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Valoración de Negocios e Inversiones
Valoración de Negocios e Inversiones
inversiones
Índice de Contenidos
1 Introducción ......................................................................................... 3
1.1 Concepto de inversión. Proyecto de inversión ...................................................................... 3
1.2 Clasificación de inversiones ................................................................................................... 4
1.3 Etapas del proceso de decisión de un proyecto de inversión ................................................. 5
2 Parámetros estructurales de un proyecto de inversión ......................... 9
2.1 Horizonte temporal de estudio ............................................................................................. 9
2.2 Flujos de caja o cash flow .................................................................................................... 10
2.3 Dimensión de un proyecto de inversión .............................................................................. 12
3 Determinación flujos de caja ............................................................... 14
3.1 Flujos invertidos .................................................................................................................. 14
3.2 Flujos generados por el proyecto de inversión .................................................................... 22
4 Análisis de la liquidez.......................................................................... 25
4.1 Pay back, período de retorno o plazo de recuperación........................................................ 25
4.2 Interpretación y limitaciones .............................................................................................. 27
4.3 Pay back corregido .............................................................................................................. 33
5 Análisis de la rentabilidad ................................................................... 34
5.1 Valor actual neto, o valor presente neto (VAN) ................................................................... 34
5.2 Tasa interna de rentabilidad (TIR) ....................................................................................... 40
5.3 Comparación entre el VAN y la TIR ...................................................................................... 42
6 Tratamiento del riesgo ........................................................................ 44
7 Técnicas multicriterio.......................................................................... 52
7.1 Clasificación de los métodos de evaluación multicriterio .................................................... 54
7.2 Consideraciones sobre el establecimiento de objetivos, criterios e indicadores .................. 56
7.3 Consideraciones sobre las evaluaciones parciales ............................................................... 58
7.4 Consideraciones sobre la agregación de las evaluaciones parciales .................................... 61
8 Valoración de empresas ...................................................................... 63
8.1 Método del valor contable .................................................................................................. 63
8.2 Método del valor de los beneficios. PER (price earnings ratio) ............................................ 65
8.3 Métodos basados en el descuento de flujos de caja ............................................................ 66
9 Lecturas recomendadas ...................................................................... 75
1 Introducción
Las inversiones se pueden clasificar según diferentes criterios. Los más utilizados
son los siguientes.
Para tomar una decisión en materia de inversión, se han de realizar una serie de
etapas previas, que comprenden desde la evaluación, hasta la selección de las
alternativas, de tal manera que permita a los órganos de decisión contar con una
mayor información y conocimiento, en el que se puedan basar sus decisiones.
Parece lógico pensar que para los proyectos importantes se planteen varias
alternativas distintas, pues casi nunca puede asegurase que exista una única
solución.
La liquidez.
La rentabilidad.
El riesgo.
En algunas ocasiones, por ejemplo en el caso de que el decisor no sea una empresa
privada, sino una Administración Pública, o para evaluar la conveniencia de
determinados tipos de proyectos (de imagen corporativa, de protección
medioambiental, de seguridad, etc.), la decisión de invertir estará basada no sólo
en la dimensión económica (incluso puede pasar a ser la menos importante), sino
en muchos otros aspectos (o dimensiones), algunos de ellos no cuantificables, por
ser de naturaleza cualitativa, o cuantificables, pero no en términos monetarios. En
estos casos, las técnicas multicriterio, pueden ser las más apropiadas, como
soporte a la toma de decisiones de este tipo de inversiones.
Esta fase es crítica, ya que la bondad de los resultados del análisis del proyecto,
depende del esfuerzo dedicado en esta fase y de la fiabilidad de la información
obtenida en ella.
Como se explicará más adelante los indicadores más frecuentemente utilizados son:
1. Vida física, de los activos básicos o principales del proyecto. Tiempo en el que
operan normalmente, o hasta que los activos principales se deterioran o
empiezan a funcionar a menor rendimiento. Coincide aproximadamente con la
vida contable o período de amortización de estos activos.
