Operaciones.

Compras o ventas en que hay paso de dinero de una persona o entidad a otra, con ganancia de
dinero o beneficio para las partes.

Términos Contables, disponible en:

http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/glosario_contabilidad/glosario_contabi
lidad.htm

La compra y venta de un producto son consideradas operaciones financieras, y una se

relaciona con la otra; sin embargo, son actividades opuestas. Es decir, quien compra entrega
dinero para recibir un bien o servicio, mientras que quien vende entrega el bien o servicio a
cambio del dinero. Esto significa que el comprador entrega dinero al vendedor y éste hace lo
propio con el producto. En tal sentido, el intercambio que existe entre los dos sujetos
económicos al beneficiarse ambas partes, se considera una operación.

Sueldos.

La compensación a los empleados presentada como una tasa anual, mensual o semanal.

Mujeres de Empresa (La Arquitecta Silvia Chauvin). “Glosario de Términos de Contabilidad”;

Disponible en: http://www.mujeresdeempresa.com/glosario-de-terminosde-contabilidad/3/

EmprendePyme (2016) Concepto de sueldo, qué es el sueldo. Recuperado de

https://www.emprendepyme.net/diferencia-entre-salario-y-sueldo.html El sueldo se define
como “el pago periódico, la cantidad económica que el empleador paga cada determinado
tiempo a su empleado y que es acordada por ambas partes. Esta cantidad, en principio es
siempre la misma, es decir, es una cantidad fija de dinero, independientemente, por ejemplo,
de que un día sea festivo y no se trabaje”. (S/P)

Es la manera de remunerar económica, fija y periódicamente a los trabajadores por la

prestación de su servicio, dicho pago es compensado por el ente o empresa para la cual el
empleado trabaja. Asimismo, el pago se presenta anual, mensual o semanalmente
dependiendo del criterio de la empresa, del acuerdo entre ambas partes o la base legal que
regula dicha relación laboral.

Salarios.

Remuneración a empleados convenida sobre la base de una cifra por horas.

Mujeres de Empresa (La Arquitecta Silvia Chauvin). “Glosario de Términos de |

decontabilidad/3/

Se entiende por salario la remuneración, provecho o ventaja, cualquiera fuere su

denominación o método de cálculo, siempre que pueda evaluarse en moneda de curso legal,
que corresponda al trabajador(a) por la prestación de su servicio y, entre otros, comprende las
comisiones, primas, gratificaciones, participación en los beneficios o utilidades, sobresueldos,
bono vacacional, así comí recargo por días feriados, horas extraordinarias o trabajo nocturno,
alimentación y vivienda.

Los subsidios o facilidades que el patrono(a) otorgue al trabajador (a), con el propósito de que
éste(a) obtenga bienes y servicios que le permitan mejorar su calidad de vida y la de su familia
tienen carácter salarial.
A los fines de esta ley se entiende por salario normal, la remuneración devengada por el
trabajador(a) en forma regular y permanente por la prestación de su servicio. Quedan por
tanto excluidos del mismo las percepciones de carácter accidental, las derivadas de las
prestaciones sociales y las que esta ley considere que no tienen carácter salarial. Para la
estimación del salario normal ninguno de los conceptos que lo conforman producirá efectos
sobre sí mismo.

Al igual que el sueldo, el salario, es la paga o retribución monetaria que un trabajador

recibe a cambio de sus servicio, con la excepción de que el salario es calculado en función a los
días u horas de trabajo en el que el empleado cumpla con las actividades, de modo que es
fijado por unidad de tiempo. Normalmente el sueldo se le pagaba al empleado y el salario al
obrero. Como antes se ha señalado, los salarios pueden establecerse en función del tiempo,
del trabajo realizado o en concepto de incentivos por ello, en ocasiones se descuenta a los
asalariados que cobran en función del tiempo trabajado el tiempo no trabajado debido a una
enfermedad, pero por lo general estos empleados suelen percibir un salario fijo con
independencia de la continuidad. Los asalariados que cobran en función del trabajo realizado
lo hacen dependiendo de las unidades producidas y las retenciones saláriales para pagar los
impuestos sobre la renta, los pagos a la Seguridad Social, las pensiones, las cuotas a los
sindicatos y las primas de seguros, reducen los ingresos reales de los trabajadores.

