Sacyr

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Sacyr
Sacyr, S. A.
Sacyr Logo.svg
Logotipo de la empresa
Pº Castellana 83-85 (Madrid) 01.jpg
Oficinas centrales de Sacyr
Tipo Sociedad Anónima
Símbolo bursátil BME: SCYR
ISIN ES0182870214
Industria Infraestructuras y servicios
Fundación 1986
Sede Bandera de España Madrid, España
Presidente Bandera de España Manuel Manrique
Ingresos Crecimiento 4.675 millones de € (2021)1
Beneficio de explotación Crecimiento 923 millones de € (2021)1
Beneficio neto
Decrecimiento -190 millones de € (2021)

Deuda financiera neta: Crecimiento 6.013 millones de € (2021)

Capitalización bursátil : 1.438 millones de € (2021)2
Capital social 593 millones de € (2020)3
Empleados 46.562
Sitio web www.sacyr.com
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Sacyr, S. A. es una empresa española con sede en la calle Condesa de Venadito de
Madrid, especializada en infraestructuras con presencia en los segmentos de
construcción (Sacyr Ingeniería e Infraestructuras), concesiones de infraestructuras
(Sacyr Concesiones) y prestación de servicios (Sacyr Servicios). Fundada en 1986
como Sociedad Anónima Caminos y Regadíos en 1991 cambió su denominación a Sacyr. En
2002, compró el 24.5 % de Vallehermoso, fundada en 1921. En 2003, se fusionó con
Vallehermoso formando Sacyr Vallehermoso y en julio de 2013 cambió su nombre en el
registro de sociedades de Sacyr Vallehermoso a SACYR4 Sacyr abandonó la actividad
de promoción inmobiliaria con la cancelación de deuda de la sociedad y en julio de
2015 acordó la venta de su filial patrimonialista, Testa a la Socimi Merlin
Properties5 por 1.793 M€. Actualmente los títulos de SACYR se hallan incluidos en
el Mercado Continuo, tras su salida del IBEX 35.

Su división de Construcción, SACYR Ingeniería e Infraestructuras, con una cifra de

negocios de ~2.600 M€, es una de las mayores empresas constructoras de España y de
los países OCDE junto con ACS, Ferrovial, FCC, Acciona y OHL.

Del mismo modo, de la mano de su filial Sacyr Servicios con una facturación de
~1.000 M€, opera en el sector servicios, cubriendo principalmente las áreas de
medioambiente (Valoriza Medioambiente con unas ventas de ~500 M€), social/cuidados
(Sacyr Social), conservación de infraestructuras (Sacyr Conservación) y
mantenimiento de edificios/facilities (Sacyr Facilities). Adicionalmente, tiene
actividad en los segmentos de restauración y estaciones de servicio (Cafestore y
Deliquo). A finales de 2021 se deshizo de sus participaciones en actividades de
minería 6

Índice
1 Historia
1.1 La creación de Itínere
1.2 La participación en Eiffage
1.3 Problemas financieros de Sacyr y crisis económica mundial
1.4 La venta de Itínere Infraestructuras
1.5 SACYR Concesiones
1.6 La participación en Repsol.
2 Situación contable
3 Accionistas
3.1 Principales accionistas
3.2 Empresas participadas
3.3 Cotizadas
3.4 No cotizadas
4 Consejo de Administración
5 Críticas
5.1 Autopromoción en la Wikipedia
5.2 Macrooperación policial por el amaño de adjudicaciones públicas
6 Véase también
7 Referencias
8 Enlaces externos
Historia
La creación de Itínere
El germen de Itínere se remonta a la primera concesión recibida por Sacyr, allá por
el año 1996, que se trataba de Autopista del Elqui, una carretera en Chile. A
partir de este momento inicia su expansión sumando concesiones en Chile y España y
haciendo compras como la de Avasa, la autopista entre Bilbao y Zaragoza.7 Las
concesiones de Sacyr ya estaban reunidas en Itínere por aquel entonces.

