Producto:

Tornillo.
Descripción del producto:
Es una maquina simple que deriva directamente del plano inclinado y siempre trabaja asociado a un
orificio roscado. Están fabricados en muchos materiales y aleaciones.
Diagrama de Flujo:

Propuesta de mejora DMAIC:

Definir: Al momento de cortar el alambron en pedazos se corta ligeramente mas grande de lo que sera
el tornillo y el sobrante pasa de nuevo a fundirse para reusarse en tuercas.

Medir: La maquina configura 300 tornillos por minuto lo cual quiere decir que en cada tornillo se tiene
un sobrante de 15 gramos, que nos da un total de 4.5 Kg de sobrante por minuto y 270 kg de sobrante
por hora, la maquina trabaja 12 horas al día lo cual nos dice que se tiene un sobrante por día de 3,240
Kg. Los cuales pasaran por el horno de fundición una vez mas generando otro costo en gas, y desgaste
en maquinaria al convertirlo en alambron nuevamente, así como un mayor gasto en personal al re
trabajar el excedente, tiempo, transporte, luz.

Analizar: Se medirá la cantidad exacta de alambron para hacer un tornillo sin necesidad de cortarlo
ligeramente mayo al producto final, ya que esto causa un re trabajo, mayor gasto, y esfuerzo para poder
re usar ese excedente que termina cortándose, una vez que se mida la cantidad exacta de alambron
podremos evitar el re trabajo y enfocarnos en repartir el material desde un inicio, lo que se usara para
tornillos y lo que se usara para tuercas sin necesidad que re trabajar de esa manera podemos eficientar
el proceso, reducir gastos y reducir costos al consumidor.

Mejorar: Al implementar este nuevo proceso la producción de tuercas sera mas rápida, tendremos el
doble de producción en tuercas, el personal estará entrenado previamente para poder llevar a cabo el
nuevo proceso y evitar demoras en hornos para así poder reducir los costos al consumidor y a la
empresa.
Controlar: Supervisar la maquinaria y el personal de manera constante para que el cambio sea
permanente y que los tornillos sigan pasando por su control de calidad constantemente para revisar que
cumple con las expectativas de calidad de los clientes.

Conclusión:

Tanto el método de Six sigma como DMAIC, son métodos enfocados al cliente en los cuales tenemos
que primero identificar que es lo que vamos a cambiar, el por que se cambiara, recopilando siempre
datos o información de los clientes para saber como se procederá.
Hoy en día los mercados son muy competitivos y siempre se busca estar a la vanguardia y un paso
adelante de las otras compañías, esta metodología nos enseña a buscar siempre mejorar todos los
procesos tanto internos como externos para alcanzar un nivel casi de perfección en cada uno de ellos.

Referencias bibliográficas:

W. (2014, 24 junio). Proceso de fabricación de tornillos. Tornillos Medellín PROTOR - Ferretería,

herramienta, seguridad industrial. http://www.tornillosprotor.com/proceso-de-fabricacion-de-tornillos/
joyeriamoderna. (2008, 21 febrero). como se hacen los tornillos [Vídeo]. YouTube como se hacen los
tornillos. https://www.youtube.com/watch?v=kE2wuWb83l4