TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA

Ficha:2387830

Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Pertenece a:
Nilson Chamorro Martínez
Keiner Cantillo Padilla

Modalidad virtual

Centro para el Desarrollo Agroecológico y Agroindustrial

 Actividad de aprendizaje 8

Evidencia 2: Taller “Lead Time aplicado”

Transportar determinada mercancía sin contratiempos es muestra de la efectividad de los procesos establecidos por una empresa. En
concordancia, en esta evidencia se debe identificar la ruta crítica para el transporte del producto escogido para el desarrollo de la Evidencia 7:
Presentación “Logística para la distribución de un producto”, perteneciente a la actividad de aprendizaje 2.

En el desarrollo la evidencia se deben identificar los tiempos de espera o Lead Time y calcular su total para todo el proceso de transporte de
la mercancía.

Para esto realice lo siguiente:

 Considerando los lugares de origen y destino asignados para el producto escogido en la actividad de aprendizaje 2 diligencie el siguiente
cuadro, registrando las características y factores a tener en cuenta en el cargue y descargue de dicha mercancía.

País de origen Tránsito País de destino

Frontera

Exportación Bogotá- Estados Importación

Unidos
Colombia  Aéreo Estados Unidos
 Terrestre

Operadores logísticos y responsabilidades

Transito local
Embarcador

Comprador
Terminal de

Terminal de
Transporte
Vendedor

Agente de

Agente de

Agente de
aduana

aduana
carga

carga
carga
local

YEMA Watches
Aeropuerto int.

Aeropuerto Int

Doral Custom
Nature Time

Ups / Envía

El Dorado
Interworld

Interworld

Interworld
de Miami

Bróker

Ups

 Una vez tenga la información anterior, diligencie la siguiente lista de chequeo, para tener en
cuenta toda la información involucrada en el proceso y que pueda
 servir de apoyo para identificar el Lead Time aplicado al producto, desde el lugar de origen
hasta el lugar de destino.

Lista de chequeo

Aéreo,
1 Transporte Definir el medio de transporte.
Terrestre

Planear o conocer anticipadamente

2 Ruta el itinerario de la carga, puerta a Terrestre
puerta.

Conocer anticipadamente las Temperaturas

3 Clima condiciones climáticas a que será de 5° a 35°-
expuesta la carga. sin humedad

Cajas rígidas
Definir el tipo de empaque más por unidad,
4 Empaque apropiado de acuerdo a los medios unificadas en
de transporte. estibado de
Cartón

Máximo dos
Informar cómo se debe apilar la carga
5 Apilamiento estibas
durante su transporte y bodegaje.
apiladas

Informar el manejo de la carga,

6 Cargue / descargue Montacarga
incluyendo cargue y descargue.

Considerar las revisiones Por esta razón se empacan las

aduaneras que implica unidades en cajas rígidas
7 Aduana
abrir y cerrar los individuales, apiladas en Estiba-
empaques. Caja de cartón.

Incluir información general de la Nature Watch, Fragile, 120

8 Marcas carga en el idioma del país de Watches 4,72”x 5,9”x4,72”
destino. Net Weigh 108Kg

 Ahora, escoja tres elementos de la lista de chequeo (relacionados con el

aprovisionamiento, el transporte y el aprovisionamiento) y realice una
 simulación acerca de los inconvenientes que se pueden presentar al momento
de realizar el proceso de cargue / descargue de la mercancía. Para esto
diligencie la siguiente tabla (ver ejemplo en la primer a fila):

Tiempo de
Inconvenientes espera
Tipo de ítem Solicitud
registrados Para resolver
inconvenientes
Movimiento de Averías en el
Cargue y
los pallets, dentro producto por mala 2 horas
Descargue
del CD manipulación.
Documentación Inconsistencias en
Agente de
requerida para la Cantidades o 1 horas
Aduana
exportación referencias
Disponibilidad de Incumplimiento en
2 horas
Transporte vehículos para el itinerario, Avería
transportar del vehículo
.

 Una vez cuente con la información necesaria halle el Lead Time acumulado,
utilizando cada uno de los Lead Time que están involucrados en el proceso
(tabla anterior). Para esto utilice la siguiente fórmula:

Lead Time acumulado = Lead Time de aprovisionamiento + Lead Time de

almacenamiento + Lead Time de transporte

Lead Time Acumulado = 2 horas + 1 horas + 2 horas

Total = 5 Horas

 Finalmente indique qué alternativas se pueden implementar para que los

tiempos se cumplan con exactitud, además de las herramientas tecnológicas
que utilizaría para manejar y controlar la información en tiempo real y así
conocer si se presentan inconvenientes que atrasen el proceso.
 Cargue y Descargue: Debido a la naturaleza del producto, se hace
obligatorio el uso del montacargas, por lo que es un riesgo obligatorio
que se debe correr, sin embargo puede considerarse como un riesgo
controlado; si se implementan capacitaciones a los operarios para que se
efectúen los movimientos del producto teniendo en cuenta las medidas
necesarias que conserven la integridad del producto y el operario en todo
momento. Como herramienta tecnológica, podría solicitar al desarrollador
del WMS, un minuto grama de avances mediante lector de código de
Barras, que pueda brindar el avance de producto alistado y embarcado.

 Documentación Agente de Aduana : La mejor manera de tener seguridad

y evitar inconsistencias al momento de diligenciar y radicar los
documentos, es hacer una inspección pre y pos picking, junto con una
revisión de la lista de empaque vs documentación de exportación.
Seriales, Referencias y cantidades deben coincidir al 100%.

 Transporte: Ya sea que se tenga una flota vehicular propia o se maneje

mediante un tercero, se debe tener un backup para cualquier
contingencia como averías al momento de ejecutar movimientos de
distribución. En el mercado existen herramientas de seguimiento
mediante GPS, que dan la ubicación exacta de los vehículos
pertenecientes a una operación.