Por otra parte la SEPI inició en julio de 2002 la privatización de ENA (Empresa
Nacional de Autopistas), idea que llevaba sopesando desde 1999.8 La venta se
decidió hacer en una subasta, en la que estuvieron interesadas muchas empresas,
como OHL, Abertis o incluso la portuguesa Brisa, aunque finalmente sólo pujaron
Ferrovial, un consorcio formado por Acciona y FCC y otro liderado por Sacyr.
Finalmente el 29 de mayo de 2003 el consorcio liderado por Sacyr se hizo con la
compañía por 1621,6 millones de euros. Sacyr tendría el 50 % de las acciones, el
Banco Santander un 20 %, Caixanova y Caixa Galicia un 10 % cada una y el Monte de
Huelva y Torreal, sociedad de inversión de Juan Abelló, otro 5 % cada una.9

La idea de SACYR era integrar ENA en Itínere y por ello, en noviembre de 2004,
Sacyr cambia a las cajas gallegas sus acciones en ENA por acciones en Itínere, de
esta manera Sacyr se hace con el 70 % de ENA y las cajas pasan a controlar un 8,62
% de Itínere. Posteriormente, en julio de 2005 compra la participación de Monte de
Huelva y Torreal, un 10 % de ENA por 158,36 millones de euros y por último en
noviembre de 2005 compra el 20 % en posesión del Banco Santander por 343,2 millones
de euros.10

En junio de 2006 Isolux Corsán presenta una OPA por Europistas a un precio de 4,8
euros por acción, lo que significaba valorar a la empresa en 646 millones de
euros.11 Sacyr decide que es una buena oportunidad de inversión y acuerda con las
cajas vascas, BBK, Kutxa y Caja Vital, poseedoras en ese momento del 32,30 % de
Europistas, presentar una oferta en común por la compañía y que estas no acordaran
vender su participación a nadie a menos que Sacyr desista de hacerse con la
concesionaria. El proyecto consistía en fusionar Itínere con Europistas una vez que
se hubiera completado la compra. El 4 de agosto de 2006 Sacyr lanza una contraopa
junto con las cajas vascas a un precio de 6,13 euros por acción.12 Finalmente
consigue hacerse con la empresa y en noviembre de 2006 termina la OPA, a la que
había acudido el 91,21 % del capital de la empresa.13

Tras la fusión con Europistas, Itínere se convierte en la tercera mayor compañía

del mundo por número de kilómetros en concesión y la segunda de España tras
Abertis, con un total de 43 concesiones en 7 países.

La participación en Eiffage
Sacyr entra en Eiffage en marzo de 2006 comprando pequeños lotes de acciones que
representaron en total el 5,02 % del capital de la empresa. A las pocas semanas,
Sacyr anuncia la compra de otro lote de acciones equivalente al 5 % del capital.
Esta entrada de Sacyr en el capital de Eiffage no era bien vista por el consejo de
la compañía francesa, pese a las declaraciones de Sacyr que negaba que se tratara
de una operación hostil, sino una apuesta estratégica encaminada a la búsqueda de
acuerdos de cooperación entre los dos grupos. Sacyr continúa comprando acciones de
la compañía francesa y en abril de 2007 posee el 33,32 % de las acciones de
Eiffage, siendo su principal accionista.14

El 18 de abril de 2007 se celebra la Junta General de Accionistas de Eiffage, cuyo

consejo era abiertamente hostil a que Sacyr tuviera tanto peso en la empresa, en
donde se iba a decidir la entrada en el consejo de la empresa de 5 consejeros de
Sacyr, pero Jean François Roverato leyó una carta de un bufete de abogados en la
que se afirmaba que unos 89 accionistas españoles, poseedores del 18 % del capital
de Eiffage actuaban en concertación con Sacyr, por lo que Roverato suprimió los
derechos de voto de este colectivo de socios. El hecho provocó la indignación de la
representación de Sacyr, que abandonó la junta de accionistas. Después la junta
rechazó con el 59,40 % de los votos en contra, el nombramiento de los cinco
consejeros propuestos por Sacyr.15

