Actividad 1

Mapa conceptual sobre gerencia estratégica y cambio organizacional

Integrantes:

Millys Yurani Ortega Molina

Sandra Catalina Bran Castrillon

Yaisuris Salinas Moreno

Nrc: 40-11451

Gerencia Estratégica.

Docente:

Luis Fernando Jiménez Londoño

Corporación Universitaria Minuto De Dios Rectoría Antioquia Y Chocó Sede / Centro

Tutorial Urabá (Antioquia)

Programa De Administración En Seguridad Y Salud En El Trabajo

2022
 GERENCIA ESTRATÉGICA Y CAMBIO
ORGANIZACIONAL

Modelo de H. Igor Ansoff

Logros
estratégicos Valoración de la
valoración estratega prueba organización
Modelo de Fred R. David Medio ambiente
el éxito de la realización y la
El ámbito propio de
formulación Modelo de Michael E. Porter
la planificación Amenazas

Planificación de la organización y Apreciación técnica de las

Representación Realización de estrategias
Desarrollo proactivo Fortalezas finanzas corporativas observaciones
estratégica deja que la organización
proyecta y ordena
Situación estratégica
Realización de las El balance y la valoración de Planificación potencial
estrategias Metas
la organización deja

Políticas Comunicación de la
Notar la falta de
Valoración estrategias solidez organización con el sector y el
departamento
Administración Implantar misión
de procesos
Distinguir los factores Factores internos y
internos y externos externos
Determinar
objetivos
Coyuntura y amenazas
Calibrar la ejecución de Crecimiento de Ahorrativas y técnicas
la planificación planificación

Contactos de la
Investigación exacta del organización con el sector
desarrollo y el departamento
Referencia bibliográfica

• Libro guía. Chiavenato, I. (2011). Planeación estratégica. Fundamentos y aplicaciones (2.a ed.). México, D. F.: McGraw Hill.