Por ejemplo, si se quieren comparar dos proyectos para escoger sólo uno, y tienen
una vida económica de 5 y de 10 años, se deberá tomar como horizonte de estudio
10, y suponer que el que tiene una vida de 5 años, se repite dos veces. Si
tuviéramos otro caso, con una vida de 2 y otro de 3 años, deberíamos tomar un
horizonte de 6, y suponer que el primer proyecto se puede repetir tres veces (cada
dos años) y el segundo proyecto se puede repetir dos veces.
Qt = It - Gt donde t = 0,1,...,n
Pero aunque no sean un pago real, deberán tenerse en cuenta los costes de
oportunidad, de los elementos (normalmente activos del inmovilizado) que la
empresa pone a disposición del proyecto. De no hacerlo, se estaría infravalorando
el coste del proyecto (o la inversión total necesaria). Por ejemplo, si la empresa
decide construir una nueva nave industrial en un terreno que ya tenía desde hace
años, se deberá estimar un coste de oportunidad para el terreno, que sería por
ejemplo, el precio de venta del terreno (lo que se deja de ganar si no se vende y se
destina al proyecto).
Los flujos de caja deben ser después de impuestos, ya que los impuestos si son un
pago real que ha de tenerse en cuenta. Por tanto, si el proyecto va a suponer un
incremento de beneficio para la empresa en los próximos años, y se prevé que la
empresa independientemente de realizar o no el proyecto tendrá beneficios, se
deberá tener en cuenta el pago del impuesto sobre sociedades que le representará
el beneficio incremental asociado al proyecto. De igual modo, si gracias a la
realización del proyecto, la empresa tendrá la oportunidad de beneficiarse de
determinado tipo de desgravaciones, también se tendrán que tener en cuenta, en el
cálculo de los flujos de caja, como un pago menor de impuestos (una salida menor
de caja).
Antes de pasar al detalle de cómo calcular los flujos de caja de una inversión, es
preciso presentar el concepto de dimensión.
0 1 2 3 4 5
Inversión 10.000 -100
Ingresos 0 1.000 8.000 10.000 12.000 11.000
Gastos 0 2.000 2.000 3.000 6.000 6.000
Flujo de caja -10.000 -1.000 +6.000 +7.000 +6.000 +5.100
Suma acumulada flujos -10.000 -11.000 -5.000 +2.000 +8.000 +13.100
Los valores que figuran en el cálculo del movimiento de fondos (flujos de caja) no
son valores de balance de cada ejercicio, sino valores incrementales, ya que se
trata de prever los desembolsos efectivos de cada año destinados a partidas del
capital circulante.
Fondos invertidos 0 1 2 n
Incremento inmovilizado
Inc. Terrenos y construcciones
Inc. Maquinaria
Etc.
1 2 3 ............
Ventas 100 110 120 ............
Compras 50 60 70 ............
1 2 3 .........
.........
.........
Esto implica que para calcular la inversión en capital circulante del último período,
se hará el sumatorio, cambiado de signo, de todas las cantidades invertidas hasta
este momento.
1 2 3 4
8,33 0,83 0,83 -10
Obsérvese que:
-(8,33+0,83+0,83)=-10
de igual forma:
(4,16+0,83+0,83)=5,83
Valor contable = 0.
Si el Valor de venta < Valor contable, se producirá una pérdida extraordinaria, que
tendrá como importe la diferencia entre el valor contable y el precio de venta. Pero
en este caso, a esta pérdida deberá restarse el escudo fiscal correspondiente, ya
que la empresa pagará menos impuestos al poder deducir esta pérdida de sus
restantes beneficios.
Problema 1
Una empresa estudia la posibilidad de sustituir una máquina de valor contable 200
u.m. por una nueva, con un coste de adquisición de 1.000 u.m. La adquisición tiene
como finalidad conseguir un ahorro de costes previsto en 250 u.m. anual (sin incluir
amortizaciones).
La máquina nueva tiene una vida útil de cinco años y se espera poder obtener 100
u.m. por la liquidación de la máquina antigua.