Al día siguiente Sacyr lanza una OPA sobre totalidad de las acciones del grupo
francés, ofreciendo 12 acciones de Sacyr por cada 5 acciones de Eiffage y mediante
una ampliación de capital de 149 millones de euros, oferta frontalmente rechazada
por el presidente de Eiffage, ya que consideraba que el grupo español era un
competidor directo, que las dos empresas no podían tener sinergia alguna y que la
oferta no reflejaba el valor de la compañía.16

El 24 de abril de 2007 Eiffage denunciaba a Sacyr por la presunta concertación con

otros accionistas españoles. A raíz de esta denuncia el 15 de abril de 2008 la
justicia francesa y más concretamente el juez Jacques Gazeaux imputó a Sacyr y a su
presidente por "difusión de informaciones falsas y engañosas" y por no haber
declarado "la superación del umbral" de participación en el capital de una empresa,
a partir del cual, según la normativa francesa, se tiene que lanzar una opa sobre
el total de la empresa.17

En mayo de 2007 se descubre que los abogados de Eiffage habían contratado desde
hacía meses a la agencia de detectives Kroll, propiedad del grupo Marsh & McLennan,
ya famoso en España por su investigación al empresario Mario Conde, para que
investigara la presunta concertación entre Sacyr y empresarios españoles para
hacerse con el control de la compañía francesa.

En junio la Autorité des Marchés Financiers (AMF), vetaba la OPA hostil lanzada por
Sacyr y obligaba a esta a hacer una nueva oferta en metálico y a un precio mucho
mayor, 97,29 euros por acción, en lugar de los 86,66 euros por título a los que
valoraba Sacyr la compañía, y que suponía que Sacyr debía desembolsar más de 6000
millones de euros para lanzar la OPA.18 Esta decisión fue recurrida por Sacyr ante
los tribunales franceses. El 2 de abril de 2008 el Tribunal de Apelación de París
libraba a Sacyr de tener que lanzar una OPA en metálico sobre el 100 % del capital,
pero si reconocía la concertación entre varios accionistas y Sacyr, dejando la
puerta abierta a vender su participación en Eiffage.19

El 8 de abril SACYR confirma en un comunicado a la CNMV que ya ha tomado todas las

medidas necesarias para hacer efectiva la venta "en el plazo más breve posible" y
que la materialización del acuerdo llevará consigo "los desistimientos necesarios
para poner fin al conjunto de procedimientos existentes", pero ese mismo día el
juez Gazeaux ordenaba que se inmovilizasen las acciones de Sacyr en Eiffage.20 Al
día siguiente Sacyr recurre la decisión de Gazeaux21 y el embargo será levantado
por un juez de instrucción el día 15 de ese mismo mes, permitiendo a Sacyr poder
vender con total libertad.22

Finalmente el 17 de abril Sacyr anunciaba la venta del 33,32 % del capital de

Eiffage a una serie de inversores franceses: La Caisse de Depôts, entidad pública
francesa que compró un 10,95 % del capital de Eiffage elevando su participación en
la compañía hasta el 19,465 %, las aseguradoras AGF y Groupama, y los bancos BNP
Paribas, Natixis y Société Générale, a un precio de 62 euros por acción, el mismo
precio al que compró las acciones, que significaba recibir un total de 1920
millones de euros y salir de la empresa sin plusvalías. Además la venta de la
participación ponía fin a la costosa batalla judicial en la que estaban inmersas
las dos empresas desde hacía casi 2 años.23 Los recursos obtenidos en la venta se
destinaron a cancelar el préstamo que financiaba la inversión en Eiffage, que
ascendía a 1713 millones de euros y a la reducción de su endeudamiento corporativo,
que ascendía a 19 726 millones de euros.

