Resumen Ejecutivo

Presentacin resumen ejecutivo:

Nombre de la Empresa:
JUNGLE SPORT
Naturaleza de la Empresa:
Justificacin
La importancia de la creacin del club social y deportivo, es para satisfacer
necesidades que actualmente la poblacin quezalteca no tiene a su alcance, debido
a que nicamente existes centros de recreacin enfocado a un nivel social alto o con
una pobre gama de seleccin deportiva. Por otra parte, los centros deportivos
existentes no cuentan con una infraestructura adecuada, lo que no hace muy grato el
practicar los deportes de manera constante, lo que claramente facilita la insercin al
mercado de un club deportivo, y ms aun si se quiere entrar con clara ventajas
competitivas siendo estas las principales razones de la formulacin del proyecto
El objetivo es construir un club en el cual puedan tanto jvenes como adultos,
compartir con familiares y amigos en sus tiempos libres, deportes saludables y distintos
a los que comnmente se pueden encontrar en el rea, siendo estos los siguientes;
boliche, minigolf, bdminton, gotcha, tenis, casino, patinaje, canchas deportivas, caf
bar y eventos culturales.
Descripcin de la Empresa:
a) Giro de empresa: Servicio y Recreacin
b) Sector: Turismo y Recreacin
c) Ubicacin y tamao de la empresa
rea metropolitana, en la ciudad de Quetzaltenango departamento de
Quetzaltenango.
Tamao estimulado,consideramos que el Club JungleSport sea micro empresa
con mnimo de 28 empleados. Con la visin de crecer conforme el tiempo.
MISION DE LA EMPRESA
Somos una empresa dedicada a la prestacin de Servicio para Satisfacer necesidades
culturales y de distraccin deportivas, mediante actividades recreativas y saludables
que unifiquen a las familias.
VENTAJAS COMPETITIVAS
- Instalaciones de Primer Nivel
- Distintos ambientes, con diferentes servicios
- Instalaciones modernas, cmodas y adecuadas de acuerdo a las necesidades de la
poblacin.
- Cmodos y accesibles precios para los clientes.
- Accesibilidad a todos los servicios deportivos.



- La falta de espacios deportivos cercanos, por lo que con esto se podr crear una
cercana y a la vez confianza con el cliente, quienes se matricularn en el Club
deportivo JUNGLE SPORT
DESVENTAJASCOMPETITIVAS
- Estamos ubicados cerca del complejo competitivo
- Al ser un club nuevo no tenemos una nueva segmentacin de mercado
definido.
PROCESO CREATIVO:
Elegimos crear un club a consecuencia de la carencia de areas deportivas en
el casco urbano de Quetzaltenango, ya que los pocos que hay no cuentan
con mas de un deporte y los que cuentan con mas de uno tienen un alto costo
econmico, por la necesidad tambin de que los jvenes busquen nuevas
opciones de distraccin y las personas que trabajan ahorrarles tiempo y gastos
al no tener que trasladarse de un lugar a otro para que sus hijos o ellos mismos
puedan practicar deportes diferentes.
UBICACIN Y TAMAO
Avenida las americas novena calle a un costado de Universidad San Carlos
OBJETIVOS GENERAL DE LA EMPRESA:
Ofrecer a la poblacin actividades Deportivas y Recreativas de calidad a
excelente precio con diversos ambientes de la mejor calidad y con los ms
altos estndares buscando la expansin con el tiempo a diferentes
departamentos del pas.
MERCADOTECNIA:
PRODUCTOS SERVICIOS DE LA EMPRESA:
1. TENIS: CAMPO DEPORTIVO
2. BASQUET- BOL: CAMPO DEPORTIVO
3. NATACION: 1 PISCINA TAMAO OLIMPICO.
4. MINI GOLF: UN CAMPO DE 11 HOYOS.
5. BOLICHE: 4 BOWLING LANES
6. FUTBOL:
CLASIFICACION
Somos un club de entretenimiento y recreacin.
ANALISIS DE LA INDUSTRIA
Como consecuencia de la falta de areas recreativas en Quetzaltenango los
individuos pueden ir cayendo paulatinamente en drogadiccin, delincuencia juvenil,
ya que se ve obligado a desarrollar sus actividades creativas en las calles de los barrios
o reas marginales que habita. En el orden esttico es indudable el beneficio que la
creacin del rea recreativa le da a las residenciales de una ciudad, rompiendo la
interminable monotona de fachas y edificaciones de diversa o muy similar
arquitectura, separando las zonas con diferentes uso de tierra por las razones antes
mencionada nos hacen ver la gran importancia que tiene la creacin de reas
creativas dentro del complejo urbano y fuera de el , para que cumplan la funcin
para lo cual son creados, proporcional las facilidades bsicas y necesarias para que
el hombre satisfacer sus necesidades de recreacin.
En Quetzaltenango, la recreacin se manifiesta bajo diferentes formas y medios,
cuenta actualmente con dos centros recreativos, los cuales estn condicionados por
factores econmicos, sociales y ambientales. dentro de las actividades recreativas del
hombre.
Evaluando dichas necesidades hemos decidido actuar en este mercado,
enfocndonos en brindar un mejor servicio con distintos ambientes, proporcionando
accesibiliAlcanzando un nivel de servicio en el que los clientes se sientan seguros y
satisfechos de lo que estn pagando. Obteniendo por lo menos 1,334 visitas mensuales
en los primeros 6 meses con el cual tendremos ingresos aproximados de Q40,000.00 (
Q30 por persona)dad para todo tipo de clientes, ayudando al mismo tiempo al
crecimiento de nuestro pas.
OBJETIVOS DE LA MERCADOTECNIA:
Empezaremos con atencin al pblico los das; martes a domingo con horario de 6 de
la maana a 21 horas. De esta manera se espera tener una afluencia de 55 personas
diarias, para lograr los objetivos a corto plazo (6 meses)
CONSUMO APARENTE:
De Martes a Jueves, esperamos un 60% de areas ocupadas.
De Viernes a domingo, un 80% de reas ocupadas
Cada cliente gastar un promedio de Q. 30.00 por visita al centro recreativo
El consumo mensual del cliente ser Q.120.00 mnimo al mes con un promedio de 4
visitas.




