MAESTRIA EN GESTION DEL TALENTO HUMANO

PRODUCTO ACADÉMICO 3

ALUMNO:

Heber Rojas Meza

(Código:

7002666070)

CURSO:

Desarrollo del Potencial

Humano

DOCENTE:

Mag. Marina Elena

Medina Orosco

LIMA –PERÚ
1. Describe la importancia del rol estratégico del gerente de recursos humanos.

Ciertamente, hoy en día existen situaciones como la pandemia que es impactante y

lamentable en la memoria de la sociedad pues ha dejado resultados negativos en todas las
esferas de la sociedad. Por esta razón, las entidades de la salud han implementado
estrategias para aminorar este impacto en sus trabajadores, dirigiendo en la
implementación de programas de bienestar, seguridad, atención y flexibilidad laboral con
el fin de que sus actividades y el bienestar de su gente no se vean afectado.

Todas estas acciones son desarrolladas desde la dirección de recursos humanos, un

componente de mucha consideración para la empresa ya que coopera con la función de
cuidado de la salud física y mental de su equipo de trabajo. Sin embargo, esta área tiene
muchos retos y cada vez, queda menos dudas de que la gerencia de instituciones de salud
es uno de los puestos corporativos más exigentes hoy en día.

Administrar estratégicamente implica la formulación y realización del procedimiento y

prácticas de recursos humanos, que realizan los trabajadores las habilidades que
practica la empresa y necesita para alcanzar sus objetivos.

El rol del departamento de RR-HH, es importante y elemental para seguir en el desarrollo

de la entidad bajo una atmósfera laboral conveniente e impeler un universo de desarrollo
para los colaboradores. Si programamos largo periodo de trabajo nos encontramos en
unas organizaciones totalmente jerarquizadas, lo cual predomina mucha autoridad
vertical que no concede que el trabajador sea participante activo en el desarrollo de la
empresa; es fundamental que exista un departamento en la empresa que sea capaz de
posicionar a la persona en la organización.

La actuación profesional de RRHH, ha tenido diversos otorgamientos en las empresas

teniendo personal creativo, dinámico, inteligente con la facilidad de aprender y a su vez
dinamizan los recursos y bienes de la entidad, impulsando de esta forma un valor que
lleva a las organizaciones hacia la excelencia y por no decir al éxito.

La administración de recursos humanos desarrolla un rol muy importante en el crecimiento de la

entidad, fundando un clima de trabajo aceptable para los trabajadores la cual se sientan animados,
capacitados e identificados con las oportunidades de desarrollo que le ofrece la empresa al
trabajador, teniendo la oportunidad de participar en la rentabilidad y beneficios, fortaleciendo el
vínculo entre el empleador y el trabajador, lo cual es de vital importancia conocer las necesidades
de cambio de la empresa, ello hará que los colaboradores se sientan identificados con la
organización creando el fortalecimiento de una cultura organizacional adecuada.

cabe resaltar, que las empresas exitosas cada vez más están centrándose en el cliente como una
razón de ser, siendo adaptables, flexibles, en una realidad donde el gerente del talento humano es
un socio estratégico para la entidad, ha quedado en el olvido la antigua y habitual dirección de
personal.

2. Describe la importancia de mantener a un personal motivado en las

organizaciones modernas.

En el mundo empresarial existe una energía que nos lleva a seguir caminando, que nos
motiva a ejercer, a trabajar, y alcanzar las metas y objetivos, por la cual la motivación nos
impulsa a todos los trabajadores a aumentar el rendimiento por la cual la motivación es
el compañero que no debe faltar en los tiempos difíciles para las empresas, porque hoy
en día las empresas viven ciertos cambios por la pandemia del coronavirus, y la
monotonía del día a día en el trabajo, la cual se manifiestan en forma de desmotivación y
por lo tanto, baja la productividad, escasa empatía y dificultades en la comunicación.

La motivación nos impulsa a realizar cualquier actividad en la vida profesional, laboral y

familiar debemos utilizar ciertas herramientas que nos permita tener una comunicación
motivadora para poder mantenernos comunicados porque es muy importante en diversas
razones, un trabajador estimulado lograra tener un mejor rendimiento por el bienestar
emocional que logra y a su vez impulsa a desarrollarse con mayor eficacia la cual
incrementa su motivación de pertenecer a la entidad y al grupo e equipo de trabajadores
donde obtiene mejor desarrolla de crecimiento, gratitud al trabajador profesional con
mayor competitividad dentro la organización.

En ese contexto, la motivación de los colaboradores a nivel laboral, consiste en alcanzar

las metas con el compromiso del trabajador y que de ello depende el crecimiento de la
productividad y desarrollo de la empresa y asimismo, tener sostenibilidad en el tiempo
dentro el mercado empresarial, la misma que debe entregar un herramientas necesarias
para el trabajador siendo flexible en los diversos cambios de las operaciones del mundo
globalizado que realiza la entidad y así mismo debe mejorar las relaciones interpersonales
creando un clima laboral agradable y motivador que les de ánimo en su rol laboral, todo
ello conlleva a una satisfacción que produce el trabajador en el desempeño de sus
actividades ya sea individual o grupal de todo la organizacional.
En primer lugar el bienestar emocional y social de cada trabajador dependerá al
rendimiento que este tiene en el momento de realizar una actividad o trabajo, lo que
conlleva a generar mejores ingresos a la empresa.

La organización tiene la finalidad de unificar y fomentar nuevos capitales ante una

población cada vez más desarrollada y difícil la cual muestra una conducta de mando y
disciplina de los trabajadores que poseen preocupación merma su desempeño en su
trabajo que realiza la misma que genera pérdida de rentabilidad del capital de trabajo por
una administración inapropiada.

