Mediante el método de análisis de punto de equilibrio, resuelve el siguiente problema:

Una empresa que fabrica juguetes está considerando aumentar su capacidad instalada, para lo que piensa abrir una
nueva planta. Las cuatro veces que analiza son: Parque Industrial Lerma, Parque Industrial Cuautitlán, Cd. Industrial
Lagos de Moreno y Zona Industrial Vallejo. El volumen de producción que pretende alcanzar es de 10 255 unidades
anuales, a un precio de venta de $950.00 cada unidad.

Los costos que reducirán para cada ubicación se muestran a continuación.

COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES

UBICACIÓN PE UTILIDAD
ANUALES ANUALES (UNITARIOS)

Parque Industrial Lerma 400,000.00 70 454.5455 9800.4545

Parque Industrial Cuautitlan 450,000.00 68 510.2041 9744.7959

Discos compactos. Industrial
700,000.00 45 773.4807 9481.5193
Lagos de Moreno

Zona Industrial Vallejo 580 37 0.6353 10254.3647

Zona Industrial Vallejo 580000 37 635.2683 9619.7317

Para saber cual es la mejor opcion, para que haya un punto de equilibrio se tiene que ver cual es la utilidad
que más conviene.

QUIEN TIENE MAYOR UTILIDAD ES EL PARQUE INDUSTRIAL LERMA

NOTA: EN LA ZONA INDUSTRIAL NO ENTENDI BIEN LA CANTIDAD QUE MARCA EN EL EJERCICIO EN EL VALOR DE
COSTOS FIJOS ANUAL Y LO HICE CON DOS CANTIDADES