Formato de entrega Introducción a la Logística

Tenga en cuenta las siguientes recomendaciones

- Revise bien cada una de las hojas y asegúrese de diligenciar toda la información requerida
- Diligencie la información que se le pide, sin alterar la estructura del documento. No agregue filas o columnas y tampoco com
- Las celdas en azul claro deben ser para diligenciar
- Las celdas en verde claro están formuladas
- Las celdas en amarillo corresponden a títulos de sección
- En cada una de las entregas indique los nombres completos de todos los integrantes que participan. Indique también el usua
- Independientemente de las ciudades asignadas, haga uso de las letras para referenciarlas, de manera que su primera ciudad
- Para cada entrega tenga en cuenta la hoja correspondiente
- Agregue información de sus análisis, conclusiones y recomendaciones de cada entrega en el espacio destinado para esto. Est
- Este será el único formato válido para la entrega. Entregas que no se realicen en este formato no podrán ser tenidas en cuen
olumnas y tampoco combine celdas

Indique también el usuario (correo) de cada integrante, sin el @poligran.edu.co

a que su primera ciudad asignada es la A, la segunda la B y así sucesivamente

destinado para esto. Esta información debe ser breve y concisa

drán ser tenidas en cuenta
Número Municipio elegido
A LA VEGA Cultivo PLATANO
B SUPATA
C MEDINA
D LA MESA
E LA PALMA
F SASAIMA
G YACOPI
H VIOTA
Ninguna
 Integrantes Número Nombres y Apellidos
1 Ivan Humberto Arenas
2 Ivan Arturo Cerpa Bal
3 Heiber Jaramillo Zapat
4 Jaime Andres Sanchez
5

Resultados Algoritmo de Add

Iteración Municipio resultante Costo resultante

1A 841 A
2D 684 D
3C 636 C
4E 610 E
5 0
6 0
7 0
8 0

# centros Costo Total

4 610

Municipioes a atender
Municipio LA VEGA SUPATA MEDINA
Punto de acocipo LA VEGA LA VEGA MEDINA

Distancias Municipio A Municipio B

Municipio A 0 30
Municipio B 30 0
Municipio C 254 268
Municipio D 110 124
Municipio E 80 76
Municipio F 36 66
Municipio G 106 101
Municipio H 160 174
Iteraciones
En esta sección, hacia abajo, deberá formular y presentar el desarrollo de las iteraciones del Algoritmo de Add para justific

Iteración 1: se abre una planta

Costos fijos CF Costos variables CV Costos totales CT

A 65 776 841
B 81 839 920
C 196 1914 2110
D 73 1047 1120
E 135 972 1107
F 79 771 850
G 160 1173 1333
H 91 1260 1351

iteración 2: abirr dos centros de acopio

Costos variables CV
CF A B
AB 146 0 0
AC 261 0 30
AD 138 0 30
AE 200 0 30
AF 144 0 30
AG 225 0 30
AH 156 0 30

Iteración 3: abrir 3 centros de acopio

Costos variables CV
CF A B
ADB 219 0 0
ADC 334 0 30
ADE 273 0 30
ADF 217 0 30
ADG 298 0 30
ADH 229 0 30

Iteración 4: abrir 4 centros de acopio

Costos variables CV
CF A B
ADCB 415 0 0
ADCE 469 0 30
ADCF 413 0 30
ADCG 494 0 30
ADCH 425 0 30

Iteración 5: abrir 5centros de acopio

Costos variables CV
CF A B
ADCEB 550 0 0
ADCEF 548 0 30
ADCEG 629 0 30
ADCEH 560 0 30

Respuesta:
Vamos a abrir 4 centro de acopi
A D C E
LA VEGA LA MESA MEDINA SASAIMA
LA VEGA SUPATA MEDINA
A B C