COMPETENCIAS:
Nombre del
competidor
Ubicacin Principal Ventaja Acciones para
posicionarse
Club Cantabria Diagonal Santa
Rita,
Quetzaltenango
Descuentos por
utilizar salones de
eventos.
Anuncios en
peridico,
televisin,
Cafetera, Sauna y
reas infantiles.
reas Exclusivas y
VIP
colegios,
universidades.
Nuevas
actividades
innovadoras, que
llamen la
atencin, como
torneos juveniles,
reas de deporte
de tenis.






Club Tenis
4ta calle 18
avenida de la
zona 3,
Quetzaltenango,
Frente a Centro
Comercial
MontBlanc
Exclusividad en sus
clientes y
posicionamiento
por antigedad en
el departamento.
Expansin en
reas deportivas.
Saln de eventos
y clases en
diversos deportes.


TIPO DE ENCUESTA:
De preguntas Cerradas por la clase de Preguntas.
RESULTADOS DEL ESTUDIO:
Estos datos recopilados nos dieron la directriz de decisin para la creacin de entradas
por da, semanas, mes o las membrecas; pues es un alto mercado el cual perderamos
al hacer tan cerrado nuestros servicios.
DISTRIBUCION DEL MERCADO:
Se dar a conocer las instalaciones y servicios a prestar para la recreacin de la
poblacin Quezalteca por medio de un punto de informacin (kiosco) ubicado en
centro comercial Pradera xela, en el cual se entregaran volantes y al mismo tiempo
podrn comprar nuestros servicios (entradas y membrecas). Teniendo 2 persona al
servicio al pblico en el kiosco en donde brindaran informacin.

TAMAO DEL MERCADO:

Tenemos un tamao de mercado de367,479 personas jvenes adultas en el rea de
Quetzaltenango.