En el transcurso del enfrentamiento entre ambas empresas se produjo el 10 de enero

de 2008 una cumbre hispano-francesa en la que se habló, entre otras cosas, del
conflicto entre ambas compañías. Los presidentes del gobierno de ambos países,
Zapatero y Sarkozy, mediaron en el conflicto,24 facilitando la salida que
finalmente se dio, y que fue vista como un triunfo de Eiffage, ya que eliminaba la
amenaza de ser absorbida por Sacyr y creaba un accionariado estable y de
nacionalidad francesa, mientras que Sacyr tenía que vender su participación al
precio que la compró y sin seguridades de que los procesos judiciales en los que
estaba envuelta finalizaran. El caso fue visto en España como otro ejemplo más del
proteccionismo francés, que dificulta que las compañías foráneas compren empresas
en Francia.

Problemas financieros de Sacyr y crisis económica mundial

Después de la venta de Eiffage el panorama económico se ensombreció
considerablemente, hecho que provocó diversas bajadas en las bolsas del todo el
mundo. La caída de las acciones de Repsol por debajo de los 20,79 euros obligó a
Sacyr a aportar como garantía un 21,22 % de las acciones de Testa,25 y agravaba su
situación financiera. Por ello, el grupo decide que lo mejor para la supervivencia
de la compañía era vender activos para reducir deuda. Entre las posibilidades que
sopesaron se encontraba la venta de Valoriza, Itínere, Testa y la participación del
20 % en Repsol, lo que significaba dar marcha atrás al proceso diversificador de
los últimos años, reduciendo sus actividades al negocio constructor y promotor.

La venta de Itínere Infraestructuras

En abril de 2008 Sacyr intentó realizar una OPV y OPS sobre Itínere, valorándola
entre 6250 y 7000 millones, a un precio por acción de entre 4,14 y 5,10 euros, con
lo que buscaba obtener recursos para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo,
pero se canceló en el último momento debido a la escasa demanda institucional.26
Ante la imposibilidad de sacar a bolsa la filial Sacyr decide ponerla a la venta.

Sacyr representaba el 90,10 % del accionariado de Itínere, teniendo un 5,34 % la

BBK, un 2,19 % la Kutxa y la Caja Vital un 0,62 %, quedando el resto como capital
flotante cotizado en el Mercado Continuo. Las cajas vascas podían ser un problema a
la hora de la venta de la filial de infraestructuras debido a que tenían un trato
por el cual podían salir del accionariado vendiendo sus participaciones a Sacyr a
un precio muy superior al manejado por Sacyr para una posible venta.

Durante el proceso de venta se barajaron varios nombres como Alinda Capital

Partners, una empresa de capital riesgo estadounidense, Atlantia, la gran empresa
de concesiones italiana llamada antiguamente Autostrade, el banco de inversión
Goldman Sachs y un fondo de infraestructuras del banco Citigroup, Citi
Infraestructure Partners, que sería el que finalmente cerrara la compra de la
filial.27
Finalmente el 1 de diciembre de 2008 se daba a conocer el acuerdo entre el fondo de
Citigroup y Sacyr por el cual se desprendía de su filial por 7887 millones de
euros, 2874 millones en efectivo más 5013 millones de deuda neta que sería asumida
por el fondo. En el acuerdo no se incluían concesiones en desarrollo y concesiones
en explotación que no fueran autopistas. Además, el grupo adquiriría posteriormente
a Citigroup una serie de autopistas por valor de 478,3 millones de euros y una
serie de actividades concesionales en fase de lanzamiento y de construcción por un
importe total de 450 millones. Sacyr busca reunir todas las concesiones que
mantenga en una nueva filial, Sacyr Concesiones. También Abertis acordó con
Citigroup comprar activos en España y Chile por valor de 621 millones de euros. Por
último Atlantia adquiriría participaciones de autopistas en Portugal, Brasil y
Chile por 420 millones de euros.28293031

SACYR Concesiones
Tras la venta de los activos de infraestructuras, el grupo SACYR adquiere
posteriormente a Citigroup una serie de autopistas españolas por valor de 478,3
millones de euros y una serie de actividades concesionales en fase de lanzamiento y
de construcción por un importe total de 450 millones. SACYR reúne todas estas
concesiones en una nueva filial, SACYR Concesiones.