El valor residual (de desecho) previsto de la nueva máquina, después de cinco años
de funcionamiento, es de 150 u.m. La cifra de ventas, así como la inversión en
capital circulante, se supone que se mantendrán constantes.
0 1 2 3 4 5
Compra máquina nueva 1000 -97,5
Venta máquina vieja -135
Fondos invertidos 865 -97,5
Son los ingresos menos los gastos periodificados que se irán produciendo durante la
vida económica del proyecto (horizonte de estudio), ligados únicamente al
proyecto, independientemente de la actividad restante de la empresa que se
desarrolla sin tener en cuenta la realización o no del proyecto que se está
valorando. Son por lo tanto los beneficios después de impuestos más las
amortizaciones.
Los fondos generados por el proyecto pueden producir unos ingresos a la empresa,
por un incremento de las ventas, o un ahorro de costes. Para calcular estos fondos,
se seguirá la siguiente estructura:
Fondos generados 0 1 2 n
Ventas Netas (ingresos netos)
- Costes variables
= Margen Contribución
- Gastos fijos (incluidas amortizaciones)
= Beneficio antes de impuestos
- Impuesto sobre sociedades
+ Desgravaciones (por inversión)
= Beneficio después de impuestos
+ Amortizaciones
= Total fondos generados
Consideraciones:
Los ingresos y gastos, son los que genera el proyecto al margen de la actividad
principal o existente en la empresa.
Continuación problema 1
En este caso los flujos generados por la inversión estarán originados por un ahorro
de costes que deberemos calcular después de impuestos (por tanto neto de
amortizaciones).
Año 0 1 2 3 4 5
+ Reducción de Costes 250 250 250 250 250
- Amortización máquina -200 -200 -200 -200 -200
= Beneficio antes de impuestos 50 50 50 50 50
- Impuesto de Sociedades -17,5 -17,5 -17,5 -17,5 -17,5
= Beneficio después de impuestos 32,5 32,5 32,5 32,5 32,5
+ Amortización 200 200 200 200 200
Fondos generados 232,5 232,5 232,5 232,5 232,5
0 1 2 3 4 5
+ Fondos generados 0 232,5 232,5 232,5 232,5 232,5
- Fondos invertidos -865 0 0 0 0 97,5
Flujo de caja -865 232,5 232,5 232,5 232,5 330
4 Análisis de la liquidez
Pay Back = T
Entonces el pay back se calcularía dividiendo la inversión inicial, por el flujo de caja
Q.
Lo más normal es expresar el pay back en años, ya que las previsiones de los flujos
de caja son anuales. Si se tiene el convencimiento de que el comportamiento de los
flujos de caja será muy uniforme dentro de cada período, entontes tendría sentido
expresar el pay back en meses. Pero si no se conoce como se van a comportar los
flujos de caja, o se sabe que éstos van a fluctuar mucho (por ejemplo debido a un
comportamiento estacionario de los ingresos previstos asociados a la inversión),
entonces no tiene ningún sentido querer precisar el número de años y el número de
meses exacto en que se recuperará la inversión. Lo más prudente es dar el
resultado en años.
Ejemplo
Vamos a calcular el pay back de una inversión con los flujos de caja contenidos en
la siguiente tabla. Se supone que los flujos de caja dentro de cada período serán
muy uniformes:
0 1 2 3 4 5
Inversión 130
Flujo de caja Qt -130 10 40 50 60 70
-130 -120 -80 -30 30 100
Flujo acumulado
Ejemplo
0 1 2 3 4 5
Inversión 400
Flujo de caja Qt -400 30 120 150 150 150
-400 -370 -250 -100 50 200
Flujo acumulado
El concepto de pay back sólo queda bien definido en el caso de que haya unos
primeros períodos con flujos de caja negativos, seguidos de otros con movimientos
positivos. Si los signos negativos y positivos se van alternando durante el horizonte
de estudio del proyecto, no se puede hablar propiamente de un período de retorno.
Afortunadamente, el primer caso es el más frecuente, y por tanto, el período de
retorno puede calcularse para la mayoría de proyectos de inversión.