DEMANDA POTENCIAL

Tenemos un promedio de 275609 personas como potencial mercado para usar
nuestros servicios e instalaciones.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO Y APLICACIN DE ENCUESTA:
El objetivo primordial de nuestro estudio es el conocer nuestro mercado potencial para saber
si nuestro club es productivo, cuantas personas estaran dispuestas a contratar nuestro
servicio y que deportes quisieran practicar.
CONCLUSIN DEL ESTUDIO

Como conclusin a nuestro estudio de mercado concluimos en que nuestro club deportivo es
factible para nuestro socios y para la sociedad quezalteca de mucha ayuda al haber un lugar de
recreacin para la sociedad y apartar asi a los jvenes
PLAN INDUCCION AL MERCADO
Anuncio publicitarios en peridico y difusin de trifoliares



Fijacin de precios:
Peridico: Q800.00 por anuncio, mitad de pagina
BOLANTES: Q.200.00 el millar
TRIFOLIARES: Q.350.00 el millar

PRODUCCION:
Especificacin del producto:
Somos una empresa de servicio que brinda seis deportes, para la recreacin de nuestros
clientes.
Polticas de precios:
Precios por cada rea deportiva:

Valor
Futboll Q 200.00
Basketboll Q 150.00
Mini Golf Q 80.00
Tenis Q 175.00
Natacion Q 300.00
Boliche Q 80.00

Objetivo de Servicio
Pproporcionar actividades recreativas, mediante el deporte creando un ambiente en el que cliente se
sienta satisfecho y seguro con la actividad que quiera realizar dentro del Centro.

Descripcion del proceso:
Equipo e Instalaciones
TENIS:
Instalaciones y herramientas:
La cancha que se utilizara es de arcilla. La red, que divide la pista en dos campos iguales, se encuentra
a una altura de 0,914 m. al centro y 1,07 m. en los postes que la sostienen, y esta suspendida de un
cable metlico recubierto por una banda de color blanco de entre 5 y 6,3 cm. de ancho.
Las lneas laterales y de fondo, que delimitan la pista de tenis, son de color uniforme, y tienen una
anchura entre 2,5 y 5 cm., al igual que las lneas de saque que forman los 4 cuadros. La zona de juego
requiere un espacio adicional hacia los laterales y al fondo para que los tenistas puedan alcanzar las
pelotas en juego ms all de los lmites de la pista.
Las bolas:
Las bolas, estn hechas de goma inflada en su interior, estn recubiertas por un material que contiene
algodn. Estas bolas estan fabricadas en varios colores y tienen un dimetro de entre 6 y 7 centmetros y
un peso de entre 57 y 58 gramos.


La raqueta:
El peso de la raqueta vara, pero est entre los 397 y 454 gramos. Las raquetas son fabricadas con
diversos materiales como aluminio, grafito, madera, entre otros. La estructura de una raqueta est
formada por una cabeza ovalada o redonda, con un aparejo de tripa o nylon que es muy resistente. La
raqueta se agarra normalmente por un mango recubierto de goma o de cuero.
Mantenimiento:
Para las canchas de arcilla se debe regar la cancha constantemente para evitar que el polvo se levante y
la prdida de material. Cada cierto tiempo es necesario reponer la arcilla superficial, compactar el terreno
y nivelar la cancha.

NATACION:
Largo 25 metros, ancho 21 metros, temperatura del agua 2528 C, profundidad 2 metros.
Habrn vestidores con regaderas y servicio sanitario incluido, tanto para hombres como para mujeres, 2
regaderas y 2 baos para cada vestidor.
Mantenimiento:
Medir el pH al menos 1 vez por semana, el valor del pH del agua de la piscina esta comprendido entre 7,2
y 7,6. As se evitaran los "ojos rojos" y se lograra una mayor eficiencia en el uso del cloro. Si est ms
alto o est ms bajo, el cloro no acta, tiene implementado un producto incrementador de pH. Al
momento en que agreguemos agua nuevamente a la piscina analizaremos el pH y el cloro ser
ajstado.

