The “B” Canvas Business Model

Comienza por el problema y el propósito no por el producto o el mercado

CADENA ACTIVIDADES PROBLEMA IDENTIFICADO RELACIONES SEGMENTOS

DE VALOR CLAVES Descríbelo en una frase Cómo te relacionas, A quienes le resuelves
Para lograr tu propósito con los clientes y/o el problema y/o a quienes le
Tus socios claves
comunidades de impacto vendes tu propuesta de valor
stakeholders con propósito
compartido

PROPÓSITO
La razón de tu modelo de negocio

RECURSOS CANALES
CLAVES Cómo vas a distribuir
Imprescindibles para tu propuesta de valor. Recuerda
lograr tu propósito minimizar el impacto ambiental.

PROPUESTA DE VALOR
Los productos y/o servicios a comercializar

ESTRUCTURA DE COSTOS MÉTRICAS DE IMPACTO FUENTES DE INGRESOS

Que costos inciden más en tu negocio Ambientales y/o sociales esperadas Cómo generas ingresos

PURPOSE Design by: VECTORES

DESIGNTHINKING REGENERATIVE DESIGN