Las empresas debe encontrar con la excelencia y aumentando así su productividad, hoy
en día los retos principales para permanecer en el mercado competitivo, las empresas
deben planificar y desarrollar técnicas y estratégicas como herramientas que serán
utilizado en el crecimiento humano e intelectual de manera interna en primer lugar, y
posterior a ello, luego hacer extensivo a todos los que componen la empresa siempre y
cuando el objetivo es de mejora continua teniendo la necesidad y requerimientos con las
expectativas de todo los trabajadores que se involucren con el propósito de llegar a
desarrollarse en la entidad, asimismo, la motivación es un motor estimulante para el
mejoramiento de los trabajadores en toda la organización.

3. En las conclusiones indicar, como se relacionan el rol estratégico del gerente de

recursos humanos y la motivación del personal.

El liderazgo es fundamental en el rol que desempeña el gerente de recursos humanos y es

fundamental para acompañar el crecimiento organizacional bajo un ambiente laboral
favorable y que potencie espacios de desarrollo para los trabajadores.

Debe gestionar estrategias que implican la formulación y ejecución de las políticas y

prácticas de recursos humanos, que produzcan en los trabajadores las habilidades y
comportamientos que la empresa necesita para alcanzar sus objetivos creando estrategias
de busca de personas creativas, inteligentes, que aprenden y que dinamizan los recursos, creando
de esta forma valor para la empresa y llevándola hacia la excelencia y el éxito.

En esa línea, la motivación de recursos humanos consiste fundamentalmente en mantener la

cultura y valores corporativos que conduzcan a un alto nivel de desempeño, teniendo en cuenta el
bienestar emocional y social de cada trabajador dependerá al rendimiento que este lo tiene
en el momento de realizar una actividad o trabajo, lo que conllevara a generar mejores
ingresos a la empresa.
Tiene la finalidad de unificar y construir nuevos capitales ante una sociedad cada vez más
difícil en el mundo empresarial existe una energía que nos lleva a seguir caminando, que
nos motiva a ejercer, a trabajar, y alcanzar las metas y objetivos, por la cual la motivación
nos impulsa a todos los trabajadores a aumentar el rendimiento por la cual la motivación
es el compañero que no debe faltar en los tiempos difíciles para las empresas, porque hoy
en día las empresas viven ciertos cambios por la pandemia del coronavirus, y la
monotonía del día a día en el trabajo, la cual se manifiestan en forma de desmotivación y
por lo tanto, baja la productividad, escasa empatía y dificultades en la comunicación.

La motivación nos impulsa a realizar cualquier actividad en la vida profesional, laboral y

familiar debemos utilizar ciertas herramientas que nos permita tener una comunicación
motivadora para poder mantenernos comunicados porque es muy importante en diversas
razones, un trabajador estimulado lograra tener un mejor rendimiento por el bienestar
emocional que logra y a su vez impulsa a desarrollarse con mayor eficacia la cual
incrementa su motivación de pertenecer a la entidad y al grupo e equipo de trabajadores
donde obtiene mejor desarrolla de crecimiento, gratitud al trabajador profesional con
mayor competitividad dentro la organización.

En ese contexto, la motivación de los colaboradores a nivel laboral, consiste en alcanzar

las metas con el compromiso del trabajador y que de ello depende el crecimiento de la
productividad y desarrollo de la empresa y asimismo, tener sostenibilidad en el tiempo
dentro el mercado empresarial, la misma que debe entregar un herramientas necesarias
para el trabajador siendo flexible en los diversos cambios de las operaciones del mundo
globalizado que realiza la entidad y así mismo debe mejorar las relaciones interpersonales
creando un clima laboral agradable y motivador que les de ánimo en su rol laboral, todo
ello conlleva a una satisfacción que produce el trabajador en el desempeño de sus
actividades ya sea individual o grupal de todo la organizacional.

En primer lugar el bienestar emocional y social de cada trabajador dependerá al

rendimiento que este tiene en el momento de realizar una actividad o trabajo, lo que
conlleva a generar mejores ingresos a la empresa.

La organización tiene la finalidad de unificar y fomentar nuevos capitales ante una

población cada vez más desarrollada y difícil la cual muestra una conducta de mando y
disciplina de los trabajadores que poseen preocupación merma su desempeño en su
trabajo que realiza la misma que genera pérdida de rentabilidad del capital de trabajo por
una administración inapropiada.

Las empresas debe encontrar con la excelencia y aumentando así su productividad, hoy
en día los retos principales para permanecer en el mercado competitivo, las empresas
deben planificar y desarrollar técnicas y estratégicas como herramientas que serán
utilizado en el crecimiento humano e intelectual de manera interna en primer lugar, y
posterior a ello, luego hacer extensivo a todos los que componen la empresa siempre y
cuando el objetivo es de mejora continua teniendo la necesidad y requerimientos con las
expectativas de todo los trabajadores que se involucren con el propósito de llegar a
desarrollarse en la entidad, asimismo, la motivación es un motor estimulante para el
mejoramiento de los trabajadores en toda la organización, desarrollada y muy difícil,
teniendo un comportamiento de autoridad y disciplina las personas que tienen
preocupación merma su productividad en el desempeño de sus labores y a su vez perdida
en el capital de trabajo por una administración inadecuada; actualmente las
organizaciones debe buscar la excelencia para incrementar su productividad y de calidad
a través de la motivación, comunicación interpersonal y un buen clima laboral en la
organización o empresa.