MINI GOLF : UN CAMPO DE 6 HOYOS .
Campo de hierba natural al aire libre, ocupa una superficie amplia y se compone generalmente de 9 18
recorridos parciales. El orden de recorrido de los hoyos en la cancha da nombre a cada uno de ellos:
hoyo 1, hoyo 2, etc. hasta el hoyo 6.
El hoyo est situado en el green o verde, una zona delimitada de unos 550 m en promedio, en la que el
terreno est muy bien alisado y la hierba es fina y muy corta, de 2,5 a 3,2 mm de altura. Las ondulaciones
de la superficie introducidas premeditadamente dificultan considerablemente la "lectura" del green para
descubrir dnde estn las cadas (en ingls breaks) o pendientes, a veces apenas perceptibles, que
influyen notablemente en la rodadura de la bola.
La posicin del agujero (que tiene un dimetro de 108 mm y por lo menos 100 mm de profundidad
2
)
puede variar dentro del green. Para que los jugadores puedan saber desde lejos dnde est situado el
hoyo, ste tiene colocado en su interior una bandera con el asta fina, que mide aproximadamente 2 m de
altura. Los greens tienen dos reas principales: el rea para bandera y el rea sin bandera. Las reas sin
bandera son aquellas en donde el hoyo no se puede situar por reparaciones o porque las pendientes de
juego exceden el 3%; adems, no se puede situar el hoyo a una distancia de la orilla del green que sea
menor a la distancia del asta de la bandera.
Las bolas sern 12 con la siguiente descripcin, la bola no ha de ser inferior a 42,67 metros ni su peso
superior a 45,93 g. Las bolas modernas constan de un ncleo de cordn de goma enrollado, para darles
elasticidad, y de una capa exterior de plstico. La superficie tiene unos pequeos hoyuelos alrededor de
360 y distribuidos regularmente, para proporcionar estabilidad a la bola durante su proyeccin en el aire.
Mantenimiento:
La luz, necesitaremos asegurar un mnimo de 5 a 6 horas de luz solar al da, y la ms importante es
aquella de la maana. Unas de las zonas ms sensible va a ser la grama. El mantenimiento del csped
de campos de golf est en el corte. La frecuencia es fundamental, ya que a menor lmina de la hoja del
csped que cortamos en cada corte, menor es el estrs del mismo. Nuestra regla a seguir, ser nunca
cortar el csped por ms de de su altura.

BASQUETBOL
Tendra una superficie dura, plana, rectangular y libre de obstculos, con 15 m de ancho y 28 m
de longitud.
El permetro de la pista estar liberada de obstculos a dos metros de distancia.
La altura del primer obstculo que se encuentre verticalmente sobre la pista estar como
mnimo a 7 m de altura.
El campo est dividido en dos mitades iguales separados por la lnea denominada de medio
campo y con un crculo que parte del centro de la pista, el crculo central mide 3,6 m dimetro.
Para cada equipo, el medio campo que contiene la canasta que se defiende se denomina
medio campo defensivo y el medio campo que contiene la canasta en la que se pretende
anotar se denomina medio campo ofensivo.
En los lados menores se sitan los aros que estn a 3,05 m de altura y se introducen 1,20 m
dentro del rectngulo de juego, tienen que estar provistos de basculantes homologados.
Paralela a la lnea de fondo encontramos la lnea de tiros libres, que se encuentra a 5,80 m de
la lnea de fondo y a 4,60 m de la canasta. El crculo donde se encuentra la lnea de tiros libres
tiene un dimetro de 3,6 m. Todas las lneas miden 5 cm. de ancho.
Manteminiento:
La cancha ser de concreto la cual hay que mantenerla libre de polvo y objetos ajenos a la
superficie para que los acabados no se deterioren prematuramente. Es necesario barrerlas y
lavar con agua cada cierto tiempo sobre todo en poca de sequia.
FUTBOL
El terreno de juego ser de csped natural. La forma del campo ser rectangular, siendo su
largo entre 90 y 120 metros (100 y 110 metros para partidos internacionales), y su ancho entre
45 y 90 metros (64 y 75 metros para partidos internacionales).
Todo el permetro del terreno estar rodeado por lneas de 12 centmetros de ancho como
mximo. Dentro del campo se traza una lnea paralela y equidistante a las lneas de meta, que
marca la mitad del terreno de juego. Por otro lado, el punto medio de esta lnea ser el centro
de una circunferencia de radio igual a 9,15 metros, que es el punto de partida donde se coloca
el baln para dar comienzo al partido.
Mantenimiento
Cuando se siembran los campos de ftbol, es importante elegir un csped que crezca bien en
el clima local. Los espacios sern llenados y se repararan irregularidades en el campo. La
frecuencia de corte del pasto depender de varios factores, incluyendo la cantidad de lluvia, el
clima local y otras condiciones. Con el fin de mantener el csped en el campo de ftbol se debe
cortar a una altura de dos pulgadas (5 centmetros). Esto proporcionar una mejor accin del
baln y ayudar a que haya menos jugadores lesionados. El ftbol est pensado para ser
jugado en un csped natural, pero el juego slo se puede reproducir correctamente si el
csped del campo se mantiene en buena forma.
BOLICHE
Est ligeramente inclinado hacia donde se sitan los bolos, tiene varias partes, en primer lugar,
se encuentra la zona de carrera, que es la parte de la bolera en la que el jugador toma impulso
para lanzar la bola. Una segunda parte, de la bolera es el encalme, formado por uno o varios
tablones empotrados en el suelo al nivel de la pista. En tercer lugar esta el rodau. Zona por
donde rueda la bola. El piso del rodau sera de arcilla. En cuarto lugar tenemos la losa, que es
una piedra incrustada en el suelo, de forma rectangular de 90 x 40 cm. la losa est un poco
ms pendiente que el conjunto de la bolera y en ella se encuentran unos 14 15 agujeros en
los que se colocan los bolos, sujetos con arcilla y situados a una distancia de 10 cm. como
mnimo y de 14 cm. como mximo.

