Proyecto

Es una planificación que consiste en una serie de tareas que se realizan bajo un presupuesto, la
razón de un proyecto es alcanzar los objetivos que se plantean en el inicio.

La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a

las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.

Evaluación de proyectos

Conjunto de antecedentes justificatorios mediante los cuales se establecen las ventajas y

desventajas que tiene la asignación de recursos para una idea o un objetivo determinado.

 Definición del proyecto (objetivos, alternativas)

 Identificación beneficios vs costes
 Cuantificación beneficios vs costes
 Agregados de beneficios y costes
 Interpretación de resultados y criterios

Problema económico

Surge tras la asignación de recursos escasos para la satisfacción en diferentes alternativas de

necesidades múltiples, jerarquizables y progesivas.

Principio de racionalidad económica

El razonamiento lógico del ser humano provoca que lleve a maximizar primeramente su bienestar
individual.

Problema técnico

Tras solucionar el uso de los recursos para ciertos bienes jerarquizados, surge el problema técnico
que desarrolla el como se realizara la obtención de las necesidades elegidas, Trata de determinar
la manera mas eficiente de hacerlo.(En este problema solo existe un fin)

Actividad Económica

Es aquella acción que permite resolver el problema económico y consta de tres etapas,
producción, intercambio o distribución y consumo.

Necesidades: Son tangibles, múltiples, jerarquizables, progresivas.

Bienes: aquello material o inmaterial que genera bienestar, Libres si es que no conllevan un
desgaste humano (esfuerzo), Económicos si en relación a la cantidad que ellos se demanda
depende de un gasto energético (Esfuerzo)

Costo de oportunidad:
Es la elección a la distribución de los recursos para suplir ciertos bienes, la elección de que bienes
suplir y que bienes no, los bienes que no serán desarrollados con los recursos que se tienen se
llaman costo de oportunidad.

Costo marginal: Es el costo de los insumos o recursos adicionales que se necesitan para la
producción de una unidad adicional.

Análisis Rentabilidad

Se basa principalmente en el beneficio económico que aportara un producto o servicio. La

evaluación se realiza desde una perspectiva global, identificando todos los beneficios y costes.

 Análisis coste vs beneficio

 Valor actual neto VAN
 Tasa interna de retorno TIR
 Periodo o plazo de recuperación de una inversión

Los datos económicos nos aportaran una visión mas tangible de la rentabilidad que puede llegar a
tener nuestro proyecto.

Inversion: activos propios o externos como créditos o aportaciones

Capital: aquí incluiremos el stock la tesoreria y los plazos para cobro de proovedores

Financiación: Se hace una estimación de los beneficios del proyecto y los costos.

Rentabilidad económica: Se evalua la capacidad efectiva del proyecto para obtener rendimientos
a partir de los capitales invertidos y recursos disponibles.

Rentabilidad financiera: Se centra en la perspectiva financiera de la rentabilidad, la cual será del

máximo interés para el accionista y para la empresa.

Flujo de caja proyectado: la evaluación de un proyecto se realizara según como resulte el flujo de
caja proyectado, elementos básicos: Egresos iniciales de fondo, ingresos y egresos de operación, el
momento en que ocurren estos ingresos y egresos, el valor del desecho o salvamento.

Egresos iniciales: Corresponden al total de la inversión inicial para la puesta en marcha del
proyecto.

Ingresos y egresos de operación constituyen todos los flujos de dinero entrante y saliente.

El momento cero reflejara todos los egresos previos a la puesta en marcha del proyecto.

Horizonte de evaluación: si no se tiene una permanencia definida, resulta importante establecer

el horizonte de evaluación que permita considerar la conveniencia de la decisión en el largo plazo.

Valor Actual Neto VAN:

Busca determinar cuanto valor o desvalor generaría un proyecto. Entrega el cambio en el nivel de
riqueza por sobre lo exigido en compensación de riesgo. Mientras mayor sea el riesgo mayor será
la rentabilidad exigida. el valor que se estime que generará un proyecto cambiará si cambia la tasa
de rendimiento mínimo exigido por la empresa

El costo de capital es la tasa de rendimiento que debe obtener la empresa sobre sus inversiones
para que su valor en el mercado permanezca inalterado, teniendo en cuenta que este costo es
también la tasa de descuento de las utilidades empresariales futuras.