CENTRO DE ACOPIO LA VEGA LA VEGA MEDINA

Usuario Poli (sin @poligran.edu.co)
iharenas
icerpa
hljaramillo
jandrsanchez

Más campos por diligenciar

en ese sentido

LA MESA LA PALMA SASAIMA YACOPI

LA MESA LA PALMA LA VEGA LA PALMA

Municipio C Municipio D Municipio E Municipio F

254 110 80 36
268 124 76 66
0 244 305 258
244 0 178 75
305 178 0 79
258 75 79 0
331 266 25 104
254 50 229 153
iteraciones del Algoritmo de Add para justificar sus respuestas

menor costo

C D E F
254 110 76 36
0 110 80 36
244 0 80 36
254 110 0 36
254 75 79 0
254 110 25 36
254 50 80 36

C D E F
244 0 76 36
0 0 80 36
244 0 0 36
244 0 79 0
244 0 25 36
244 0 80 36

C D E F
0 0 76 36
0 0 0 36
0 0 79 0
0 0 25 36
 0 0 80 36

C D E F
0 0 0 36
0 0 0 0
0 0 0 36
0 0 0 36

LA MESA LA PALMA SASAIMA YACOPI

D E F G

LA MESA LA PALMA LA VEGA LA PALMA

 Resultados del método de gravedad

Municipio
A
B
C
D
E
F
G
H

VIOTA
LA MESA

Distancias
Desde LA VEGA

Municipio G Municipio H
106 160
101 174
331 254
266 50
25 229
104 153
0 240
240 0 Análisis
La ubicacion segun las coordenadas nos da
que puede ser un municipio el cual no cuen
 que puede ser un municipio el cual no cuen
retrazo en la entrega del producto, asi mism
11,5 km y con e municipio de supata a una
sabiendas que el municipio de la vega es el
supata hacia bogota, se opta por abrir nues

Decisión
Algoritmo de Add

G H Costo Total CT
101 160 883
106 160 783
106 50 684 Menor costo
25 160 815
104 153 839
0 160 840
106 0 712

G H Costo Total CT
101 50 726
106 50 636 Menos valor
25 50 658
104 50 724
0 50 683
106 0 725

G H Costo Total CT
101 50 678
25 50 610 Menor valor
104 50 676
0 50 635
 106 0 677

G H Costo Total CT
25 50 661
25 50 653 En este punto no nos da mas menos valores entonces no se realiza
0 50 745
25 0 651

VIOTA
H

LA MESA
del método de gravedad

Xi Yi Wi Xi x Wi Yi x Wi
4.99946 -74.3399 653446 3266877.1392 -48577110.295
5.05 -74.25 90263 455828.15 -6702027.75
4.517 -73.35 85952 388245.184 -6304579.2
4.633 -74.467 32328 149775.624 -2407369.176
5.3607 -74.391 13190 70707.633 -981217.29
4.967 -74.433 8020 39835.34 -596952.66
5.467 -74.333 6500 35535.5 -483164.5
4.433 -74.517 5643 25015.419 -420499.431

∑ Xi x Wi ∑ Yi x Wi
4431819.9892 -66472920.302

Coord. Resultantes
X* Y*
4.9498627219 -74.243049363

Municipio Método Gravedad

LA VEGA
Costo de apertura
65

Hasta A Hasta B Hasta C Hasta D Hasta E Hasta F

0 30 254 110 80 36

Costo de transporte
776
Costo Total
841

n segun las coordenadas nos da como punto de referencia el municipio de san francisco, el cual por su ubicacion geografica determina
ser un municipio el cual no cuenta con vias de acceso definidas esto nos podria generar un incremento el costo del transporte asi com
 ser un municipio el cual no cuenta con vias de acceso definidas esto nos podria generar un incremento el costo del transporte asi com
la entrega del producto, asi mismo vemos que tiene una gran cercania con el municipo de la vega el cual se encuenta a una distancia d
con e municipio de supata a una distancia de 19,7 km, por lo podriamos utilizar estos dos puntos como centros de acopio, aunque a
que el municipio de la vega es el mayor productor de platano y que su cercania con la capital es de 64,8 km, 14.1 km menos que desde
ia bogota, se opta por abrir nuestro centro de acopio en el municipio de la vega el cual nos permitira estar mas cerca de la capital,
os valores entonces no se realizan mas interaciones
 Hasta G Hasta H
106 160

por su ubicacion geografica determinamos

emento el costo del transporte asi como
emento el costo del transporte asi como
a el cual se encuenta a una distancia de
como centros de acopio, aunque a
de 64,8 km, 14.1 km menos que desde
mitira estar mas cerca de la capital,
 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.co)
1
2
3
4
5