Por ltimo tenemos el ciebu o batiente, que es una valla de madera y protegida por una goma.
La altura mnima de esta valla es de 1,80 m, perfectamente cerrada en forma de media luna a
una distancia igual o mayor de cuatro metros desde el punto de interseccin de eje del rodau
en el lado posterior de la losa.
Mantenimiento
El rea de boliche estar en mantenimiento todos los das, con ser especial para el piso, en
cuanto a las bolas se tendr un mantenimiento especial para lo cual se necesita:
Uso de un spinner
Lija de agua
Trapos limpios
Liquido especficamente diseado para limpiar bolas de boliche

Proveedores y Cotizacion:
Capacidad instalada:
A continuacion se presenta los jugadores permitidos para cada una de nuestras areas
deportivas.
rea deportiva:

Capacidad
Instalada
Futboll 12 jugadores
Basketboll 10 jugadores
Mini Golf 10 jugadores
Tenis 8 jugadores
Natacion 20 personas
Boliche 4 jugadores

Ubicacion de la empresa:
Avenida las Americas 9 calle, a un costado del cunoc.
MODULO DE ORGANIZACIN:
Objetivo de la organizacin:
Proveer instrumentos adecuados, informacin sistemtica y real que contribuya e
involucre a facilitar el desarrollo de cada una de las actividades, logrando con esto un
ambiente de trabajo que permita a los trabajadores aumentar su eficiencia en el rea
en el que se desenvuelven.

Estructura de organizacin:


























Funciones especificas por puesto:
Puesto o funcin Responsable.
Gerente; Dirigir, coordinar, supervisar y
dictar normas para el eficiente desarrollo
de las actividades
Socios de la empresa
Administrador; Planificar, Organizar, Dirigir
y controlar

Gerente

Jefe Financiero; Encargado de controlar
el estado financiero en que se encuentra
el club

Gerente
Personal de Servicio ; Controlar que en
cada rea se tengan tiles necesarios del
deporte que se desee practicar.
(Herramientas)
Personal de servicio.
Equipaciones; Otorgar el equipo
necesario que se necesite en los
diferentes deportes a practicar.

Secretaria ; recibir el ticket de
comprobacin de pago, para el uso del
rea.

Personal de Servicio ; Encargado de
controlar el servicio dentro del club.

Contador; realizar las operaciones
numricas.
Jefe financiero
Auxiliar de contabilidad; auxiliar al
contador
Contador
Jefe de Mercadotecnia; Controlar a la
competencia e idear formas de atraer a
clientes.

Promotores; promover dicha publicidad Gefe de Mercadotecnia.

Reclutamiento del personal:
El reclutamiento externo
Al determinar una vacante, nuestra organizacin intenta llenarla con personas
extraas, es decir, con candidatos externos atrados por las tcnicas de reclutamiento.
Empezaremos por lanzar un anuncio en el peridico y en la televisin, siendo este
nuestro anuncio y su costo
CONTRATACION:
COMUNICACIN DE LOS RESULTADOS DE LA SELECCIN
la seleccin final es decisin del Gerencia General, quien a su vez informar a los
dems postulantes dicha situacin.
Se informar a los dems candidatos que ya se tiene un resultado y que concluye el
proceso de reclutamiento.