Actualmente, cuenta en cartera con más de 70 activos concesionales de todo tipo

(autopistas (+4.500 km), hospitales (+2.700 camas hospitalarias), ferrocarriles,
aeropuertos, plantas de tratamiento de residuos y de agua (+9,5 M personas
abastecidas)...), con una inversión gestionada superior a los 18.000 M€, repartidas
principalmente en Europa (~8.500 M€: España, Italia, Portugal y Reino Unido),
Iberoamérica (~8.000 M€: Chile, Colombia, Brasil, México, Perú, Uruguay y
Paraguay), EE. UU. y Australia.

Entre sus proyectos más importantes incluidos actualmente en su cartera se

encuentran la autopista Pedemontana Véneta (Italia) con una inversión asociada de
2.584 M€; la autopista A21-A5-SATT (Italia) con una inversión estimada de 1.121 M€;
el Ferrocarril Central (Uruguay) con una inversión estimada de 905 M€; la autopista
urbana Américo Vespucio Oriente I (Chile) con una inversión asociada de 826 M€, la
Ruta 78/Ruta del Sol (Chile) con una inversión de 805 M€ y la Autopista Pamplona
Cúcuta (Colombia) con una inversión de 709 M€, entre otros.32

La participación en Repsol.
SACYR alcanzó su participación del 20 % en Repsol a finales de noviembre de 2006,
con lo que se consolidaba como su primer accionista por delante de La Caixa, aunque
la participación durante 2022 ha bajado hasta el 2,9 %.33

Situación contable
Actualmente, la deuda neta del grupo es de 5.212 M€ (vs ~20.000 M€ en 2007), de los
que 836 M€ son deuda con recurso al holding. Durante los últimos años SACYR ha
venido realizando un intenso esfuerzo con el objetivo de reducir la deuda con
recurso, de esta forma, se deshizo totalmente de su participación en Itínere a
Citigroup34 por 7.900 (2.900 M€ equity y 5.000 M€ de deuda), Testa35 a Merlin
Properties por 1.793 M€ (más una deuda asociada de 1.700 M€), anotándose plusvalías
de 1.200 M€, y contrató derivados sobre su participación en Repsol para obtener
liquidez y protegerse ante variaciones de su cotización en Bolsa.

Asimismo, todavía se enfrenta a incertidumbres como consecuencia de la quiebra en

