• ¿Cuál de las siguientes opciones no es una ventaja del time boxing en proyectos

de scrum? R- El Time boxing proporciona un elemento de certidumbre en

proyectos de Scrum, que generalmente son volátiles y dinámicos
• ¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor el rol del equipo scrum?
R-Es responsable de entender los requisitos especificados por el producto owner y
crear los entregables del proyecto.
• El producto owner selecciona a los miembros del equipo scrum en colaboración
con el: R-Scrum Master
• ¿Cuál de las siguientes reuniones no tiene Time Box (límite de tiempo) y se puede
hacer de forma virtual en un entorno virtual? R- Reunión de retrospectiva del
proyecto
• ¿Qué rol es responsable de proporcionar instrucciones sobre calidad que pudieran
ser relevantes a todos los proyectos Scrum en la organización? Scrum Guidance
Body
• Todas las siguientes son metas de un equipo auto organizado, Excepto R-
Eliminar los impedimentos del desarrollo
• ¿Cuál es el tamaño ideal de un equipo SCRUM? R- De 6 a 10 miembros 8.
• La flexibilidad en los proyectos de Scrum se logra mediante: R- Equipos
especializados
• ¿Cuál principio resalta el enfoque de Scrum para entregar el máximo valor de
negocio, desde el inicio del proyecto y a lo largo del mismo? R- Priorización
basada en valor .
• ¿A qué fase pertenece el proceso Realizar el Daily Standup? R-Implementación
• ¿Qué principio de Scrum se enfoca en los trabajadores de hoy en día y los anima
a dirigirse ellos mismos? R- Auto-Organización
• En proyectos de Scrum, a los entregables potencialmente enviables se les llaman
R- Terminados
• Todos los siguientes son beneficios de la colaboración en proyectos SCRUM,
excepto R- La minimización de solicitudes de cambio, lo cual reduce la
necesidad de reelaboración
• ¿Qué rol en Scrum representa la voz del cliente? R- Product Owner
• ¿Cuál es la mejor descripción de proceso de demostrar y validar el sprint? R-
Lograr que el product owner apruebe o acepte el producto o servicio
• ¿Cuál no es uno de los principios de Scrum? R- Desarrollo de enlaces
• ¿Como se mide el desempeño de Scrum? R- Con el desempeño del equipo
• ¿Cuántos procesos se presentan en la guía SBOK como parte del framework de
SCRUM? R-19
• Los riesgos se definen como eventos________ que pueden afectar el éxito o el
fracaso de un proyecto. R-Inciertos
• ¿Quién es el principal responsable de seleccionar a los miembros del equipo
Scrum? R-Product Owner
• ¿Cuál no es una de las principales fortalezas de Scrum? R-Equipos multitarea
• En Scrum, la garantía de calidad se centra en R- El producto
• ¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor el control del proceso
empírico? R-Este principio hace énfasis en la filosofía central de Scrum
basada en tres ideas principales: transparencia, inspección, y adaptación.
• ¿Con qué reunión inicia un sprint? R- Reunión de planificación del sprint
• ¿De qué fase forman parte los procesos Retrospectiva del sprint y demostrar y
validar el sprint? R- Revisión y retrospectiva
• ¿Cuál es el principal objetivo del proceso demostrar y validar el sprint? R- Lograr
que el producto owner apruebe o acepte el producto o servicio
• El aprendizaje constante es un importante aspecto de Scrum. De hecho, el ciclo de
inspección- adaptación es altamente adecuado para el aprendizaje continuo,
¿Cuál de las siguientes reuniones le presenta al equipo Scrum oportunidades para
la inspecciónadaptación? R- Reunión de retrospectiva del sprint
• ¿Cuál es la duración de un sprint en Scrum? R-Puede ser de una a seis
semanas
• ¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor el Time-Boxing? R- Este
principio describe cómo el tiempo se considera una restricción limitante en
Scrum y cómo este se utiliza para ayudar a manejar eficazmente la
planificación y ejecución del proyecto. Los elementos con time-box en
Scrum incluyen sprints, Daily Standups, reuniones de planificación del sprint
y reuniones de revisión del sprint.
• ¿Qué tipo de liderazgo se utiliza en Scrum? R-Colaborativo
• Usted es Product Owner en un proyecto de Scrum para desarrollar un producto.
¿Cuál de los siguientes enunciados No es verdadero sobre su proyecto? R El
proyecto creará entregables al punto de planificación
• En Scrum, los stakerholders incluyen en el proyecto durante su desarrollo ¿Cuál
de los siguientes Stakeholders se puede ser considerado como rol central en
Scrum? R- El cliente
• La empresa Terson Technologies trabaja en un proyecto de desarrollo de software
para una aerolínea, y el proyecto tiene una duración de un mes. El time boxing es
un importante principio de Scrum. ¿Cuál de los siguientes pares está
incorrectamente relacionado según la práctica general de Scrum?

R-Reunión de revisión del sprint: 4 horas

• ¿Cuál principio en Scrum ayuda a gestionar y desarrollar productos que satisfagan
las necesidades del cliente? R-Priorización basada en valor
• ¿Cuál de las siguientes es una fase de SCRUM? R-Inicio
• ¿Cuál de los siguientes roles se describe como un rol central en SCRUM? R-
Scrum Master
• ¿Cuál de los siguientes enunciados describe mejor el rol de Product Owner? R- Es
la persona responsable de alcanzar el máximo valor de negocio en el
proyecto. También es responsable de articular los requisitos del cliente y
mantener la justificación del negocio del proyecto. Representa la voz del
cliente.
• En Scrum ¿qué asegura la transparencia? R- Scrumboard, Daily Standup,
Videoconferencias.