Por esta razón conviene tener siempre muy presente que el período de retorno es
un indicador de liquidez pero no de rentabilidad, y en general no permite tomar
decisiones correctas cuando se trata de escoger una entre varias inversiones (o una
entre varias alternativas de un mismo proyecto).
Ejemplo típico
Otra de las limitaciones del pay back, es que suma cantidades de dinero
correspondientes a períodos de tiempo distintos. Los flujos de caja se producen en
diversos instantes de tiempo (diferentes años), por tanto, no son magnitudes
monetarias homogéneas.
Bien, cedemos su uso durante uno o más períodos de tiempo. En este caso nos
devengará unos intereses que constituyen la compensación económica por
cederlo.
C0 = Capital inicial
Al final del primer período el capital disponible (si se ha prestado) o a devolver (si
se ha pedido prestado) es:
Ejemplo
Al factor
Ejemplo
¿Cuánto dinero tengo que poner en el banco para tener dentro de 10 años 100.000
€, si el interés es del 5%?
donde,
Una forma de eliminar la principal crítica que presenta el pay back, es corregir el
hecho de que opera con cantidades monetarias no homogéneas, actualizando al
instante cero los flujos de caja.
dónde:
Este indicador, continúa siendo sólo un indicador de liquidez, que no informa sobre
la rentabilidad del proyecto. A la empresa, le interesa que el valor de este indicador
sea lo menor posible, que quiere decir, que la inversión se recupera muy rápido.
5 Análisis de la rentabilidad
Estos dos indicadores son del tipo dinámico, pues ya tienen en cuenta la cronología
de los flujos de caja.
Dónde:
Generalmente:
Q0 Será negativo como consecuencia de los desembolsos iniciales, por esta razón
se denomina inversión o desembolso inicial (aunque puede ser nulo, por no
existir ningún flujo de caja en el momento t=0, y producirse en momentos
posteriores, o bien existir más de un desembolso inicial, por fraccionarse el
pago de la inversión inicial en diversos períodos de tiempo).
Qn Suele ser positivo, ya que recoge además de los fondos generados (por
explotación del proyecto), el flujo terminal (derivado de la realización de los
activos inmovilizados y del circulante asociado al proyecto, al final del
horizonte temporal de estudio).
Si el VAN es positivo:
Si el VAN es negativo:
Ejemplo 1
En este caso se debería utilizar como tasa de descuento o actualización de los flujos
de caja, el coste medio de financiación de esta inversión (coste de capital), que en
este caso es de 10,84%.
Siempre el coste de la deuda tendrá un coste efectivo menor, ya que los intereses
que deberán pagarse, son fiscalmente deducibles, pues se pondrán como gastos
financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias de la empresa, restando sus
ingresos, lo que representará un menor pago de impuestos (sobre los ya
incorporados en los flujos de caja), y por tanto, un coste efectivo menor.
Ejemplo 2
Sea una inversión con los siguientes flujos de caja (expresados en millones de
euros):
0 1 2 3 4 5
Qt -60 10 12 15 20 22
La TIR se define como la tasa de descuento de los flujos de caja (r) que anula el
valor del VAN:
Recordemos que la rentabilidad del proyecto, en caso de existir una tasa no nula de
inflación, sería igual a R, cumpliéndose las relaciones siguientes:
Esto se debe a que en el cálculo del VAN se supone que los fondos generados
(flujos de caja positivos) son reinvertidos a un interés igual a la tasa de descuento
k, mientras que con la TIR se supone que la tasa de reinversión de los excedentes
de tesorería, es la propia TIR. Cuanto mayor sea el valor de TIR, más “falso” será
su significado, pues más le costará a la empresa poder colocar los excedentes
generados por el proyecto a una rentabilidad tan alta.
Para evitar esto, podemos corregir la TIR, creando una TIR corregida TIRC. La
forma de calcularla es pasando al otro miembro de la ecuación todos los flujos de
caja negativos, y capitalizando hasta t=n los flujos de caja:
Dónde:
Nos dará una r = TIRC menor si los tipos de interés a los que se reinvierten los
flujos de caja intermedios son inferiores a la rentabilidad del proyecto.