Algoritmo de Add

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
A 15034.58 $ 4,360,403.78 0 $ 2,340,000
B
C 1719.04 $ 7,513,311.12 0 $ 2,340,000
D 759.42 $ 323,181.42 0 $ 2,340,000
E 393.8 $ 597,664.28 0 $ 2,340,000
F
G
H
Totales

Método de Gravedad

Centro Demanda Anual (L) Costo Ordenar (K) Costo Adquirir (C) Costo Mantener (H)
LA VEGA 17906.84 $ 5,606,236.35 0 $ 2,340,000

Análisis

Decisión Método de Gravedad

li (sin @poligran.edu.co)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

236.709709678367 $ 276,950,360.32 $ 276,950,360 0

105.066858436165 $ 122,928,224.37 $ 122,928,224 0

14.4834251662088 $ 16,945,607.44 $ 16,945,607 0
14.1831786931942 $ 16,594,319.07 $ 16,594,319 0

433418511.209504 433418511.209504 0

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)

Cantidad a Pedir (EOQ) Costos de Ordenar Costos de Mantener Costos de Adquirir

293 $ 342,718,942.38 $ 342,718,942 0

Costos Logísticos (1ra entrega)

Costos Totales (Logísticos + Inventario)
Costos Totales
$ 553,900,720.65

$ 245,856,448.74
$ 33,891,214.89
$ 33,188,638.14

866837022.419007

$ 5,845,630.00
$ 872,682,652.42

Costos Totales
$ 685,437,885

$ 8,059,563.71
$ 693,497,448.47
 Integrantes Número Nombres y Apellidos Usuario Poli (sin @poligran.edu.c
1 Ivan Humberto Arenas Valencia iharenas
2 Ivar Arturo Cepeda Baldovino icerpa
3
4
5

Matriz MPC

Número Factor crítico de éxito Peso

1 Precio 0.15
2 Produccion a recuperar 0.2
3 Gusto de los consumidores 0.1
4 Costo/beneficio 0.15
5 Cantidad de proveedores 0.15
6 Posibilidades de aprovechamiento 0.25
TOTAL 1

Análisis y conclusiones
En nuestro analisis segun los datos que nos arrojo nuestra matriz, observamos que nuestro producto referente el (platano
productos el aguacate y la calabaza ya que es un producto con unos estandares muy altos de produccion en todo el depar
todo el año, sin embargo la produccion regional se presenta de acuerdo al comportamiento estacional. Sobre la variacion
y su precio varia dependiendo de su variedad. Es un producto con un gran porcentaje de aprovechamiento debido a que c
colombianos si no en la industria,asi mismo podemos obtener grandes beneficios a cuanto a sus desperdicios por asi decir
nuevos y grandes productos. por eso decimos que el gran ganador en esta matriz comparativa es el ( PLATANO)
Decisión
El proyecto es viable
ario Poli (sin @poligran.edu.co) Tenga en cuenta
1- Gran debilidad
2- Debilidad menor
3- Fuerza menor
4- Gran fortaleza

Platano Calabaza Aguacate

Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación Clasificación Puntuación
2 0.3 4 0.6 2 0.3
4 0.8 1 0.2 2 0.4
4 0.4 1 0.1 3 0.3
4 0.6 1 0.15 3 0.45
4 0.6 1 0.15 4 0.6
4 1 1 0.25 4 1
3.7 1.45 3.05

oducto referente el (platano) es el que obtuvo la mayor puntuacion con respecto a nuestros dos
produccion en todo el departamento de cundinamarca, En Colombia se produce platano durante
stacional. Sobre la variacion de los precios, en colombia se comercian diferentes tipos de platano
vechamiento debido a que cuenta con un sinnumero de preparaciones no solo en los hogares
us desperdicios por asi decirlo ya que es un muy importante para el campo y para la obtencion de
es el ( PLATANO)