Nombre de la materia:

Planeación y control de la producción.

Nombre de la licenciatura:
Ingeniería Industrial.

Nombre del alumno:

Cristopher Hermes Policroniades Medellin.

Matricula: 010321337.
Nombre de la tarea: Actividad Puntos Extras Semana 4.
Nombre del Profesor: Mario Alberto Rodriguez Lopez.
Plan maestro de producción (PMP) o Master Production Schedule (MPS).
Es un plan a nivel operativo muy detallado, cuya función principal es
planificar los procesos de producción de la organización.

Para poder lograrlo las empresas emplean uso de softwares o

herramientas que faciliten la gestión de la producción como un sistema
MRP.
Un sistema MRP es un software que se utiliza para planificar los
materiales, el control de inventario y la producción.
Permite realizar un seguimiento en tiempo real de la producción, este tipo
de sistemas están orientados a industrias de gran tamaño ya que tiene
que monitorear cantidades muy grandes de inventario o de su cadena de
producción.
Para completar todas las funciones nacieron los sistemas MRP II, que
ademas de organizar que se producirá y en que cantidad también permite
planificar que recursos serán necesarios y cuando se necesitaran.
Los sistemas MRP tienen un funcionamiento relativamente predictivo, y
utiliza datos de procesos anteriores para llevar a cabo su actividad.

Estos responden a una serie de preguntas cuya respuesta varia de

acuerdo al tipo de empresa que los utilice.
● Que producto hay que producir o clasificar?
● Que cantidad de producto hay que producir
o clasificar?
● En que momento hay que producir o
clasificar el producto?
● Que recursos se necesitan para fabricar el
producto y cuando serán necesarios?
El sistema MRP garantiza el cumplimiento de diversos objetos
fundamentales que todas las empresas en logística tienen en común:

● Permite controlar el inventario, prevenir gastos y desperdicios.

● Se reducen los riesgos relativos al inventario y cadena de
producción.
● Permite planificar con mayor eficacia el proceso de producción y
mejorar el procedimiento del mismo.
● Brindan mayor versatiblidad a la hora de adaptarse a los cambios de
ultima hora.
● Mejora la asignación de recursos.
● Permite planificar y simular los procesos productivos.