VAN = 0 indica El proyecto no solo es capaz de financiar los costos de operación, si no que además
recupera lo invertido y genera como renta la tasa exigida.

VAN > 0 indica que el proyecto produce un remanente sobre lo exigido.

VAN < 0 se interpreta como la cantidad necesaria para que el proyecto cumpla con la tasa de
rentabilidad exigida.

Criterio de la tasa interna de retorno TIR: Indicador que mide el rendimiento de los fondos que se
pretenden invertir en un proyecto, Es la tasa que iguala la suma de los flujos descontados a la
inversión inicial. en la cual se supone que el dinero que se gana año con año, se reinvierte en su
totalidad. (VAN=0)

TIR <0 Proyecto debe rechazarse

TIR >0 Costo de capital utilizado por la empresa

TIR = 0 tasa de descuento se basa en los mismos aspectos que la tasa de aceptación de un
proyecto cuyo VAN es cero.

Periodo de recuperación o payback PR

Determina el numero de periodos necesarios para recuperar la inversión inicial.

PR= Io / BN ; BN beneficio neto en cada periodo.

es el tiempo necesario para que los beneficios netos de un proyecto amorticen el capital invertido

Tasa de retorno TR:

Donde TR es una razón porcentual entre la utilidad esperada de un periodo y la inversión inicial
requerida.

BN Representa el resultado operacional del proyecto en un momento determinado. Equivale al

resultado operacional neto.
Razón beneficio costo
ESTUDIO DE MERCADO

OFERTA

Para calcular el precio del producto es necesario tomar en cuenta el numero de intermediarios
que participan en la venta para obtener el precio que se vendera al primer intermediario.

Consideraciones:

Costo de producción, administración y ventas (debe haber ganancia)

Demanda potencial del producto y condiciones económicas del país

Reacción de la competencia

Comportamiento del revendedor

Estrategia de mercadeo

Control de los precios que el gobierno puede implementar.

INTERMEDIARIOS: Comerciantes> Adquieren el titulo de propiedad de la mercancía. Agentes >
solo realizan el contacto entre productor y vendedor.

Estudio de mercado

l estudio de mercados es un instrumento del mercadeo que tiene como fin estimar la cuantía de
los bienes y servicios provenientes de una unidad de producción que los clientes están dispuestos
a adquirir a unos determinados precios durante un periodo específico.
Pasos para un estudio de meercado

1. Definición del problema

2. Necesidades y fuentes de información (fuente primaria Encuestas, fuente secundaria
información existentente del producto)
3. Dise;o recopilación y tratamiento estadístico de los datos
4. Procesamiento y análisis de los datos
5. Informe

Análisis de la demanda

El principal propósito que se persigue con el análisis de la demanda es determinar y medir cuáles
son las fuerzas que afectan los requerimientos del mercado respecto a un bien o servicio, así como
establecer la posibilidad de participación del producto del proyecto en la satisfacción de dicha
demanda.`

Demanda según oportunidad: Demanda insatisfecha y Satisfecha

Según necesidad: Demanda de bienes sociales, Bienes no necesarios.

Según temporalidad: Continua y cíclica o estacional

Según destino: Demanda de bienes finales, demanda de bienes intermedios o industriales.

Procedimientos de muestreo no probabilístico

Factores que influyen en la elección de un método de pronostico

Factores que afectan la elección de equipo y maquinaria
Existen 3 tipos básicos de distribución

Distribucion por proceso, son sistemas flexibles para trabajo rutinario, costo de supervisión por
empleado es alto

Distribucion por producto, El trabajo es continuo y se guía por instrucciones estandarizads

Distribucion por componente fijo

AREA DE LA PLANTA
Manufactura por lotes

Manufactura por línea Producto mas llamativo

Manufactura de procesamiento continuo Refineria de petróleo`