 10,000.00 25000 actividad 3
por embarque $ 0,40
de total de embarques ($10 000/25000 unid)
TOTAL $ 2.80
 Costo de cada Cartera Caballero por actividades:

Actividad 1 Compras Inductor Núm. De órdenes Costo de la Costo Unitario Número de órdenes Costo asignado Unidades Costo por cartera
de material de compra actividad $35 000/70= de carteras damas 500*30= producidas de dama
$ 35,000.00 $500 30 órdenes $ 15,000.00 30 000 actividad 1:
por orden $ 0,50
de total de órdenes ($15 000/30 000 unid)

Actividad 2 Uso de Inductor Núm. De Costo de la Costo Unitario Horas-máquina Costo asignado Unidades Costo por cartera
maquinaria horas-máquina actividad $60 000/15 000= 5 000 horas 4*5 000= producidas de dama
$ 60,000.00 $ 4,00 $ 20 000 30 000 actividad 2:
por hora $ 0,67
de total de horas ($20 000/30 000 unid)

Actividad 3 Embarque de Inductor Núm. De Órdenes Costo de la Costo Unitario Número de Costo asignado Unidades Costo por cartera
mercadería de embarque actividad $25 000/25= embarques 1 000*15= producidas de dama
$ 25,000.00 $ 1 000 15 $ 15,000.00 30 000 actividad 3
por embarque $ 0,50
de total de embarques ($15 000/30 000 unid)
TOTAL $ 1.67
 COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC

C. Dama C. Caballero
MPD $ 0.64 $ 0.64
MOD $ 0.22 $ 0.22
Actividades
Compra de materiales $ 0.80 $ 0.50
Uso de maquinaria $ 1.60 $ 0.67
Embarque de productos $ 0.40 $ 0.50
TOTAL DE ACTIVIDADES $ 2.80 $ 1.67
TOTAL $ 3.66 $ 2.53

Comparación costeo tradicional y costos ABC

Costeo Tradicional Costeo ABC
C. Dama C. Caballero C. Dama C. Caballero
MPD $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64 $ 0.64
MOD $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22 $ 0.22
GIF $ 3.00 $ 1.50 $ 2.80 $ 1.67
TOTAL $ 3.86 $ 2.36 $ 3.66 $ 2.53

Es importante observar que en el caso de la fabricación de carteras damas, bajo el sistema tradicional se pensaría que se requieren
$ 3,00 de GIF, mientras que en ABC se demuestra que en verdad requiere solo $ 2,80, por la cantidad de recursos que consume de
acuerdo con las actividades que requiere.
Por el contrario, bajo el sistema tradicional se pensaría que la fabricación de carteras caballeros requiere $1,50 por unidad en cuanto a GIF
sin embargo, bajo el sistema ABC se demuestra que se requieren $ 1,67.
De aquí se concluye que bajo el sistema tradicional, la determinación de costos de los productos es inexacta y, por tanto, puede llevar a
una mala toma de decisiones al recurrir al incremento de precios de cualquiera de los productos.
 SISTEMA COSTEO POR ACTIVIDADES
Costo de cada Lámina por actividades:

Actividad 1 Arranque de Inductor Costo de la Costo Unitario Número de arranques Costo asignado Unidades Costo por lámina
máquinas Número de actividad $120/120= 1,00*2= producidas
arranques $ 120.00 $ 1.00 2 arranques $ 2.00 1000 actividad 1:
por número 0.002
de total arranques ($2,00/1000 unid)

Actividad 2 Manejo de Inductor Costo de la Costo Unitario Número de Costo asignado Unidades Costo por lámina
materiales Número deactividad $80/20 000= movimientos 0,004*300= producidas
Movimientos $ 80.00 $ 0.00400 300 $ 1.20 1000 actividad 2:
por número 0.0012
de total movimientos ($1,20/1000 unid)

Actividad 3 Inspecciones Inductor Costo de la Costo Unitario Número de Costo asignado Unidades Costo por lámina
Número de actividad $50/500= inspecciones 0,10*12= producidas
Inspecciones $ 50.00 $ 0.10 12 $ 1.20 1000 actividad 3
por número 0.0012
de total inspecciones ($1,20/1000 unid)
Actividad 4 Control de Inductor Costo de la Costo Unitario Número de Costo asignado Unidades Costo por lámina
desperdicios Peso de los actividad $60/300= kilos 0,20*30= producidas
desperdicios $ 60.00 $ 0.20 30 $ 6.00 1000 actividad 3
por peso 0.006
de total desperdicios ($6,00/1000 unid)
Actividad 5 Otros costos Inductor Costo de la Costo Unitario Horas-máquina Costo asignado Unidades Costo por lámina
indirectos Horas-máquina actividad $200/20000= 400 horas 0,01*400= producidas
$ 200.00 $ 0.01 $ 4.00 1000 actividad 3
por hora 0.004
de total horas-máquina ($4,00/1000 unid)

TOTAL 0.0144
 COSTO INTEGRADO DE CADA PRODUCTO POR COSTEO ABC

Lámina
MPD $ 0.00
MOD $ 0.51
Actividades
Número de arranques $ 0.0020
Manejo de materiales $ 0.0012
(materiales requeridos)
Desperdicios $ 0.0060
Inspecciones $ 0.0012
Horas-máquina $ 0.0040
TOTAL DE ACTIVIDADES $ 0.0144
TOTAL $ 0.53

Comparación costeo tradicional y costos ABC

LAMINA
Costeo Tradicional Costeo ABC
MPD
MOD $ 0.51 $ 0.5120
GIF $ 0.51 $ 0.0144
TOTAL $ 1.02 $ 0.53