EXAMEN MEDICO
Los funcionarios seleccionados, se realizaran un examen mdico, consistente en una
radiografa de Trax, examen de Sangre, de Orina.
INDUCCIN:
PUESTO PROCESO PERSONA A CARGO Y
MATERIAL

Gerente General

Gerente financiero

Gerente de
Mercadeo

Gerente
Administrativo

Gerente de Servicio
La induccin se llevara a
cabo los primeros 2 das
despus de haber firmado
contrato.
En las oficinas de la
empresa por personas
especializadas.
En horario de oficina (7:00
a 16:00 horas).

Se les dar un coffeBracke
a de 9:30 a 10:00 horas.

Se les dar una hora de
almuerzo para que
puedan hacerlo dentro o
fuera de las instalaciones.
Por medio de una
institucin especializada,
en la cual se le dar a
conocer los objetivos de la
empresa, misin y visin, al
igual que darle a conocer
especficamente sus
actividades y
responsabilidades que
debe realizar en la
empresa. De manera que
la persona que estar a
cargo del puesto pueda
dirigir la empresa y a sus
colaboradores en un
mismo sentido.

Por medio de material
audio visual en el cual se
dar a conocer todo lo
antes mencionado y al
finalizar de la induccin se
les dar una platica
motivacional y de
crecimiento personal.


S
e
c
r
e
t
a
r
i
a

La induccin se llevara a
cabo los primeros 2 das
despus de haber firmado
contrato.
En las oficinas de la
empresa por personas
especializadas.
En horario de oficina (7:00
a 16:00 horas).

Se les dar un coffeBracke
a de 9:30 a 10:00 horas.

Se les dar una hora de
almuerzo para que
puedan hacerlo dentro o
fuera de las instalaciones.
Impartida por el Gerente
General. En ella se le dar
a conocer los objetivos de
la empresa, misin y visin,
al igual que darle a
conocer especficamente
sus actividades y
responsabilidades que
debe realizar en la
empresa.


C
o
n
t
a
d
o
r

La induccin se llevara a
cabo los primeros 2 das
despus de haber firmado
contrato.
En las oficinas de la
empresa por personas
especializadas.
En horario de oficina (7:00
a 16:00 horas).

Se les dar un coffeBracke
a de 9:30 a 10:00 horas.

Se les dar una hora de
almuerzo para que
puedan hacerlo dentro o
fuera de las instalaciones.
Por medio de una
institucin especializada,
en la cual se le dar a
conocer los objetivos de la
empresa, misin y visin, al
igual que darle a conocer
especficamente sus
actividades y
responsabilidades que
debe realizar en la
empresa.



A
u
x
i
l
i
a
r

d
e

C
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n
t
a
b
i
l
i
d
a
d

La induccin se llevara a
cabo el primer 1 da
despus de haber firmado
contrato.
En las oficinas de la
empresa por personas
especializadas.
En horario de oficina (7:00
a 16:00 horas).

Se les dar un coffeBracke
a de 9:30 a 10:00 horas.

Se les dar una hora de
almuerzo para que
puedan hacerlo dentro o
fuera de las instalaciones.
Se realizara internamente
por el Gerente financiero,
en la cual se le dar a
conocer los objetivos de la
empresa, misin y visin, al
igual que darle a conocer
especficamente sus
actividades y
responsabilidades que
debe realizar en la
empresa.

P
r
o
m
o
t
o
r

d
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M
e
r
c
a
d
o

El adiestramiento o
induccin se llevara a
cabo los primeros 2 das
despus de haber firmado
contrato.
En las oficinas de la
empresa por personas
especializadas.
En horario de oficina (7:00
a 16:00 horas).

Se les dar un coffeBracke
a de 9:30 a 10:00 horas.

Se les dar una hora de
almuerzo para que
puedan hacerlo dentro o
fuera de las instalaciones.
Se realizara internamente
por el Gerente de
Mercadeo, en la cual se le
dar a conocer los
objetivos de la empresa,
misin y visin, al igual que
darle a conocer
especficamente sus
actividades y
responsabilidades que
debe realizar en la
empresa.

I
n
s
t
r
u
c
t
o
r

La induccin se llevara a
cabo los primeros 4 das
despus de haber firmado
contrato.
En las oficinas de la
empresa por personas
especializadas.
En horario de oficina (7:00
a 16:00 horas).

Se les dar un coffeBracke
a de 9:30 a 10:00 horas.