Ejemplo:
4 40 ---
r = TIR = 21,86 %
TIRC = r = 17,6 %
Los dos criterios se basan en supuestos diferentes por lo que respecta a las tasas
de reinversión de los flujos de caja positivos.
Los dos criterios suelen conducir al mismo resultado en las decisiones de aceptación
o rechazo (cuando se trata de inversiones simples). Pero pueden conducir a
resultados diferentes cuando se trata de ordenar o jerarquizar una lista o relación
de proyectos de inversión. O también pueden conducir a resultados distintos al
tener que escoger entre diversas alternativas de un mismo proyecto de inversión.
Son bastantes los analistas que se muestran partidarios del criterio del VAN, porqué
tiene una conexión más directa con el objetivo general de la empresa, maximizar el
valor actual. También por la propia consistencia teórica en la definición de cada
indicador, los analistas, en general, consideran más potente desde el punto de vista
teórico el VAN y por esta razón tienden a guiarse más por la información que
obtienen de él, al tener que seleccionar inversiones.
los diversos indicadores estudiados (VAN, TIR y pay back), en cada uno de estos
escenarios.
Como factores o variables críticas, sobre las que se pueden aplicar diferentes
hipótesis, podemos citar: la tasa de inflación futura, el coste de capital, el tipo
impositivo del impuesto de sociedades, el coste de la inversión, la política de
amortizaciones, el precio de venta y su evolución, la evolución de los costes, las
ventas, etc.
1. Se dispone de una lista de hipótesis cada una de las cuales tiene asociadas
unas previsiones.
Si un proyecto tiene una rentabilidad muy negativa para alguna de las hipótesis,
será razonable o temerario aceptar este riesgo según si la importancia relativa del
proyecto es pequeña o grande. En este último caso, el proyecto puede poner en
peligro, incluso, la continuidad de la propia empresa.
Siendo:
Dos proyectos pueden tener la misma esperanza matemática del VAN, pero uno
implicar un riesgo mayor que el otro. Una forma sencilla y razonable de escoger
uno entre diversos proyectos, consiste en eliminar aquellos que tengan asociada
una probabilidad igual o superior a una prefijada de que su VAN no alcance un valor
determinado, y seleccionar entre los restantes el de mayor esperanza matemática
(mayor rentabilidad esperada, seguridad suficiente). Otra posibilidad, sería tomar
en consideración la varianza de cada una de las rentabilidades o VAN posibles.
Valor medio de los flujos de caja. Esperanza matemática del valor capital
(o de la tasa de rendimiento interno)
Si los flujos de caja Qt son variables que se conocen con unas determinadas
distribuciones de probabilidad, cada uno de ellos tendrá su media y su varianza.
Pero lo que interesa es poder calcular la esperanza matemática (o media teórica) y
la varianza del valor capital o valor actual neto (VAN), con la finalidad de que en
base al valor de estos parámetros el inversor pueda tomar una decisión.
Cuando el desembolso inicial (Q0), o alguno de los restantes flujos de caja, son una
magnitud perfectamente conocida, ya se sabe que su esperanza matemática es
idéntica a su valor y que su varianza es nula. Sin embargo, al determinar la
esperanza matemática (o la varianza) del valor capital VAN, puede ocurrir que
algunos de los sumandos sean variables conocidas con exactitud, mientras que
otros sólo es posible conocerlos en términos de probabilidad.
Este criterio de decisión consiste en calcular los valores medios de los flujos de caja
(esperanza matemática de los flujos de caja), y escoger la inversión que le
proporcione el valor capital medio o valor actual neto medio más elevado
(esperanza matemática del valor capital), o lo que es equivalente, elegir la
inversión con una tasa de rendimiento interno mayor, calculada a partir de los
flujos de caja medios.
Siendo la esperanza matemática de Qt o valor medio del flujo de caja del período t:
La condición que deberá cumplir una inversión para llevarse a cabo será que VCM
sea positivo, o que rm sea mayor que k. Las mejores inversiones serán aquellas que
nos proporcionen un VCM (o un rm) mayor.