Producto.

Bien o servicio resultado de un proceso productivo que nace para cubrir las necesidades
específicas de los consumidores.

GLOSARIO DE TÉRMINOS ECONÓMICOS. Disponible En:

http://www.bcrp.gob.pe/docs/Publicaciones/Glosario/Glosario-BCRP.pdf

PRODUCTOS. En finanzas públicas, son los ingresos que percibe el estado por actividades que
no corresponden al desarrollo de las funciones propias de derecho público o por la explotación
de sus bienes patrimoniales. (Pág.291)

Un producto abarca todos los atributos tangibles e intangibles que conforman a un bien o
servicio, el cual es creado bajo un proceso de producción dirigido a cubrir las necesidades y
demandas de los consumidores y así representar la oferta de la empresa en concreto. Por
consiguiente, un producto es más que un simple conjunto de características tangibles. Los
consumidores tienden a ver los productos como conjuntos complejos de beneficios que
satisfacen sus necesidades. Al desarrollar un producto la compañía lo primero debe de
identificar las necesidades centrales de los consumidores haciendo que el producto los
satisfaga, luego desarrollar el producto real y encontrar formas de aumentarlo a fin de crear un
conjunto mayor de beneficios, así crear mayor satisfacción a los consumidores.

Producción.

Es la actividad que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios.

PRODUCCIÓN. Proceso por medio del cual se crean los bienes y servicios económicos. Es la
actividad principal de cualquier sistema económico que está organizado precisamente para
producir, distribuir y consumir los bienes y servicios necesarios para la satisfacción de las
necesidades humanas. (Pág.289)
 La producción de un bien o servicio se basa en un proceso de fabricación, en el cual, la
empresa o ente que distribuye la oferta se encarga de planificar un conjunto de
procedimientos y operaciones que conllevan a un fin en específico que es el de creación,
distribución y consumo del producto demandado. Éste proceso comprende las técnicas de
gestión empleadas para conseguir la mayor diferencia entre el valor agregado y el costo
incorporado, consecuencia de la transformación de los recursos en productos finales. Es decir,
aporta los atributos tangibles e intangibles que se desarrollan junto con el proceso de
fabricación o gestión del producto

Líder.

Es una persona que actúa como guía o jefe de un grupo.

DEFINICION.DE; Disponible en: https://definicion.de/lider/

Según Carrasco Esquivel (2006): un líder es “aquella persona que posee la habilidad para influir
sobre los miembros de un grupo para alcanzar los objetivos planteados de cualquier otra
institución.

Un líder es la persona natural que ejerce el liderazgo y es esencial en toda institución u

organización, ya que actúa como guía para influir sobre un grupo determinado de personas en
busca de que cada uno cumpla su función dentro del sistema institucional en la búsqueda de
alcanzar los objetivos institucionales acordados. Es por ello que el líder es la persona
capacitada para planificar estrategias y técnicas de trabajo que faciliten llegar a una meta, al
igual puede informar a los empleados que deben hacer para evaluar y supervisar el
desempeño y trabajo de estos.

Liderazgo.

Es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo tiene para influir en la

forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo determinado.

Wikipedia la Enciclopedia Libre. Disponible en: https://es.wikipedia.org/wiki/Liderazgo

LIDERAZGO. Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia
interpersonal ejercida en una situación, dirigida a la consecución de un objetivo.

Torcat Medina Omar. (2009, agosto 4). Diccionario de administración de empresas.

Recuperado de https://www.gestiopolis.com/diccionario-administracion-empresas/

El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la comunicación y de la

motivación. El liderazgo, la comunicación y la motivación, utilizados de manera efectiva,
permiten a un administrador obtener una participación y ser consciente en la consecución de
los objetivos institucionales. Básicamente el liderazgo es el proceso de influir en otros y
apoyarlos para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes y actúa como la
capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a
un grupo o equipo en el ejercicio de la actividad ejecutiva en un proyecto, de forma eficaz y
eficiente, sea éste personal, dirigencial o institucional.