Se les dar una hora de
almuerzo para que
puedan hacerlo dentro o
fuera de las instalaciones.
Se realizara internamente
por el Gerente de Servicio,
en la cual se le dar a
conocer los objetivos de la
empresa, misin y visin, al
igual que darle a conocer
especficamente sus
actividades y
responsabilidades que
debe realizar en la
empresa.

Los primeros 3 das del
adiestramiento se estar
llevando a conocer las
instalaciones y las canchas
deportivas, indicando el
uso correcto de dichas
canchas y la practica
adecuada de cada
deporte.
El ltimo da de
adiestramiento se estar
llevando a cabo una
induccin de primeros
auxilios y atencin medica
bsica. Impartida por el
cuerpo de bomberos
Voluntarios.

P
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r
s
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n
a
l

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S
e
r
v
i
c
i
o

La induccin se llevara a
cabo los primeros 3 das
despus de haber firmado
contrato.
En las instalaciones del
club.
En horario de oficina (7:00
a 16:00 horas).

Se les dar un coffeBracke
a de 9:30 a 10:00 horas.

Se les dar una hora de
almuerzo para que
puedan hacerlo dentro o
fuera de las instalaciones

Se realizara por medio de
una institucin
especializada, en la cual
se le dar a conocer los
objetivos de la empresa,
misin y visin, al igual que
darle a conocer
especficamente sus
actividades y
responsabilidades que
debe realizar en la
empresa.

Se dar a conocer los
cuidados especficos de
los implementos deportivos
y sus instalaciones, horarios
para realizar la limpieza y
mantenimiento de las
mismas




DESARROLLO DEL PERSONAL
PUESTO TIPO DE ADIESTRAMIENO COSTO
I
n
s
t
r
u
c
t
o
r


Instructor de Natacin

Instructor de Golf

Instructor de Boliche

A todos los instructores se
les ara una evaluacin
oral y practica previa,
segn el deporte que
practiquen para
conocer su grado de
conocimiento. Luego de
dicha prueba se tomara
en cuenta que aspectos
deben ser reforzados.
Esta prueba se realizara
en el transcurso de la
primera semana,
despus de la induccin.

Se dar una
capacitacin
fortaleciendo las
debilidades que se
detectaron en las
evaluaciones antes
hechas.

En una semana se
impartir un folleto y
materia audiovisual, que
debern regresar
despus y sern
sometidos a una nueva
evaluacin en la que
deben tener un
promedio de 80% .
Al no llegar a ese
promedio, pero estar en
mas del 50% se les dar
una semana mas para
que puedan estudiar.
Al no llegar nuevamente
al promedio deseado, se
les estar terminando
con la relacin laboral.


Material Audio Visual:

Q30.00

Material Escrito

Q.10.00




SUELDOS Y SALARIOS


EVALUACION DE DESEMPEO


PATRONALES LABORARES
BONIFICACION
TOTAL A RECIBIR
POR MES IGSS 4.83% IRTRA 12.67%
SUELDOS
1 GERENTE GENERAL 5000 250.00 Q 5,250.00 Q 253.58 Q 665.18 Q
2 GERENTE FINANCIERO 5000 250.00 Q 5,250.00 Q 253.58 Q 665.18 Q
3 GERENTE ADMINISTRATIVO 5000 250.00 Q 5,250.00 Q 253.58 Q 665.18 Q
4 JEFE DE MERCADEO 4000 250.00 Q 4,250.00 Q 205.28 Q 538.48 Q
5 JEFE DE SERVICIOS 4000 250.00 Q 4,250.00 Q 205.28 Q 538.48 Q
6 SECRETARIA 2500 250.00 Q 2,750.00 Q 132.83 Q 348.43 Q
RECEPCIONISTA 2174 250.00 Q 2,424.00 Q 117.08 Q 307.12 Q
7 INSTRUCTOR 1 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
8 INSTRUCTOR 2 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
9 INSTRUCTOR 3 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
10 INSTRUCTOR 4 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
11 INSTRUCTOR 5 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
12 INSTRUCTOR 6 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
13 PERSONAL DE MANTENIMIENTO 1 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
14 PERSONAL DE MANTENIMIENTO 2 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
15 PERSONAL DE MANTENIMIENTO 3 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
16 PERSONAL DE MANTENIMENTO 4 1087 250.00 Q 1,337.00 Q 64.58 Q 169.40 Q
38544 4,250.00 Q 42,794.00 Q 2,066.95 Q 5,422.00 Q
RELACION DEL TRABAJO
Procedimiento para la motivacin y comunicacin laboral
Moldeando la personalidad
Se ha establecido un patrn o esquema bsico en el proceso de conformar una
personalidad:
Estmulo: surge o se activa una motivacin
Respuesta: el individuo reacciona
Juicio social: la sociedad interviene a travs de una figura de autoridad
(padres, maestros, religiosos y otros), determinando si la respuesta es correcta y
aceptada, o no
Premio o castigo: de ser aceptada, la persona recibir una recompensa, en el
caso
contrario, ser sancionada
Aprendizaje: la recompensa lleva al individuo a repetir su respuesta ante
situaciones similares, hasta convertirla en una conducta. Se habla entonces de
un aprendizaje. Para este fin, el castigo es menos efectivo porque la persona
evitar por cualquier medio ser sancionada
Dos tipos de factores que intervienen en las relaciones laborales:
Motivadores: son los orientados a garantizar la satisfaccin de las personas tanto en el
desempeo de sus labores como en sus propias expectativas, y abarcan aspectos
como:
Logros
Reconocimiento
Promocin
Retos
Asignacin de responsabilidades
Higinicos: tienen que ver tanto con el contexto donde se desempea el trabajo
como con el trato que las personas reciben:
Ambiente laboral
Recursos materiales
Beneficios sociales
Sueldos
Relaciones personales
MARCO LEGAL
TIPO DE SOCIEDAD: SOCIEDAD ANONIMA
ACCIONES Y CAPITAL: CAPITAL SOCIAL COMPUESTO POR 5,000 ACCIONES SUSCRITAS Y
PAGADAS CON UN PRECIO DE Q.301.66 C/U.
REGIMEN EN EL QUE ESTAMOS SUSCRITOS: Rgimen opcional simplificado sobre
utilidades de actividades lucrativas del 31%

MODULO DE FINANZAS:


Proporcionar informacin de hechos econmicos y financieros
originados en la empresa; de forma continua, ordenada y sistemtica,
con relacin a las metas trazadas.
Llevar al da el movimiento de los capitales y conocer resultados, para
la toma de decisiones.
Buscar alternativas atractivas que permitan ahorrar en costos y/o gastos
con el fin de aumentar las expectativas del rendimiento.

Nuestra rea contable, estar a cargo del Departamento Financiero, integrado por el
Gerente financiero, contador y auxiliar. Quienes se encargaran del cumplimiento de
los objetivos.


El Software contable registra y procesa las transacciones histricas que se generan en
una empresa o actividad productiva:
Las funciones de compras,
ventas,
cuentasporcobrar,
cuentasporpagar,
control de inventarios,
balances,
produccion de artculos,
nminas, etc.
SOFTWARE
OBJETIVOS DEL AREA DE CONTABILIDAD
Estas funciones pueden ser desarrolladas internamente por la compaa o la
organizacin que lo est utilizando o puede ser adquirido a un tercero, existiendo
tambin una combinacin de ambas alternativas, es decir, un paquete de software
desarrollado por un tercero con modificaciones locales.
EL SOFWARE a utilizar por nuestra empresa ser Zureo Contable: este es un sistema que
nos ofrece ventajas para nuestro sector.

Zureo Contable trata de automatizar todas esas tareas que se suelen repetir a la hora
de llevar las cuentas, de forma que nuestro departamento financiero no tenga que
recordar cada cdigo que necesite.
De la manera ms visual posible, Zureo pone a disposicin del contable un surtido de
herramientas para que trabaje con toda la seguridad que necesita.
Entre las opciones disponibles, conciliaciones bancarias automticas, comprobantes y
asientos frecuentes y agenda dos, asientos automticos de resumen y mucho ms, por
ejemplo, diferencias de cambio y cierre de ejercicio.
Adems, este programa logra que la interactuacin entre las empresas y el contable
sea lo ms cmoda posible gracias a la exportacin de datos. Todo esto, sin olvidar
jams que el usuario merece un entorno cmodo as como grficas y cualquier
instrumento que facilite su contabilidad. Ya por ltimo, atencin al espaol usado en el
programa que, por proceder de Uruguay, puede contener expresiones y palabras con
una denominacin distinta en otros pases hispanohablantes.