LA INDUSTRIA CHILENA Y LOS PROCESOS

INDUSTRIALES

Marcelo Sarmiento Muñoz

Introducción a los procesos industriales

Instituto IACC

25/Abril/2021

1. De las 4 estrategias de proceso productivo estudiadas (producción a pedido, producción
por lotes, producción continua, personalización masiva) señale y justifique su respuesta
acerca de cuál es la estrategia adecuada de implementar en los siguientes casos
propuestos. (2 puntos)
Actividad de producción
Producción de uniformes
corporativos
(Ejemplo: PDI, Carabineros o
ejército)
Fabricación de motocicletas
Desarrollo
Estrategia de proceso Justificación
productivo
Personalización masiva La confección de uniformes
corporativos para las FF. AA
es a escala masiva por la
cantidad de producción,
pero a la ves es un diseño
individual (PDI, carabineros,
Ejercito), único para el
cliente. Por tal motivo es un
proceso productivo de
personalización masiva
Producción por lotes Se refiere a la producción en
grandes cantidades de un
mismo producto. La
producción se caracteriza
por ser siempre la misma
para un mismo lote, pero
difieren de las de otros lotes
Ej. La Producción de
Motocicleta Harley-David
modelo 883 difiere de otro
lote, la producción y el
ensamblado es siempre el
mismo, pero se diferencian
en que un tole de la
producción viene en color
dorado y otro en color
negro.
Fabricación de elementos de Producción continua Se caracteriza por entregar
seguridad tales como guantes y productos idénticos, serie
mascarillas tras serie, de forma
continua. Este sistema es
adecuado para producir
volúmenes importantes de
productos únicos y con
pocas variaciones. Un
ejemplo de esto es la
producción de: harina,
azúcar, leche, acero, etc.

2. Plantee dos ejemplos para cada una de las estrategias de proceso productivo
estudiadas. (3 puntos)

Estrategia Ejemplo 1 Ejemplo 2

Producción a pedido Fabricación de Muebles Fabricación Tableros

electicos para la construcción

Producción por lotes Fábrica de cemento Fábrica de bicicletas

Producción continua Fabricación de cable Fabricación de harina

Personalización masiva Fabricación de ropa Fabricación de televisores

institucional

3. Haga una breve investigación de la producción de carbonato de Litio (se sugiere

el siguiente link: https://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y, pero puede ser
cualquier información a la cual pueda acceder). A partir de lo anterior diseñe un
diagrama de flujo en donde se señalen las principales etapas del proceso. (2 puntos)
 PROCESO DE PRODUCCION DEL CARBONATO DE LITIO

Inicio
salar de atacama

Posos de
Salmuera Sistema de bombeo evaporación
solar

Traslado a planta Producto

de procesamiento concentrado

Ingreso a
planta
purificadora

Purificación Carbonato de sodio Carbonato de litio

Envasado
 

Proceso de recuperación del litio a partir de salmueras.

La salmuera es bombeada a los estanques de baja profundidad y de dimensiones

considerables, en los cuáles, a partir del proceso de evaporación solar, comienzan a
precipitar secuencialmente un conjunto de sales. De este modo, se extraen sales tales
 como cloruro de potasio, cloruro de sodio, sulfato de potasio, sulfato, entre otras, así
como de litio, las cuales presentan impurezas de magnesio, boro y sulfato.
Posteriormente, la salmuera concentrada de litio es transportada por camiones a las
plantas de procesamiento, donde es sometida a procesos de purificación y precipitación
a modo de obtener carbonato de litio, la que puede comercializarse en cristales o se
compacta para ser vendido en forma de gránulos. El carbonato de litio puede ser la
materia prima para la producción de hidróxido de litio o bien de cloruro de litio de alta
pureza que se emplea en la obtención de litio metálico por electrólisis de sales fundidas.

4. Cuál es el objetivo y cuáles son las ventajas de incluir el diagrama de flujos de

proceso, cuando un Prevencioncita de Riesgos quiere determinar una matriz de riesgo
asociada a los riesgos de peligrosidad de una actividad? (2 puntos)

 Entregar herramientas preventivas que permitan el desarrollo de un sistema de gestión

preventivo, establecer lineamientos simples y claros para evitar accidentes
Objetivo de un diagrama flujo

 Es un diagrama que describe un proceso, sistema a o algoritmo informático. Se usan

ampliamente en numerosos campos para documentar, estudiar, planificar, mejorar y
comunicar procesos que suelen ser complejos en diagramas claros y fáciles de
comprender. Los diagramas de flujo emplean rectángulos, óvalos, diamantes y otras
numerosas figuras para definir el tipo de paso, junto con flechas conectoras que
establecen el flujo y la secuencia. Pueden variar desde diagramas simples y dibujados a
mano hasta diagramas exhaustivos creados por computadora que describen múltiples
pasos y rutas. Si tomamos en cuenta todas las diversas figuras de los diagramas de flujo,
son uno de los diagramas más comunes del mundo, usados por personas con y sin
conocimiento técnico en una variedad de campos. Los diagramas de flujo a veces se
denominan con nombres más especializados como diagrama de flujo de procesos, mapa
de procesos, diagrama de flujo funcional, mapa de procesos de negocios, notación y
modelado de procesos de negocio (BPMN) o diagrama de flujo de procesos.

Ventajas de un diagrama de flujos:

 Ayudan a ilustrar modelos y a conectar ideas para aumentar nuestra productividad en el

entorno profesional e incentivar nuestra creatividad.
 Favorecen la comprensión del proceso al mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano
reconoce muy fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias
páginas de texto.
 Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se
identifican los pasos, los flujos de los reprocesos, los conflictos de autoridad, las
responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.
 Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan,
facilitando a los empleados el análisis de las mismas.
 Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los
que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en el proceso.

Bibliografía
Antofagasta, D. I. (s.f.). Intranetura. Obtenido de https://intranetua.uantof.cl/salares/Litio%20y
%20derivados.pdf

IACC, I. p. (2121). Introduccion a los procesos administrativos. santiago.

YouTube. (29 de Junio de 2017). Obtenido de https://www.youtube.com/watch?

v=BSveaxh502Yhttps://www.youtube.com/watch?v=BSveaxh502Y