Demanda.
Se define como la total cantidad de bienes y servicios que pueden ser adquiridos en los
diferentes precios del mercado por un consumidor o más

Wikipedia la Enciclopedia Libre. Disponible en:

https://es.wikipedia.org/wiki/Demanda_(econom%C3%ADa)

DEMANDA: Conjunto de mercancías y servicios que los consumidores están dispuestos a

adquirir en el mercado, en un tiempo determinado y a un precio dado. El análisis de la
demanda parte del supuesto de que todos los factores se mantiene constantes, excepto el
precio, y que a medida que cambia el precio, la cantidad demandada por el consumidor
también varía. (Pág.7)

Diccionario Contable. Recuperado de

www.msq-estudio-contable.com/jus/upload/files/images/DICCIONARIO_CONTABLE.pdf

DEMANDA. Es la cantidad de un bien o servicio que los consumidores pueden y desean

obtener a un precio en un período determinado. En teoría la demanda y la oferta son los dos
componentes básicos que fijan el precio de los bienes y servicio. (Pág.140)

Glosario de términos más usuales en la Administración Pública Federal (S/A). Recuperado de

www.culturadelalegalidad.org.mx/recursos/Contenidos/PolitcasPblicasyGobernabilidad/
documentos/Glosario%20de%20Terminos%20Mas%20Usuales%20en%20la%20Administracion
%20Publica%20Federal%20-%20SHCP.pdf

Cuando se habla de demanda, se refiere a la cantidad de bienes o servicios que se solicitan

o se desean en un determinado mercado de una economía a un precio específico. La demanda
que una persona, una familia, una empresa o un consumidor en general tiene de un
determinado producto o servicio puede estar influenciada por un gran número de factores que
determinarán la cantidad de producto solicitado o demandado o, incluso, si éste tiene
demanda o no. Es decir, la ley de la demanda indica que existe una relación inversa entre el
precio y la cantidad demandada de un bien durante un cierto periodo; es decir, si el precio de
un bien aumenta, la demanda por éste disminuye; por el contrario, si el precio del bien
disminuye, la demanda tenderá a subir.

Oferta.

Conjunto de bienes o mercancías que se presentan en el mercado con un precio dado y en un

momento determinado.

Glosario de Términos Contables, disponible en:

http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/glosario_contabilidad/glosario_contabi
lidad.htm

OFERTA: Cantidad de mercancías que pueden ser vendidas a los diferentes precios del
mercado por un individuo o por el conjunto de individuos de la sociedad. (Pág. 20).

Diccionario Contable. Recuperado de

www.msq-estudio-contable.com/jus/upload/files/images/DICCIONARIO_CONTABLE.pdf

Generalmente, cuando se habla de oferta se hace referencia a la cantidad de bienes,

productos o servicios que se ofrecen en un mercado bajo unas determinadas condiciones. El
precio es una de las condiciones fundamentales que determina el nivel de oferta de un
determinado bien en un mercado. La ley de la oferta establece que, ante un aumento en el
precio de un bien, la oferta que exista de ese bien va a ser mayor; es decir, los productores de
bienes y servicios tendrán un incentivo mayor para ofrecer sus productos en el mercado
durante un periodo, puesto que obtendrán mayores ganancias al hacerlo.

Mercado.

Conjunto de operaciones que se realizan de un bien o servicio, entre compradores y

vendedores.

Glosario de Términos Contables, disponible en:

http://www.cyta.com.ar/biblioteca/bddoc/bdlibros/glosario_contabilidad/glosario_contabi
lidad.htm

MERCADO: Conjunto de transacciones que se realizan entre los compradores y vendedores de

un bien o servicio; vale decir, es el punto de encuentro entre los agentes económicos que
actúan como oferentes y demandantes de bienes y servicios. El mercado no necesariamente
debe tener una localización geográfica determinada; para que exista es suficiente que
oferentes y demandantes puedan ponerse en contacto, aunque estén en lugares físicos
diferentes y distantes. Por lo tanto, el mercado se define en relación con las fuerzas de la
oferta y de la demanda constituyéndose en el mecanismo básico de asignación de recursos de
las economías descentralizadas. Organización en donde se realizan comprar y ventas de
mercancías. (Pág. 19)

Daniel García Diccionario Contable. Recuperado de

www.msq-estudio-contable.com/jus/upload/files/images/DICCIONARIO_CONTABLE.pdf

MERCADO. Cualquier lugar que tenga como objeto poner en contacto a compradores y
vendedores, para establecer precios de intercambio. (Pág. 256)