Probabilidades
El valor de este parámetro advertirá al inversor del riesgo que lleva implícito la
decisión de inversión, y entre las alternativas con igual valor capital (o tasa interna
de rentabilidad) serán preferibles las que tengan una menor varianza.
En donde:
= Esperanza matemática de
Cuando los flujos de caja son independientes, el cálculo de la varianza del valor
capital o actual neto (VAN) es igual a la suma de varianzas de los flujos de caja,
multiplicadas por el cuadrado de las constantes correspondientes.
Una de las formas más sencillas de introducir el riesgo en los modelos clásicos de
selección de inversiones, es la que consiste en ajustar el tipo de actualización o
descuento de los flujos de caja, utilizando una tasa mayor, al haberle añadido una
prima por riesgo. Como se ha explicado con anterioridad, la tasa de descuento
coincidía con el coste del capital, pero para inversiones sin riesgo o con riesgo
s=k+p
Análisis de la sensibilidad
Pero, la variación de cada una de las magnitudes no afecta en igual medida al valor
capital (o valor actual neto). Por tanto, cabe preguntarse dentro de qué intervalo
puede variar cada una de las distintas magnitudes sin que el valor capital cambie
de sentido. O lo que es equivalente, dentro de qué intervalo puede variar cada una
de las magnitudes (ceteris-paribus) para que el valor capital siga siendo positivo.
Si lo que no conocemos con certeza es el desembolso inicial Q0, entonces para que
la inversión sea interesante llevarla a cabo, se ha de cumplir que:
VAN > 0
Supongamos por ejemplo una inversión con la siguiente previsión de flujos de caja
(u.m.):
Año 0 1 2 3 4 5
Flujo caja -200 100 110 120 130 140
Con k = 6%
Por tanto, la inversión seguirá siendo aceptable, siempre que el desembolso inicial
varíe dentro del intervalo (0;476,12 ).
7 Técnicas multicriterio
Los objetivos pueden ser de carácter no aditivo, y el grado de logro no tiene porqué
ser medido en términos monetarios, pues estos métodos permiten tener en cuenta
tanto los efectos cuantificables de cada alternativa, como los efectos intangibles,
sólo expresables en términos cualitativos.
Una aplicación fj del conjunto A en Vj permitirá asignar una evaluación, yij, a cada
una de las posibles acciones ai, de acuerdo con el criterio cj. Es decir una valoración
parcial.
c1 . . . c j . . . c m
a1 y11. . . y1j . . . y1m
Las alternativas deben poder ser evaluables en algún tipo de escala (no
necesariamente igual) para cada criterio. También aquí el método dependerá de la
escala de valoración.
Ordinal. Para cada criterio, es posible establecer una relación binaria entre
las alternativas que permita definir si una alternativa es preferida a otra o
viceversa.
Clasificación. Las alternativas sólo pueden incluirse en determinados grupos
o clases, para cada criterio, según el grado de cumplimiento del criterio.
Para que una evaluación sea correcta, es preciso que los criterios sean:
Estos criterios podrán ser jerarquizados o valorados de alguna forma, que indique
la importancia relativa entre ellos. La posibilidad o no de dicha valoración y la
manera en que se realice, será determinante a la hora de escoger el método
multicriterio a aplicar en la selección de proyectos o alternativas. La prioridad entre
criterios puede expresarse por números (pesos) o por expresiones ordinales
(prioridades).
Existen varias técnicas para identificar y elaborar los criterios, como por ejemplo:
Encuestas a expertos.
Diálogo analista-decisor.
Aleatoriamente.
Finalmente, para cada criterio se define un indicador que será mediante el cual se
evaluará cada alternativa según este criterio (evaluación parcial). El indicador debe
ser:
En ocasiones, el propio indicador físico, será ya una buena medida del logro del
objetivo. Pero en general es necesario hacer una transformación de una escala de
indicador físico en una escala de indicador de logro de un objetivo.
