Nombre: Susana Rosas Moreno) Matrícula: ES1822026946

(tu matricula)
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Administración Activa Jonathan Ortuño Triana
Unidad: Actividad:
3……. Autorreflexión
Fecha: (19 Marzo 2020)
Bibliografía: (F

¿Cuál es la importancia de las áreas funcionales en una organización?

R= La importancia de las áreas funcionales es que medio de ellas se alcanzan los

objetivos y metas de la empresa, cada departamento debe de trabajar de una manera
sincronizada y unificada a fin de que los intereses de la organización tanto monetarios
como humanos se vean beneficiados. El buen funcionamiento de cada área es esencial
ya que conlleva al óptimo funcionamiento de las empresas.

¿Consideras relevante la interacción entre las distintas funciones de una

organización? Y ¿Cómo influyen en el cumplimiento de sus metas?

R= la interacción entre las distintas funciones de una organización es una forma de

trabajar y desenvolvernos en todas actividades, siendo importante la aplicación de una
estructura para que en forma ordenada se logren los objetivos, sobre todo si buscamos
repetir la experiencia o que otros puedan realizarla. A través del departamento de
Recursos Humanos, se llevan a cabo las distintas funciones atreves del talento del
recurso humano que permiten elaborar una metodología de Trabajo para lograr un fin
específico.

Ser organizado es una de las claves para tener un negocio exitoso y puede hacer la
diferencia entre actuar de manera reactiva o proactiva cuando se presentan los cambios
del mercado o las oportunidades.

En cuanto a las Estructuras de Organización, éstas estan fundamentadas principalmente

en la forma que adoptan generalmente dadas por las Reglas Explícitas que regulan
estas organizaciones, o bien por la estructura que está dada por
la Administración elegida para una Organización, encontrándose ella en todo grupo
social. Una estrategia de organización es esencial para la gestión eficaz de
cualquier emprendimiento. Un líder de debe ser capaz de ver el panorama, anticipar las
variables que podrían afectar a la línea de tiempo o de producción y poner un plan en
marcha para hacer frente a posibles problemas que se lleguen a presentar. También
debe gestionar los flujos de información que alimentan al proyecto, tales como los
recursos humanos, el inventario, la investigación y el desarrollo, finanzas, entre otros.

¿Qué te llevas de esta asignatura para tu formación personal y profesional?