Glosario de términos más usuales en la Administración Pública Federal (S/A). Recuperado de

www.culturadelalegalidad.org.mx/recursos/Contenidos/PolitcasPblicasyGobernabilidad/
documentos/Glosario%20de%20Terminos%20Mas%20Usuales%20en%20la%20Administracion
%20Publica%20Federal%20-%20SHCP.pdf

Principalmente, el concepto de mercado toma forma cuando se ejecutan un conjunto de

operaciones o transacciones donde varios sujetos o entidades económicas compran o venden
un bien o servicio, estos se encuentran regidos por la relación entre oferta y demanda. El
mercado, no necesariamente se determina como un lugar físico, ya que existen diversos
medios para realizar las operaciones de intercambio de productos y capital.

Competencia

Es una situación patrimonial en la cual los agentes económicos tienen la libertad de ofrecer
bienes y servicios aptos en el mercado, y de elegir a quién compran o adquieren estos bienes y
servicios.

COMPETENCIA. Término empleado para indicar rivalidad entre un agente económico

(productor, comerciante o comprador) contra los demás, donde cada uno busca asegurar las
condiciones más ventajosas para sí. Es el ejercicio de las libertades económicas. Facultad
atribuida a un órgano para conocer determinados asuntos específicamente. (Pág. 110)

En economía se dice que existe competencia cuando diferentes agentes económicos,

concurren a un mercado a ofrecer sus productos ante un conjunto de consumidores que
actúan independientemente, y que constituyen la demanda. El término también se usa, en un
sentido más coloquial, para aludir a otros agentes que compiten por un mercado determinado:
se habla así de "la competencia" para designar a los competidores específicos que tiene un
ente cualquiera. La competencia expresa, por lo tanto, la soberanía del consumidor: le otorga
a éste el poder de decidir por cuales productos está dispuesto a pagar. Los productos poco
atractivos, los métodos caros de producción y la combinación ineficiente de factores tienden a
desaparecer del mercado, siendo sustituidos por nuevos productos y procedimientos. Por ello
la competencia acelera el progreso tecnológico y resulta una forma de descubrir los productos
más deseados por el público y las escalas y los costes de producción mínimos.

Técnica.

Es un procedimiento o conjunto de reglas, normas o protocolos que tiene como objetivo

obtener un resultado determinado y efectivo.

Wikipedia la Enciclopedia Libre. Disponible en https://es.wikipedia.org/wiki/T%C3%A9cnica

Según expone Francisco Gómez Rondón, Contabilidad I Semestre. (1998). “la técnica es un
complemento de la ciencia, su objetivo es la operación a través de normas o procedimientos
que se ejercitan sobre la realidad de los objetos”. (S/P)

Cuando nos referimos a una técnica, pensamos siempre en un sentido de eficacia, de logro,
de conseguir lo propuesto por medios más adecuados a los específicamente naturales. Las
técnicas son, en general, procedimientos que buscan obtener eficazmente, a través de una
secuencia determinada de pasos o comportamientos, uno o varios productos precisos. Las
técnicas determinan de manera ordenada la forma de llevar a cabo un proceso, sus pasos
definen claramente cómo ha de ser guiado el curso de las acciones para conseguir los objetivos
propuestos. Dentro del proceso de una técnica, puede haber diferentes actividades necesarias
para la consecución de los resultados pretendidos por la técnica. Asimismo, estas actividades
son aún más parciales y específicas que la técnica y pueden variar según el tipo de técnica o el
tipo de grupo con el que se trabaja. Las actividades pueden ser aisladas y estar definidas por
las necesidades que abarca la situación de trabajo.

Planificar.

Es el proceso metódico diseñado para obtener un objetivo determinado.

Apuntes de Gestión, Disponible en:

https://www.apuntesgestion.com/b/conceptoplanificacion/

George Terry (1987) “La planificación es seleccionar información y hacer suposiciones respecto
al futuro para formular las actividades necesarias para realizar los objetivos organizacionales.”
(S/P).

La acción de planificar abarca todos aquellos procesos que contienen una serie de aspectos
técnicos destinados a establecer metas para cumplir objetivos específicos en una organización,
ente o empresa cualquiera. Por consiguiente, la planificación es la base en el proceso de
administración, consiste en anticiparse, prever el curso de las acciones que deberán ejecutarse
para dar cumplimiento al objetivo, ya que este último es la base de la eficacia. Además,
Implica además un proceso de toma de decisiones, un proceso de previsión (anticipación),
visualización (representación del futuro deseado) y de predeterminación (tomar acciones para
lograr el concepto de predecir el futuro).
Ejecutar.

