El factor del talento humano en las organizaciones

Foro de Debate

Huérfano Donato Leonardo

Jiménez Moreno Yuli Andrea

Fundación Universitaria Del Área Andina

Sandra Mondragón

Modelos de Gestión - Eje 2

4 de abril 2022 Bogotá D.C

INTRODUCCIÓN
El éxito de la organización radica principalmente en la gestión del talento humano más que

de los recursos financieros, técnicos y materiales con los que cuenta, por lo que se trabaja

en fortalecer sus vínculos a través de estrategias que les permitan contar con una fuerza

laboral productiva y comprometida con la misión - Visión, y lo más importante,

motivación.

En las organizaciones es necesario diseñar políticas y directrices adecuadas a las

necesidades de los empleados, la calidad del ambiente de trabajo y su índice de

satisfacción, e implementar programas de formación que les permitan adquirir el nivel de

competencia requerido de mercados nuevos y cambiantes en un mundo flexible.

El siguiente trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico y análisis según la opinión

de los autores sobre la importancia de la gestión de los recursos humanos en las

organizaciones, para esto se aplicaran los conocimientos adquiridos en el referente

pensamiento en el eje 2 de modelos de gestión y lecturas adicionales relacionadas con el

tema a desarrollar
 1. ¿Qué tan importante es la formación en el desarrollo potencial del talento humano y

su impacto en la organización?

La formación y desarrollo del talento es muy importante para alinear a los colaboradores

con la estrategia organizacional de la empresa, desarrollar y fortalecer los conocimientos,

habilidades, valores y actitudes de cada colaborador es primordial en el desarrollo, ya que

son los criterios básicos para el desempeño sobresaliente de las actividades laborales,

enfocándose en la tecnología, los sistemas de información, el conocimiento El rápido

progreso y crecimiento y el sistema cambiante del clima organizacional, por lo tanto, los

colaboradores deben recibir capacitación directamente relacionada con el desarrollo y

coordinación de la organización y responsabilizarse de estos cambios, ya que están

directamente relacionada con el éxito de los colaboradores y de la organización.

En los tiempos modernos, el desarrollo económico, tecnológico y organizacional tiene un

gran impacto en los recursos humanos y habilidades en todos los marcos de trabajo, donde

el desarrollo organizacional es un proceso de mejora continua que debe ser sostenido en el

tiempo. En la gestión de recursos humanos, una de las herramientas fundamentales

indispensables para este proceso es el desarrollo del potencial, y las empresas más

capacitadas para llevar a cabo esta tarea apuestan por la gestión por competencias.

2. ¿Considera que el talento humano puede desarrollarse de manera espontánea, por

qué?
El talento humano no puede desarrollarse espontáneamente y requiere de un complejo

estructural que potencie al trabajador apoyando su talento, sin importar la posición que

ocupe en la jerarquía laboral. Por ello, el principal objetivo de las organizaciones

empresariales debe ser mejorar el desempeño de los trabajadores, procurando que sus

acciones tengan un impacto en toda la cadena productiva.

Las organizaciones que evalúan y desarrollan las habilidades de los empleados están más

dispuestas a enfrentar los desafíos constantes del entorno empresarial. Para lograrlo, es

necesario buscar opciones que se construyan a partir del talento de todos en la

organización, a fin de obtener un desempeño sobresaliente en el logro de las metas de

manera efectiva como lo dice Chávez 2012. Por ello, es imprescindible saber aprovechar

las habilidades y actitudes del talento ya que esta estrategia interna será el factor

diferenciador frente a la competencia.

3. ¿Cómo crear compromiso del talento humano a partir de los líderes de equipo o

directivos?

4. Según el contenido del referente de conocimiento y en su experiencia ¿Cuál

considera como la mejor inversión en el talento humano?

CONCLUSIONES
 REFERENCIAS

 Fernández, O. Gestión de talento humano para el éxito empresarial. Bogotá, D.C.

Colombia

 Agudelo-Orrego, B. E. (2019). Formación del talento humano y la estrategia

organizacional en empresas de Colombia. Entramado, 15(1), 116-137.

 Ulloa Saavedra, M. J. La importancia de la formación y desarrollo por competencias

en las organizaciones en el mundo actual.