el pasado de algunos activos concesionales, tales como Accesos de Madrid (25% de
las R3 y R5), Autopista Madrid Levante (40% de la AP 36), Autopista Madrid Sur (35%
de la R4), el Aeropuerto de Murcia y el conflicto por los sobrecostes del Canal de
Panamá (~41%), que podrían originar un incremento del endeudamiento neto de la
compañía como consecuencia de las reclamaciones pendientes y judicializadas de los
acreedores.36
Accionistas
Principales accionistas
Accionista Derechos de voto Sociedad
Bandera de España Familia Carceller 12,59 %37 DISA
Bandera de España José Manuel Loureda 8,2 % Prilou, S.L. y Prilomi, S.L.
Bandera de España Tomás Fuertes 6,294 % Grupo Corporativo Fuertes, S.L.
Bandera de España José Moreno Carretero 5,6 % Beta Asociados, S.L.
Bandera de España José Manuel Loureda 3,33 % Prilou, S.L. y Prilomi, S.L.
Bandera de España Manuel Manrique 1,535 % Cymofag, S.L.
Bandera de España Satocan 1,481 % Grupo Satocan, S.L.
Empresas participadas
Cotizadas
Empresa Porcentaje
Repsol 7,93 %
No cotizadas
Consejo de Administración
Cargo Miembro Tipo Sociedad
Presidente y Consejero Delegado Manuel Manrique Ejecutivo Cymofag, S.L.
Vicepresidente 1.º Demetrio Carceller Arce Dominical DISA
Vocal José Manuel Loureda López Dominical Prilomi, S.L.
Vocal Matías Cortés Domínguez Independiente
Vocal Juan Miguel Sanjuán Jover Dominical Grupo Satocan, S.L.
Vocal José Manuel Loureda Mantiñán Dominical Prilou, S.L.
Vocal Tomás Fuertes Fernández Dominical Grupo Corporativo Fuertes, S.L.
Vocal José del Pilar Moreno Carretero Dominical Beta Asociados, S.L.
Vocal Juan María Aguirre Gonzalo Independiente
Vocal Gonzalo Manrique Sabatel Dominical Cymofag, S.L.
Vocal Raimundo Baroja Rieu Dominical DISA
Vocal Augusto Delkáder Teig Independiente
Vocal Fco. Javier Adroher Biosca Dominical DISA
Vocal Isabel Martín Castella Independiente
Secretaria: Elena Otero-Novas Miranda
Vicesecretaria: Estíbaliz Pérez Arzoz
Críticas
Autopromoción en la Wikipedia
Según la investigación realizada por el periódico español Expansión: "Empleados de
Sacyr han borrado en los últimos meses las referencias a operaciones realizadas por
su expresidente, Luis del Rivero, como la compra de una participación en BBVA y la
entrada en el capital del grupo francés Eiffage. También se han preocupado de
retirar del perfil de Luis del Rivero el título de principal accionista.38

Macrooperación policial por el amaño de adjudicaciones públicas

El 3 de julio de 2018 el periódico El Confidencial publicaba la realización de una
operación de la UDEF en más de 40 ciudades por el amaño de adjudicaciones públicas
por parte de la filial del grupo Sacyr Aplicaciones Gespol SL.39