Es poner en práctica un proyecto, encargo u orden.

Significados Generales disponible en: https://www.significados.com/ejecutar

De acuerdo con lo planteado, se puede acotar que, al ejecutar se lleva a cabo un proceso en
el cual luego de tener todos los recursos disponibles, vse efectúa lo establecido en la
planificación. En el proceso de ejecución, se pretende alcanzar los objetivos propuestos; por
ello, éste proceso pone en práctica proyectos y se encarga de la coordinación de personas y los
recursos necesarios para llevar a cabo el plan de gestión previsto, y también integra y realiza
las actividades del proyecto de acuerdo a dicho plan. Por consiguiente, en el proceso de
ejecución es fundamental cumplir a cabalidad con lo expresado en el cronograma de
actividades. De esa forma, se garantiza que los recursos disponibles permitirán completar el
proyecto y alcanzar los objetivos propuestos.

Control.

Es un Mecanismo preventivo y correctivo adoptado por la administración de una entidad o

dependencia.

EcuRed. Disponible en: https://www.ecured.cu/Control_(Econom%C3%ADa)

Jones y George (2010) describen controlo como “Evaluar en qué medida la organización
consigue sus metas y emprende las acciones correctivas necesarias para sostener o mejorar el
desempeño. El resultado del proceso de control es la capacidad para medir el desempeño con
exactitud y regular la eficiencia y la eficacia de la organización”. (Pág.12)

De acuerdo con lo anterior expuesto, entonces, se puede decir que el control es una función
administrativa que actúa como la fase del proceso administrativo ya que mide y evalúa el
desempeño y toma la acción correctiva cuando se necesita. Esencialmente, la aplicación de un
control en las organizaciones busca atender dos finalidades principales: Corregir fallas o
errores existentes: Y Prevenir nuevas fallas o errores de los procesos. De este modo, se
determina que, el control es un proceso concretamente regulador y para que el mismo sea
efectivo debe desarrollarse como una unidad y aplicarse en todo tiempo a la empresa. Es por
ello que, la aplicación del control a una unidad, elemento, proceso o sistema puede generar
distintos beneficios y logros, sin embargo, su aplicación indistintamente del proceso que se
quiera "controlar" es importante porque establece medidas para corregir las actividades, de
forma que se alcancen los planes exitosamente, se aplica a todo; a unidades, a personas, y a
los actos, determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones, para
que no vuelvan a presentar en el futuro, localiza los sectores responsables de la
administración, desde el momento en que se establecen las medidas correctivas, proporciona
información acerca de la situación de la ejecución de los planes, sirviendo como fundamento al
reiniciarse en el proceso de planeación, reduce costos y ahorra tiempo al evitar errores, su
aplicación incide directamente en la racionalización de la administración y consecuentemente,
en el logro de la productividad de todos los recursos de la empresa.

Metas y objetivos.

Gerencie (2017) Recuperado de https://www.gerencie.com/diferencia-entre-meta-y-

objetivo.html Objetivos y metas se definen “Las metas como los procesos que se deben seguir
y terminar para poder llegar al objetivo. Todo objetivo está compuesto por una serie de metas,
que unidas y alcanzadas conforman el objetivo. De la anterior definición de la expresión meta,
podemos concluir que el objetivo es la sumatoria de todas las metas. Es el resultado final de
una serie de metas y procesos. El objetivo es la cristalización de un plan de acción o de trabajo
el cual está conformado por metas”. (S/P)

Se puede constatar que, las metas son amplias, pero a su vez declaraciones definidas, claras
y destinadas para ser realizables, es por ello por lo que las metas deben evitar la ambigüedad y
al mismo tiempo retener una flexibilidad necesaria para construir el puente entre el presente y
el futuro deseado y así cumplir el objetivo. Respectivamente, los objetivos, expresan
resultados finales deseados y medibles para una organización, describen como una
organización determinara el éxito alcanzado de cada meta y evaluando cada proceso ante el
cual se genera un plan de acción.