Criterios económicos
Ejemplo
Medias ponderadas
Se supone en este método que las evaluaciones parciales y ij, son cuantitativas y
homogéneas para que su suma tenga significado. Además, existe un sistema de
comparación entre criterios, definido por un conjunto de valores cuantitativos, o
pesos, pj. La expresión de la media ponderada:
Establece una estructura cardinal sobre el conjunto A, que permite definir un orden
completo, un conjunto de clases ordenadas y, en particular la mejor alternativa,
salvo coincidencia de los mejores valores medios ponderados. La restricción más
importante de este método es la exigencia de una medida única entre criterios.
8 Valoración de empresas
Se puede definir el valor de una empresa (o de sus acciones) como el que los
inversores están dispuestos a pagar por ella, y que lógicamente, dependerá de lo
que dichos inversores esperan obtener de ella en el futuro.
Los métodos cada vez más utilizados para valorar una empresa son los basados en
el descuento de los flujos de caja futuros esperados, aunque otros métodos se
siguen utilizando con frecuencia como el PER, el valor de mercado y valor contable.
Este método proporciona el valor desde una perspectiva estática que no tiene en
cuenta la posible evolución futura de la empresa, el valor temporal del dinero, ni
otros factores que también le afectan y que no se ven reflejados en los estados
contables.
Ejemplo 1
Supóngase una empresa que presenta el siguiente balance de situación al final del
año t=1 (en miles de euros)
Activo Pasivo
Activo fijo 100.000 Capital 36.000
-Amort.acum. -10.000 Reservas 4.452
Activo fijo neto 90.000 PyG 21.372
Fondos Propios 40.452
Existencias 6.000 Deuda L.P. 30.000
Deudores 1.920 Deuda C.P. 4.000
Tesorería 1.000 Proveedores 12.960
Activo circulante 8.920 Impuestos 11.508
Total 98.920 Total 98.920
En el ejemplo anterior supóngase que el valor real de mercado de los activos fijos
de la empresa fuera de 150.000, y el de las existencias después de descontar las
partidas obsoletas de 5.400 miles de €.
8.2 Método del valor de los beneficios. PER (price earnings ratio)
El PER es la magnitud más utilizada en bolsa, que se define como el ratio entre el
precio de una acción (cotización) y el beneficio por acción, e indica el número de
veces que se paga el beneficio por acción en la bolsa.
BPA PER
(Beneficio por acción en (Veces que el precio del cierre contiene el
€) BPA)
Esta sencilla relación permite en muchas ocasiones realizar juicios rápidos sobre la
sobre valoración o infravaloración de empresas.
Ejemplo 2
Siendo:
A pesar de que los flujos pueden tener una duración indefinida, se puede despreciar
su valor a partir de un determinado periodo, ya que su valor actual es menor
cuanto más lejano es el horizonte temporal y la fiabilidad de las previsiones
disminuye al alejarnos en el tiempo.
Además del caso general, se pueden presentar casos más sencillos como el de
flujos de caja perpetuos (duración ilimitada o infinita de la empresa) y constantes
(suponiendo que la empresa no crece, ya que invierte lo necesario para compensar
la amortización anual sufrida por su inmovilizado), o también puede suponerse
crecimiento constante (los flujos que genera la empresa crecen de forma indefinida
a una tasa constante anual g>0).
Para valorar una empresa en su totalidad o para calcular el valor de las acciones, se
pueden utilizar diversos tipos de flujos de caja:
Capital cash flow o flujo de caja disponible para todos los poseedores de deuda
más el cash flow para los accionistas CCF.
El flujo de caja libre FCF permite obtener directamente el valor total de la empresa
(deuda y recursos propios). El flujo de caja disponible para los accionistas CFac y
los dividendos permite obtener el valor de las acciones, que unido al valor de la
deuda, permitirá también establecer el valor total de la empresa. El capital cash
flow CCF se define como el flujo de caja disponible para los poseedores de deuda
más el flujo de caja para los recursos propios (o acciones). El flujo de caja para los
poseedores de deuda se compone de la suma de los intereses más la devolución del
principal de la deuda:
El flujo de caja disponible para las acciones ha de coincidir con los dividendos
previstos. Al hacer proyecciones, los dividendos previstos deben coincidir
exactamente con el flujo de caja para las acciones.
