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Actividad # 2

Mapa Conceptual Plan de Negocios

Estructura Plan de Negocios

Presentado por:
Geraldit Apreza Noguera ID 618525
Brillil Cabrera González ID 610585
Paola Padilla Restrepo ID 60630
Diana Vázquez Araujo ID 610824

Docente
Jairo Orellano
NRC 7636

UNIMINUTO

Facultad De Ciencias Empresariales


Administración En Salud Ocupacional
Barranquilla, 2020
Plan de Negocios

Se define Como

Un Plan de Negocios es un documento de


planificación estratégica orientada a los negocios.
Debe contener de forma detallada la visión y misión
de lo que el empresario o productor quiere realizar.
Es también una carta de presentación para posibles
Está compuesto por
Análisis del Entorno Plan Financiero y
Resumen Ejecutivo Análisis de la Plan de operaciones Plan de Marketing
Análisis de mercado
competencia Proyección

Se define Como

Este plan debe recoger desde la


Esta parte del plan muestra las Esta sección aborda en mayor La inversión inicial, el coste de
El resumen ejecutivo Es Fundamental para La investigación de mercado información de ventas al detalle
conclusiones alcanzadas tras detalle el día a día del mantenimiento, la previsión de
es una presentación descubrir debe definir, concertar los de los precios, de las opciones
evaluar las fortalezas y negocio. Su fin es explicar necesidad de financiación
breve de los aspectos oportunidades e ideas planes para hacer frente a la preferidas de marketing a las
debilidades de los competidores cómo funcionará la empresa. adicional y los gastos de negocio
más relevantes del de negocio, en este demanda y completar la estrategias publicitarias a aplicar.
directos e indirectos. Es aquí Es recomendable no limitarse en curso componen uno de los
plan de negocios. análisis se describen los exposición con datos Por supuesto, todo ese desarrollo
donde debe comenzarse a hablar a informar sobre la mera apartados que serán leídos con
factores en la situación específicos, recordando la debe acompañarse de la
de la forma en que se tiene configuración física y entrar a mayor detenimiento por
actual de la empresa y importancia de las justificación que permita
previsto obtener una ventaja exponer la distribución de inversores e instituciones de
su proyección. representaciones gráficas en comprender por qué esas
competitiva frente a esos rivales responsabilidades sobre crédito. Por último, es preciso
este tipo de materias. opciones son las mejores para el
de mercado. actividades o tareas proporcionar las declaraciones de
tipo de negocio y sus clientes
específicas ingresos proyectadas y los
objetivo.
balances de por lo menos dos o
Incluir y describir en el plan tres años.
de negocios

 Historia financiera de la
 Análisis FODA (Fortalezas,  Objetivos de la  Objetivos del Marketing.
 Perfil de la  Factores  Análisis del mercado empresa.
Oportunidades, operación  La mezcla de Marketing
empresa. Económicos. local.  Plan de Ventas de la nueva
Debilidades y Amenazas)  Actividades Previas (4P, Producto y Servicio,
 El producto o  Factores  Análisis del mercado unidad de negocio.
 Misión al inicio de la Precio, Promoción y
servicio que se Socioeconómicos internacional.  Análisis de costos.
 Visón Producción Plaza )
quiere ofrecer.  Punto de equilibrio de la
 Factores  Estrategia del Negocio  Proceso de  Descripción del Producto
 El mercado nueva unidad de negocio.
políticos y  Objetivos Estratégicos producción del bien o servicio.
objetivo.  Inversión Inicial.
legales. o servicio.  Estrategia de Precio.
 Estrategias para el  Capital de trabajo
 Factores   Estrategia de
logro de objetivos.  Fuentes de Financiamiento.
Tecnológicos distribución o plaza.
 Resultados  Proyección de Flujo de caja.
 Factores  Estrategia de promoción
Económicos.  Análisis de rentabilidad
Ambientales.  Estrategia del servicio al
 Indicadores cliente.  Estado de pérdidas y
Financieros. ganancias proyectados.
 Estrategia de
posicionamiento.  Balance general
Proyectado.
 Análisis de sensibilidad y
riesgo
Bibliografía
Recuperado de: https://obsbusiness.school/es/blog-investigacion/direccion-general/modelo-de-plan-de-negocios-una-estructura-basica-sobre-la-que-trabajar

Recuperado de: http://www.uss.edu.pe/uss/eventos/JovEmp/pdf/LIBRO_PLAN_DE_NEGOCIOS.pdf

Recuperado de: https://issuu.com/solucionestip/docs/manual_plan_negoc

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