Véase también
Torre PwC
Burbuja inmobiliaria en España
Burbuja inmobiliaria
Crisis inmobiliaria española de 2008-2014
Crisis de las hipotecas subprime
Crisis financiera de 2008
Gran Recesión
Referencias
https://www.sacyr.com/documents/63048160/84362035/PRESENTACION%20%202021.pdf/
b984bfa6-8ebc-d686-944c-6fa0b372ec39?1.3. Falta el |título= (ayuda)
«http://www.bolsamadrid.es/esp/aspx/Empresas/FichaValor.aspx?ISIN=ES0182870214».
Consultado el 13 de octubre de 2020.
 «http://www.sacyr.com/es_es/canales/canal-accionistas-e-inversores/informacion-
general/accion-y-capital-social/default.aspx». Consultado el 13 de octubre de 2020.
«Sacyr inscribe en el Registro su nueva denominación social sin Vallehermoso». El
País. 31 de julio de 2013.
http://www.elmundo.es/economia/2015/07/23/55b0fe24ca4741f4058b4580.html. Falta el
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https://www.expansion.com/empresas/inmobiliario/2022/01/07/61d778ace5fdea346f8b45c2
.html. Falta el |título= (ayuda)
«La batuta de Sacyr en las autopistas». Expansión. 16 de abril de 2008.
«ENA». Megabolsa. 1 de octubre de 2002.
«Sacyr compra ENA por 1.621 millones». Cinco Días. 31 de octubre de 2003.
«Sacyr paga 343 millones al SCH por el 20% de ENA». Cinco Días. 11 de noviembre de
2005.
«Isolux lanza una OPA sobre el 100% de Europistas y por un importe de 646
millones». El País. 22 de junio de 2006.
«Europistas cierra la jornada subiendo un 18,78% tras la contraopa de Sacyr». El
País. 7 de agosto de 2006.
«Sacyr y las cajas vascas consiguen el control del 91,21% de Europistas tras la
OPA». El País. 23 de noviembre de 2006.
Europa Press (6 de julio de 2007). «Sacyr: Las consecuencias de una mala
estrategia». La Bolsa.
«Sacyr abandona la junta general de Eiffage, cuyo presidente le acusa de
concertación con otros accionistas españoles». Libertad Digital. 18 de abril de
2007.
«Sacyr presenta una opa sobre la totalidad de las acciones de Eiffage que no
controla». El Mundo. 19 de abril de 2007.
«Sacyr y Del Rivero, imputados en Francia por su litigio con Eiffage». Expansión.
16 de abril de 2008.
«Francia tumba la opa de Sacyr sobre Eiffage y exige una nueva oferta en
efectivo». El Economista. 26 de junio de 2007.
«Sacyr se libra de lanzar una opa sobre la francesa Eiffage». Expansión. 2 de
abril de 2008.
«Un tribunal francés impide a Sacyr Vallehermoso la venta de su 33% en Eiffage».
Expansión. 9 de abril de 2008.
«Sacyr recurrirá el embargo de sus acciones en Eiffage». Expansión. 9 de abril de
2008.
«La justicia de París levanta el embargo de los títulos de Sacyr Vallermoso en
Eiffage». Expansión. 15 de abril de 2008.
«Sacyr sale de eiffage al vender su 33,2% por 62 euros por título». El Economista.
17 de abril de 2008.
«Eiffage vincula la salida de Sacyr al deseo de «paz» de Zapatero y Sarkozy». ABC.
19 de abril de 2008.
«Sacyr pignora un 21,2% de Testa para cubrir las garantías de sus préstamos». El
Economista. 23 de enero de 2008.
«Pésimo negocio de Sacyr: vende Itínere un 60% por debajo de su tasación inicial».
Finanzas. 2 de diciembre de 2008.
«El fondo americano Alinda irrumpe en la puja por las autopistas de Sacyr». El
Economista. 3 de octubre de 2008.
«Sacyr Vallehermoso cierra la venta de Itínere a Citi por casi 7.900 millones.».
El Economista. 1 de diciembre de 2008.
«Sacyr vende Itínere a Citi y reduce su abultada deuda en un 37%». El Mundo. 1 de
diciembre de 2008.
«Sacyr Vallehermoso: Bruselas aprueba la venta de Itínere a Citi.». El Economista.
16 de febrero de 2009.
«Sacyr vende Itínere a Citi por 2.874 millones más deuda.». Expansión. 1 de
diciembre de 2008.
https://www.sacyrconcesiones.com/our-assets. Falta el |título= (ayuda)
https://www.expansion.com/empresas/energia/2022/03/07/6225c41ce5fdeab33e8b4574.html
. Falta el |título= (ayuda)
https://www.elconfidencial.com/empresas/2019-02-28/sacyr-itinere-venta-
participacion_1853602/. Falta el |título= (ayuda)

https://www.expansion.com/empresas/inmobiliario/2015/06/09/55767e7322601d03338b456a
.html. Falta el |título= (ayuda)
https://www.sacyr.com/documents/63048160/64544064/CCAA%20Consolidadas
%202020_.pdf/4b0d65b2-5740-d227-2fb3-75a8800e3296?1.6. Falta el |título= (ayuda)
Ugalde, Ruth. «Carceller gana la mano a Moreno Carretero en la guerra de las
prestadas de Sacyr.».
«http://www.expansion.com/2013/02/10/empresas/1360532944.html». Consultado el 4 de
abril de 2017.
«Macrooperación en decenas de municipios de PSOE, PP y Cs por amaños al grupo
Sacyr». Consultado el 3 de julio de 2018.
Enlaces externos
Wikimedia Commons alberga una categoría multimedia sobre Sacyr.
Sacyr
Actos del BORME de SACYR Vallehermoso
Control de autoridades
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MadridEmpresas fundadas en 2003España en 2003IBEX Medium Cap
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