NOF = (Recursos propios Deuda L.P. + Deuda C.P. )– (Activo fijo neto)
Las NOF equivalen a la inversión necesaria en capital circulante sin tener en cuenta
la deuda del tipo bancaria.
Cada uno de estos flujos de caja debe actualizarse con la tasa de descuento más
apropiada. Al actualizar el CCF estamos valorando la empresa en su totalidad
(deuda más recursos propios), por lo que la tasa de descuento debe ser el coste
medio ponderado de todos los recursos, pero en este caso, antes de impuestos.
impuestos
Dónde:
Para calcular los flujos de caja libres futuros se deben determinar los cobros y
pagos previstos en cada uno de los periodos, de igual forma que se hacía en el
cálculo de los flujos de caja (o de tesorería) ligados a un proyecto de inversión.
Para ello se puede partir del beneficio de explotación después de impuestos y se
debe volver a sumar la amortización (ya que no es un pago), menos la inversión
necesaria tanto en activo fijo como en capital circulante prevista para cada periodo.
Siendo:
Ejemplo 3
Las siguientes tablas contienen los balances de situación previstos y las cuentas de
pérdidas y ganancias para la empresa VALORA, en miles de €.
Activo 1 2 3 4 5
Activo fijo 100.000 115.000 115.000 130.000 140.000
-Amort.acum. -10.000 -21.500 -33.000 -44.000 -56.000
Activo fijo neto 90.000 93.500 82.000 86.000 84.000
Existencias 6.000 8.000 14.500 15.000 16.300
Deudores 1.920 2.000 2.200 2.300 2.400
Tesorería 1.000 1.500 1.800 1.700 1.900
Activo circulante 8.920 11.500 18.500 19.000 20.600
Total 98.920 105.000 100.500 105.000 104.600
Pasivo 1 2 3 4 5
Capital 36.000 36.000 36.000 36.000 36.000
Reservas 4.452 8.652 12.852 17.360 22.060
PyG 21.372 21.562 22.955 23.836 25.329
Fondos Propios 40.452 44.652 48.852 53.360 58.060
Deuda L.P. 30.000 32.000 30.000 32.200 27.000
1 2 3 4 5
Ventas 240.000 250.000 260.000 265.000 280.000
Cote materiales 144.000 150.000 156.000 159.000 168.000
Personal 33.600 35.000 36.400 37.100 39.200
Suministros 12.000 12.500 13.000 13.250 14.000
Amortización 10.000 11.500 11.500 11.000 12.000
Otros gastos 4.800 5.000 5.200 5.300 5.600
BAII 35.600 36.000 37.900 39.350 41.200
Intereses 2.720 2.828 2.584 2.680 2.232
BAI 32.880 33.172 35.316 36.670 38.968
Impuesto soc. 11.508 11.610 12.361 12.835 13.639
BdI 21.372 21.562 22.955 23.836 25.329
En este caso, las Necesidades Operativas de Fondos (NOF) para cada uno de los
años futuros, así como el incremento de NOF son:
A partir de todos los datos anteriores, se pueden obtener las siguientes previsiones
de flujos de caja:
También se podría haber calculado el flujo de caja libre FCF a partir del flujo de caja
disponible para las acciones CFca:
9 Lecturas recomendadas
Pérez Carballo, A.; Pérez Carballo, J.F. ; Vela, E., Principios de gestión
financiera de la empresa, 2ª edición, Alianza Editorial, Madrid, 1992.
Este libro constituye uno de los manuales básicos de gestión financiera, cuyo
contenido fundamentalmente teórico está tratado con rigor y claridad, como es
habitual en las obras de los profesores Pérez Carballo y Vela Sastre. Contiene un
capítulo dedicado al análisis y selección de inversiones. También contiene otros
capítulos sobre el plan de financiación de la empresa y el cálculo del coste de
capital.